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      2. 怎么搞好職場(chǎng)人際關(guān)系

        時(shí)間:2020-10-22 16:38:45 職場(chǎng)動(dòng)態(tài) 我要投稿

        怎么搞好職場(chǎng)人際關(guān)系

          怎么搞好職場(chǎng)人際關(guān)系,需要注意哪些細(xì)節(jié)呢?下面yjbys小編為大家介紹怎么搞好職場(chǎng)人際關(guān)系,希望能幫到大家!

        怎么搞好職場(chǎng)人際關(guān)系

          第一印象至關(guān)重要

          人際關(guān)系是從生活中的一點(diǎn)一滴積累而成的,是在為人處世里他人對(duì)你的客觀印象而由此產(chǎn)生的主觀情感,所以你給他人的第一印象至關(guān)重要。如果打一開(kāi)始,你給他人就留下不好的印象,那他人絕不會(huì)再有繼續(xù)探索和了解你的欲望。一般情況下,我們對(duì)于性格開(kāi)朗,大大咧咧的人容易抱有好感,而對(duì)于冷若冰霜的人很有排斥,因此待人熱情是打好人際關(guān)系的基礎(chǔ)。當(dāng)然由于各人天生的性格,生活背景的不同在這個(gè)過(guò)程中可能會(huì)產(chǎn)生不同的效應(yīng)。

          記住他人的名字,可以更快獲得好感

          美國(guó)總統(tǒng)羅斯福在參選總統(tǒng)的時(shí)候,需要得到一批有身份和地位的人的幫助,可是他并不認(rèn)識(shí)這些人,那如何才能讓這些人更快成為他強(qiáng)有力的后盾呢?于是羅斯福總統(tǒng)找到一個(gè)熟悉的記者,了解了這批人的名字和一些情況,然后舉辦了一場(chǎng)盛大的宴會(huì),在宴會(huì)中他主動(dòng)叫出這些人的名字,并與他們交談了些感興趣的話題,羅斯福總統(tǒng)的這一舉動(dòng)讓這批本就有敬仰之心的人受寵若驚,很快把羅斯福總統(tǒng)當(dāng)成自己親近的朋友,并在接下來(lái)的競(jìng)選中成為其有力的支持者。學(xué)會(huì)記住跟自己交往過(guò)的人的基本信息,在再次相見(jiàn)的時(shí)候從容的喊出他們的名字,在重逢不至于冷場(chǎng)的同時(shí),也是一種給他人面子,贊美他人的最好方法。

          學(xué)會(huì)確認(rèn)傾聽(tīng),避免正面沖突

          在職場(chǎng)生涯中,我們作為獨(dú)立的個(gè)體,擁有自己的想法無(wú)可厚非,但是在與他人交往的過(guò)程中,我們應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)傾聽(tīng)他人的意見(jiàn),每個(gè)人的成長(zhǎng)經(jīng)歷,學(xué)習(xí)環(huán)境會(huì)影響其對(duì)事件的看法,在共事時(shí),我們難免會(huì)意見(jiàn)不合,很多時(shí)候一言不合,便撕破臉皮,爭(zhēng)吵不休,把難得平靜的同事情誼踩的支離破碎。大家都是為了工作,何不心平氣和的'討論,避免情緒化的職場(chǎng)沖突?而確認(rèn)是證明傾聽(tīng)的唯一標(biāo)志。所謂確認(rèn)就是當(dāng)對(duì)方說(shuō)完話,你可以用自己的方式重新確認(rèn)一遍。

          學(xué)會(huì)寬容,站在別人的立場(chǎng)考慮問(wèn)題

          人與人的交往,貴在真誠(chéng),如果你一味夸張,就算短期贏得他人的好感,日子一長(zhǎng),你依舊會(huì)失去別人對(duì)你的信任。良好的人際關(guān)系往往是雙向互利的。當(dāng)他人遭到困難、挫折時(shí),伸出援助之手,給予幫助。你給他人雪中送炭的情誼,當(dāng)你自己遇到困難的時(shí)候也會(huì)得到同等的回報(bào)。另外當(dāng)他人傷害到你的利益時(shí),學(xué)會(huì)巧妙的寬恕對(duì)方,往往寬容的力量可以喚回真誠(chéng)的善良,這個(gè)力量往往可以改變一個(gè)人,當(dāng)然如果他依執(zhí)謎不悟,那只能說(shuō)明,這樣的人不值得你交往,所謂檢驗(yàn)一個(gè)人的道德素質(zhì),知彼必勝便是如此道理

          注重細(xì)節(jié),培養(yǎng)自己獨(dú)特的幽默感

          人與人接觸久了,會(huì)不自覺(jué)的觀察他人的品性和性格,以決定是否與其進(jìn)行更長(zhǎng)久的合作。某心理學(xué)家曾介紹了一些讓人拉近距離的方法,比如和他人初次見(jiàn)面打招呼時(shí)適當(dāng)?shù)牡皖^,可以讓他人感覺(jué)到你對(duì)他的尊重。不妨多培養(yǎng)一些興趣愛(ài)好,拓寬自己的視野,便于在與他人交往時(shí)增加更多的談資,而生動(dòng)有趣的交談更是人際關(guān)系的調(diào)味品,只有自己變得優(yōu)秀才能吸引到更多優(yōu)秀的人,這里的優(yōu)秀并不局限嚴(yán)肅型學(xué)究,而是夾雜著七情六欲的凡俗之氣,比如:恰如其分的“污段子”很多時(shí)候也可以拉近彼此的距離。

          適時(shí)給他人帶“高帽子”,是無(wú)往不利的武器

          美國(guó)著名作家馬克·吐溫曾經(jīng)夸張地說(shuō):“一句美好的贊揚(yáng),能使我不吃不喝活上兩月。”其實(shí)每個(gè)人的內(nèi)心中最基本的需求是渴望別人的欣賞。每個(gè)人都有他的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),而這些長(zhǎng)處正是個(gè)人價(jià)值的具體體現(xiàn)。每個(gè)人都希望別人能看到和肯定自己這些長(zhǎng)處,從而肯定自己的價(jià)值。而在必要的時(shí)候給他人帶上“高帽”,更有事半功倍的效果,但是,帶“高帽”并不是指一味的阿諛?lè)畛校乔〉胶锰廃c(diǎn)明他人的優(yōu)點(diǎn),根據(jù)“帽子”的合理與否,調(diào)整自己的贊美詞,如果戴的合適,那大家都有利,但若戴的不合適,效果恐怕就會(huì)適得其反。

          不要忽視任何一個(gè)人所帶來(lái)的人脈關(guān)系

          斯坦福大學(xué)的創(chuàng)建由來(lái)眾所周知,因?yàn)楣鸫髮W(xué)校長(zhǎng)的傲慢無(wú)禮,讓哈佛大學(xué)失去了一次發(fā)展的機(jī)會(huì),卻由此誕生了另一個(gè)傳奇學(xué)院。在與他人的相處過(guò)程中,絕不能以貌取人,你要知道,很可能今天在你面前微不足道的人明日就會(huì)翻身逆襲成你高攀不起的人物,而你定會(huì)為曾經(jīng)的狗眼看人低而捶胸頓足。為人處世中,給自己留條后路,把每一個(gè)人打造成自己的關(guān)系網(wǎng),總有一天會(huì)有意想不到的收獲。

          搞好人際關(guān)系是一門(mén)藝術(shù),更是一種技術(shù),所有的人都需要不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐、才能臻于嫻熟。

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