收費所文明單位自評報告
xx市文明辦:
xx東管理所為xx省高速公路投資集團有限責任公司xx管理中心下屬企業,是xx東外環樂溫高速最大的收費所站,地處xx市高新區麻丘鎮,距離市中心二十公里左右,設有三進五出車道(其中含一進一出兩個ETC車道),主要負責高速公路車輛通行費的征收工作。
xx東管理所現有職工62人,其中黨員9名,預備黨員2名、入黨積極分子2名、28周歲以下團員青年員工16名,是一支充滿朝氣和活力的年輕隊伍。所內下設綜合辦、財務辦、征費辦和四個收費班,所站緊緊圍繞“依法征費、應征不漏、應免不征”的工作方針開展征費業務,以為過往司乘營造“暢、潔、綠、美、安”的交通環境為目標,大力弘揚團結拼搏、開拓進取、無私奉獻的精神,以建一流管理所為宗旨,建設具有自身特色的xx東管理所,以樹文明優質的服務窗口為已任, 服務于社會經濟發展,服務于廣大人民群眾。日常管理工作中一手抓優質征費服務工作,一手抓精神文明創建工作,積極參與社會公益活動,前往兒童村和敬老院等地獻愛心,幫助孤兒與孤寡老人。建所以來,xx東管理所取得了全國“青年文明號”,省級“巾幗文明崗”,市級“文明單位”等諸多榮譽。
近幾年來,我所在在市文明辦的指導下,狠抓文明單位的創建,F將創建情況匯報如下:
一、指導思想明確,領導班子堅強有力
創建文明單位的指導思想是:以“鄧小平理論”、“三個代表”重要思想和黨的“十八大”精神為指針,加強文明單位創建工作的隊伍建設,把創建文明單位工作作為本年度工作的動力,將精神文明創建工作納入所發展規劃,把文明單位創建工作落到實處,加強社會主義精神文明、政治文明、物質文明建設,推動教育改革的全面發展。堅持用“鄧小平理論”、“三個代表”重要思想和黨的“十八大”精神來指導精神文明建設;堅持精神文明建設與年度工作同布置、同落實;認真落實《黨風廉政目標責任制》,加強黨風廉政建設,把黨的思想作風建設放在首位,解放思想、實事求是、客觀公正、服務大局,努力開創所工作新局面,努力創建省及xx市文明單位。
1、成立創建工作領導小組,落實目標任務
所把創建市級文明單位納入所重要的工作議程,堅持以人為本,重在建設的原則,成立了以所長、書記為組長,副所長為副組長,其他領導為成員的文明單位創建領導小組。
領導小組的每位成員具體負責創建工作的幾項具體事務,使創建工作目標到位、責任到人。
2、廣泛宣傳發動,形成創建氛圍
所把創建文明單位列入規劃以來,利用所務會、職工大會議、黨團員大會等廣泛宣傳創建的目的`、意義和創建工作的具體內容,使黨員職工明確創建的目標,努力的方向,形成創建共識和氛圍,為創建工作奠定思想基礎。
3、制定創建工作計劃,制定了具體的實施方案,逐項確定了專門的負責人,力求創建工作抓到實處,抓出成效。結合工作目標,注重考評,建立部門負責制,建立系列工作檢查評比制度,并納入年終目標考核和年度考核,保證全員參與,全面提高,使所務管理水平的內涵全方位提升。
二、思想教育深入開展,思想道德風尚良好
所認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》,堅持開展愛國主義、集體主義、社會主義教育,加強社會公德、職業道德、家庭美德教育。切實加強和改進職工思想道德建設,大力弘揚和培育民族精神。大力加強誠信教育,廣大職工具有較高的思想覺悟和良好的道德修養,能自覺遵守“愛國守法、明禮誠信、團結互助、勤儉自強、敬業奉獻”基本道德規范,有效抵制各種不正之風。
1、加強職工教育,提高干部管理隊伍素質。廣泛開展職業道德教育,學習先進職工的事跡,組織黨員學習“科學發展觀”有關內容,發揮黨員模范帶頭作用,積極培養優秀青年入黨,把他們政治上熱情變為工作上的動力。
2、加強思想道德建設。所堅持愛國主義、集體主義、社會主義教育,引導職工樹立建設有中國特色社會主義的共同理想和正確的世界觀、人生觀、價值觀。
3、開展社會公德和家庭美德教育。提倡每位職工要外塑形象,內強素質,樹立良好的形象。加強崗位培訓,規范行業行為,樹立行業新風,表彰道德標兵,發揮模范帶頭作用。不但要求遵守單位紀律,而且要求遵守社會公德,遵紀守法,學會文明生活,文明工作,文明做人。職工無一人參與“黃、賭、毒”活動,無一違法犯罪現象。
