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      1. 職場中不能有的心態(tài)

        時間:2020-12-07 15:06:25 職場動態(tài) 我要投稿

        職場中不能有的心態(tài)

          在職場我們隨時都要保持一個良好的心態(tài),才能高效率完成工作,反之會導(dǎo)致工作的失敗。那么導(dǎo)致職場失敗的心態(tài)到底有哪些呢?下面和小編一起看看吧!

        職場中不能有的心態(tài)

          一、導(dǎo)致職場失敗的心態(tài)

          為什么許多有才華的人會失?美國哈佛商學(xué)院mba生涯發(fā)展中心主任詹姆士-華德普與提摩西-巴特勒博士,受命協(xié)助那些明明被看好卻表現(xiàn)不佳,甚至快要被炒魷魚的主管。

          什么樣的行為模式會成為致命缺陷,嚴(yán)重地阻礙職業(yè)生涯?華德普與巴特勒歸納出12項職場缺陷的行為模式。

          1、總覺得自己不夠好

          這種人雖然聰明、有歷練,但是一旦被提拔,反而毫無自信,覺得自己不勝任。此外,他沒有往上爬的野心,總覺得自己的職位已經(jīng)太高,或許低一兩級可能還比較適合。

          這種自我破壞與自我限制的行為,有時候是無意識的。但是,身為企業(yè)中、高級主管,這種無意識的行為卻會讓企業(yè)付出很大的代價。

          2、非黑即白看世界

          這種人眼中的世界非黑即白。他們相信,一切事物都應(yīng)該像有標(biāo)準(zhǔn)答案的考試一樣,客觀地評定優(yōu)劣。他們總是覺得自己在捍衛(wèi)信念、堅持原則。但是,這些原則,別人可能完全不以為意。結(jié)果,這種人總是孤軍奮戰(zhàn),常打敗仗。

          3、無止境地追求卓越

          這種人要求自己是英雄,也嚴(yán)格要求別人達(dá)到他的水準(zhǔn)。在工作上,他們要求自己與部屬“更多、更快、更好”。結(jié)果,部屬被拖得精疲力竭,紛紛“跳船求生”,留下來的人則更累。結(jié)果離職率節(jié)節(jié)升高,造成企業(yè)的負(fù)擔(dān)。

          這種人適合獨(dú)立工作,如果當(dāng)主管,必須雇用一位專門人員,當(dāng)他對部屬要求太多時,大膽不諱地提醒他。

          4、無條件地回避沖突

          這種人一般會不惜一切代價,避免沖突。其實,不同意見與沖突,反而可以激發(fā)活力與創(chuàng)造力。一位本來應(yīng)當(dāng)為部屬據(jù)理力爭的主管,為了回避沖突,可能被部屬或其他部門看扁。為了維持和平,他們壓抑感情,結(jié)果,他們嚴(yán)重缺乏面對沖突、解決沖突的能力。到最后,這種解決沖突的無能,蔓延到婚姻、親子、手足與友誼關(guān)系。

          5、強(qiáng)橫壓制反對者

          他們言行強(qiáng)硬,毫不留情,就像一部推土機(jī),凡阻擋去路者,一律鏟平,因為橫沖直撞,攻擊性過強(qiáng),不懂得繞道的'技巧,結(jié)果可能傷害到自己的事業(yè)生涯。

          6、天生喜歡引人側(cè)目

          這種人為了某種理想,奮斗不懈。在穩(wěn)定的社會或企業(yè)中,他們總是很快表明立場,覺得妥協(xié)就是屈辱,如果沒有人注意他,他們會變本加厲,直到有人注意為止。

          7、過度自信,急于成功

          這種人過度自信,急于成功。他們不切實際,找工作時,不是龍頭企業(yè)則免談,否則就自立門戶。進(jìn)入大企業(yè)工作,他們大多自告奮勇,要求負(fù)責(zé)超過自己能力的工作。結(jié)果任務(wù)未達(dá)成,仍不會停止揮棒,反而想用更高的功績來彌補(bǔ)之前的承諾,結(jié)果成了常敗將軍。

          這種人大多是心理上缺乏肯定,必須找出心理根源,才能停止不斷想揮棒的行為。除此之外,也必須強(qiáng)制自己“不作為,不行動”。

          8、被困難“繩捆索綁”

          他們是典型的悲觀論者,喜歡杞人憂天。采取行動之前,他會想像一切負(fù)面的結(jié)果,感到焦慮不安。這種人擔(dān)任主管,會遇事拖延,按兵不動。因為太在意羞愧感,甚至擔(dān)心部屬會出狀況,讓他難堪。

