- 相關(guān)推薦
糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)總結(jié)范文（精選10篇）
在一個(gè)有趣的活動(dòng)結(jié)束后，相信大家都積累了不少經(jīng)驗(yàn)吧，感覺(jué)我們很有必要對(duì)活動(dòng)情況做一下總結(jié)。那么如何把活動(dòng)總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編整理的糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)總結(jié)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)總結(jié) 1
一、活動(dòng)背景與目的
隨著國(guó)家對(duì)糧食安全的日益重視以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。為了提升企業(yè)管理水平，確保糧油存儲(chǔ)安全，提高運(yùn)營(yíng)效率，我司于今年初啟動(dòng)了“糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理提升活動(dòng)”。本次活動(dòng)旨在通過(guò)建立健全管理制度、優(yōu)化作業(yè)流程、強(qiáng)化人員培訓(xùn)及技術(shù)應(yīng)用等手段，全面推動(dòng)企業(yè)管理向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化邁進(jìn)。
二、主要措施與實(shí)施
1. 制度建設(shè)：重新梳理并修訂了《糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》等關(guān)鍵文件，明確了崗位職責(zé)、操作規(guī)范及考核標(biāo)準(zhǔn)，確保每項(xiàng)工作都有章可循、有據(jù)可依。
2. 流程優(yōu)化：對(duì)入庫(kù)、儲(chǔ)存、出庫(kù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了流程再造，引入智能化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存動(dòng)態(tài)監(jiān)控、溫濕度自動(dòng)調(diào)節(jié)等功能，大幅提高了作業(yè)效率和倉(cāng)儲(chǔ)安全。
3. 人員培訓(xùn)：組織全體員工參加規(guī)范化管理培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)、應(yīng)急處理、新技術(shù)應(yīng)用等方面的知識(shí)傳授，提升員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
4. 技術(shù)應(yīng)用：引入物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)，建立倉(cāng)儲(chǔ)管理信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)信息的實(shí)時(shí)共享與智能分析，為決策提供有力支持。
三、活動(dòng)成效
1. 管理效率顯著提升：通過(guò)流程優(yōu)化和技術(shù)應(yīng)用，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)效率提高了約30%，管理成本得到有效控制。
2. 安全水平大幅提高：全年未發(fā)生一起重大安全事故，糧油損耗率降至歷史最低水平，確保了國(guó)家糧食安全。
3. 員工素質(zhì)明顯提升：?jiǎn)T工對(duì)規(guī)范化管理的.認(rèn)識(shí)加深，操作技能和安全意識(shí)顯著增強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)凝聚力進(jìn)一步提升。
4. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)：規(guī)范化管理帶來(lái)的高效、安全、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏得了客戶的廣泛贊譽(yù)，市場(chǎng)份額穩(wěn)步擴(kuò)大。
四、未來(lái)展望
我們將繼續(xù)深化規(guī)范化管理活動(dòng)，不斷探索創(chuàng)新，加強(qiáng)與其他優(yōu)秀企業(yè)的交流合作，推動(dòng)企業(yè)管理水平再上新臺(tái)階。同時(shí)，積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，為保障國(guó)家糧食安全、促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。
糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)總結(jié) 2
一、活動(dòng)概述
本年度，我司積極響應(yīng)行業(yè)號(hào)召，深入開(kāi)展了“糧油倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理強(qiáng)化年”活動(dòng)。通過(guò)一系列扎實(shí)有效的措施，不僅提升了倉(cāng)儲(chǔ)管理的標(biāo)準(zhǔn)化水平，還增強(qiáng)了企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力�，F(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下：
二、活動(dòng)亮點(diǎn)
1. 制度完善與執(zhí)行：建立健全了倉(cāng)儲(chǔ)管理制度體系，并加大對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度，確保各項(xiàng)制度落地生根，成為員工行動(dòng)的指南。
2. 技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用：引入先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)和設(shè)備，如智能溫控系統(tǒng)、自動(dòng)化碼垛機(jī)器人等，有效提升了倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的智能化水平和安全性。
3. 應(yīng)急演練與培訓(xùn)：定期組織安全生產(chǎn)應(yīng)急演練，加強(qiáng)員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力。同時(shí)，開(kāi)展多層次、多形式的培訓(xùn)活動(dòng)，提升員工專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。
4. 文化建設(shè)與激勵(lì)：注重企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造積極向上的工作氛圍。通過(guò)設(shè)立“規(guī)范化管理標(biāo)兵”等獎(jiǎng)項(xiàng)，激勵(lì)員工積極參與規(guī)范化管理活動(dòng)。
三、存在問(wèn)題與改進(jìn)方向
盡管活動(dòng)取得了顯著成效，但仍存在一些不足之處，如部分員工對(duì)新技術(shù)的掌握不夠熟練、部分管理流程仍需進(jìn)一步優(yōu)化等。針對(duì)這些問(wèn)題，我們將采取以下措施加以改進(jìn)：
1. 加大新技術(shù)培訓(xùn)力度，確保每位員工都能熟練掌握并熟練運(yùn)用新技術(shù)。
2. 持續(xù)優(yōu)化管理流程，減少不必要的環(huán)節(jié)和冗余操作，提高管理效率。
3. 加強(qiáng)內(nèi)部溝通與協(xié)作，形成合力，共同推動(dòng)規(guī)范化管理活動(dòng)的深入開(kāi)展。
四、結(jié)語(yǔ)
“糧油倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理強(qiáng)化年”活動(dòng)是我司發(fā)展歷程中的'一個(gè)重要里程碑。它不僅提升了我們的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，還為我們未來(lái)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們將以此為契機(jī)，繼續(xù)努力前行，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展而不懈奮斗。
糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)總結(jié) 3
一、活動(dòng)背景與目的
隨著國(guó)家對(duì)食品安全和糧食安全的日益重視，糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)作為保障糧食供應(yīng)的重要環(huán)節(jié)，其規(guī)范化管理水平直接關(guān)系到糧食的質(zhì)量安全與市場(chǎng)穩(wěn)定。為進(jìn)一步提升我企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理水平，確保糧油產(chǎn)品從入庫(kù)到出庫(kù)的全過(guò)程安全可控，我們于本年度啟動(dòng)了“糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理提升活動(dòng)”。本次活動(dòng)旨在通過(guò)建立健全管理制度、優(yōu)化作業(yè)流程、強(qiáng)化人員培訓(xùn)、提升技術(shù)應(yīng)用等多方面措施，全面推動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、智能化發(fā)展。
二、主要措施與成果
1. 制度建設(shè)：修訂和完善了《糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理制度》、《庫(kù)存糧油質(zhì)量安全管理規(guī)定》等關(guān)鍵制度，明確了各環(huán)節(jié)的責(zé)任主體、操作規(guī)范及監(jiān)督考核機(jī)制，為規(guī)范化管理提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障。
