人力資源主管談求職
-如何看待目前的求職信
亞信行政、人事副總裁李建波：求職者在求職時(shí)是要把自己“賣”出去，因此要清楚買(mǎi)主的需求。所以，求職信應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)潔，信息清楚，針對(duì)對(duì)方的需要來(lái)寫(xiě)，告訴別人他為什么要聘用你，并介紹清楚你的價(jià)值能剛好滿足企業(yè)的需要。
三星SDS人力資源總監(jiān)劉航：自己看求職信不光重視求職者的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，而且還重視他們的社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)如何，這包括他們工作時(shí)間的長(zhǎng)短、工作經(jīng)歷等等。年輕人有闖勁，但有時(shí)反映出協(xié)調(diào)能力較差。求職信僅僅作為選擇應(yīng)聘者的一個(gè)參考，而不是決定因素，最好的辦法還是能夠面談。他說(shuō)，其實(shí)判斷一個(gè)人是否合適可能從他打電話時(shí)就開(kāi)始了。他面試時(shí)的表現(xiàn)如何，面試遲到時(shí)有沒(méi)有打來(lái)電話說(shuō)明一下，責(zé)任心怎樣，包括對(duì)前臺(tái)的態(tài)度如何都是選擇的一種參考。
美國(guó)史丹利公司中國(guó)地區(qū)人事經(jīng)理葛麗麗：有的人講求在求職信中靠新穎的格式或某些個(gè)性化的表達(dá)來(lái)吸引用人單位的注意，這當(dāng)然是重要的。但真正吸引用人單位的是求職者本人量化了的工作經(jīng)歷和所反映出的能力。如有可能的話，求職者最好附上一封自己手寫(xiě)的求職信，這樣會(huì)給用人單位留下更準(zhǔn)確的信息。
方正數(shù)碼人力資源總監(jiān)王岱紅：一封好的求職信要清晰、簡(jiǎn)潔，可以反映應(yīng)聘者經(jīng)歷中的個(gè)性，特別是專業(yè)技能方面的。另外，求職信還應(yīng)當(dāng)針對(duì)應(yīng)聘的企業(yè)來(lái)寫(xiě)，這樣才能引起招聘者的重視。
中國(guó)網(wǎng)通人力資源總監(jiān)吳曼：許多人的求職信寫(xiě)得不具體，沒(méi)有針對(duì)性，使人明顯感到只是一個(gè)模式。吳曼認(rèn)為在求職之前應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)有一定的了解，然后針對(duì)公司以及應(yīng)聘的職位去寫(xiě)，她認(rèn)為為什么要加入企業(yè)的原因應(yīng)當(dāng)是求職信的關(guān)鍵要素。