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      1. 曾仕強的語錄

        時間:2024-04-06 18:24:04 一句話經典語錄 我要投稿

        2024年曾仕強的語錄錦集30句

          中國人要想蒙蔽一個老板實在是太簡單了,就是把你的耳朵蒙起來,把你的眼睛遮起來,讓你沒有一個耳目。然后你重用誰,大家都打小報告,非把他干掉不可。這就很嚴重了。為什么當老板的當到最后都很凄慘,就是他們大都是被信任的干部干掉的,要不怎么叫"干部"呢?下面是小編幫大家整理的曾仕強的語錄30句,歡迎閱讀,希望能夠對大家有所幫助。

        2024年曾仕強的語錄錦集30句

        1、人性管理的要決:所有的方法最后只有一個:摸著石頭過河。中國人的事情記住六個字:合理,兩難,兼顧。

        2、管理者具備的特點:凡事未定案之前,十分民主,一旦拍板定案,就絕對獨裁。這種專制是為了團隊不遺余力的貫徹、執行既定方針。

        3、管理由觀念開始,有什么樣的管理觀念,就會產生什么樣的管理行為。有什么樣的管理行為,也就產生什么樣的管理關系。同樣有什么樣的管理關系,就會產生什么樣的管理效果。觀念、行為、關系和效果四者,構成周而復始的循環系統。因為什么樣的管理效果,必然反過來加強或修正什么樣的管理觀念。

        4、管理人員應該具有開闊的胸襟和廣泛的安全感,深深了解自己比一般人更能忍受挫折,才會更理智、更客觀地處理問題。

        5、了解自己,是管理他人的先決條件。自知之明,是管理者應有的修養之一。管理人員應該具有開闊的胸襟和廣泛的安全感,深深了解自己比一般人更能忍受挫折,才會更理智、更客觀地處理問題。

        6、中國人最拿手的叫做權宜應變,最有智慧的就是隨機應變,因此在環境變動的時候,中國人也往往最有辦法適應。環境在變,你也非變不可,但是不能亂變。什么叫做亂變?投機取巧就叫做亂變。

        7、建立企業倫理、追求行業公理、盡力邁向真理,乃是像數理連鎖作用的具體表現。變中有常,在求新求變中,不忘倫理、公理和真理,是現代企業管理必須重視的精神。

        8、我有兩個兒子,只要兩人一吵架,我就兩個都罰站。我首先教給他們兩個,對是沒有用的。你不要以為自己對就沒事了。兄弟之間只要吵架,兩個都錯。管理公司也是一樣的道理。

        9、上蒼是很公平的,當有重大事情要發生的時候,它會不斷地給你一些征兆,問題是看你能不能意識到。我們把它稱作:天垂象。

        10、知識是不會遺傳的,只有智慧才可以遺傳。

        11、你的福氣決定你的成敗!

        12、自作自受,不怨別人。

        13、飲水思源,不能忘本。

        14、結婚是人生神圣的使命,人生是自己的人生,要自己復雜,要明白是什么是自作自受。游戲人生代價是巨大的,決不要游戲人生。

        15、當你喜歡一個人后,要家庭拜訪。你要了解一個人,你從她家人開始了解最容易你一定要正常交往,你才能很慎重的決定事情,那你就不會出差錯了。慎始才能善終。

        16、你一定要正常交往,你才能很慎重的決定事情,那你就不會出差錯了。慎始才能善終。

        17、只要腦海里沒有離婚的觀念,你就可以放心的吵。只要有離婚的觀念,你就沒有資格吵架。要適當的宣泄,適當的發脾氣。

        18、結婚之前一定要了解對方,他是不是你想要的人,他能不能跟你同甘共苦,兩個人的價值觀是不是相當的接近。

        19、要了解自己以后,才可能了解別人。知人容易,知道自己很難。你怎么才能找到自己想要找的人呢!

        20、為人不可貪,為商不可奸,為學不可馬虎,為官不可不憑良心。

        21、左宗堂:養口體不如養心志,為人處世要篤根本,去浮華。

        22、對自己切身有關的事情,往往看不清楚,所以需要別人的指點。

        23、成功了是大家的,失敗了我個人承擔。

        24、解決和化解最大的區別,在于有沒有有融入心靈的層次?把人和事結合起來,并且注重他人的心理感受,就是化解。

        25、少說一點,多做一點,讓對方心里頭,自然產生一種感受,這才是人與人互動的最佳途徑。

        26、一個人不可以受太太影響,但要聽太太的話。

        27、對下屬抓心,主要來自經營的規矩。

        28、一個人警覺性高,他的懷疑心就很重。

        29、管理就是掌握差異性的過程。一個人成功,首先要培養警覺性。稍微有一點差異性,馬上就提高警覺,絲毫不能放松。

        30、像很多子女,等到為人父母,了解到一部分的時候,很不幸父母已經不在人世了。這種了解等于不了解。

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