2. 流程優(yōu)化：對(duì)入庫(kù)驗(yàn)收、儲(chǔ)存保管、出庫(kù)復(fù)核等關(guān)鍵流程進(jìn)行了梳理和優(yōu)化，引入條形碼、RFID等現(xiàn)代信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了庫(kù)存管理的精準(zhǔn)化和高效化。同時(shí)，建立了應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，確保在突發(fā)事件中能夠迅速響應(yīng)，保障糧油安全。
3. 人員培訓(xùn)：組織開(kāi)展了多場(chǎng)次的倉(cāng)儲(chǔ)管理、食品安全、消防安全等專題培訓(xùn)，提高了員工的業(yè)務(wù)能力和安全意識(shí)。通過(guò)技能競(jìng)賽、崗位練兵等形式，激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)熱情和工作積極性。
4. 技術(shù)應(yīng)用：引進(jìn)了先進(jìn)的溫濕度監(jiān)控系統(tǒng)、蟲(chóng)害防治技術(shù)和智能通風(fēng)系統(tǒng)，有效提升了倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境的控制能力和糧油產(chǎn)品的`保鮮效果。同時(shí)，利用大數(shù)據(jù)分析，對(duì)庫(kù)存糧油進(jìn)行精準(zhǔn)預(yù)測(cè)和調(diào)度，降低了運(yùn)營(yíng)成本。
5. 成效顯著：經(jīng)過(guò)一年的努力，企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理水平顯著提升，糧油損耗率明顯下降，產(chǎn)品質(zhì)量合格率持續(xù)保持在較高水平。同時(shí)，客戶滿意度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也得到了顯著提升。
三、存在問(wèn)題與改進(jìn)方向
盡管取得了一定成績(jī)，但在活動(dòng)過(guò)程中也暴露出一些問(wèn)題，如部分員工對(duì)新技術(shù)的掌握不夠熟練、部分環(huán)節(jié)的信息化水平還有待提高等。針對(duì)這些問(wèn)題，我們將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，特別是對(duì)新技術(shù)的培訓(xùn)和應(yīng)用；同時(shí)，加大信息化建設(shè)的投入力度，推動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)管理的全面智能化升級(jí)。
糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)總結(jié) 4
一、活動(dòng)概述
為積極響應(yīng)國(guó)家關(guān)于加強(qiáng)糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理的號(hào)召，提升我企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平，我們于近期成功舉辦了“糧油倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理深化實(shí)踐”活動(dòng)。本次活動(dòng)圍繞“制度先行、技術(shù)引領(lǐng)、人員為本”的核心理念，通過(guò)一系列具體措施的實(shí)施，有效提升了倉(cāng)儲(chǔ)管理的整體效能。
二、主要做法與亮點(diǎn)
1. 強(qiáng)化制度建設(shè)：在原有制度基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化了倉(cāng)儲(chǔ)管理的各項(xiàng)規(guī)定，特別是針對(duì)糧油質(zhì)量安全、庫(kù)存管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定了更為嚴(yán)格的操作標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督機(jī)制，確保了制度的有效執(zhí)行。
2. 技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用：積極引進(jìn)和應(yīng)用先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)和設(shè)備，如智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等，實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫(kù)存糧油的實(shí)時(shí)監(jiān)控和精準(zhǔn)管理。同時(shí)，通過(guò)數(shù)據(jù)分析，為企業(yè)的決策提供了有力支持。
3. 人員隊(duì)伍建設(shè)：注重員工隊(duì)伍的'建設(shè)和培養(yǎng)，通過(guò)定期的培訓(xùn)、考核和激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)了員工的工作熱情和創(chuàng)造力。特別是針對(duì)新入職員工，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，幫助他們快速適應(yīng)崗位需求。
4. 安全文化建設(shè)：將安全生產(chǎn)作為倉(cāng)儲(chǔ)管理的重中之重，通過(guò)舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽、應(yīng)急演練等活動(dòng)，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作，確保了倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境的安全穩(wěn)定。
三、活動(dòng)成效與反思
經(jīng)過(guò)本次活動(dòng)的深入實(shí)踐，我企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理水平得到了顯著提升，不僅提高了糧油產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性，還降低了運(yùn)營(yíng)成本，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。然而，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，在倉(cāng)儲(chǔ)管理的某些方面仍存在不足和提升空間。未來(lái)，我們將繼續(xù)深化規(guī)范化管理活動(dòng)成果的應(yīng)用和推廣工作；同時(shí)，加強(qiáng)與其他優(yōu)秀企業(yè)的交流學(xué)習(xí)，不斷引進(jìn)和借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)手段；進(jìn)一步完善倉(cāng)儲(chǔ)管理制度體系和技術(shù)支撐體系；加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè)和安全文化建設(shè)工作；努力推動(dòng)我企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理水平的持續(xù)提升和跨越發(fā)展。
糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)總結(jié) 5
根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于開(kāi)展糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)的要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理工作，提高糧油倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)規(guī)范化管理水平，在縣糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司嚴(yán)格按照《××縣‘糧油倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范管理年活動(dòng)’方案》，認(rèn)真組織開(kāi)展糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理創(chuàng)建活動(dòng)，圍繞確保儲(chǔ)糧數(shù)量真實(shí)，質(zhì)量良好，儲(chǔ)存安全，管理規(guī)范的工作目標(biāo)，全體職工齊心協(xié)力，開(kāi)拓創(chuàng)新，積極推進(jìn)儲(chǔ)糧新技術(shù)，高度重視安全生產(chǎn)和倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)，規(guī)范化管理水平進(jìn)一步提高，科技儲(chǔ)糧水平進(jìn)一步提升，倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善，儲(chǔ)備糧輪換能力進(jìn)一步增強(qiáng)，質(zhì)量管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)，員工的素質(zhì)進(jìn)一步提高，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展�，F(xiàn)將創(chuàng)建工作總結(jié)如下：
一、健全制度，管理規(guī)范
公司成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)、分管倉(cāng)儲(chǔ)副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，管委會(huì)成員為組員的糧油倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，安排部署活動(dòng)開(kāi)展、相關(guān)材料的準(zhǔn)備和對(duì)庫(kù)點(diǎn)的檢查落實(shí)，保證了活動(dòng)的順利進(jìn)行。公司按照規(guī)范化管理活動(dòng)的內(nèi)容，科學(xué)安排，認(rèn)真做好每一階段的工作。