三、加強企業文化建設,營造良好的收費環境
企業文化建設是企業發展與創新的源泉和動力,是凝聚和激勵職工實現企業愿景的根基,是實現企業和職工共同發展保證。xx東管理所在企業文化建設方面,以“彩之韻”剪紙特色文化創建小組作為企業文化的圓心,劃大半徑,生發開來,組建了攝影愛好小組、文學寫作小組、足球、籃球隊等,在一項項企業文化創建過程中,企業的面貌煥然一新,企業也因此走進了全線管理中的先進行列,先后獲得了多項殊榮,如全國“青年文明號”、省級“巾幗文明崗”、省直機關“文明單位”、交通系統“文明示范窗口”、撫州管理中心創先爭優“為民服務先鋒旗”等榮譽稱號。
文化建設增強了企業職工的凝聚力和向心力。在企業文化的引導下,職工也在濃郁的精神世界中,重新審視了自己的人生價值,改變了相互之間的溝通方式,領導與職工之間關系更為親近融洽,對工作表現出更多的熱情和主動性,因此,所里在安排日常工作的過程中,變得容易操作,也正因為凝聚力和向心力的不斷增強,使職工在參與中心各項文化活動及業務技能比賽中,屢創佳績。如在中心征費業務競賽中獲一等獎;在中心“弘揚雷鋒精神”演講比賽中獲二等獎;在中心特色文化展示賽中獲三等獎等。很多職工也在文化創建活動中逐漸成長起來,有些成了中心的形象大使,有些成了中心的禮儀老師,有些通過業余學習取得了大專、本科學歷。同時,他們的成長,又給企業帶來了生機和活力,企業也隨著職工的成長一起發展向上。
文化建設使企業適應不斷變化環境的能力得到提升。一改被動適應為主動適應,更新管理理念。走出去,請進來,先后走訪數十家兄弟單位,甚至跨省學習,學他人之長,克已之短,使企業經營過程中的問題與不足得到了及時的解決。如針對今年清明節的堵車現象,通過走出去到兄弟單位學習,確保了在隨后的五一節、中秋節、國慶節保暢工作圓滿完成。根據企業發展的需要,組建“向陽花”特色班組,通過精致的特色服務做實收費營銷工作。企業文化的創建帶來的是管理理念的不斷創新,也給企業帶來了良好的經濟效益和社會效益,近幾年來,xx東管理所的車流量成倍增長,收費額也不斷攀升,這些都得益于企業文化的建設。
文化建設和諧周邊關系。企業文化建設的發展,不僅能使所站呈現出和睦氣象,也推動了與周邊單位和農村居民的和諧發展,加強與周邊單位和群眾的的走訪,聽取他們對所站管理方面的建議和意見,爭取他們的支持,并且對周邊單位開展助學、幫困、警民互動活動,如對劉城小學的品學兼優的學子開展結對子幫扶活動,對麻丘敬老院孤寡老人開展獻愛心活動,與交警大隊警民聯勤聯動。這些活動的開展,促進了所站與周邊單位和群眾的交流與溝通,豐富了企業文化建設的內涵,得到了當地職能部門與群眾的一致好評。
企業文化建設直接關系到所站管理建設好與壞,文化建設與所站建設相輔相成,互相促進。文化建設對外是企業的一面旗幟,對內是一種向心力、凝聚力和發展力,所以文化建設對企業來說尤為重要。文化建設讓職工產生歸屬感,形成集體的榮辱觀,同時,也讓職工自身的價值在文化建設中得到體現與升華,企業管理也在文化建設中保持了常青。
四、加強民主管理,社會綜合管理狀況良好
強化“職工大會”的職能,推進所務公開,加強民主管理,堅持職工及時了解所務管理的動態,關心職工切身利益,為職工辦實事。深入落實《社會治安綜合治理目標管理責任制》,做到社會治安綜合治理措施落實,民主法制教育經;⒅贫然、規范化,治安狀況、公共秩序、工作紀律良好,安全教育措施落實,確保單位治安狀況良好。
五、開拓文明單位創新工作的途徑,形成文明創建工作的長效機制。
將文明單位的創建工作融入到所管理改革的各項工作當中,加大文明創建的宣傳力度,整合職工宣傳隊伍;充分發揮宣傳欄、志愿者QQ群、微博等宣傳媒體的主體作用,加強宣傳媒體的管理,努力做好各項工作,努力創建文明單位,起好所作為社會主義物質文明、政治文明和精神文明建設的示范作用。
在創建活動中,雖然取得了顯著成績,但也存在不足,管理者素質需繼續提高,職工的文明行為需持之以恒的教育。在今后工作中,我們將再添措施,再想辦法,力求使我所的文明建設工作再上新臺階。
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