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      1. 企業(yè)年終獎發(fā)放方案「標(biāo)準(zhǔn)」

        時間:2020-11-25 18:01:44 職場動態(tài) 我要投稿

        企業(yè)年終獎發(fā)放方案「標(biāo)準(zhǔn)」

          企業(yè)年終獎發(fā)放方案由yjbys整理,年終獎是對員工一年的成績的特殊酬勞,公司如何為全體員工分配年終獎呢,以下由yjbys小編整理企業(yè)年終獎發(fā)放方案,歡迎借鑒!

        企業(yè)年終獎發(fā)放方案「標(biāo)準(zhǔn)」

          企業(yè)年終獎發(fā)放方案范例一

          1、目的與意義

          為規(guī)范公司年終獎金發(fā)放操作,充分調(diào)動職工工作積極性,特制定本辦法。

          2、適用范圍

          2.1工齡滿1年(含)以上的正式員工。

          3、職責(zé)

          3.1工作部人事處

          3.1.1年終獎發(fā)放方案的擬定和修訂。

          3.1.2統(tǒng)計、審核獎勵人員名單。

          3.2財務(wù)部

          3.2.1獎金核算。全年獎金總額不超過本年度實現(xiàn)利潤的5%。

          3.2.2提交獎金明細報表和相關(guān)分析報表報總經(jīng)理審批。

          4、內(nèi)容

          4.1發(fā)放時間與方式

          4.1.1年終獎金分兩次發(fā)放,年中發(fā)放時間為當(dāng)年7月份隨工資發(fā)放;年底發(fā)放時間為次年1月份隨工資發(fā)放。

          4.2計算方法

          4.2.1年終獎(年中)=(月平均工資*基數(shù))*40%

          4.2.2年終獎(年底)=(月平均工資*基數(shù))*60%

          4.3基數(shù)

          4.3.1工齡&;5年100%;

          4.3.2工齡&;3,&l;5年75%;

          年終獎金發(fā)放管理辦法 版本/修改 1/0

          4.3.3工齡&;2,&l;3年55%;

          4.3.4工齡&;1,&l;2年40%;

          4.4月平均工資

          4.4.1月平均工資(年中):1-6月份稅前工資(除交通補貼和公司繳納的五險一金外)的平均值。

          4.4.2月平均工資(年底):1-12月份稅前工資(除交通補貼和公司繳納的五險一金外)的平均值。

          企業(yè)年終獎發(fā)放方案范例二

          一、年終獎金計算

          1年終獎金點數(shù),接年資與當(dāng)年度考績兩者評估而得。

          2每點獎金數(shù),以其全薪之25%為計算基準(zhǔn)(注:全薪系包括本薪、津貼、全勤及相關(guān)名目金額等的'合計)。示例如下:桌員工全薪15us$,年資為2~3年,考績87分,則可得年終獎金為:

          每點獎金數(shù)是15&ims;O 25=3 75

          3 75&ims;11.5(累積點)=43.125&symp;43.13

          凡員工對部門經(jīng)理所評定的考績分數(shù)有不滿者,可簽呈總經(jīng)理室,再呈報總經(jīng)理。由總經(jīng)理室裁定進行調(diào)查或維持原議。中訴日期限于考績經(jīng)管理部門通知個人后2日內(nèi),逾期不予受理。

          九、附則

          l固定年終獎金額數(shù),由總經(jīng)理依年度經(jīng)營狀況作出裁決;

          2各員工的考繢

          年終獎金共計43.13uS$

          二、工作績效考核

          1各部門人員考績總平均分數(shù)不得超過85分;

          2各部門一級主管若認為誼部門本年度績效卓著,經(jīng)呈報總經(jīng)理批示,不受平均數(shù)85分之限制;但其最高數(shù)仍不得超過88分(含);

          3各部門人員總數(shù)在5人以下(含)者,其特等考績?nèi)藬?shù)限為1名;在6人以上者,其特等考績?nèi)藬?shù)限為2名。特等考績的分數(shù),不并入總平均分數(shù)的計算;4各人員考績分數(shù)由該部門最高主管評定,統(tǒng)一呈交總經(jīng)理復(fù)核后定之。

          三、年資規(guī)定

          1年資計算起始日,以到公司開始上班日為基準(zhǔn),含試用期;

          2員工中途離職、再回公司任職者,其年資以過去年資之五分之一計算;

          3員工中選調(diào)任至本公司其他相關(guān)關(guān)系企業(yè),其過去年資仍予承認。

          四、年終獎金發(fā)放

          年終獎金的發(fā)放原則上按第二條為準(zhǔn)。公司該年度若盈余狀況艮好,則要由總經(jīng)理裁定,按每人原有年終獎金金額乘上1~1

          3倍計算(示例:某員工年式與企業(yè)的經(jīng)營狀況密切聯(lián)系,反映企業(yè)整體經(jīng)營狀況的指標(biāo)有很多,在年底發(fā)放獎金的時候,各企業(yè)可根據(jù)自己的經(jīng)營方向選擇獎金分配指標(biāo),也可以分部門確定獎金計算指標(biāo)。

          一般情況下,利潤是人們普遍認為最能體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營績效的指標(biāo),所以以利潤為基準(zhǔn)計算獎金的方式在企業(yè)界十分普遍。對于那些考核難以量化的部門,其年終獎金的數(shù)額可以與整個企業(yè)的年度利潤掛鉤,其基本的計算公式是:

          獎金總額 = 固定額+總利潤&ims;一定比例系數(shù)

          對于公司的銷售部門,可以用目標(biāo)銷售額作為公司市場部門的年終獎金計算基準(zhǔn),比較一般性的計算公式是:

          獎金數(shù)額=(實際年度銷售額- 目標(biāo)年度銷售終獎金400,加發(fā)至1.2倍,則該員工合計可得400&ims;1 2=480)。

          五、附則

          l考績定等按考績辦法處理;

          2年終獎金一律在春節(jié)前3日發(fā)給;

          3奉支書呈交總經(jīng)理核定后,自&ims;年度起正式執(zhí)行,修正時亦同。

          以上這篇是企業(yè)年終獎發(fā)放方案 就為您介紹到這里,希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章,請分享給您的好友。

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