根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化建設(shè)要求，結(jié)合實(shí)際情況，我們制訂了一套倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理制度，內(nèi)容包括崗位職責(zé)、倉(cāng)儲(chǔ)制度及操作規(guī)程、糧食出入庫(kù)管理、質(zhì)量管理、儲(chǔ)糧帳卡簿填寫、倉(cāng)儲(chǔ)日常管理、設(shè)備器材管理、庫(kù)容庫(kù)貌管理、安全生產(chǎn)等，在工作上定職定責(zé)，實(shí)施目標(biāo)管理，年終考評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，管理規(guī)范，責(zé)任明確，提高了員工生產(chǎn)工作的責(zé)任意識(shí)。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視，倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)先
我公司現(xiàn)有庫(kù)點(diǎn)24個(gè)，儲(chǔ)糧倉(cāng)房68棟，總倉(cāng)容4.71萬(wàn)噸（其中完好倉(cāng)庫(kù)23棟，有效倉(cāng)容26000噸，含新建7000噸倉(cāng)容），是一家以糧食收儲(chǔ)為主業(yè)的國(guó)有控股企業(yè)，現(xiàn)有在職人員18人，保管、檢驗(yàn)專業(yè)人員8人，庫(kù)存糧食16700噸，其中國(guó)家最低收購(gòu)價(jià)糧12700噸，縣級(jí)儲(chǔ)備糧4000噸分別存儲(chǔ)在×××糧庫(kù)、×××糧點(diǎn)、××糧點(diǎn)、××糧點(diǎn)、×××糧點(diǎn)、×××糧點(diǎn)等6個(gè)點(diǎn)庫(kù)。
公司庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)始終把儲(chǔ)糧工作放在首位，在人員、資金安排上處處優(yōu)先，倉(cāng)儲(chǔ)保防人員安置到位，人手充足，技術(shù)充分，開(kāi)展業(yè)務(wù)工作的資金和倉(cāng)儲(chǔ)保管費(fèi)用也是優(yōu)先供應(yīng)，并對(duì)保防人員的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)提高，激發(fā)了員工的工作積極性。
三、加強(qiáng)儲(chǔ)糧管理，確保糧食安全
為了實(shí)現(xiàn)“庫(kù)存真實(shí)、質(zhì)量?jī)?yōu)良、儲(chǔ)存安全、管理規(guī)范”的.儲(chǔ)糧管理目標(biāo)，我們始終以“需求無(wú)止境，服務(wù)無(wú)極限”的服務(wù)理念為宗旨，一是認(rèn)真做好服務(wù)工作。為了防止售糧農(nóng)民中暑，各收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)安排了休息室或涼棚，設(shè)置茶水供應(yīng)處，購(gòu)買了防暑藥品和電風(fēng)扇等，讓農(nóng)民交售“舒心糧”，極大地方便了群眾賣糧。二是做好政策宣傳。各指定糧食收購(gòu)點(diǎn)通過(guò)公示欄、公告牌、擺放樣品等形式，把最低收購(gòu)價(jià)格、國(guó)家糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和收購(gòu)價(jià)格等具體政策明明白白告訴群眾，同時(shí)，認(rèn)真做好聯(lián)系農(nóng)戶和政策答疑工作，特別是與種糧大戶取得廣泛聯(lián)系，把政策不折不扣交給他們，讓農(nóng)民交售“明白糧、放心糧”。三是嚴(yán)格入庫(kù)質(zhì)量。從糧食收購(gòu)入庫(kù)開(kāi)始，便緊把質(zhì)量關(guān)，根據(jù)收購(gòu)的糧食質(zhì)量參差不齊等情況，我們質(zhì)量檢查設(shè)置了兩道關(guān)口，一道是檢驗(yàn)室整車抽樣，一道是倉(cāng)門口的逐包檢查，保管員在倉(cāng)門口一身汗，一臉灰，逐包過(guò)目入庫(kù)，把霉糧、芽糧、發(fā)熱糧擋在了倉(cāng)門口，入庫(kù)糧食基本符合要求。收購(gòu)過(guò)程中，全體干部職工不分日夜、不懼酷熱寒冷、連續(xù)作戰(zhàn)，順利完成了最低收購(gòu)糧食收購(gòu)工作。
為了達(dá)到“一符四無(wú)”，“三�！�、“四落實(shí)”的儲(chǔ)糧管理要求，我們嚴(yán)格遵守《湖南省地方儲(chǔ)備糧管理辦法》等規(guī)章制度，牢固樹(shù)立儲(chǔ)糧安全第一的思想觀念，積極應(yīng)用現(xiàn)代化、科學(xué)化的保糧方法，規(guī)范性地開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)工作：
一是做好倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)工作，堅(jiān)持倉(cāng)外衛(wèi)生天天清掃，倉(cāng)內(nèi)保持清潔整齊，確保庫(kù)區(qū)內(nèi)干凈美觀；
二是嚴(yán)格遵守《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》定期對(duì)庫(kù)存糧食進(jìn)行糧食品質(zhì)覽定，掌握糧食品質(zhì)變化趨勢(shì)。
三是嚴(yán)格執(zhí)行“一、三、七、十五”糧情檢測(cè)制度，檢查糧情，做好糧情記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，遇到雨雪天氣，保管員及時(shí)進(jìn)倉(cāng)，做到雨前查漏、雨中接漏、雨后清理，保證了儲(chǔ)糧安全。
四是堅(jiān)持“以防為主，綜合防治”的保糧方針，搞好防蟲(chóng)防鼠的基礎(chǔ)工作，定期清理防蟲(chóng)線和檢查防鼠網(wǎng)的完好度，把蟲(chóng)鼠的危害降至最低，確保了糧食安全儲(chǔ)存。
五是規(guī)范管理，做到了“定倉(cāng)、定責(zé)、定人”保管，倉(cāng)外規(guī)范掛牌，倉(cāng)內(nèi)帳、卡、簿齊全，填寫準(zhǔn)確，及時(shí)核對(duì)，確保了儲(chǔ)糧數(shù)量真實(shí)、帳實(shí)相符。
六是儲(chǔ)糧機(jī)械設(shè)備專倉(cāng)專放，專人管理，擺放整齊，統(tǒng)一編號(hào)，定期保養(yǎng)維護(hù)，出入有登記、保存有帳本。
七是加強(qiáng)儲(chǔ)糧藥品管理，制定藥品庫(kù)管理制度，嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)，明確用藥去向，同時(shí)對(duì)藥品庫(kù)實(shí)行了“雙人、雙鎖、雙帳”安全管理，確保了使用安全。
八是進(jìn)一步完善化驗(yàn)室建設(shè)，適時(shí)購(gòu)進(jìn)更換檢驗(yàn)設(shè)備，提高了檢測(cè)精度。九是及時(shí)進(jìn)行縣儲(chǔ)糧輪換和托市糧出庫(kù)工作。在縣儲(chǔ)糧輪換工作中，我們堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正”的原則，采取競(jìng)拍方式，防止了暗象操作現(xiàn)象，辦好地完成了縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換任務(wù)。為解決2014年托市糧收購(gòu)倉(cāng)容緊張的矛盾，經(jīng)中儲(chǔ)糧總公司長(zhǎng)沙分公司批準(zhǔn)，采取移庫(kù)辦法積極做好騰倉(cāng)并庫(kù)工作，為此，縣政府特?fù)芨锻惺屑Z移庫(kù)專項(xiàng)資金24萬(wàn)元，加快了移庫(kù)進(jìn)度，6月15日前，共向郴州直屬庫(kù)轉(zhuǎn)移托市糧2890噸，騰出倉(cāng)庫(kù)近3000噸。根據(jù)中儲(chǔ)糧總公司長(zhǎng)沙分公司銷售出庫(kù)計(jì)劃，2014年出庫(kù)最低收購(gòu)價(jià)糧7200噸。
四、改善倉(cāng)儲(chǔ)條件，推進(jìn)科學(xué)儲(chǔ)糧
倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施是做好倉(cāng)儲(chǔ)工作的基礎(chǔ)條件。在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，借全省“危倉(cāng)老庫(kù)”維修改造的春風(fēng)，做到主動(dòng)出擊、超前運(yùn)作。按照“統(tǒng)籌考慮、整體推進(jìn)、先易后難、分步實(shí)施”的原則，突出“增擴(kuò)倉(cāng)容、完善功能、改善硬件、提升軟件”的重點(diǎn)，做到了早謀劃、早調(diào)研、早部署、早行動(dòng)，全縣“危倉(cāng)老庫(kù)”改（擴(kuò)）建工作正在按計(jì)劃統(tǒng)籌兼顧穩(wěn)步推進(jìn)。2014年，投資510萬(wàn)元（其中自籌資金300萬(wàn)元），新建了一棟7000噸倉(cāng)容的高標(biāo)準(zhǔn)儲(chǔ)糧倉(cāng)庫(kù)。近幾年來(lái)，累計(jì)爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政資金148萬(wàn)元用于倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施改造。投資197.7萬(wàn)元，對(duì)所有儲(chǔ)糧倉(cāng)庫(kù)都進(jìn)行了防漏防潮等維修改造，門窗也作了密封改進(jìn)，通風(fēng)系統(tǒng)、用電設(shè)施重新布設(shè)。維修后的儲(chǔ)糧倉(cāng)庫(kù)上不漏，下不潮，地不沉，既有通風(fēng)，又能密閉，倉(cāng)庫(kù)門窗牢固，又能防潮，倉(cāng)庫(kù)條件符合國(guó)家儲(chǔ)糧標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范要求。通過(guò)維修改造，結(jié)束了我縣十余年來(lái)庫(kù)容庫(kù)貌“臟、亂、差”的形象。為提高收購(gòu)效率和收購(gòu)質(zhì)量，投資45萬(wàn)元添置了輸送機(jī)、除雜機(jī)、扒谷機(jī)、計(jì)量地磅等糧食收購(gòu)設(shè)備設(shè)施16臺(tái)（套）。投資3.5萬(wàn)元，在鯉魚塘糧庫(kù)安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)1套。
