人力資源管理專業(yè)求職簡(jiǎn)歷模板
簡(jiǎn)歷是用于應(yīng)聘的書面交流材料，它向未來的雇主表明自己擁有能夠滿足特定工作要求的技能、態(tài)度、資質(zhì)和資信。寫一份好的簡(jiǎn)歷，單獨(dú)寄出或與求職信配套寄出，可以應(yīng)聘自己感興趣的職位。小編為你提供人力資源管理專業(yè)求職簡(jiǎn)歷模板，歡迎瀏覽!
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個(gè)人簡(jiǎn)歷 |
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姓 名： |
YJBYS |
性 別： |
男 |
暫無照片 |
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出生日期： |
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民 族： |
漢 |
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戶 籍： |
中國 江西 |
身 高： |
178 |
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婚姻狀況： |
已婚 |
學(xué) 歷： |
本科 |
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畢業(yè)院校： |
南昌大學(xué) |
�！ I(yè)： |
人力資源管理::工商(企業(yè))管理 |
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政治面貌： |
黨員 |
第二專業(yè)： |
人力資源管理::企業(yè)管理 |
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身份證： |
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現(xiàn)有職稱： |
中級(jí) |
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畢業(yè)時(shí)間： |
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現(xiàn)所地點(diǎn)： |
浙江 |
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求職意向 |
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求職類型： |
全職 |
月薪要求： |
月薪[20000]RMB |
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應(yīng)聘職能類型一： |
總裁/總經(jīng)理/顧問 |
應(yīng)聘職能類型二： |
人力資源類 |
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應(yīng)聘職能類型三： |
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應(yīng)聘職能類型四： |
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應(yīng)聘職能類型五： |
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應(yīng)聘職能類型六： |
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希望工作地區(qū)： |
浙江,溫州或全國 |
其他地區(qū)： |
國外 |
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可到職日期： |
一個(gè)月 |
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相關(guān)工作經(jīng)歷及特長 |
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人才類型： |
普通求職 |
相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)： |
14年 |
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外語語種： |
英語 |
外語水平： |
無 |
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其它外語語種： |
無 |
其它外語水平： |
無 |
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普通話程度： |
優(yōu)秀 |
計(jì)算機(jī)能力： |
精通 |
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教育/培訓(xùn)經(jīng)歷 |
教育\培訓(xùn) : ( 最高學(xué)歷 : 本科; 所學(xué)專業(yè) : 其它 - 企業(yè)管理 )
2005年3月-2005年4月 溫州市安監(jiān)局 國家注冊(cè)安全主任培訓(xùn) 國家注冊(cè)中級(jí)安全主任
學(xué)歷教育 2006年05月 - 2006年08月 溫州勞動(dòng)和社會(huì)保障局 企業(yè)中級(jí)培訓(xùn)師培訓(xùn)班 國家注冊(cè)培訓(xùn)師資格證書
相關(guān)描述:
學(xué)歷教育 2001年02月 - 2001年03月 北京8.1質(zhì)量認(rèn)證中心 ISO9001：2000內(nèi)部審核員培訓(xùn) 內(nèi)審員資格證書
相關(guān)描述:
學(xué)歷教育 1999年07月 - 1999年10月 深圳市勞動(dòng)局 人力資源干部培訓(xùn) 上崗證書
相關(guān)描述:
學(xué)歷教育 1994年09月 - 1998年07月 南昌大學(xué) 企業(yè)管理專業(yè) 本科畢業(yè)證書 |
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工作經(jīng)驗(yàn) |
理光電子集團(tuán)(深圳)有限公司 -- 行政部門和生產(chǎn)部門 ( 1998年08月 - 2001年09月 )
公司性質(zhì) : 三資企業(yè) 行業(yè)類別 : 電子/通訊/電器
擔(dān)任職位 : 生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任
工作描述 : 1．1998年7月-1999年12月任行政助理和行政主管,主要職責(zé):
(1)、全面負(fù)責(zé)公司人力資源的開發(fā)與管理；行政、后勤、總務(wù)、環(huán)境、安全管理工作
(2)、制定公司行政管理和人力資源管理的方針、政策、制度并實(shí)施或監(jiān)督實(shí)施
(3)、建立/健全公司各項(xiàng)制度
(4)、負(fù)責(zé)組織各類文化體育活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活
(5)、組織設(shè)計(jì)人力資源管理體系：規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬福利、勞動(dòng)關(guān)系管理
(6)、組織、培訓(xùn)各部門進(jìn)行績效考核并實(shí)施獎(jiǎng)罰
(7)、及時(shí)處理各類勞動(dòng)關(guān)系和各類投訴
(8)、協(xié)助和指導(dǎo)各部門人員規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、薪酬等工作
(9)、規(guī)劃、組織、宣傳企業(yè)文化
(10)、協(xié)助公司最高決策層決策成功
主要工作成就：
(1)、通過良好的人力資源規(guī)劃和用人機(jī)制，及時(shí)地、100%地滿足了企業(yè)的人力需求
(2)、通過工作分析和崗位再設(shè)計(jì)，降低了人力資源管理費(fèi)用15%
(3)、通過對(duì)本企業(yè)和其他企業(yè)員工流動(dòng)原因的調(diào)查、收集、分析，對(duì)主要項(xiàng)目進(jìn)行逐一改善；規(guī)范招聘行為、改善招聘方法，提高招聘質(zhì)量；不斷完善、改進(jìn)培 訓(xùn)體系；降低了人力資源管理成本：降低重置成本5%、獲取成本5-10%、開發(fā)成本4%
(4)、通過績效管理和績效與薪酬掛鉤，提高了員工責(zé)任心，改善工作態(tài)度、觀念，大大提高了員工績效，同時(shí)企業(yè)績效也得到提升
2．1999年1月-2001年9月任生產(chǎn)經(jīng)理助理和生產(chǎn)主管,主要職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的正常運(yùn)作
(2)按生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行,完成銷售部的要求
(3)負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo),嚴(yán)格按程序管控
(4)負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全,對(duì)本部門安全宣傳/執(zhí)行
(5)培訓(xùn)下屬,提高管理水平及業(yè)務(wù)技能
(6)負(fù)責(zé)成本控制,降低損耗及浪費(fèi)
(7)負(fù)責(zé)本部績效管理
(8)負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及技術(shù)改造.