          這種人必須訓(xùn)練自己,在考慮任何事情時,必須控制心中的恐懼,讓自己變得更有行動力。

          9、疏于換位思考

          這種人完全不了解人性,很難了解恐懼、愛、憤怒、貪婪及憐憫等情緒。他們在通電話時,通常連招呼都不打,直接切入正題,缺乏將心比心的能力,他們想把情緒因素排除在決策過程之外。

          這種人必須為自己做一次“情緒稽查”,了解自己對哪些感覺較敏感;問朋友或同事,是否發(fā)現(xiàn)你忽略別人的感受,搜集自己行為模式的實際案例,重新演練整個情境,改變行為。

          10、不懂裝懂

          工作中那種不懂裝懂的人,喜歡說:“這些工作真無聊!钡麄儍(nèi)心的真正感覺是:“我做不好任何工作!彼麄兿M昙o(jì)輕輕就功成名就,但是他們又不喜歡學(xué)習(xí)、求助或征詢意見,因為這樣會被人以為他們“不勝任”,所以他們只好裝懂。而且,他們要求完美卻又嚴(yán)重拖延,導(dǎo)致工作嚴(yán)重癱瘓。

          11、管不住嘴巴

          有的人往往不知道,有些話題可以公開交談,而有些內(nèi)容是只能私下說。這些人通常都是好人,沒有心機(jī),但在講究組織層級的企業(yè),這種管不住嘴巴的人,只會斷送事業(yè)生涯。

          他們必須隨時為自己豎立警告標(biāo)示,提醒自己什么可以說,什么不能說。

          12、我的路到底對不對

          這種人總是覺得自己失去了職業(yè)生涯的方向!拔易叩穆返降讓Σ粚?”他們總是這樣懷疑。他們覺得自己的角色可有可無,跟不上別人,也沒有歸屬感。

          華德普與巴特勒認(rèn)為:應(yīng)該重新找出與自己的價值有關(guān)的事情,因為這是一個人生命的最終本質(zhì)。

          每個人或多或少都具備上述12種行為模式的影子,然而,在邁向成功之路,不論主管或基層員工、都有必要時時檢視自己。

          總之,每個人或多或少都具備上述12種行為模式的影子,然而,在邁向成功之路,不論主管或基層員工、都有必要時時檢視自己。

          二、準(zhǔn)備離職時定要遠(yuǎn)離4件事

          1、即使你認(rèn)為他們該罵,也不要責(zé)罵你的上司和同事

          離職的時候,你的情緒可能會高漲,特別是當(dāng)你不歡而散時。你可能想沖動地告訴你的上司和同事你對他們的想法。即使他們真的活該被你罵,也不要這樣做。你永遠(yuǎn)不知道在路上會遇到誰,也不知道有一天你會和誰共事,所以要調(diào)整好自己的離職心理非常重要。

          不管你是被炒掉的,還是自己決定辭職,離職的時候都會很傷心的。你可能不記得做正確的事情,但以下是五件離職事項是你應(yīng)該避免發(fā)生的。

          2、不要破壞公司財務(wù)或偷東西

          你可能覺得自己被上司誤解了,自己很生氣。然而,故意破壞和偷竊是犯罪行為。你的行動不僅會破壞自己的名譽(yù),還可能會給自己帶來牢獄之災(zāi)。

          3、不要忘記要介紹信

          如果你離職是因為一些不愉快的原因,這條建議聽起來非常奇怪。然而,你要在簡歷中寫進(jìn)這次工作經(jīng)驗,所以要確保自己能從這份工作中得到一個好的介紹信,或者至少是一封中肯的介紹信。如果你是因為一些可怕的攻擊而被炒掉,這條建議就是不現(xiàn)實的。但是,如果你的離職不是因為這么嚴(yán)重的事情的話,你就可以向你的上司要一封介紹信,即使起這封介紹信起不到預(yù)想的作用。

          4、不要向接替你工作的人說上司或者同事的壞話

          首先,這樣做看起來你只是吃不到葡萄說葡萄酸,你從中得不到任何東西。其次,你的接任者自己會搞清楚這些事情。最后,這可能會對你自己不利,因為你的同事可能會和你有完全不同的經(jīng)歷。

          這樣做出丑的人只會是你自己。你的潛在雇主可能會猜測是什么樣的原因促使你和前任上司的關(guān)系這么惡劣,并懷疑這全是你的錯。

          總之,大家在離職時一定要保持一個優(yōu)雅的姿態(tài)。

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