大力推廣機(jī)械通風(fēng)、降溫降水技術(shù)，利用有利時(shí)機(jī)進(jìn)行自然通風(fēng)，在防治儲(chǔ)糧害蟲(chóng)工作中堅(jiān)持“有蟲(chóng)熏蒸、無(wú)蟲(chóng)防護(hù)”的原則儲(chǔ)糧，減少熏蒸次數(shù)，既降低了人員勞動(dòng)力、儲(chǔ)糧成本，又實(shí)現(xiàn)了“低溫儲(chǔ)糧，綠色儲(chǔ)糧”，科學(xué)保糧率達(dá)到了90%以上，“四無(wú)”糧倉(cāng)達(dá)100%。
五、抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)隊(duì)伍，提高全員綜合素質(zhì)
突出以人為本理念，把提高人的素質(zhì)放在企業(yè)管理的首位。為開(kāi)闊員工眼界，提高認(rèn)識(shí)，學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，組織員工到×××糧庫(kù)、×××庫(kù)等兄弟單位參觀，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新意識(shí)和科學(xué)管理方法，取長(zhǎng)補(bǔ)短，為其所用。采取走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合，理論與實(shí)踐相結(jié)合，自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，全面提高員工綜合素質(zhì)。一是建立學(xué)習(xí)制度，組織員工學(xué)習(xí)公司管理制度、糧食儲(chǔ)藏、消防安全、政策法規(guī)、行為規(guī)范等知識(shí)。二是利用工作之余進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，介紹各自新知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，對(duì)員工好主意、好點(diǎn)子在實(shí)際工作中取得成效的予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)全體員工其比、學(xué)、趕、幫、超的工作熱潮。通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，打造了一支“有知識(shí)、懂技術(shù)、會(huì)管理”的糧食儲(chǔ)備專業(yè)化隊(duì)伍。
六、存在的困難和問(wèn)題
通過(guò)開(kāi)展糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)，有效提升了我公司儲(chǔ)糧管理水平，確保了庫(kù)存糧油的數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好和儲(chǔ)存安全。同時(shí)，公司在糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中，也存在以下主要問(wèn)題：
一是由于政策性補(bǔ)貼費(fèi)用不斷減少，保管費(fèi)十幾年分文不漲，很難維持收支平衡，企業(yè)步履艱難。
二是受國(guó)家宏觀調(diào)控政策的影響，面臨著購(gòu)銷價(jià)格倒掛的嚴(yán)峻形勢(shì)，使企業(yè)輪換舉步維艱，直接影響到公司的經(jīng)濟(jì)效益和資金鏈條，難度無(wú)法想象。
三是儲(chǔ)備量少、儲(chǔ)存成本大、倉(cāng)庫(kù)設(shè)施落后、包袱重、各項(xiàng)補(bǔ)貼收入增加有難度等因素制約了企業(yè)的發(fā)展。
四是職工業(yè)務(wù)素質(zhì)仍適應(yīng)不了業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，業(yè)務(wù)技能有待進(jìn)一步提高。
七、下一步工作目標(biāo)
進(jìn)一步加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理建設(shè)，保證活動(dòng)常態(tài)化，狠抓規(guī)范管理制度的落實(shí)，推進(jìn)科技儲(chǔ)糧技術(shù)應(yīng)用，全面提高整體管理水平，必須做到：
�。ㄒ唬﹥�(chǔ)糧安全要“求實(shí)” 。儲(chǔ)糧管理工作是整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的核心。要牢固樹(shù)立儲(chǔ)糧安全責(zé)任意識(shí)，要始終貫徹“以防為主，綜合防治”的保糧方針，以“科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化”為管理理念，抓好抓實(shí)儲(chǔ)糧安全管理。
�。ǘ⿺�(shù)量管理要“求真”。確保帳實(shí)相符、數(shù)量真實(shí)是儲(chǔ)糧管理的關(guān)鍵，要建立一套完善的數(shù)量管理制度。一是不定期檢查核實(shí)計(jì)量器具，確保計(jì)量準(zhǔn)確無(wú)誤；二是挑選思想素質(zhì)好、政治可靠的人員從事司稱工作，并進(jìn)行技能培訓(xùn)；三是建立監(jiān)督制度和糧食出入庫(kù)手續(xù)，由保管員、監(jiān)磅員、司稱員三方簽字認(rèn)可的制度；四是建立糧食庫(kù)存清查制度；五是建立糧食數(shù)量損益分析制度，分析損益原因。
�。ㄈ┵|(zhì)量監(jiān)控要“求精”。質(zhì)量是命根子。我們始終要把質(zhì)量管理作為儲(chǔ)糧安全管理的重要保障，一是抓好保防隊(duì)伍及化驗(yàn)室的建設(shè)，保證收購(gòu)、化驗(yàn)工作正常有序的開(kāi)展，確保質(zhì)量良好；二是加強(qiáng)保防人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)知識(shí)和技能水平，及時(shí)掌握新標(biāo)準(zhǔn)，確保執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的適用性；三是健全質(zhì)量管理制度，達(dá)到流程細(xì)、操作精；四是嚴(yán)格糧油入庫(kù)質(zhì)量控制；五是實(shí)行儲(chǔ)存糧食品質(zhì)分析制度；六是建立健全質(zhì)量檔案制度。
�。ㄋ模┲贫葓�(zhí)行要“求嚴(yán)”。制度化、規(guī)范化、效能化是現(xiàn)代企業(yè)管理的根本特征。面對(duì)新形勢(shì)、新要求，我們既要堅(jiān)持過(guò)去行之有效的管理方法和措施，又要不斷充實(shí)新的內(nèi)涵。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做到工作思路明晰；二是加強(qiáng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；三是落實(shí)責(zé)任，切實(shí)做到目標(biāo)到位、責(zé)任到人；四是制定工作預(yù)案和應(yīng)急處理措施，確保安全無(wú)事故；五是為了加強(qiáng)控制，提升規(guī)范化管理的落實(shí)執(zhí)行力，實(shí)施信息化管理。
�。ㄎ澹﹥�(chǔ)糧技術(shù)要“求新”。技術(shù)創(chuàng)新是可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，是鞏固和提高“四無(wú)”糧倉(cāng)質(zhì)量的重要措施，是衡量倉(cāng)儲(chǔ)管理水平高低的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是實(shí)現(xiàn)綠色儲(chǔ)糧的根本保證。我們要大力推廣應(yīng)用科學(xué)儲(chǔ)糧新技術(shù)，積極探索儲(chǔ)糧保質(zhì)保鮮的新技術(shù)、新方法、新經(jīng)驗(yàn)，努力提高科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)水平。因地制宜，圍繞綠色環(huán)保儲(chǔ)糧、降低損耗、提高效益等方面進(jìn)行有益的探索。
（六）隊(duì)伍建設(shè)要“求�！�。隊(duì)伍建設(shè)是安全儲(chǔ)糧的前提。我們要始終堅(jiān)持員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，及時(shí)掌握和了解儲(chǔ)藏、檢驗(yàn)新標(biāo)準(zhǔn)新技術(shù)。要以人為本，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，力求著裝統(tǒng)一，行動(dòng)軍事化，打造一支學(xué)習(xí)型、專業(yè)化的倉(cāng)儲(chǔ)隊(duì)伍。
（七）環(huán)境建設(shè)要“求美”。優(yōu)美的庫(kù)區(qū)環(huán)境是企業(yè)良好形象的展示。一是按照庫(kù)區(qū)園林化的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)庫(kù)區(qū)綠化建設(shè)；二是加強(qiáng)庫(kù)區(qū)地坪、墻體的維護(hù)與美化，保持完好整潔；三是堅(jiān)持嚴(yán)格的清潔衛(wèi)生制度，做到每天一小掃，三天一大掃，保持庫(kù)區(qū)環(huán)境整潔優(yōu)美。
�。ò耍┙�(jīng)濟(jì)效益要“求優(yōu)”。良好的經(jīng)濟(jì)效益是衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)的重要標(biāo)尺。我們要在不斷加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理、提高管理水平的同時(shí)，也要建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，實(shí)行預(yù)算管理，千方百計(jì)開(kāi)源節(jié)流，要大力弘揚(yáng)“寧流千滴汗，不壞一粒糧”的優(yōu)良傳統(tǒng)，利舊翻新，降低費(fèi)用；優(yōu)化機(jī)械化運(yùn)用程度，開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)，降低儲(chǔ)糧成本，提升經(jīng)營(yíng)管理效益。
糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)總結(jié) 6
上半年來(lái)，倉(cāng)儲(chǔ)科在庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟科室的大力支持下，堅(jiān)持“忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、卓越”的企業(yè)精神,認(rèn)真工作，勤于職守，較好地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，為下半年的工作開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)日常工作管理,定期進(jìn)行百分考核
