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項(xiàng)目管理工程師簡(jiǎn)歷模板
項(xiàng)目管理工程師簡(jiǎn)歷有的是有求職目標(biāo)，有的是沒有求職目標(biāo)，相對(duì)而言用人單位更喜歡有求職目標(biāo)的個(gè)人簡(jiǎn)歷。因?yàn)榇蟛糠值钠髽I(yè)單位在招聘的時(shí)候都是有專門的職位，如果個(gè)人簡(jiǎn)歷上沒有求職目標(biāo)會(huì)讓對(duì)方感到很無(wú)奈，沒有針對(duì)性來判定個(gè)人簡(jiǎn)歷是否能通過。
篇一：項(xiàng)目管理工程師簡(jiǎn)歷模板
個(gè)人信息
yjbys
性 別： 男
婚姻狀況： 未婚
民 族： 漢族
戶 籍： 陜西-安康
年 齡： 24
現(xiàn)所在地： 廣東-深圳
身 高： 172cm
希望地區(qū)： 重慶、 廣東-深圳
希望崗位： 計(jì)算機(jī)IT類-管理/技術(shù)支持-項(xiàng)目執(zhí)行/協(xié)調(diào)人員
經(jīng)營(yíng)/管理類-項(xiàng)目經(jīng)理/主管
經(jīng)營(yíng)/管理類-其他相關(guān)職位
尋求職位： 項(xiàng)目管理工程師
教育經(jīng)歷
2007-7 ～ 2010-6 西安航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院 機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化 大專
培訓(xùn)經(jīng)歷
2010-08 ～ 2011-05 IE學(xué)院 項(xiàng)目管理
工作經(jīng)驗(yàn)至今3年0月工作經(jīng)驗(yàn)，曾在1家公司工作
**公司 (2010-01 ～ 至今)
公司性質(zhì)： 合資企業(yè)
行業(yè)類別： 其他
擔(dān)任職位： 項(xiàng)目管理工程師
崗位類別： (正/副)CEO/總裁/總經(jīng)理
工作描述： 從事Hp打印機(jī)新產(chǎn)品導(dǎo)入階段的專案運(yùn)營(yíng)管理工作。
1. 作為工廠端窗口，主導(dǎo)參與HP打印機(jī)新產(chǎn)品專案項(xiàng)目的立案、team建立，主導(dǎo)產(chǎn)品在工廠各階段的量試、功能驗(yàn)證、量產(chǎn)、案等工作進(jìn)度控制;
2.主導(dǎo)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過程中品質(zhì)、成本、schedule、交期及各種風(fēng)險(xiǎn)控制及改善;
3.組織協(xié)調(diào)內(nèi)部相關(guān)部門執(zhí)行產(chǎn)品相關(guān)物料準(zhǔn)備(自制件、外購(gòu)件和HP consign parts)、fixture,tool 生產(chǎn)制造，OPtraining，parts qualificatin等一系列相關(guān)build前的準(zhǔn)備工作的執(zhí)行，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。
4.對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行過程中存在的問題，及時(shí)作出準(zhǔn)確判斷，組織BOD/EODmeeting與客戶一起商討解決方案，提出決策意見并分配相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問題分析、解決、改善跟進(jìn)。
5.定期匯總項(xiàng)目信息，向HP客戶及內(nèi)部各主管匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展。組織postmoterm meeting 分析項(xiàng)目得失，總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn);
6.定期組織召開項(xiàng)目?jī)?nèi)部例會(huì)及和客戶召開conf meeting、匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展，更新項(xiàng)目進(jìn)度。確認(rèn)相關(guān)具體需求，推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度按照計(jì)劃進(jìn)行;
7.兼任產(chǎn)品報(bào)價(jià)工作(CostPM&BusinessPM)，作為工廠端唯一報(bào)價(jià)窗口，對(duì)相關(guān)運(yùn)營(yíng)階段所產(chǎn)生的費(fèi)用如L5 Tooling、DCN/ECR、 Fixtures&jigs、L5/L6/L10/CPF parts Quotation、Build NRE cost、RFQ、special request進(jìn)行最終審核及報(bào)價(jià)給HP， 同時(shí)負(fù)責(zé)跟進(jìn)相關(guān)費(fèi)用的回收。
成果：
1.獨(dú)立組織領(lǐng)導(dǎo)完成了兩個(gè)中等項(xiàng)目從NPI試產(chǎn)到SOR whole lifecycle順利量產(chǎn)的管理工作。
2.參與完成兩個(gè)項(xiàng)目平臺(tái)四個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目從BB到MP的試產(chǎn)內(nèi)部組織管理工作。積極主導(dǎo)完成內(nèi)部相關(guān)流程改善，獲得客戶好評(píng)和認(rèn)可。
3.獨(dú)立完成總額為$540的模具及各種相關(guān)產(chǎn)品報(bào)價(jià)工作。獲取相應(yīng)收益(15%~30%).
