人力資源部總監(jiān)個人簡歷模板
姓 名： 應屆畢業(yè)生網(wǎng) 性 別： 男
婚姻狀況： 已婚 民 族： 漢族
戶 籍： 陜西-漢中 年 齡： 34
現(xiàn)所在地： 廣東-深圳 身 高： 168cm
希望地區(qū)： 廣東-廣州、 廣東-東莞、 廣東-深圳
希望崗位： 行政/人事類-人力資源總監(jiān)
經(jīng)營/管理類-(正/副)CEO/總裁/總經(jīng)理
尋求職位： 集團行政中心副總、 人力資源總裁、 集團人力資源總監(jiān)
教育經(jīng)歷
2000-09 ～ 2002-07 東北財經(jīng)大學 MBA(本碩連讀) 碩士
1997-09 ～ 2001-07 東北財經(jīng)大學 工商管理 本科
1994-09 ～ 1997-07 陜西西鄉(xiāng)第一中學 文史類 高中
培訓經(jīng)歷
2002-06 ～ 2003-06 BSI國際顧問(深圳)公司 C-TPAT、SA8000、QS9000、ISO16949 內(nèi)審員
2002-03 ～ 2002-07 北京時代光華 CCC、CQC、安防 內(nèi)審員
2001-10 ～ 2002-03 深圳市向明企業(yè)顧問公司 ISO9001、ISO14000 內(nèi)審員
工作經(jīng)驗
**公司 (2009-07 ～ 至今)
公司性質(zhì)： 股份制企業(yè) 行業(yè)類別： 房地產(chǎn)開發(fā)
擔任職位： 集團人力資源總監(jiān) 崗位類別： 人力資源總監(jiān)
工作描述： 該公司以融資、金融投資為主，集團旗下經(jīng)營范圍有房地產(chǎn)、酒店、市政建設、農(nóng)業(yè)、小額貸款、擔保、物業(yè)、鋼材、汽車、建材等20多家子公司為一體的多元化集團公司，任職集團人力資源總監(jiān)。
1、協(xié)助董事會制訂集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略、分解及落實執(zhí)行。制定子公司業(yè)績目標，實行目標運營管理，實現(xiàn)操作管控計劃;并協(xié)助運營部推行各體系工作流程;
2、根據(jù)集團經(jīng)營戰(zhàn)略研究制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃：核心人才盤點分析、人力資源開發(fā)、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才使用、人力資源定位及選擇;
3、優(yōu)化集團集權(quán)式組織管控模式，建立集團化公司的人力資源管控模式，建立集團公司組織規(guī)程，各中心體系職能;
4、參與集團戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營管理計劃，投資方向、風險控制等方案討論會議，重大資本運營方案、項目管理計劃的討論和制定;
5、績效考核體系搭建及推行：與公司財務中心建立公司預算體系，對集團年度財務預算的討論和制定、集團利潤分配方案;負責指導建立激勵性薪酬制度，利用3P模式依據(jù)公司不同時期的戰(zhàn)略及公司的支付能力進行合理的薪酬分配，依據(jù)各崗位提煉出考核指標、設計績效考核模型，并對績效考核結(jié)果數(shù)據(jù)的導入應用，為人力運用：調(diào)動、晉升作參考依據(jù);
6、參與集團高管人事任免，搭建集團人力運用/人才使用管理系統(tǒng)，規(guī)范標準化人事的：任人唯賢戰(zhàn)略、崗位輪換使用戰(zhàn)略、臺階提升使用戰(zhàn)略、權(quán)力委讓使用戰(zhàn)略、破格提拔使用戰(zhàn)略，為公司可持續(xù)發(fā)展奠定人力資源基礎;
7、建立集團高管持股系統(tǒng)：通過績效、測評系統(tǒng)評估出進入持股系統(tǒng)員工名額，成立員工持股監(jiān)察會、建立基金信托。建立集團員工獎金池，股份增值環(huán)，促使企業(yè)高層成員目標達成共識、與集團經(jīng)營戰(zhàn)略靠攏。
8、根據(jù)集團戰(zhàn)略，幫助董事長及總裁班子落實公司事業(yè)平臺、高管職業(yè)生涯規(guī)劃，完善監(jiān)督機制;組織向上市公司選派董事、監(jiān)事、顧問等，并進行使用、溝通和評價，協(xié)調(diào)相關(guān)工作。集團人力資源總監(jiān)個人簡歷模板