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化日常管理，確保儲(chǔ)備糧儲(chǔ)存安全。倉(cāng)儲(chǔ)科在日常管理工作中始終將確保儲(chǔ)糧安全作為自己最重要的任務(wù)來(lái)抓，定期組織召開(kāi)了糧情安全分析會(huì)議，及時(shí)交流安全保糧信息。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，每周按時(shí)組織查倉(cāng)，填寫糧情檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取解決措施，確保儲(chǔ)糧安全。
進(jìn)入4月份，所有倉(cāng)房門口均打了防蟲(chóng)線，并將拌有馬拉硫磷的稻糠裝入麻袋封堵了通風(fēng)口, 以達(dá)到隔熱密閉，防蟲(chóng)殺蟲(chóng)的效果。對(duì)個(gè)別書虱較多的倉(cāng)，采用敵敵畏拌酒精的方法進(jìn)行了殺滅。
目前庫(kù)存糧食糧情穩(wěn)定，糧溫正常，平均在20℃左右，倉(cāng)溫平均為30℃，糧食水分在安全標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)，平均為12.5%左右，糧食感官質(zhì)量良好，無(wú)發(fā)熱、霉變、結(jié)露現(xiàn)象發(fā)生，未發(fā)現(xiàn)存在高水分糧、發(fā)熱糧等不安全糧食。
�。ǘ┲贫ǹ己宿k法，定期開(kāi)展百分考核。積極學(xué)習(xí)采納煙臺(tái)庫(kù)、濱州庫(kù)百分考核的成功經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)本部門的實(shí)際情況，
制定了倉(cāng)儲(chǔ)科百分考核辦法，并從4月份開(kāi)始，每月對(duì)保管員進(jìn)行了一次百分考核，重點(diǎn)考核各自所負(fù)責(zé)儲(chǔ)備糧的保管情況，考核小組由倉(cāng)儲(chǔ)科科長(zhǎng)和副科長(zhǎng)組成，在考核過(guò)程中堅(jiān)持每倉(cāng)必到，每倉(cāng)必查，公平考核，考核完畢后將每個(gè)人的成績(jī)匯總公示并作為年終評(píng)先的重要依據(jù)。
二、精心組織準(zhǔn)備，積極配合全國(guó)糧油普查工作
為了迎接4月份全國(guó)范圍的糧油普查，倉(cāng)儲(chǔ)科從2月份起積極開(kāi)展了各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，專門選派負(fù)責(zé)人參加了上級(jí)部門組織的清倉(cāng)查庫(kù)培訓(xùn)班，了解掌握了本次清倉(cāng)查庫(kù)的.重要意義和具體方法。首先展開(kāi)自查，每口倉(cāng)在倉(cāng)內(nèi)不同位置分別量取糧堆及其上面各個(gè)梯形的長(zhǎng)、寬、高等多個(gè)數(shù)據(jù)，同時(shí)扦取樣品進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn)，本庫(kù)平均每口倉(cāng)測(cè)量120個(gè)點(diǎn)，扦取8份樣品，全庫(kù)32口倉(cāng)總計(jì)需要測(cè)量3840個(gè)點(diǎn)，扦取 256份樣品。外租庫(kù)平均每個(gè)倉(cāng)測(cè)量15個(gè)點(diǎn)，扦取4份樣品,22口倉(cāng)總計(jì)需要測(cè)量330個(gè)點(diǎn)， 扦取88份樣品。
倉(cāng)儲(chǔ)科克服時(shí)間緊、任務(wù)重、勞動(dòng)強(qiáng)度大等困難，分工協(xié)作，同時(shí)對(duì)本庫(kù)及禹城糧轉(zhuǎn)站、周村庫(kù)、沂源庫(kù)三個(gè)代儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)所儲(chǔ)的中央和省級(jí)儲(chǔ)備糧全部進(jìn)倉(cāng)測(cè)量及現(xiàn)場(chǎng)取樣，許多同志汗?jié)裢噶艘路帜コ隽怂萑匀粓?jiān)持工作，經(jīng)過(guò)同志們的共同努力，在短時(shí)間內(nèi)完成了所有倉(cāng)房的測(cè)量及取樣工作。
測(cè)量和取樣工作結(jié)束后，緊接著開(kāi)始了數(shù)據(jù)計(jì)算和樣品化驗(yàn)工作。對(duì)每組測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行邏輯運(yùn)算，計(jì)算出每口倉(cāng)倉(cāng)內(nèi)糧食的體積，結(jié)合糧食的容重和調(diào)整系數(shù)導(dǎo)出糧食的理論庫(kù)存數(shù)量，經(jīng)過(guò)和實(shí)際庫(kù)存比較，得出相對(duì)誤差。通過(guò)認(rèn)真詳細(xì)的計(jì)算，我?guī)焖袀}(cāng)容的誤差范圍均在國(guó)家規(guī)定的范圍以內(nèi)。
同時(shí)檢化驗(yàn)人員對(duì)每口倉(cāng)各取樣點(diǎn)所扦取的共計(jì)344份樣品分別進(jìn)行容重、水分、雜質(zhì)、不完善粒、硬度指數(shù)等各項(xiàng)指標(biāo)的檢驗(yàn)。待倉(cāng)內(nèi)各點(diǎn)的樣品檢驗(yàn)完成后，又對(duì)綜合樣進(jìn)行了檢驗(yàn)。在繁重的檢驗(yàn)工作面前，化驗(yàn)人員發(fā)揚(yáng)一不怕苦，二不怕累的工作精神，連續(xù)奮戰(zhàn)，保質(zhì)保量地完成了本庫(kù)及外租庫(kù)所有樣品的檢驗(yàn)工作，從而對(duì)每口倉(cāng)每個(gè)取樣點(diǎn)及整倉(cāng)糧食的綜合質(zhì)量情況都做到了了解掌握。
在前期的準(zhǔn)備工作中，倉(cāng)儲(chǔ)科隨時(shí)統(tǒng)計(jì)整理檢查數(shù)據(jù)和結(jié)果，并按檢查要求規(guī)范各種帳卡和報(bào)表，為將要進(jìn)行的糧油普查工作準(zhǔn)備了詳盡的檢查匯報(bào)材料。在隨后省糧食局、中儲(chǔ)糧分公司、農(nóng)發(fā)行進(jìn)行的三次專項(xiàng)檢查及禹城市和德州市兩級(jí)糧油普查工作中,積極配合檢查小組工作，分工明確，服從安排，認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、取樣和檢驗(yàn)等工作。經(jīng)檢查小組檢查，我?guī)烀靠趥}(cāng)的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)算結(jié)果與匯報(bào)材料和實(shí)際庫(kù)存基本一致，圓滿完成了清倉(cāng)查庫(kù)工作。
三、落實(shí)安全責(zé)任，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)工作
今年是安全生產(chǎn)極其重要的一年，倉(cāng)儲(chǔ)科認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安全工作會(huì)議精神和本庫(kù)的各種安全管理制度，緊緊圍繞今年“打非、治違、抓責(zé)任”這一安全活動(dòng)主題展開(kāi)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，確保庫(kù)區(qū)安全，為在我省召開(kāi)的第十一屆城運(yùn)會(huì)貢獻(xiàn)力量。
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)安全責(zé)任，進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)和安全檢查。今年元月份，從倉(cāng)儲(chǔ)科長(zhǎng)到每位員工都層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)各自的安全責(zé)任，在安全生產(chǎn)方面加強(qiáng)管理。根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn)，制定了春、夏、秋、冬四個(gè)戰(zhàn)役的安全工作方案和6月“安全生產(chǎn)月”具體活動(dòng)方案，加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)科職工的安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和實(shí)戰(zhàn)演練，提高全體倉(cāng)儲(chǔ)人員的安全意識(shí)和處理突發(fā)事件的緊急應(yīng)變能力。
每月至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，尤其在元旦、春節(jié)、清明、五一、端午等節(jié)假日前后，聯(lián)合兄弟科室進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查和各類隱患的排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故，同時(shí)做好安全生產(chǎn)檢查及隱患整改臺(tái)帳的登記和保管工作。加強(qiáng)對(duì)藥品庫(kù)的管理，儲(chǔ)糧化學(xué)藥劑嚴(yán)格按照藥品管理制度的要求進(jìn)行采購(gòu)、保管、領(lǐng)用和回收處理，藥品庫(kù)實(shí)行雙人雙鎖管理，保證了化學(xué)藥品的儲(chǔ)存安全。
�。ǘ┚S護(hù)設(shè)備設(shè)施，及時(shí)進(jìn)行安全隱患整改。上半年，我?guī)煸谫Y金非常緊張的情況下，努力籌措五萬(wàn)元專項(xiàng)資金用于設(shè)備設(shè)施的維護(hù)和安全隱患的整改：
一是在雨季到來(lái)之前，為確保倉(cāng)房安全，緊急修補(bǔ)了部分倉(cāng)頂老化破損的共計(jì)1000多平方米的防水油氈，；
二是聯(lián)系生產(chǎn)廠家在保修期內(nèi)免費(fèi)對(duì)3號(hào)、4號(hào)倉(cāng)頂保溫隔熱材料菱鎂板重新刷漆，進(jìn)行防老化處理；
三是在庫(kù)區(qū)西邊地勢(shì)最低的消防管道處挖一排水井，并在管道上安裝放水閥，防止冬季消防栓及消防管道凍裂;
四是將庫(kù)區(qū)西南角長(zhǎng)約30米的暗溝挖成了明溝，并徹底清理了溝內(nèi)的淤泥，使庫(kù)區(qū)排水順暢。