離職原因： 因?yàn)閻矍?/p>
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
Saipan A platform/Engle/Ebadi (2010-06 ～ 2011-04)
擔(dān)任職位： FactoryPM
項(xiàng)目描述： JDM 項(xiàng)目，此項(xiàng)目平臺(tái)下?lián)碛腥N具備不同功能項(xiàng)目的產(chǎn)品。試產(chǎn)運(yùn)營(yíng)周期2年。
責(zé)任描述：
1>.與客戶(惠普HP)會(huì)議協(xié)商討論新產(chǎn)品新階段工作的準(zhǔn)備情況.制定Schedule 及各階段生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
2>.組織領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部開展新項(xiàng)目導(dǎo)入的準(zhǔn)備工作，以客戶需求部署內(nèi)部工作重點(diǎn)和任務(wù)，制定工作預(yù)期與目標(biāo),定期開會(huì)檢查工作進(jìn)展并與客戶反映各項(xiàng)任務(wù)的情況。
3>.協(xié)調(diào)組織新產(chǎn)品新階段的試產(chǎn)運(yùn)行。組織領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各內(nèi)部單位完成生產(chǎn)任務(wù)。組織日常與客戶BOD/EOD meeting討論解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量生產(chǎn)中的問題。
4>.制定交貨計(jì)劃，組織安排完成交貨任務(wù)。安排客戶在此期間的接待工作。開展產(chǎn)后問題檢討會(huì)議。制定下階段生產(chǎn)任務(wù)及目標(biāo)。部署開展相關(guān)準(zhǔn)備工作任務(wù)。
5>.作為唯一報(bào)價(jià)窗口(Business PM)，承擔(dān)并向HP提供所有設(shè)及專案產(chǎn)品的報(bào)價(jià)。如L5 Tooling、DCN/ECR、 Fixtures&jigs、L5/L6/L10/CPF parts Quotation、Build NRE cost、RFQ、special request等。
語(yǔ)言能力
普通話： 流利
粵語(yǔ)： 差
英語(yǔ)水平： 口語(yǔ)一般
求職意向
發(fā)展方向： 擁有近三年新產(chǎn)品導(dǎo)入項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，有面對(duì)HP等大客戶管理工作經(jīng)驗(yàn)。熟悉打印機(jī)等電子產(chǎn)品項(xiàng)目研發(fā)、導(dǎo)入、量試、驗(yàn)證、量產(chǎn)等lifecycle項(xiàng)目管理，熟悉代工產(chǎn)品的造價(jià)報(bào)價(jià)等相關(guān)工作。具備較為全面的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。獨(dú)立完成倆個(gè)中型打印機(jī)新產(chǎn)品的項(xiàng)目管理工作。想進(jìn)一步在項(xiàng)目管理領(lǐng)域?qū)で蟾喔玫臋C(jī)遇提升自己的管理水平，努力成為更為專業(yè)的人才，在職業(yè)道路上尋求更大突破。
自身情況
自我評(píng)價(jià)：
1有很強(qiáng)的語(yǔ)言溝通能力及協(xié)調(diào)組織能力，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。
2熟悉項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段的schedule及各種事務(wù)，具備一定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估和管控能力。
3熟悉工廠內(nèi)部運(yùn)行流程，有較強(qiáng)的快速解決各種問題的能力。
4具備一定對(duì)外商業(yè)交流談判能力，英語(yǔ)書寫熟練
5為人大方，處事穩(wěn)重，責(zé)任心強(qiáng)，敢于承受較大壓力與挑戰(zhàn)。
篇二：項(xiàng)目管理工程師簡(jiǎn)歷模板
個(gè)人信息
yjbys
性 別： 男
婚姻狀況： 未婚
民 族： 漢族
戶 籍： 廣東-東莞
年 齡： 26
現(xiàn)所在地： 廣東-深圳
身 高： 170cm
希望地區(qū)： 廣東-深圳
希望崗位： 經(jīng)營(yíng)/管理類-項(xiàng)目經(jīng)理/主管
工業(yè)/工廠類-新產(chǎn)品導(dǎo)入工程師
工業(yè)/工廠類-項(xiàng)目工程師
