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CEO與CFO的關系
當下CFO有越來越扮演重要的角色,也越來越成為CEO或者整個高管團隊的伙伴,CEO與CFO到底有什么關系呢?下面我們一起去了解一下詳細的內容吧!
CEO與CFO的關系
1、戰略與技術的協作。
在決策過程中,CEO始終是承擔最大責任的,而從CFO角度來講,從技術層面想得更多,CEO角度更多是從戰略層面。小編覺得兩個角色之間肯定有沖突,但一個好的公司的CEO的價值判斷能力肯定很強,要不然也做不到這么一個位置。
2、夫妻關系。
感覺一個企業在不同的階段對于CFO的要求是不一樣的,在許多會計人看來CEO與CFO更像是夫妻關系。很多老板始終把CFO當成一個會計,華領認為這種企業到了一定的程度就不會再發展了,因為在定位職務的時候就犯了錯誤。
3、非領導和被領導關系。
沒有哪一個CEO會說和CFO是戰略伙伴關系。會計和CEO的關系是參謀、助手的工作關系,CFO不希望和CEO是領導和被領導的關系,這在大部分的國內公司治理結構下是虛弱的姿態,可能會誤導CFO的發展。
4、CFO是CEO的參謀。
如果用行軍打仗來做比喻,CEO就是指揮這場戰役的將軍,CFO更多是扮演參謀,這個參謀面會更廣,從資金的調動、資源配置以及到市場數據的分析,到未來業務狀況的預測,這完全都可能是CFO的主要職責。這就要求CFO掌握管理會計的有關技能。
5、舞伴關系。
更貼切的形容CEO與CFO相互關系應是舞伴關系。其實跳舞這個套路就是公司整體的戰略和策略,CEO肯定是一個領舞的,是一個男生的位置。CFO的樣子如果大家閉上眼睛聯想一下,在競技的時候,一定會穿得非常的漂亮,其實是一個業績的展現。
6、資本運作團隊。
不夸張而言,當下CFO有越來越扮演重要的角色,也越來越成為CEO或者整個高管團隊的伙伴。除了對公司業績、財務的把控之外,CFO還要負責和資本市場的對接。根據華領小編的觀察,優秀的CFO在國內挺稀缺的。
CEO與CFO的關系
1.戰略伙伴:CFO為CEO提供財務視角的戰略建議,幫助評估新項目、投資和收購的財務可行性,確保公司的財務策略支持總體商業戰略。
2.信息提供者:CFO負責向CEO提供準確及時的財務報告和分析,幫助CEO基于數據做出決策。
3.風險管理者:CFO協助CEO識別和管理財務風險,確保公司的財務結構穩健并符合法規要求。
4.監督與執行:CEO制定公司戰略后,CFO負責財務方面的具體實施,包括資源配置、成本控制等。
5.互補與協作:雖然職能不同,但他們共同為企業的成功努力,CEO更多關注全局和戰略,而CFO專注于財務細節和執行力,二者相輔相成。
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