五是更換庫(kù)區(qū)長(zhǎng)時(shí)間經(jīng)受風(fēng)刮雨淋，已經(jīng)銹蝕嚴(yán)重的配電柜，同時(shí)將配電柜從地面處提高6公分，以防止庫(kù)區(qū)積水過(guò)高流入配電柜引起安全事故。
六是和電工一起更換了庫(kù)區(qū)50處損壞的照明燈，改善了庫(kù)區(qū)夜間照明條件，提高了庫(kù)區(qū)安全保衛(wèi)系數(shù)。
（三）落實(shí)防汛制度，深入開(kāi)展防汛搶險(xiǎn)工作。針對(duì)今年雨水較多并且雨季來(lái)得比較早等情況，倉(cāng)儲(chǔ)科提前采取應(yīng)對(duì)措施：從四月份開(kāi)始啟動(dòng)防汛工作預(yù)案，并嚴(yán)格按照《魯北庫(kù)防汛安全工作預(yù)案》、《魯北庫(kù)防汛安全管理制度》要求，在防汛期間24小時(shí)不間斷由專人負(fù)責(zé)值班，隨時(shí)了解掌握天氣變化情況，并及時(shí)向防汛領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)汛情；加強(qiáng)對(duì)防汛搶險(xiǎn)物資的管理，對(duì)麻袋、塑料布、鐵锨、手電筒等防汛搶險(xiǎn)物質(zhì)，堅(jiān)持“誰(shuí)儲(chǔ)備，誰(shuí)管理，統(tǒng)一造冊(cè)登記”的原則實(shí)行專人管理，并在器材庫(kù)單獨(dú)存放，做到隨調(diào)隨用；防汛義務(wù)搶險(xiǎn)隊(duì)隨時(shí)待命，一旦發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，能夠迅速投入搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。
5月9日-10日，我?guī)煊瓉?lái)了一次強(qiáng)降雨天氣，由于雨量大、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，倉(cāng)頂防水層老化等原因，造成個(gè)別倉(cāng)出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，我?guī)旆姥磽岆U(xiǎn)隊(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即采取措施在倉(cāng)內(nèi)滲漏處鋪設(shè)塑料布接水，并且隨時(shí)密切觀察滲漏情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，通過(guò)全體隊(duì)員近二十個(gè)小時(shí)的共同奮戰(zhàn)，確保了我?guī)靸?chǔ)備糧的儲(chǔ)存安全。
雨停后，立即對(duì)滲漏倉(cāng)房的倉(cāng)頂進(jìn)行排查，緊急修補(bǔ)了部分滲漏較為嚴(yán)重的倉(cāng)房，針對(duì)整個(gè)倉(cāng)頂防水層普遍老化破損這一情況，及時(shí)向省局提交報(bào)告，并爭(zhēng)取省局調(diào)撥維修資金，將倉(cāng)頂防水層進(jìn)行全面更換，以確保儲(chǔ)糧安全。
四、開(kāi)展儲(chǔ)糧課題研究，加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)
�。ㄒ唬┓e極開(kāi)展儲(chǔ)糧科研課題。本著重實(shí)用，易推廣的原則，與河南工業(yè)大學(xué)在防治書虱方面開(kāi)展深入研究，并為學(xué)生提供了實(shí)習(xí)基地。五月份倉(cāng)儲(chǔ)專業(yè)畢業(yè)生到我?guī)扉_(kāi)展 “引誘劑緩釋實(shí)驗(yàn)”和“硼酸鈉實(shí)倉(cāng)試驗(yàn)”，目前實(shí)驗(yàn)已取得初步成果，達(dá)到防控書虱及減少書虱密度的目標(biāo)。根據(jù)前期實(shí)驗(yàn)?zāi)康�，由我�(guī)炻毠ふ谶M(jìn)行進(jìn)一步的數(shù)據(jù)采集工作。
科學(xué)保糧小組成員積極發(fā)散思維，根據(jù)書虱習(xí)性及儲(chǔ)糧物理指標(biāo)，在四月份，利用外界干燥空氣對(duì)23#倉(cāng)進(jìn)行倉(cāng)內(nèi)降濕，采取排氣扇通風(fēng)方式，營(yíng)造不利于書虱發(fā)生的環(huán)境條件。通過(guò)試驗(yàn)，若倉(cāng)內(nèi)濕度長(zhǎng)時(shí)間維持在50%左右，可起到明顯控制書虱密度的目的。
通過(guò)與學(xué)校合作及多年來(lái)自身經(jīng)驗(yàn)積累，廣大職工在有利于倉(cāng)儲(chǔ)工作的小發(fā)明小創(chuàng)作方面多有成績(jī)。其中多功能桿、自制害蟲(chóng)誘捕器、自制快速裝卸軸承的專用設(shè)備，都已在實(shí)際工作中廣泛應(yīng)用，不僅提高了工作效率，同時(shí)減輕了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度。
�。ǘ┘訌�(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高保管隊(duì)伍水平。針對(duì)省局技術(shù)比武及保管員資格考試，根據(jù)歷次考試試題特點(diǎn)，編輯我?guī)斓脑囶}庫(kù)，目前已存試題500余道，并在進(jìn)一步的完善中。試題庫(kù)由保管員根據(jù)自身學(xué)習(xí)心得編撰而成，自己出題不僅提高了
保管員的學(xué)習(xí)熱情，同時(shí)保管員之間進(jìn)行學(xué)習(xí)切磋提高了學(xué)習(xí)效率。通過(guò)上半年的三次摸底考試，均取得良好成績(jī)，為下半年的中高級(jí)考試和省局比武打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。實(shí)際操作部分根據(jù)歷年考試重點(diǎn)，按技師標(biāo)準(zhǔn)制定考核評(píng)分點(diǎn)，以高起點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。職工的動(dòng)手，動(dòng)口能力得到了進(jìn)一步的'提高。
每位職工以“事事關(guān)心”為目標(biāo)，涉獵多方面知識(shí)及信息，并在集體學(xué)習(xí)過(guò)程互通有無(wú)，共同分享，共同提高。年底時(shí)每位職工讀書筆記要達(dá)到：組員1.2萬(wàn)字；組長(zhǎng)1.5萬(wàn)字；科長(zhǎng)2萬(wàn)字。
上半年，一名同志參加了全國(guó)糧油保管員技師研修班學(xué)習(xí)，并取得了技師資格認(rèn)證；六月份另一名同志參加了全國(guó)糧油質(zhì)量檢驗(yàn)師研修。
五、開(kāi)源節(jié)流，創(chuàng)建節(jié)約型科室
倉(cāng)儲(chǔ)科在確保做好儲(chǔ)糧管理工作的同時(shí)，在日常工作中發(fā)動(dòng)全科職工自己動(dòng)手，開(kāi)源節(jié)流，創(chuàng)建節(jié)約型科室：
一是集中打磨處理了庫(kù)區(qū)長(zhǎng)時(shí)間暴露在外，經(jīng)受日曬雨淋銹蝕嚴(yán)重的地磅、倉(cāng)房通風(fēng)口、消防箱、磷化氫氣體檢測(cè)箱，并重新刷漆，確保了設(shè)備設(shè)施安全；
二是用快干粉對(duì)配電箱和倉(cāng)墻之間的縫配電箱引起安全事故；
三是整理27號(hào)倉(cāng)糧面，使糧面平整如鏡，隙進(jìn)行了填補(bǔ)，保證配電箱密閉良好，防止雨水順著墻壁流進(jìn)無(wú)雜物，走道板橫平豎直，無(wú)塵土、無(wú)糧粒、無(wú)蟲(chóng)尸，達(dá)到了倉(cāng)儲(chǔ)精細(xì)化管理的要求；
四是拔責(zé)任區(qū)草坪內(nèi)的雜草, 修剪庫(kù)區(qū)花壇，剪除由庫(kù)外伸進(jìn)來(lái)的樹(shù)枝。通過(guò)以上工作，一方面增強(qiáng)了廣大職工以庫(kù)為家的主人翁意識(shí)，美化了庫(kù)區(qū)環(huán)境，另一方面為我?guī)旃?jié)省了近萬(wàn)元的維修資金。
六、鍛煉職工身體，開(kāi)展豐富的體育活動(dòng)
為提高全體職工的身體素質(zhì)，每周一、三下午3：00后為我?guī)斓捏w育活動(dòng)時(shí)間，倉(cāng)儲(chǔ)科和兄弟科室一起進(jìn)行了跑步，打籃球、乒乓球、羽毛球等活動(dòng)。四月份我?guī)爝x出隊(duì)員進(jìn)行集訓(xùn)，備戰(zhàn)五月份省局舉辦的“迎全運(yùn)、慶五一”春季乒乓球比賽，在比賽中倉(cāng)儲(chǔ)科一名隊(duì)員面對(duì)多路強(qiáng)手，敢打敢拼，最終力壓群芳，勇奪女子組冠軍，為我?guī)鞝?zhēng)得了榮譽(yù)。
七、下半年工作計(jì)劃
�。ㄒ唬┩晟瓢俜挚己�，不斷提高科室管理水平
根據(jù)管理工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題，不斷修訂完善百分考核方法，細(xì)化考核內(nèi)容，增強(qiáng)考核的針對(duì)性和可操作性，強(qiáng)化職工的日常管理，提高倉(cāng)儲(chǔ)科的管理水平。
�。ǘ┘訌�(qiáng)學(xué)習(xí)，狠抓落實(shí)，杜絕安全生產(chǎn)責(zé)任事故 配合安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組抓好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，搞好消防、防汛演練、應(yīng)對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急處理和逃生自救疏散實(shí)戰(zhàn)演練。
層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)。確保人員在藥劑熏蒸、用電、機(jī)械操作、車輛進(jìn)出等工作中不發(fā)生人身傷害事故。
定期進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，集中消除安全隱患，確保防汛及消防安全，為全運(yùn)會(huì)召開(kāi)營(yíng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。
（三）進(jìn)行學(xué)習(xí)選拔，迎接省局技能比賽
開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，促進(jìn)職工學(xué)習(xí)熱情，增強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。并通過(guò)考試公開(kāi)選拔優(yōu)秀選手參加省局組織的技能比 武。通過(guò)各種渠道以及過(guò)去的成功經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)參賽選手制定具體培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行針對(duì)性訓(xùn)練，爭(zhēng)取在比賽中取得好的成績(jī)，為庫(kù)爭(zhēng)光。