9、根據(jù)集團戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管控模式和流程運營體系，進行人才結(jié)構(gòu)需求預測和供需平衡分析;
10、構(gòu)建集團培訓管理體系及設計培訓評估模型。通過KCI分析、骨干團隊座談、面談、問卷、工作觀察和階段績效分析等方法組織培訓需求調(diào)查，組織內(nèi)部授課講師團隊，編制培訓計劃和開展培訓項目設計，跟進培訓計劃的執(zhí)行、效果評估和培訓工作總結(jié)及培訓結(jié)果的應用;
11、設置組織發(fā)展中心(保證以人才為資本運作)，人力規(guī)劃工作推進，人才配置、人才梯隊、人才信息庫建設，設計崗位價值評估模型;人員定崗/定編/定員管理、干部管理、人才測評及各崗位人力成本預算……;戰(zhàn)略性人力規(guī)劃(通過企業(yè)重新定位人才戰(zhàn)略與人力結(jié)構(gòu)，以協(xié)助達成企業(yè)的營運目標);
12、公司新項目團隊組建的核心人才定位、人才引進模式的.規(guī)劃;為公司經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展做人力資源職能戰(zhàn)略規(guī)劃(儲備、替補、流動、培養(yǎng)、退休/遣散、外派學習等);
13、健全集團企業(yè)文化管理體系，CIS系統(tǒng)建立，完善文化理論基礎，策劃主題活動，實現(xiàn)理念落地過程，拓寬宣傳渠道。建立暢通的溝通渠道，實現(xiàn)資源共享，為成員企業(yè)提供支持。
離職原因： “國四條”調(diào)控影響房地產(chǎn)上游市場
技能專長
專業(yè)職稱：
計算機水平： 高校非計算機專業(yè)二級
計算機詳細技能：
技能專長： 獲得ISO9001內(nèi)審員資格、評審顧問師;
熟悉ISO16949、ISO14000、SA8000、CCC、CQC、反恐組織(C-TPAT)系統(tǒng)推行等相關(guān)標準;
曾在深圳市向明、冠智達等企業(yè)顧問公司兼職企業(yè)咨詢顧問，并獨立開發(fā)培訓PPT教材，為多家企業(yè)做培訓——〈戰(zhàn)略人力資源管理〉、〈薪酬設計與應用〉、〈績效考核六步法〉、〈人力資源量化管理〉、〈勝任素質(zhì)模型〉、〈沙盤模擬-人力資源3P系統(tǒng)實戰(zhàn)訓練〉、〈組織運作設計〉、〈企業(yè)員工共識性實戰(zhàn)訓練〉、〈如何增強企業(yè)團體凝聚力〉、〈員工個人事業(yè)承諾/職業(yè)生涯設計〉、〈崗位價值評估六步法〉、〈如何打造企業(yè)文化〉〈職場禮儀培訓〉……
多年的行政人資工作經(jīng)歷，使我具備了行政、人資管理的規(guī)劃能力、崗位工作的管控能力和極強工作執(zhí)行力，結(jié)合自身的親和力、凝聚力和團隊精神創(chuàng)造出部門的整體工作效率，并能站在企業(yè)整體的管理高度，使部門工作有機的與企業(yè)整體工作結(jié)合，共同達成公司的整體效益。
語言能力
普通話： 流利 粵語： 一般
英語水平： CET-6
其 他： 英語流利
發(fā)展方向：
1、熟悉制造業(yè)、房地產(chǎn)、金融行業(yè)的內(nèi)部流程，及績效考核成功案例。
2、具備多元化集團公司總部人力資源管理經(jīng)驗，熟悉集團化人力資源管控模型及管控模式。
3、有高管人員共識性訓練、持股/期權(quán)等股份增值環(huán)系統(tǒng)建立、員工獎金池循環(huán)系統(tǒng)建立方面經(jīng)驗。
4、曾參與過幾家大型集團公司組織變革、轉(zhuǎn)型工作。
其他要求： 若不在深圳市盡量公司內(nèi)能解決住宿問題。
自我評價：
1.多年的大型外企人力資源全面管理經(jīng)驗及行政管理經(jīng)驗;擁有企業(yè)人力資源信息系統(tǒng)的實施經(jīng)驗及卓越的戰(zhàn)略管理思維、領(lǐng)導力、溝通協(xié)調(diào)能力;
2.擅長人力資源的開發(fā)與管理，及人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，能根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀做診斷、評估，開發(fā)各類人力資源產(chǎn)品，制定風險與危機解決方案;
3.熟悉人力資源現(xiàn)代管理工具使用。
4.具有豐富的團隊組建與擴充經(jīng)驗和項目管理經(jīng)驗;
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