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人力資源總監(jiān)個(gè)人簡(jiǎn)歷模板范文
人力資源總監(jiān)寫個(gè)人簡(jiǎn)歷要遵循實(shí)事求是、真實(shí)性的原則，即便是競(jìng)爭(zhēng)力很小，要挖掘自身的優(yōu)勢(shì)，而不是的虛假杜撰。
個(gè)人信息
yjbys
性 別： 男
年 齡： 55歲 民 族： 漢族
工作經(jīng)驗(yàn)： 11年以上 居 住 地： 浙江臺(tái)州 路橋區(qū)
身 高： CM 戶 口： 湖北武漢 新洲區(qū)
自 我 評(píng) 價(jià)
本人做事情謹(jǐn)慎細(xì)心,具有高度的責(zé)任感, 善于處理人際關(guān)系,為人和睦,專業(yè)知識(shí)扎實(shí),有較強(qiáng)的分析問題解決問題的能力,能顧全大局,具備團(tuán)隊(duì)合作精神，敢于改革，一切以企業(yè)的發(fā)展為中心，人生格言沒有做不到的只有想不到的!!!
求 職 意 向
希望崗位： 經(jīng)營(yíng)/管理類-部門主管 經(jīng)營(yíng)/管理類-(正/副)總裁/總經(jīng)理/CEO
尋求職位： 生產(chǎn)付總;常務(wù)付總;廠長(zhǎng)
希望工作地點(diǎn)： 浙江臺(tái)州
期望工資： /月 到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗
工作目標(biāo) / 發(fā)展方向
總經(jīng)理 生產(chǎn)或行政付總
工 作 經(jīng) 歷
▌2013-02--2016-03：湖北武漢華中自控技術(shù)發(fā)展有限公司
所屬行業(yè)： 機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)(國(guó)有企業(yè))
擔(dān)任崗位： 行政/人事類/人力資源總監(jiān)
職位描述：(300人、民營(yíng)上市公司.行業(yè)：機(jī)械/設(shè)備/重工)任職 :人力資源總監(jiān) .具體工作為 1、在公司人力資源戰(zhàn)略、政策和指引的框架下，建立并實(shí)施人力資源方針和行動(dòng)計(jì)劃，以支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo); 2、負(fù)責(zé)組織起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;3召集和主持董事會(huì)辦公和專題會(huì)議. 總結(jié)工作. 聽取匯報(bào). 檢查和協(xié)調(diào)工作。4. 各部門工作計(jì)劃實(shí)施過程中的監(jiān)控, 5、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜; 6、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報(bào)告; 7、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r，制定公司薪酬體系、激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施; 8、指導(dǎo)和監(jiān)督控制各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程并不斷完善績(jī)效管理體系;9、推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成; 10. 公司保衛(wèi)勤務(wù)及車輛、物品出入廠管理與固定財(cái)產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)5S工作的推進(jìn)與實(shí)施督導(dǎo)工作。11.員工福利、食堂、宿舍、車輛、廠房零星修繕、等事務(wù)管。12.一般涉外事務(wù)和行政部門申辦手續(xù)之辦理.
▌2010-03--2013-01：臺(tái)州市世通機(jī)電制造有限公司
所屬行業(yè)： 機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)(國(guó)有企業(yè))
擔(dān)任崗位： 經(jīng)營(yíng)/管理類/(正/副)總裁/總經(jīng)理/CEO
職位描述：(民營(yíng)上市公司,產(chǎn)品 機(jī)電制品 工人800人).任職總經(jīng)理.全面負(fù)責(zé)公司管理事務(wù). 1. 參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,2. 主持制定. 調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算, 組織實(shí)施董事會(huì)決議并向董事會(huì)報(bào)告工作.3把握公司發(fā)展方向. 對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理中的重大決策事項(xiàng)進(jìn)行決策,4. 按工作程序做好與各職能部門的橫向聯(lián)系,5. 建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu).6. 召集和主持董事會(huì)辦公和專題會(huì)議. 總結(jié)工作. 聽取匯報(bào). 檢查和協(xié)調(diào)工作.7. 隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài), 及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,8. 組織新技術(shù). 新工藝. 新設(shè)備的應(yīng)用和推廣,9. 指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查下屬的各項(xiàng)工作. 掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù).10. 處理公司重大突發(fā)事件和重大對(duì)外關(guān)系問題.11. 代表公司與政府對(duì)口部門, 有關(guān)社會(huì)團(tuán)體及機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò). 二0一三年一月因返鄉(xiāng)發(fā)展而辭工.