（四）積極開(kāi)展科學(xué)研究，提高科學(xué)保糧技術(shù)水平
運(yùn)用科學(xué)的方法，選擇合理的時(shí)機(jī)及適宜的風(fēng)機(jī)，進(jìn)行不同目的的通風(fēng)作業(yè)，使通風(fēng)效益最大化，達(dá)到節(jié)能效果。
根據(jù)害蟲(chóng)防治的方針和害蟲(chóng)綜合治理原則，以濃度指導(dǎo)熏蒸，通過(guò)各種方法增加倉(cāng)房熏蒸過(guò)程的氣密性，以期達(dá)到少用藥，直至不用藥的目的。
繼續(xù)進(jìn)行害蟲(chóng)誘捕器及害蟲(chóng)引誘劑在殺滅書虱方面的研究試驗(yàn)，爭(zhēng)取盡快研究出試驗(yàn)結(jié)果，指導(dǎo)科技保糧工作，提高經(jīng)濟(jì)效益。
（五）加強(qiáng)和財(cái)務(wù)科、辦公室等兄弟科室的交流配合，積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。
糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)總結(jié) 7
一、活動(dòng)背景與目標(biāo)
近年來(lái)，隨著國(guó)家糧食安全戰(zhàn)略的深入實(shí)施，糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的規(guī)范化管理顯得尤為重要。為了確保糧油產(chǎn)品的安全儲(chǔ)存與高效流通，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，我司于本年度全面啟動(dòng)了“糧油倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理強(qiáng)化活動(dòng)”。本次活動(dòng)旨在通過(guò)制度完善、流程優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新及人員培訓(xùn)等多維度措施，推動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)管理向標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、精細(xì)化方向發(fā)展。
二、主要措施與實(shí)施
1. 制度建設(shè)：對(duì)現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)管理制度進(jìn)行全面梳理與修訂，重點(diǎn)強(qiáng)化了質(zhì)量安全、庫(kù)存管理、應(yīng)急預(yù)案等方面的規(guī)定，確保各項(xiàng)制度具有可操作性和執(zhí)行力。
2. 流程優(yōu)化：引入先進(jìn)的管理理念，對(duì)糧油入庫(kù)、儲(chǔ)存、出庫(kù)等關(guān)鍵流程進(jìn)行精細(xì)化設(shè)計(jì)，減少中間環(huán)節(jié)，提高工作效率。同時(shí)，實(shí)施嚴(yán)格的庫(kù)存管理制度，確保糧油產(chǎn)品的`先進(jìn)先出和賬實(shí)相符。
3. 技術(shù)創(chuàng)新：加大技術(shù)投入，引進(jìn)溫濕度自動(dòng)控制系統(tǒng)、智能監(jiān)控系統(tǒng)等高科技設(shè)備，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境的遠(yuǎn)程監(jiān)控和自動(dòng)調(diào)節(jié)。利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對(duì)庫(kù)存變化進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，為決策提供支持。
4. 人員培訓(xùn)：組織多層次、多形式的培訓(xùn)活動(dòng)，提升員工的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。特別是針對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備的操作和維護(hù)，開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn)，確保員工能夠熟練掌握并有效運(yùn)用。
三、活動(dòng)成效
經(jīng)過(guò)一年的努力，我司糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理水平顯著提升。庫(kù)存糧油損耗率大幅降低，質(zhì)量安全得到有效保障。同時(shí)，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)效率明顯提高，客戶滿意度持續(xù)上升。此外，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和人員培訓(xùn)，企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力也得到了顯著增強(qiáng)。
四、未來(lái)展望
展望未來(lái)，我們將繼續(xù)深化規(guī)范化管理活動(dòng)成果的應(yīng)用與推廣。進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)和流程優(yōu)化工作；加大技術(shù)創(chuàng)新力度，引進(jìn)更多先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)和設(shè)備；加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)工作；同時(shí)積極響應(yīng)國(guó)家政策號(hào)召，為保障國(guó)家糧食安全貢獻(xiàn)更多力量。
糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)總結(jié) 8
一、活動(dòng)背景與意義
糧油倉(cāng)儲(chǔ)作為糧食流通的重要環(huán)節(jié)，其規(guī)范化管理水平直接關(guān)系到糧食的質(zhì)量安全和市場(chǎng)穩(wěn)定。為了提升我司糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化水平，我們特別組織了“糧油倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理提升年”活動(dòng)。本次活動(dòng)旨在通過(guò)全方位、多層次的努力，打造高效、安全、綠色的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境。
二、主要做法與亮點(diǎn)
1. 制度建設(shè)與執(zhí)行：制定并完善了一系列倉(cāng)儲(chǔ)管理制度和操作規(guī)程，明確了崗位職責(zé)和工作流程。同時(shí)加強(qiáng)制度執(zhí)行力度，確保各項(xiàng)制度得到有效落實(shí)。
2. 信息化管理：積極推進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)管理信息化建設(shè)，建立了完善的倉(cāng)儲(chǔ)信息管理系統(tǒng)。通過(guò)該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)庫(kù)存糧油信息的實(shí)時(shí)監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，為企業(yè)的決策提供有力支持。
3. 安全管理強(qiáng)化：將安全管理放在首位，建立健全了倉(cāng)儲(chǔ)安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保設(shè)施設(shè)備的完好和安全運(yùn)行。同時(shí)定期開(kāi)展安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。
4. 綠色倉(cāng)儲(chǔ)：積極響應(yīng)國(guó)家綠色發(fā)展號(hào)召，推行綠色倉(cāng)儲(chǔ)理念。在倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中注重節(jié)能減排和資源循環(huán)利用工作，采用環(huán)保材料和清潔能源設(shè)備減少對(duì)環(huán)境的影響。
三、活動(dòng)成果
通過(guò)本次活動(dòng)的實(shí)施我司糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理水平得到了顯著提升。倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)效率明顯提高庫(kù)存糧油損耗率大幅降低質(zhì)量安全得到有效保障。同時(shí)企業(yè)的綠色形象也得到了社會(huì)的`廣泛認(rèn)可。
四、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與啟示
本次活動(dòng)的成功實(shí)施離不開(kāi)全體員工的共同努力和支持。在未來(lái)的工作中我們將繼續(xù)堅(jiān)持規(guī)范化管理的理念不斷完善各項(xiàng)制度和流程加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)工作推動(dòng)糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理水平再上新臺(tái)階。同時(shí)我們也深刻認(rèn)識(shí)到規(guī)范化管理是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程需要不斷地改進(jìn)和完善以適應(yīng)市場(chǎng)和政策的變化。
糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)總結(jié) 9
一、引言
