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財(cái)務(wù)工作人員的自我評(píng)價(jià)精彩
在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中,我們會(huì)經(jīng)常用到自我評(píng)價(jià),自我評(píng)價(jià)是個(gè)人對(duì)自己思想、愿望、行為和個(gè)性特點(diǎn)的判斷和評(píng)價(jià)。相信很多朋友都對(duì)寫自我評(píng)價(jià)感到非?鄲腊,以下是小編整理的財(cái)務(wù)工作人員的自我評(píng)價(jià)精彩,歡迎大家分享。
財(cái)務(wù)工作人員的自我評(píng)價(jià)精彩1
1)作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。
2)能者上,庸者下,平者讓。誰(shuí)砸企業(yè)的牌子,企業(yè)就砸誰(shuí)的飯碗。
3)我能在冬天的嚴(yán)酷環(huán)境中生存下來(lái),可能我會(huì)在春天是最漂亮的。
4)人人是人才,賽馬不相馬,給每一個(gè)愿意干事的人才以發(fā)揮才干的舞臺(tái)。
5)部下的素質(zhì)低,不是你的責(zé)任;但不能提高部下的素質(zhì),是你的責(zé)任。
6)審計(jì)是高尚的事業(yè)。
7)公生明,廉生威。
8)多門之室生風(fēng),多言之人生禍。
9)世事忙忙如水流,休將名利掛心頭。粗茶淡飯隨緣過(guò),富貴榮華莫強(qiáng)求。
10)“我欲”是貧窮的標(biāo)志。事能常足,心常愜,人到無(wú)求品自高。
11)審計(jì)是高尚的事業(yè)。
12)公生明,廉生威。
13)企業(yè)文化培訓(xùn)有三個(gè)層次:企業(yè)文化精神,企業(yè)文化制度和企業(yè)文化物質(zhì)。
14)我做事是有目標(biāo)的,不達(dá)到這個(gè)目標(biāo)我不走神,“將軍趕路,不追小兔”。
15)人的'素質(zhì)過(guò)去是海爾成功的根本,今后我們面臨的挑戰(zhàn)也是人的素質(zhì)問(wèn)題。
16)世界上最無(wú)價(jià)的東西是人心,要贏得別人的心,只有拿自己的心去交換。
17)事前反復(fù)研究,慎之又慎;一旦做出決策,必須堅(jiān)決執(zhí)行,不容含糊。
18)機(jī)迂和努力是缺一不可的。機(jī)迂一定要抓住,而努力之后才可能有機(jī)迂。
19)佛經(jīng)上說(shuō):“要想一滴水不干涸,唯一的辦法就是把它放到大海里!
20)從某種意義上說(shuō),企業(yè)就是人;因此企業(yè)應(yīng)有靈魂,否則無(wú)異于行尸走肉。
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1)我們的目標(biāo)是成為世界五百?gòu)?qiáng),目前可能差距很大,但只要我們找對(duì)了路,就不怕路遠(yuǎn)。
2)每一個(gè)人都是責(zé)、權(quán)、利的中心,“人人是經(jīng)理,人人是老板”把每個(gè)人的潛能釋放出來(lái)。
3)創(chuàng)新,首先是觀念的創(chuàng)新;其次是運(yùn)作模式的創(chuàng)新,包括制度、組織結(jié)構(gòu)等;新技術(shù)的創(chuàng)新排在第三位。
4)有記者問(wèn):“你在企業(yè)中應(yīng)當(dāng)是什么角色?”張瑞敏答:“第一,應(yīng)是設(shè)計(jì)師;第二,應(yīng)是牧師!