▌2005-08--2009-12：臺(tái)州市博文文具制品有限公司
所屬行業(yè)： 印刷、包裝、造紙(民營(yíng)企業(yè))
擔(dān)任崗位： 經(jīng)營(yíng)/管理類/(正/副)總裁/總經(jīng)理/CEO
職位描述：(工人400人),任職生產(chǎn)付總. 負(fù)責(zé)公司日常生產(chǎn)事務(wù)處理。 包括生產(chǎn)計(jì)劃的編排和實(shí)施, 物料計(jì)劃的制定和跟催以及控制、各流程建立控制、各規(guī)章制度建立執(zhí)行。二00九年十二月辭職
▌2003-07--2005-07：浙江省溫州市瑞星化油器制造有限公司
所屬行業(yè)： 汽車、摩托車及配件業(yè)(民營(yíng)企業(yè))
擔(dān)任崗位： 經(jīng)營(yíng)/管理類/(正/副)總裁/總經(jīng)理/CEO
職位描述：(工人1000人),任職管理副總經(jīng)理, 負(fù)責(zé)工廠制度的建立和完善以及執(zhí)行，人力資源的規(guī)劃和實(shí)施，員工的聘請(qǐng)和管理.企業(yè)文化建設(shè)和員工的培訓(xùn)，薪酬和績(jī)效考核體系的制定，生產(chǎn)進(jìn)度和銷售計(jì)劃的掌控，各部門的溝通和協(xié)調(diào)以及監(jiān)控，二00五年七月，合同到期而辭工。
▌1998-03--2001-11：廣東省東莞市旭升塑膠五金廠
所屬行業(yè)： 電子、微電子技術(shù)(外資企業(yè))
擔(dān)任崗位： 經(jīng)營(yíng)/管理類/(正/副)總裁/總經(jīng)理/CEO
職位描述：臺(tái)資, 工人3000人, 產(chǎn)品電器.五金.塑膠制品.).任職生產(chǎn)副總經(jīng)理, 全面負(fù)責(zé)大陸工廠生產(chǎn)事務(wù)。二00一年十一月, 因返鄉(xiāng)發(fā)展而辭工。
▌1991-03--1997-10：深圳市龍崗區(qū)聯(lián)泰塑膠電子廠
所屬行業(yè)： 家具、家電、工藝品、玩具(外資企業(yè))
擔(dān)任崗位： 經(jīng)營(yíng)/管理類/(正/副)總裁/總經(jīng)理/CEO
職位名稱： 總經(jīng)理
職位描述：(港資企業(yè), 工人5000人, 產(chǎn)品塑膠電子產(chǎn)品),任職貨倉主管.負(fù)責(zé)物料管理, 后任車間主管, 九二年八月任該廠PMC部經(jīng)理{生產(chǎn). 物料計(jì)劃部}, 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的編排和實(shí)施, 物料計(jì)劃的制定和跟催以及控制, 一九九三年四月, 升任該廠總經(jīng)理, 全面負(fù)責(zé)大陸工廠生產(chǎn). 技術(shù). 品質(zhì)和行政事務(wù), 一九九七年十月, 因父去世, 辭工奔喪。
教 育 經(jīng) 歷
1979-09--1982-07 湖北銀行學(xué)校 管理類/金融 大專
技 能 專 長(zhǎng)
語言能力： 英語：一般(四級(jí)); 中文普通話：良好
所在地方言：良好;
計(jì)算機(jī)能力： 中級(jí)
其它相關(guān)技能：
