行政管理專業市場總監簡歷范文
沒有將目光放在簡歷中，求職者即便是擁有著遠遠超乎競爭對手的能力，但他們也會有可能在第一環節的簡歷書寫問題上，因為無法留下比較出色的第一印象，從而被招聘企業遺忘。我們必須知道怎樣類型的簡歷，才可以用完美形容，任何事情都有相應的技巧可循，簡歷的書寫技巧非常簡單，我們只需要有選擇，有方向的將個人能力與就職要求進行傾斜，便可以出乎常人意料的是自己書寫的簡歷看起來就是這家招聘企業用人標準的選擇目標。
由此可見，在簡歷一旦表現出這一種決定性因素后，它的書寫效果，以及表現能力也會得到較大程度的提升。能力再出色的人，也會因為其他因素出現偏差，從而導致求職失敗，我們既然不能夠在短時間內有效的提升個人能力，使其能夠呈現出被用人企業滿意的層次，那么我們便可以從其他因素著手觀察， 如簡歷的書寫問題如何才能夠在突出自我的同時更具吸引力。
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個人信息
yjbys
性 別： 女
民 族： 漢族
出生日期： 1979年09月09日
學 歷： 大專
畢業院校： 浙江商業職業學院
所學專業：行政管理
工作年限： 10年
聯系方式：
求職意向
工作類型： 全職
單位性質： 不限
期望行業： 批發、零售(商場、專賣店、百貨、超市)、紡織品業(服飾鞋帽、家紡用品、皮具)、家具、工藝品、家居、室內設計、裝潢、物業管理、商業中心
期望職位： 經營管理、項目管理、物業管理、市場總監/經理、專業市場、商場運營管理
工作地點： 杭州市
期望月薪： 10000-15000
教育經歷
1995/9--1997/2 浙江商業職業學院 行政管理 市場營銷，公共關系，基礎會計學、商品學概論、統計學、組織行為學、經濟法、市場調查與預測，國際貿易
工作經驗
2009- 蓬巴杜家居國際集團有限公司
所屬行業： 家居/家具/裝潢
副總經理
對品牌進行重新定位包裝，形象確定，市場全面運營推廣、渠道布局、戰略制定實施、品牌運作
2008/3--2009/3：杭州天星龍裝飾建材博覽中心
所屬行業： 家居/室內設計/裝潢
睡眠家紡中心 部門經理
應天星龍總經理邀請，至天星龍企劃營銷部工作。因工作表現及能力較強，從營銷部調整至籌建睡眠家紡中心，于2008年9月順利開業，任職該部門經理。
工作業績： 在營銷部期間，因調研睡眠家紡項目工作出色，調整工作，負責籌建睡眠家紡項目，整個項目只有兩個人負責，因當時項目提出整體調整已是4月底，必須確保9月份商場正常開業。從原項目調調整，到一介新項目跨行業的調研、招商、簽約、進場裝修、開業，全部用時4個月，確保了開業當天100%的開業率，完美亮相。期間，因隔行業的新項目，所有運營管理規章制度崗位要求全部為空白，需要通過查閱大量相關資料，與行業多方面交流溝通，學習百貨商場現有成熟模式，考察同類市場，結合本商場情況，一字一句制定成文。并對所有下屬及商場內所有導購管理、營運流程、內部管理人員進行全方面培訓。建立管理團隊，明確管理目標及要求，對現場營運進行有效把控。期間的嘔心瀝血，至今歷歷在目
2007/3--2008/2：紹興正大裝飾商城
所屬行業： 家居/室內設計/裝潢
管理 總裁助理/總經理助理
前三個月在招商部任副經理，負責招商。通過三個月的工作，實現招商目標翻倍，順利提升至總經理助理。負責協助總經理進行日常事務管理工作，及招商把控。
工作業績： 因正大總經理再三邀請，至紹興正大裝飾商城任職。考慮到信服力，當時提出先在招商部任職，通過實際工作成績來說明能力。第一個月即實現招商成績翻三倍，并持續三個月翻倍的好成績，于第四個月順利任職總經理助理一職。期間，對正大整體功能分區及規劃經過允分市場調研及精心考慮，提出調整方案，并親自帶隊實施。整頓調整組建招商團隊，一改以前招商團隊萎靡不力的狀況。通過合理組織布局，適合的招商策略，以及精干的招商團隊的共同努力，當時主要負責的幾個區域均達到100%的招商率，甚至于旺位實行了招投標。商鋪迅速增值。
2004/10--2007/2：杭州富陽奧星電子有限公司
所屬行業： 電子技術/半導體/集成電路
銷售 副總經理/副總裁
副總經理。公司整體發展方向的規劃及實施;公司內外部有序管理;公司年銷售目標制定及實施;建設銷售渠道及組建銷售團隊;對銷售目標的完成進行有效考核，制定相關考核制度。對公司管理團隊進行有效管理。
工作業績： 任職期間，對該公司的.原有的銷售渠道進行梳理。在原有基礎上，親身帶隊，拓展銷售渠道，使得銷售快速進入良性上升狀態。同時，積極規劃公司發展方向，引進拓寬產品線，與相關軍工企業合作，研制開發新產品，并親自進行該產品的市場拓寬與推廣。通過一年的組織規劃建設，組建一支精干的銷售團隊，完成渠道建設，使得該公司的整體銷售實現翻番。
1997/7--2004/9：杭州佳好佳裝飾商城
所屬行業： 家居/室內設計/裝潢
管理部 管理部經理
于97年7月根據公司要求，派至籌建新時代城東批發商城(于1999年更名為佳好好裝飾商城)。從一名普通文員做起，到樓層經理，做到管理部值班經理。從分管衛浴區到家裝廣場最終至整個市場的值班經理。起步初期的佳好佳，整個管理部門只有6個人，涵蓋了廣告營銷策劃、物業管理及商戶管理等所有外聯工作。其中負責整個市場運作管理方面的人員只有2人，因此當時的工作，包括：后期招商、活動策劃組織實施、商戶管理、合約簽約繳費管理、消費者投訴處理所有工作。通過努力刻苦的鉆勁，準確的分析把控力，日積月累的專業知識。在任職期間工作順利走上軌道，為佳好佳市場的快速崛起打好了扎實基礎。
工作業績： 前期文員工作中，表現出色，調升至樓層經理，分管衛浴區。在前任未辦理任何交接并帶走全部客戶資料的惡劣環境下，深入底層，一點一滴完善信息，改善商戶關系。該項工作第二個月起步入正常軌道，并通過后期努力，使商戶與市場的關系和諧一致;
因工作出色，再次上調為管理部值班經理。期間，有效處理解決了板材區調價危機;成功策劃實施民家裝廣場一系列促銷活動。許多活動在當時造成轟動。
1997/3--1997/6：杭州新時代裝飾材料市場
所屬行業： 家居/室內設計/裝潢
營銷部 招商管理人員
招商部職員。負責部門內務及外聯。
自我評價
具有扎實廣泛的專業知識，熟悉物業管理法律法規，能獨立對員工進行培訓;擅長協調和團隊建設、績效考核、成本控制、服務質量控制。能承受壓力和挑戰，熟悉廣東物業管理市場的特點，對物業管理行業的發展有敏銳的市場洞察力。
擅長建立并帶領執行符合行業特點和企業實際情況的內部經營管理制度。
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