郭臺銘的語錄合集48句
每一只公雞，都以為太陽是r`叫出來的。以下是小編精心整理的郭臺銘的語錄48句,供各位參考。
1、"工會主席的地位跟我一樣大！"、"員工有任何問題都可以找工會，工會必須給出一個答復！"——郭臺銘在"富士康之星——xx優秀基層員工"表彰大會上說。
2、公司要快速成長，一定要有制造產品和制造人才的雙重能力。
3、贏家永遠有兩個競爭者：一是時間，二是自己。
4、公司經營理念：愛心、信心、決心。
5、我有責任將員工培養成有技術的人，有理想的人，有準備的人。
6、桌子的顏色：桌子的表面是我們所看到的顏色，如果想要知道里面的顏色，只有把桌子拆解才知道。
7、沒有"競爭、開拓、融合、扎根"，你就不會眼前一片燦爛，未來無窮生機，而是一片糜爛，無窮危機。
8、美國的金融業，一定會有很大的變革，甚至于全世界的金融業。美國這樣亂印美鈔，將來對世界的經濟會造成什么樣，沒有人看得懂。真的，因為太多事情你看不懂，你無法掌握你的命運，所以，我們只能扎扎實實的做好每一個磚塊，鴻海公司每年賺幾百億，都是一毛、兩毛，甚至一塊、兩塊（新）臺幣賺起來的，也才會覺得賺得心安理得，所以我不需要去跑官邸喔！
9、執行力就是紀律，文化就是大家共同的生活方式。
10、誰能夠吸引人才，給人才機會，這樣的企業在下一波景氣循環后，就是下一個贏家。
11、賣給世界級的客戶，是讓企業競爭力提升的挑戰。鴻海能做大，最關鍵是選客戶。
12、第一個十年，要務實一點，要為錢工作，不要太高調；第二個（階段）是為理想工作，第三個階段是為興趣而工作。
13、創新將是以知識融合經驗，提升制造科技的核心競爭力。
14、老一代的，如華為的任正非，我們的工廠就在隔壁。一開始，我們公司很多同事辭職都到華為，而且都可以付兩倍的薪水。我就很好奇：他找我的人去，都是去申請專利的人才，培養很多專利法務的人才。我就想，這個公司對專利法務的重視。原來我們富士康在中國是申請專利最多的公司，后來被他趕上了，是因為我們很多同仁被他挖去幫他申請專利。我覺得這個公司很偉大。為什么？因為他有專利方面的遠見，他專利越多，競爭力越強。
15、聯想的柳傳志先生也是我的大哥，我從他那里學到很多。他的演講，他的理論。我記得他一句話是說：要用一個人，要看他三個心：進階人員要看他的責任心，做事負不負責任；中階人員要看他的上進心，看他想不想上進；高階人員要看他的企圖心，他有沒有企圖心。這三個心也是我做事情的一個基準。
16、錢做事，容易累；為理想做事，能夠耐風寒；為興趣做事，則永不倦怠。
17、我不是天才，因為天才只能留在天上，我們頂多是人才，但要有執行力才算數。"郭臺銘面對外界認為他是一位經營奇才，他一再強調，他最多是人才，而且還要有執行力！
18、英雄的省思 ·真正的英雄﹐是戰死在沙場上的人﹐而不是來領勛章的人。
19、自問 ·「自己的核心競爭力在哪里」尤其是在未來5年到[xx]年，到底掌握了哪些優勢？
20、顧問的省思 ·您問他 "現在幾點鐘？"他借用您所戴的手表然后告訴您 "現在幾點鐘？"
21、領導 ·任何一個組織重要的不是管理，而是領導。領導， 須有獨裁為公的決斷勇氣。
22、富士康的品牌 ·沒有品牌﹐品質是我們的品牌﹐科技是我們的品牌﹐人才是我們的品牌。
23、成功的省思 ·成功是一名差勁的導師， 它給你的是無知與膽識， 不能給的是下次成功必備的經驗與智慧。
24、打敗你的，是你對自己的放棄
25、"做一個主帥，用行動表現，勝過一百篇演講。美麗的詞藻，倒不如以身作則。我認為員工對經營層的信任都是從這方面開始的。"
26、贏家永遠有兩個競爭者，一是時間，二是自己。把自己放低一點，成就就多一點
27、不為物欲，不為虛名，享受工作，享受挑戰。
28、走出實驗室就沒有高科技，只有執行的紀律。在今天的世界，沒有「大」的打敗「小」的，只有「快」的打敗「慢」的。
29、簽字——就是"牽制"。
30、在今天的世界里，沒有大的打敗小的，只有快的打敗慢的。
31、我不知道什么是所謂"成功的領導"，但我知道什么是"不成功的領導"，就是：不身先士卒的領導；遇事推諉的領導；希望討每個人的領導；朝九晚五的領導；賞罰不分的領導。
32、不為物欲，不為虛名，享受工作，享受挑戰，除非太陽不再升起，否則不能不達到目標。
33、走出實驗室，沒有高科技，只有執行的紀律。
34、訂單少了，不去追查什么原因，毫無感覺、毫無動作。
35、客戶反應質量的問題，你嫌他挑剔，視他為爛客戶。
36、你不把客戶需求當作是非常的重要。
37、你從未想過個人目標攸關部門目標達成。
38、你從未想過在客戶面前更專業、更守信。
39、你經常把〝很麻煩〞、〝有困難〞、〝不想做〞、〝不可能〞掛在嘴邊。
40、妳只是開訂單，不連絡、不追蹤，有問題不回報、不處理。
41、在今天的世界，沒有大的打敗小的，只有快的打敗慢的。
42、所謂領導，就是決策，就是獨裁為公，就是一場實驗和實踐的戰爭。
43、所謂執行力，就是速度、準度、精度的全面貫徹。
44、人才的選拔和培育，是企業永遠的難題。
45、翻轉產業的，不是人海，而是腦海。
46、三局就是格局、布局、步局。
47、人過了五十歲，不但要懂得踩油門，更要懂得踩剎車。
48、對第一代創業者來說，絕對的權利，絕對的責任，而不是腐敗。
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