我無經(jīng)天緯地之才, 卻受國(guó)家正規(guī)高校的嚴(yán)格培訓(xùn),具有港資、臺(tái)資、民企二十余年管理工作經(jīng)驗(yàn)。歷任車間主管、PMC部經(jīng)理、管理副總經(jīng)理以及常務(wù)副總經(jīng)理等職務(wù)。熟悉制造型企業(yè)生產(chǎn)、采購物控、技術(shù)品質(zhì)和營(yíng)銷等管理流程，尤其對(duì)生產(chǎn)管理、物料控制.現(xiàn)場(chǎng)管理、目標(biāo)管理、團(tuán)隊(duì)管理，流程再造和數(shù)據(jù)管理有獨(dú)特的認(rèn)識(shí)，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),成功地組織兩間工廠實(shí)施ISO質(zhì)量體系認(rèn)證, 熟精益生產(chǎn),精“5S”推行, 擅長(zhǎng)培訓(xùn), 熟悉臺(tái)州企業(yè)的管理運(yùn)作特點(diǎn), 精通外資企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式,能結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制定與之相符的生產(chǎn)管理模式。合理擬定生產(chǎn)計(jì)劃并進(jìn)行有效的管制。文字功底深厚, 組織. 溝通能力強(qiáng), 協(xié)調(diào)和駕馭極富心得, 性格沉穩(wěn), 處事果斷, 勤勞且具親和力, 食君祿, 分君憂是我為人之準(zhǔn)則,在其位, 謀其政是我工作的座佑銘, 倘蒙不棄, 我將盡職盡責(zé), 即便無回天之力, 亦要懷謹(jǐn)抱玉,勿使行跡玷穢
拓展閱讀：能夠讓個(gè)人簡(jiǎn)歷發(fā)揮其作用的三個(gè)重要環(huán)節(jié)
就個(gè)人簡(jiǎn)歷的特點(diǎn)以及作用來說，很多人都希望能夠通過個(gè)人簡(jiǎn)歷來提高通過率，編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷是現(xiàn)在很多求職者在做的事。有人以寫作技巧來提高個(gè)人簡(jiǎn)歷的質(zhì)量，也有人以個(gè)性化來提高個(gè)人簡(jiǎn)歷的吸引力。在個(gè)人簡(jiǎn)歷中，個(gè)性化的簡(jiǎn)歷寫的好可以加分，不過個(gè)性化的簡(jiǎn)歷并不能得滿分，尤其是一些把握不好的個(gè)性化簡(jiǎn)歷。
不管怎樣，個(gè)人簡(jiǎn)歷的作用就是要能夠發(fā)揮其自身的作用，而要發(fā)揮起作用，需要注意一下三個(gè)重要環(huán)節(jié)。
一、制作一份優(yōu)秀的個(gè)人簡(jiǎn)歷
想要個(gè)人簡(jiǎn)歷能夠發(fā)揮自身的作用價(jià)值，意思就是讓個(gè)人簡(jiǎn)歷能夠順利的通過企業(yè)公司的考核，然后獲得面試的機(jī)會(huì)。而要順利的通過個(gè)人簡(jiǎn)歷篩選，手首先就要來制作出一份優(yōu)秀的個(gè)人簡(jiǎn)歷。從整體上來說，個(gè)人簡(jiǎn)歷的語言的邏輯性要強(qiáng)，簡(jiǎn)歷可以凸顯出自身的優(yōu)勢(shì)以及個(gè)方面于求職目相同的技能。在細(xì)節(jié)上，個(gè)人簡(jiǎn)歷也要能夠配合的整體達(dá)到完美。
二，要能夠有效的投遞個(gè)人簡(jiǎn)歷
個(gè)人簡(jiǎn)歷寫的并不一定就能夠順利的通過，還需要注意的是個(gè)人簡(jiǎn)歷的投遞，如果投遞的不好也不能讓其發(fā)揮有效的作用。個(gè)人簡(jiǎn)歷的投遞需要有一定的針對(duì)性，尤其是表明了求職意向的個(gè)人簡(jiǎn)歷，要找到合適的機(jī)會(huì)，以正確的渠道來投遞出去。
三，個(gè)人簡(jiǎn)歷投遞后的管理
最后，能夠讓個(gè)人簡(jiǎn)歷發(fā)揮作用的還有個(gè)人簡(jiǎn)歷的管理上，不過次方面就不屬于求職者的能力范圍了，而是看對(duì)方對(duì)個(gè)人簡(jiǎn)歷的管理。
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