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職場(chǎng)晉升:優(yōu)秀者為何變“討厭蟲”?[2]
職場(chǎng)環(huán)境如同一個(gè)小社會(huì),不像學(xué)校那樣單純是由無數(shù)個(gè)單純的小團(tuán)體組合而成的。想一想,你是否曾經(jīng)說過"我不喜歡這個(gè)上司,能不能替我換個(gè)部門""我和他合不來,我覺得他好煩"之類的話?如果有,結(jié)果可能不妙。
在公司里,與同事即使合不來、不喜歡,也必須繼續(xù)一起工作下去,因?yàn)樗枪,而不是學(xué)校,有它的游戲規(guī)則。因此不要太過本位主義,只相信自己的概念和看法,意見沒有絕對(duì)的對(duì)與錯(cuò),要經(jīng)過切磋琢磨,才能汰蕪薈菁,得出最理想的結(jié)果。
愉快的工作首先就要取決于人際關(guān)系的好壞。所以不要把建立良好的人際關(guān)系視為可笑或是心機(jī)、手段之類的伎倆而不屑一顧,用"合則來,不合則去"的態(tài)度去放任它。其實(shí)能接觸各式各樣的人,也正是公司組織中一個(gè)有趣的地方。這是"工作"所衍生出的很重要的附加價(jià)值,不僅可以拓寬自己的生活與視野,對(duì)于自我成長(zhǎng)也是很有效率的通道和方法。而這些各不相同的人包括你自己,也正是公司這樣一個(gè)工作群體得以成為一顆不生苔的滾石,不斷去開創(chuàng)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的原因。以這樣的心情與同事和睦相處,應(yīng)該就不那么辛苦和困難了。
在職場(chǎng)想要廣結(jié)善緣,交戰(zhàn)守則第一條,就是要先試著去喜歡你的同事。要知道在工作場(chǎng)合中,往往需要集眾人之力才足以成事,想要僅憑一己之力披荊斬棘,會(huì)是越來越困難,甚至不太可能的事。同事之所以稱為"同事",意義也在于此,不是為了比高下,而是為了"共事".
"人和"的力量無往而不勝
在職場(chǎng)中,有氣質(zhì)、有才氣的不乏其人。然而,有的人卻把這些資源過度"自戀"化,因而在待人接物上常有一種清高心理,對(duì)同事冷漠以待,總以為自己有才能而不需要靠別人也不想幫別人,一副我行我素的樣子。這樣的人際關(guān)系,使得他們很難成功地突破晉升的"玻璃天花板".
首先,上司尤其是頂頭上司將直接決定著你能否晉升。任何一個(gè)上司能坐到領(lǐng)導(dǎo)職位上,都有其過人之處。他們豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和待人處世方略,都是值得學(xué)習(xí)借鑒的,應(yīng)該尊重他們。但不是所有的上司都是完美的,對(duì)上司投其所好、百依百順甚至是"陽奉陰違"的人并不能獲得領(lǐng)導(dǎo)的好感;相反,不分場(chǎng)合與上司唱對(duì)臺(tái)戲,也會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)反感。所以要盡力完善、改進(jìn)與上司之間的關(guān)系。要?jiǎng)?chuàng)造條件讓上司接納你的觀點(diǎn),認(rèn)同你的優(yōu)勢(shì)。不過,在提出質(zhì)疑和意見前,一定要拿出詳細(xì)的、足以說服對(duì)方的書面計(jì)劃。
其次,同事之間的關(guān)系也是個(gè)人晉升的重要法碼。任何一個(gè)公司在提拔一位員工時(shí),都得考慮群眾基礎(chǔ),因?yàn)闀x升上來的人"唱獨(dú)角戲"就沒趣了。作為同事,我們沒有理由苛求人家為自己盡忠效力。在發(fā)生誤解和爭(zhēng)執(zhí)的時(shí)候,一定要換個(gè)角度,站在對(duì)方的立場(chǎng)上想想,理解一下對(duì)方的處境,千萬別情緒化,把別人的隱私抖落出來。任何背后議論和指桑罵槐,最終都會(huì)在貶低對(duì)方的過程中破壞自己的大度形象,而受到旁人的抵觸。同時(shí),對(duì)工作要熱情,對(duì)同事的給予要慎重的支持。支持意味著接納,但一味地支持只能導(dǎo)致盲從,也會(huì)滋生拉幫結(jié)派,影響公司決策層對(duì)你的信任。
最后,在工作生活方面,當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)的人與下屬只有職位上的差異,人格上卻都是平等的。在員工及下屬面前,我們只是一個(gè)領(lǐng)頭帶班而已,沒有什么了不起的榮耀和得意之處。幫助下屬,其實(shí)是幫助自己,因?yàn)閱T工們的積極性發(fā)揮得愈好,工作就會(huì)完成得愈出色,也會(huì)讓你自己獲得更多的尊重,樹立開明的形象。
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