員工職業(yè)生涯規(guī)劃建設意義
1.對企業(yè)的貢獻
職涯建設能系統(tǒng)梳理員工能力的信息,實現(xiàn)公司需求與個人能力的匹配,有助于增長員工技能、人盡其用;企業(yè)關注、支持員工發(fā)展,讓員工不斷看到自己的成長,能激勵員工士氣、提高員工滿意度;通過任職資格管理,S型成長要求,引導員工合理流動。
2.對管理干部的受益
職涯建設可以幫助管理者與員工在績效方面的溝通,幫助管理者做出增員、裁員的決策,并提供晉升、降級、輪崗等決策的'理論依據(jù),協(xié)助管理者為員工提供職業(yè)發(fā)展的咨詢和引導。
3.對員工的回報
對員工而言,了解個人的優(yōu)缺點以及職業(yè)整合需求,以便更好地了解個人在企業(yè)內(nèi)發(fā)展的可能性和未來的機會;讓員工學習有利于開展工作的新技能,并提供更廣泛的未來選擇,增加了晉升更高職位的機會,提升個人的成就感。
4.對人力資源管理的促進
通過職涯的建設,整合了人力資源活動,將廣泛的人力資源活動聯(lián)為一體,員工加深對人力資源管理的了解和相關政策的理解,也能獲得管理層的參與和共同承擔責任。
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