物流經理的個人簡歷

2、負責對合作的第三方物流公司提出適合本身企業需求的物流KPI指標，并與合作伙伴一同制定適合自身企業的物流供應鏈運作流程；

3、參與第三方物流公司項目人員,包括倉庫人員，跟單人員以及項目主管的工作績效考核；

4、參與公司內部系統(CRM)與第三方物流公司系統(WMS&EPR)的對接方案的討論，并提出對公司內部系統提出物流需求的意見，同時負責日常雙方系統間出現問題的處理與協調；

5、負責所有公司中國區銷售的商品，根據銷售數據及訂貨周期及運輸時間等因素進行庫存數量預測，并提供預測報表給到美國總公司，及跟進美國供貨的響應情況；

6、負責所以從美國總公司進口商品的中文標簽確定及進口事宜的跟進處理；并梳理了與美國總公司及進出口公司三方進口流程，有效提高了商品的進口效率；

7、負責從物流角度分析公司的運作情況，并給出提高公司整體運營情況的建議。

成績：

本著自身公司發展的需要更換了新的第三方物流公司，使公司的物流成本降低了3%；根據銷售數據及訂貨周期及運輸時間等因素提出了安全庫存周期的標準，從而一方面降低了過高庫存的壓力，另一方面也提高了科學的訂貨及補貨效率。

★ 2005/08 -- 2007/10上海屈臣氏日用品有限公司| 供應管理部 | 供應鏈主管

主要工作內容：
1、制定年度及月度部門工作計劃與目標，并有效予以分解實施；
2、根據部門每月的KPI結果進行問題檢查，并提出解決方案予以解決提高；
3、全程參與公司新系統OROCAL上線前后準備與后續問題解決工作；
4、帶領小部門應用系統完成補貨工作，并與供應商保持良好的溝通，確保了公司良好的庫存周轉水平；

5、負責年度供應商供貨事宜的談判工作；

6、負責近效期庫存及多量庫存提出有效降低減少的方案進行處理，確保良好的庫存狀態；
7、為更好的實現供應鏈部門的銜接與控制的作用，提出過補貨\分貨\退貨及服務水平考核等相關流程，并有效予以了應用與實施；等。

成績：

負責完成了關于補貨及供應商服務水平考核與控制的流程；領導部門熟悉并掌握了公司新系統的操作與應用；很好的完成了每月的KPI指標，并在全中國地區處于前茅位置。

★ 2003/06 -- 2005/07蘇寧電器集團股份有限公司 | 物流管理中心 |主管

主要工作內容：
1、物流配送作業管理和自備車車輛管理操作管理文本、流程的制定和完善；
2、集團車輛招標采購工作和年度運輸和車輛費用預算的制定審核；

3、集團物流財產、雇主和車輛保險的招標談判、跟進辦理和后期索賠；

4、集團物流用工模式的優化設計；

5、負責集團各地倉庫年終盤點安排與實施；

6、負責集團各地倉庫滯銷貨與壞貨的處理；

7、參與了集團ISO9001的認證工作。等。

成績：

完成制定集團物流管理操作與管理手冊；負責參與完成物流年度運作費用預算制定；有效降低了倉庫滯銷貨與壞貨的庫存，保持了良好的庫存狀態。

技    能                                                                                                          

* 英語：讀寫能力熟練 | 聽說能力良好 英語六級。

* 計算機：精通Office、Viso等辦公軟件，并能熟練應用Excel中的各類函數進行報表統計與分析；熟悉掌握并應用ERP/SAP/WMS/EXE/ Oracle/ MRP等管理軟件。

業余愛好