招聘旺季規避四大求職陷阱

招聘旺季規避四大求職陷阱

　　10月份是招聘的旺月，對于剛剛出道或者工作經驗欠缺的求職者來說，他們往往面臨著人才市場供需不平衡的嚴峻考驗。據調查，有七成求職者曾落入“求職陷阱”。因此，初涉職場，一定要小心求職陷阱。

　　解讀專家：齊睿(可銳資深職業顧問)、李福平(中華職業精英網CEO)

　　一、陷阱名稱：試用陷阱

　　有些企業在招聘時，并不明確告知試用期，試用期的工資往往很低，企業承諾轉正后工資會大幅度上漲。

　　但是，試用期即將結束時，企業便以各種理由炒求職者的“魷魚”。

　　1、危害

　　如果長期耗在某個企業的試用期內，不僅會讓求職者蒙受很大經濟損失，同時也對求職者的職業發展不利。

　　2、如何規避

　　在確定去這家公司之前，最好找到該公司的員工打聽消息，詢問那里的工作情況。如果已經去了公司，更應該主動多和同事交流這些情況，及時采取措施避免做“冤大頭”。一般同一單位在短時間內連續刊登相同的招聘廣告，說明該企業招聘的人數多且急，求職成功的可能性較大。若一個單位數周后再次刊登同樣的廣告，說明該單位可能在用人方面存在一定問題。

　　二、陷阱名稱：粉飾招聘崗位

　　招聘單位在招聘廣告上把職位寫成是“市場總監”“保險事業部經理”，結果到了崗位，應聘者卻發現其實是去做“業務員”“保險代理員”等。有的單位也會以“到基層先鍛煉鍛煉”為幌子，欺騙求職者，使他們繼續工作下去。

　　1、危害

　　粉飾招聘崗位使得求職者就職后往往大失所望，心理落差很大。但是有些求職者由于種種原因，可能選擇了安于現狀，繼續這份工作，從而對自己的職業生涯產生了很大負面影響。

　　2、如何規避

　　求職的時候要搞清楚職位的具體內容，仔細分析，詢問工作細節。某些用人單位提供的虛而不實的職位，常常冠以好聽的頭銜，但是卻強調無需經驗，這里面肯定大有文章。有一些招聘單位雖在招聘廣告中列出要招聘的多種職位，其實這些職位都是做業務的，甚至是沒有底薪的業務。

　　三、陷阱名稱：招聘只為獲取創意或方案

　　由于聘請專家或者專業人才的費用較高，有些設計公司或者營銷公司為了節約成本，通過大規模招聘的方式來獲取好的創意或者方案。這類招聘往往要求應聘者做案例，進行創意反饋。

　　1、危害

　　這些公司并無實際崗位，求職者會因此失去了別的工作機會。

　　2、如何規避

　　求職者事先要和公司約定好策劃或者創意的勞動版權問題，聲明你的創意或者策劃不得隨意使用。

　　四、陷阱名稱：短信招聘陷阱

　　通過發送類似于“某單位因業務發展誠聘業務公關，月薪1萬元以上，可兼職”之類的手機短信找到可能上鉤的求職者，要求求職者在上崗前將一定數額的“押金”或者“培訓費”存到某賬戶。

　　1、危害

　　求職者如果輕信這些短信，會白白浪費了錢財或者透露了個人信息。

　　2、如何規避

　　要相信天上不會掉餡餅，回個短信或者交點不明不白的錢就可以獲得好的職位是不可能的。

　　(案例) 求職陷阱現場解讀

　　【現場1】星級飯店招聘男女公關經理，無需工作經驗，無學歷要求；底薪200元，月薪可達數萬元，具體根據個人所得小費而定。要求女身高165cm以上，男身高180cm以上，長相好。

　　專家解讀：這樣的招聘廣告往往是騙人或是讓人加入色情行業。所以一定要多小心，不要盲目前往。

　　【現場2】某企業招聘，把筆試或者面試地點安排在員工上班可見的醒目位置，或者特設招聘臺，或者把筆試和面試時間安排在非員工工作時間。

　　專家解讀：這種招聘的真正目的，很可能并非為了招新人，而是為了給現有員工施壓，所以求職者不要對這些招聘報太大希望。

　　【現場3】某企業常年招聘，但從不透露到底要招多少人，且招聘的信息從不更換或者很少更換。招聘會上這些公司往往發給求職者很多宣傳冊、介紹公司文化的資料等。

　　專家解讀：這類企業的目的，大多是為了宣傳或者為公司積累人才庫，他們現在實際上并不缺人，所以求職者一定要查清楚底細，再去應聘。

　　求職時不可著急(分析)

　　專家：荀炎(華夏心理教育中心心理咨詢師)

　　面對競爭激烈的就業市場，求職者往往心情過于迫切，由此便容易掉入企業設計的陷阱。因此，心理咨詢顧問建議大家，在求職時不應該只看到某個職位的誘惑，而應該事先意識到，求職本身是有風險的，可能會遇到一些陷阱。

　　求職者應該保持相對冷靜的心態，要有客觀冷靜的意識。事實上，很多求職陷阱都有清楚的破綻可尋。例如，以某種名義向求職者索取錢財，這是明顯的可疑行為。但是，由于人在本能上有趨利避害的心理，往往在此時不容易保持冷靜的態度。從而產生一種僥幸心理，認為或許付出100元或者幾百元就能獲得一個職位。

　　對于求職所做的付出，求職者應該要有心理底線。很多人在求職中受騙也是個人僥幸心理導致的。要把握自我，不能失去判斷，尤其是，不要有依賴心理，不要把改變的權利永遠放在對方手中。例如，公司一再拖延實習期，讓你陷入無限期等待狀態，此時，留或不留應該早做判斷。

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