尋求職位： 項(xiàng)目經(jīng)理、 高級(jí)項(xiàng)目管理工程師
教育經(jīng)歷
2006-09 ～ 2010-06 哈爾濱理工大學(xué) 測(cè)控技術(shù)與儀器 本科
培訓(xùn)經(jīng)歷
2011-02 ～ 2011-04 TDK DFM(Design For Manufacture)
2011-02 ～ 2011-04 TDK FMEA(Failure Mode and Effect Analysis)
2010-09 ～ 2010-10 TDK DOE(Design Of Experiment)
工作經(jīng)驗(yàn)至今2年10月工作經(jīng)驗(yàn)，曾在1家公司工作
**公司 (2010-09 ～ 至今)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè)
行業(yè)類別： 電子、微電子技術(shù)、集成電路
擔(dān)任職位： 項(xiàng)目管理工程師
崗位類別： 新產(chǎn)品導(dǎo)入工程師
工作描述：
試產(chǎn)期:
1.協(xié)助處理客戶RFQ，提供工序流程及物料清單。
2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)作，制定整體規(guī)劃并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分解。
3.協(xié)調(diào)項(xiàng)目成員，并對(duì)資源進(jìn)行合理分配。
4.制定物料采購(gòu)計(jì)劃，確保項(xiàng)目所需資源能按時(shí)到位。
5.項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析，缺陷分析，協(xié)助制定改善措施及效果跟蹤。
6.項(xiàng)目進(jìn)度管理，確保關(guān)鍵路徑上的任務(wù)按時(shí)完成。
7.項(xiàng)目質(zhì)量管理，可靠性評(píng)估，保質(zhì)保量完成客戶交付并順利量產(chǎn)。
8.DFM管理，確保設(shè)計(jì)能降低成本，提高產(chǎn)能，提高良率，更快速導(dǎo)入MP。
9.QCFC，BOM，AVL，MI，IC等產(chǎn)品工程文件的維護(hù)及更新。
10.其他客戶要求事項(xiàng)。
量產(chǎn)期:
1.主導(dǎo)工程變更，新供應(yīng)商，可替代料的評(píng)估計(jì)劃。
2.協(xié)調(diào)各職能部門，提高設(shè)備的使用效率和產(chǎn)能。
3.持續(xù)改善MP產(chǎn)品良率，降低MP生產(chǎn)成本。
4.主導(dǎo)PCN的簽署，維護(hù)及更新產(chǎn)品工程文件。
5.協(xié)助處理客戶投訴。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
三星WiFi/BT/GPS/GNSS/FM模塊 (2012-07 ～ 至今)
擔(dān)任職位： 項(xiàng)目管理工程師
項(xiàng)目描述： 該項(xiàng)目為三星對(duì)TDK的Qualification項(xiàng)目，驗(yàn)證TDK是否有實(shí)力成為三星的供應(yīng)商，最終項(xiàng)目成果獲得了三星的認(rèn)可并進(jìn)入三星的供應(yīng)鏈，新項(xiàng)目將在2013,Q3到來。
責(zé)任描述：
1.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理，根據(jù)客戶要求制定整體規(guī)劃。
2.協(xié)調(diào)項(xiàng)目成員及其他部門，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分解。
3.整合資源，并對(duì)資源進(jìn)行合理分配，達(dá)到成本和風(fēng)險(xiǎn)控制的目的。
4.項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析及改善措施制定及跟蹤。
5.項(xiàng)目進(jìn)度的跟進(jìn)和階段成果驗(yàn)收。
Apple WiFi/BT/FM模塊 (2012-02 ～ 至今)
擔(dān)任職位： 項(xiàng)目管理工程師
項(xiàng)目描述： 此項(xiàng)目為Apple更新?lián)Q代產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)WiFi/BT/FM功能，和上一代相比功能更強(qiáng)，功耗更低，尺寸更薄，產(chǎn)品長(zhǎng)寬高僅為9.75*6.6*0.8mm，將被用于Apple下一代產(chǎn)品Iphone 5S或Iphone 6中。
責(zé)任描述：
1.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理，根據(jù)客戶要求制定整體規(guī)劃。