5)管理無(wú)小事,“天下難事,必作于易;天下大事,必作于細(xì)。”(老子所言)可謂“成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié)”。
6)我想引用美國(guó)歷史上唯一位連任四屆總統(tǒng)的羅斯福的名言來(lái)回答你:“我們唯一害怕的只是我們自己”。
7)市場(chǎng)比作一塊蛋糕。我們不過(guò)分地在現(xiàn)有市場(chǎng)搶占份額,而是去另創(chuàng)造一個(gè)市場(chǎng),即另做一個(gè)蛋糕——另做一個(gè)蛋糕獨(dú)享。
8)消費(fèi)者給予企業(yè)無(wú)任何企圖的贊揚(yáng),有口皆碑,這就是美譽(yù)度。這種美譽(yù)度是無(wú)價(jià)的,是最可貴、最可靠的市場(chǎng)資源。
9)領(lǐng)導(dǎo)者需要完成的重要工作之一就是預(yù)測(cè)變化,規(guī)劃未來(lái)。而要做到這一點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)者必須具有洞察力和趨勢(shì)分析能力。
10)企業(yè)強(qiáng)大難,保持長(zhǎng)盛不衰更難;重要的不是個(gè)別人,一部分人,而是全體人員,即每一個(gè)細(xì)胞都充滿活力才行。
11)企業(yè)只有一項(xiàng)真正的資源——人;管理就是充分開(kāi)發(fā)人力資源,以做好工作(世界管理之父德魯克名言)。
12)重要的'不是個(gè)別人、一部分人,而是全體人員,即每一個(gè)細(xì)胞都充滿了活力才行。因?yàn)槊總(gè)人都具有不可估量的能量。
13)求才,識(shí)才,容才,用才,培才,育才,護(hù)才,將才,“八才”。企業(yè)必須關(guān)心人、理解人、尊重人、愛(ài)護(hù)人,即把人當(dāng)作“人”而非“非人”。
14)斜坡球體理論:企業(yè)在市場(chǎng)所處位置,如同斜坡上的一個(gè)球體,需要強(qiáng)化內(nèi)部基礎(chǔ)管理,才能產(chǎn)生強(qiáng)有力的止動(dòng)力。否則,球體肯定會(huì)向下滾動(dòng)。
15)盤活企業(yè),首先盤活人。如果每個(gè)人的潛能發(fā)揮出來(lái),每個(gè)人都是一個(gè)太平洋,都是一座喜馬拉雅山,要多大有多大,要多深有多深,要多高有多高。
財(cái)務(wù)工作人員的自我評(píng)價(jià)精彩3
1)審計(jì)不為權(quán)勢(shì)所卻。
2)職業(yè)道德,審計(jì)的護(hù)航員。
3)審計(jì)人的一言一行,都是在構(gòu)筑自己的.高尚。
4)受思深處宜先退,得意濃時(shí)便可休。
5)勢(shì)不可使盡,福不可享盡,便宜不可占盡,聰明不可用荊
6)滴水穿石,不是力量大,而是功夫深。
7)平生不做皺眉事,世上應(yīng)無(wú)切齒人。
8)須交有道之人,莫結(jié)無(wú)義之友。飲清靜之茶,莫貪花色之酒。開(kāi)方便之門,閑是非之口。
9)生氣,就是拿別人的過(guò)錯(cuò)來(lái)懲罰自己。原諒別人,就是善待自己。
10)未必錢多樂(lè)便多,財(cái)多累己招煩惱。清貧樂(lè)道真自在,無(wú)牽無(wú)掛樂(lè)逍遙。
11)靜坐常思己過(guò),閑談莫論人非,能受苦乃為志士,肯吃虧不是癡人,敬君子方顯有德,怕小人不算無(wú)能,退一步天高地闊,讓三分心平氣和,欲進(jìn)步需思退步,若著手先慮放手,如得意不宜重往,凡做事應(yīng)有余步。持黃金為珍貴,知安樂(lè)方值千金,事臨頭三思為妙,怒上心忍讓最高。切勿貪意外之財(cái),知足者人心常樂(lè)。若能以此去處事,一生安樂(lè)任逍遙。
12)處事不必求功,無(wú)過(guò)便是功。為人不必感德,無(wú)怨便是德。
13)平安是幸,知足是福,清心是祿,寡欲是壽。
14)核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?我認(rèn)為是在市場(chǎng)上可以嬴得用戶忠誠(chéng)度的能力。
15)高質(zhì)量的產(chǎn)品是由高素質(zhì)的人生產(chǎn)出來(lái)的,這就是管理哲學(xué)的核心。
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