主要成就:進(jìn)行了組織變革，重新整合組織,流程再造等.
注：該企業(yè)為三資企業(yè)，有員工5000多人。 |
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工作技能 |
技能/專長
汽車駕駛B照 使用 24 月 精通 體系推行/維護(hù) 使用 96 月 精通
現(xiàn)場(chǎng)6S管理 使用 108 月 精通 計(jì)算機(jī) 使用 120 月 精通 |
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個(gè)人評(píng)價(jià) |
自我評(píng)價(jià)/職業(yè)發(fā)展目標(biāo)
1、具有5年的外資企業(yè)和6年以上溫州民營企業(yè)實(shí)務(wù)操作管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)外資企業(yè)科學(xué)的管控手段和溫州家族民營企業(yè)的特殊管理手段非常熟悉。
2、制度建立：能夠針對(duì)企業(yè)實(shí)際制定相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并有效執(zhí)行,且執(zhí)行力度強(qiáng)；
3、 工作崗位的設(shè)計(jì)及分析：根據(jù)企業(yè)經(jīng)營實(shí)際狀況對(duì)公司的組織架構(gòu)、職務(wù)說明書進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)，職務(wù)說明書明確各崗位的本職工作、職責(zé)要求、主要權(quán)力等要素；
4、建立、實(shí)施有效的績效考核管理體系：針對(duì)不同的部門、不同的'崗位建立可測(cè)量的績效考核指標(biāo)與制度并執(zhí)行，并保證考核結(jié)果直接與薪資掛鉤；
5、采用的管理方法：A. 工廠全目視化管理. B. 目標(biāo)管理. C. 提案管理. D.末位淘汰管理法 E. 看板管理;
6、對(duì)質(zhì)量管理體系非常熟悉：精通ISO14000及ISO9001:2000質(zhì)量手冊(cè)、程序文件，QC七手法等知識(shí)；
7、掌握外資企業(yè)的運(yùn)營管理作業(yè)流程；對(duì)日資企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)5S管理（5S管理達(dá)專家級(jí)水平）,執(zhí)行力打造,5M1E，5W2H,JIT（精益生產(chǎn)），PDCA（戴明法）非常熟悉；
8、精通外資企業(yè)物料控制體系,有效降低企業(yè)內(nèi)部消耗浪費(fèi)；并熟悉客戶驗(yàn)廠(二方審核)和體系認(rèn)證(三方審核)。
9、熟悉企業(yè)ERP資源管理系統(tǒng)(從企業(yè)研發(fā)打樣客戶確認(rèn)下單給業(yè)務(wù)、生管指令下達(dá)、倉儲(chǔ)查庫存量、物料需求、向海關(guān)申請(qǐng)合同、物料采購、報(bào)關(guān)、物料品 檢、上線生產(chǎn)、檢驗(yàn)成品入庫、報(bào)關(guān)或轉(zhuǎn)廠出貨、物料成本核算、貨款回籠)；
10、管理基本理念：管理無定勢(shì)，細(xì)節(jié)決定成�。�
11、管理信念：“以德服人”、“以能帶人”、“以情感人”；輔佐上司,培訓(xùn)下屬,激勵(lì)下屬,有效溝通,走動(dòng)管理。
12、精通企業(yè)內(nèi)部各種作業(yè)流程，并能根據(jù)企業(yè)實(shí)際進(jìn)行流程再造，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部流程。
13、具有崇高的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，在制造行業(yè)有廣泛的人脈關(guān)系，能在短期內(nèi)解決企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)不健全的現(xiàn)狀。 |
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