2.協(xié)調(diào)項(xiàng)目成員及其他部門，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分解。
3.整合資源，并對(duì)資源進(jìn)行合理分配，達(dá)到成本和風(fēng)險(xiǎn)控制的目的。
4.項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析及改善措施制定及跟蹤。
5.項(xiàng)目進(jìn)度的跟進(jìn)和階段成果驗(yàn)收。
Apple WiFi/BT/FM模塊 (2011-05 ～ 2013-03)
擔(dān)任職位：項(xiàng)目管理工程師-II
項(xiàng)目描述：該項(xiàng)目采用BROADCOM低功耗芯片方案，實(shí)現(xiàn)WiFi/BT/GPS/NFC功能，產(chǎn)品長(zhǎng)寬高為10.4*6.6*1,0mm，本產(chǎn)品被用于iPhone 5中。此項(xiàng)目為打入Apple供應(yīng)鏈的關(guān)鍵項(xiàng)目，最終成為Apple認(rèn)可的供應(yīng)商，以此贏得了Apple的后續(xù)合作機(jī)會(huì)。
責(zé)任描述：
1.根據(jù)客戶要求制定項(xiàng)目計(jì)劃，包括運(yùn)作計(jì)劃，資源準(zhǔn)備計(jì)劃等。
2.將任務(wù)分解給各項(xiàng)目成員，協(xié)調(diào)項(xiàng)目成員完成任務(wù)，分配項(xiàng)目資源。
3.項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析及改善措施制定及跟蹤。
4.項(xiàng)目進(jìn)度的跟進(jìn)和階段成果驗(yàn)收。
諾基亞WiFi/BT/FM模塊 (2010-06 ～ 2012-12)
擔(dān)任職位： 項(xiàng)目管理工程師-II
項(xiàng)目描述：
該項(xiàng)目歷時(shí)一年半，采用BROADCOM的芯片方案，實(shí)現(xiàn)WiFi/BT/FM功能，現(xiàn)累計(jì)出貨量達(dá)1億片，該項(xiàng)目營(yíng)收在2012年占到所有項(xiàng)目的40%。
責(zé)任描述：
1.將任務(wù)分解給各項(xiàng)目成員，協(xié)調(diào)項(xiàng)目成員完成任務(wù)，跟蹤任務(wù)完成情況。
2.項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析及改善措施制定及跟蹤。
3.項(xiàng)目進(jìn)度的跟進(jìn)和階段成果驗(yàn)收。
技能專長(zhǎng)
專業(yè)職稱：
計(jì)算機(jī)水平： 中級(jí)
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：
技能專長(zhǎng)： 精通Excel，Word，PPT等辦公軟件，熟悉Lotus Notes郵件系統(tǒng)，熟悉JMP，Minitab和Galaxy等數(shù)據(jù)分析軟件。
語(yǔ)言能力
普通話： 流利
粵語(yǔ)： 較差
英語(yǔ)水平： CET-4 口語(yǔ)流利
英語(yǔ)： 熟練
其 他： 四川話--精通
求職意向
發(fā)展方向： 短期目標(biāo)：項(xiàng)目經(jīng)理
長(zhǎng)期目標(biāo)：項(xiàng)目總監(jiān)
其他要求：
自身情況
自我評(píng)價(jià)： 我是個(gè)有責(zé)任心和自信心的人，希望在事業(yè)上更上一層樓!
自身優(yōu)勢(shì)：
1.外企工作經(jīng)驗(yàn)，英語(yǔ)口語(yǔ)及書寫流利，能適應(yīng)純英語(yǔ)化辦公。
2.協(xié)調(diào)及統(tǒng)籌能力優(yōu)異，做過國(guó)際知名公司的項(xiàng)目，能運(yùn)作大型項(xiàng)目。
3.熟悉項(xiàng)目運(yùn)作流程，包括項(xiàng)目范圍管理，進(jìn)度管理，成本管理，質(zhì)量管理，風(fēng)險(xiǎn)管理，采購(gòu)管理,供應(yīng)鏈管理等。
4.涉及工藝廣，包括SMT，Transfer Molding，Electroless Plating，Conformal shielding，Underfill，SESUB等。
5.思路清晰，數(shù)據(jù)分析，缺陷分析及問題分析能力優(yōu)異。項(xiàng)目管理工程師個(gè)人簡(jiǎn)歷模板
6.知識(shí)面廣，涉獵經(jīng)濟(jì)學(xué)，心理學(xué)，管理學(xué)等知識(shí)，看待問題較為全面，系統(tǒng)。
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