優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)Smashing獲獎(jiǎng)感言
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué):
大家好!我是13組Smashing的成員,XX。
為期三周的公司創(chuàng)建與運(yùn)營校內(nèi)實(shí)訓(xùn)即將結(jié)束，雖然我們不是比賽的最終勝利者，但整個(gè)過程中全組成員都盡心盡力，完美配合，積極參與公司經(jīng)營的各項(xiàng)決策，體會到了企業(yè)經(jīng)營過程中的復(fù)雜與艱辛，有喜悅、有失落、有感悟、有收獲，受益終身。
實(shí)訓(xùn)剛開始的一周，大家對此比較陌生，不懂如何把握運(yùn)作，在老師的細(xì)心引導(dǎo)下完成一遍大體流程，讓大家有了一個(gè)初步了解后慢慢進(jìn)入狀態(tài)，在經(jīng)歷風(fēng)險(xiǎn)和承擔(dān)責(zé)任中，在成功與失敗中，體驗(yàn)市場環(huán)境的變化以及企業(yè)盈虧變化，以至于達(dá)到最后的'盈利。
ERP沙盤模擬的實(shí)習(xí)，讓我們大家在沙盤上了解企業(yè)管理決策的基本思想及流程，明白了團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神在一個(gè)公司經(jīng)營過程中的重要性，學(xué)到了公司在戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采購、設(shè)備投資與改造、財(cái)務(wù)核算與管理等企業(yè)管理決策內(nèi)容方面的運(yùn)行過程，鍛煉了發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。Top boss實(shí)訓(xùn)中，經(jīng)營決策正確與否直接關(guān)系到公司存亡。準(zhǔn)確的市場定位和市場預(yù)測是公司成功的關(guān)鍵，進(jìn)行決策前應(yīng)當(dāng)充分了解掌握公司的競爭背景與市場環(huán)境，權(quán)衡利弊，確定發(fā)展方向。Top boss讓我們充分了解了公司的運(yùn)行機(jī)制、管理模式及各部門的分工合作的重要性，它融角色扮演、決策分析、競爭合作于一體，提升了大家的理論與操作水平，感受到市場運(yùn)營競爭的殘酷，體驗(yàn)承擔(dān)經(jīng)營的責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)，感受如何考慮公司的收益及可利用的資源，權(quán)衡利弊。
高績效的團(tuán)隊(duì)既有出色的專業(yè)人才，成員間的高度信任，又有使每個(gè)成員期望值保持高度一致的團(tuán)隊(duì)精神。我們的團(tuán)隊(duì)就是這樣一支高績效的團(tuán)隊(duì)，比賽中每位成員都各司其職，在認(rèn)真完成各自工作的同時(shí)，注意關(guān)注相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與配合，達(dá)到供產(chǎn)銷的合理、平衡。真正發(fā)揮了我組公司競爭優(yōu)勢。團(tuán)隊(duì)形成了高度凝聚力，彼此之間高度信任，共同作出決策，已達(dá)到效率最高。生產(chǎn)經(jīng)理和采購經(jīng)理能夠非常準(zhǔn)確的計(jì)算出購料生產(chǎn)費(fèi)用，企劃經(jīng)理和行銷經(jīng)理能夠正確的把握市場動(dòng)向，財(cái)務(wù)經(jīng)理能夠合理控制費(fèi)用支出。作為總經(jīng)理的我，基本能夠時(shí)刻保持頭腦清醒，把握全局，適時(shí)提出處理意見。但同時(shí)大家也意識到了自身的不足，經(jīng)歷過重大失誤、破產(chǎn)后，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以提高核心競爭力。
此次實(shí)訓(xùn)不僅鍛煉了我們的自身能力，也強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)間的高效配合，讓我們在以后的人生道路上秉持著遇事沉著冷靜，合理分析的態(tài)度，走的更好、更遠(yuǎn)。所以，在此非常感謝學(xué)校、經(jīng)管實(shí)踐中心和會計(jì)學(xué)院給予我們這次實(shí)訓(xùn)機(jī)會，讓大家完善自我，積極參與團(tuán)隊(duì)配合，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，為職業(yè)規(guī)劃開辟了新的方向!
謝謝大家!
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