在過(guò)去的一年里，我司積極響應(yīng)國(guó)家關(guān)于加強(qiáng)糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理的號(hào)召，深入開(kāi)展了規(guī)范化管理活動(dòng)。本次活動(dòng)旨在通過(guò)系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理手段，提升倉(cāng)儲(chǔ)效率，保障糧油安全，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力�，F(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下：
二、主要措施
1. 制度建設(shè)與完善：我們?nèi)媸崂砹爽F(xiàn)有的倉(cāng)儲(chǔ)管理制度，針對(duì)存在的'問(wèn)題進(jìn)行了修訂和完善，確保每項(xiàng)工作都有明確的制度依據(jù)和操作流程。同時(shí)，加強(qiáng)了制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保制度得到有效落實(shí)。
2. 流程優(yōu)化與標(biāo)準(zhǔn)化：對(duì)糧油入庫(kù)、儲(chǔ)存、出庫(kù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了流程優(yōu)化，引入了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，明確了各環(huán)節(jié)的操作標(biāo)準(zhǔn)和要求。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高了作業(yè)效率，降低了出錯(cuò)率。
3. 信息化建設(shè)與智能化升級(jí)：加大了對(duì)信息技術(shù)的投入，建立了倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了庫(kù)存數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)更新和共享。同時(shí)，引入了智能溫控、濕度調(diào)節(jié)等先進(jìn)設(shè)備，提高了倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境的穩(wěn)定性和安全性。
4. 人員培訓(xùn)與素質(zhì)提升：組織開(kāi)展了多次倉(cāng)儲(chǔ)管理、安全生產(chǎn)等方面的培訓(xùn)活動(dòng)，提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。通過(guò)培訓(xùn)，員工對(duì)規(guī)范化管理的認(rèn)識(shí)更加深入，執(zhí)行力度也得到了加強(qiáng)。
三、活動(dòng)成效
1. 倉(cāng)儲(chǔ)效率顯著提升：通過(guò)流程優(yōu)化和信息化建設(shè)，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)效率提高了約20%，縮短了糧油周轉(zhuǎn)時(shí)間。
2. 糧油損耗率降低：智能化設(shè)備的引入和標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施，有效降低了糧油在儲(chǔ)存過(guò)程中的損耗率，保障了國(guó)家糧食安全。
3. 安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定：全年未發(fā)生一起重大安全事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。
4. 員工素質(zhì)與團(tuán)隊(duì)凝聚力提升：通過(guò)培訓(xùn)和文化建設(shè)，員工素質(zhì)得到了顯著提升，團(tuán)隊(duì)凝聚力也得到了加強(qiáng)。
四、未來(lái)展望
展望未來(lái)，我們將繼續(xù)深化規(guī)范化管理活動(dòng)，不斷探索創(chuàng)新，加強(qiáng)與其他優(yōu)秀企業(yè)的交流合作，推動(dòng)企業(yè)管理水平再上新臺(tái)階。同時(shí)，積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，為保障國(guó)家糧食安全、促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。
糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)總結(jié) 10
一、活動(dòng)背景與目標(biāo)
隨著糧油市場(chǎng)的不斷發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，倉(cāng)儲(chǔ)管理作為糧油企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，其規(guī)范化水平直接影響到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。為此，我司于今年初啟動(dòng)了規(guī)范化管理活動(dòng)，旨在通過(guò)一系列措施提升倉(cāng)儲(chǔ)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化水平，確保糧油安全，提高客戶滿意度。
二、主要做法
1. 制度先行，強(qiáng)化執(zhí)行：我們首先對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理制度進(jìn)行了全面梳理和修訂，確保制度符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，加大了制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度，確保制度得到有效執(zhí)行。
2. 流程再造，提高效率：對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程進(jìn)行了深入分析和再造，去除了不必要的'環(huán)節(jié)和冗余操作，提高了作業(yè)效率。同時(shí)，引入了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，明確了各環(huán)節(jié)的操作標(biāo)準(zhǔn)和要求。
3. 技術(shù)引領(lǐng)，智能升級(jí)：加大了對(duì)信息技術(shù)的投入，建立了倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)和智能監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境的實(shí)時(shí)監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析。通過(guò)智能化升級(jí)，提高了倉(cāng)儲(chǔ)管理的精準(zhǔn)度和效率。
4. 人才為本，強(qiáng)化培訓(xùn)：注重人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作，組織開(kāi)展了多次倉(cāng)儲(chǔ)管理、安全生產(chǎn)等方面的培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)培訓(xùn)提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能，為規(guī)范化管理提供了有力的人才保障。
三、活動(dòng)成果
1. 倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化水平顯著提升：通過(guò)制度建設(shè)和流程再造等措施的實(shí)施，倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化水平得到了顯著提升。
2. 糧油安全保障能力增強(qiáng)：智能化設(shè)備的引入和智能監(jiān)控系統(tǒng)的建立提高了倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境的穩(wěn)定性和安全性，為糧油安全提供了有力保障。
3. 客戶滿意度提高：規(guī)范化管理的實(shí)施提高了倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)效率和服務(wù)質(zhì)量，贏得了客戶的廣泛贊譽(yù)和好評(píng)。
4. 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)：通過(guò)規(guī)范化管理活動(dòng)的開(kāi)展，企業(yè)整體管理水平得到了提升，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也得到了增強(qiáng)。
四、總結(jié)與展望
本次規(guī)范化管理活動(dòng)取得了顯著成效，不僅提升了倉(cāng)儲(chǔ)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化水平還增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位。未來(lái)我們將繼續(xù)深化規(guī)范化管理活動(dòng)，不斷探索創(chuàng)新管理方法和技術(shù)手段，推動(dòng)企業(yè)管理水平再上新臺(tái)階。同時(shí)加強(qiáng)與行業(yè)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的交流合作共同推動(dòng)糧油倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的健康發(fā)展。
【糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)總結(jié)】相關(guān)文章：
管理溝通對(duì)企業(yè)規(guī)范化管理的影響03-07
企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作與管理03-09
規(guī)范化管理年活動(dòng)總結(jié)03-14
管理規(guī)范化總結(jié)11-17
國(guó)有企業(yè)采購(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ)管理03-13
企業(yè)生產(chǎn)管理規(guī)范化具備的特征03-18
倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)習(xí)總結(jié)01-12
糧油倉(cāng)儲(chǔ)部門年終總結(jié)（精選5篇）01-11
項(xiàng)目管理的規(guī)范化03-03
規(guī)范化管理心得04-02