六月安全月活動總結

六月安全月活動總結

　　引導語：把安全管理納入了企業管理的重要議程，保證了安全生產，文明施工的順利進行，下面是yjbys小編為大家整理的六月安全月工作總結，歡迎閱讀!

采煤隊安全生產月總結(一)

　　xxxx年x月份安全生產月即將結束了，在安全月活動期間,采煤隊全體職工以“強化紅線意識，促進安全發展”為主題，以“安全第一，預防為主”為方針，以實際行動積極投入到安全生產工作中去，為確保安全生產的順利實現，做出了極大的努力。

　　一、為了加強安全生產的宣傳和培訓，進一步強化安全意識，我國將6月份定為“安全月”，以堅持“安全第一、預防為主”的方針，來立足防范，強化監管。安全與生產就如一對孿生姐妹，緊密相連，“忽視安全抓生產是火中取栗，脫離安全求效益如水中撈月”。認真學習富山煤業《關于開展“安全生產月”活動的通知》，通過學習，使全隊干部職工更深一步了解安全生產的重要性，尤其是那些因小失大的安全生產事故給人的沉痛的教訓，從而牢記“多看一眼，安全保險;多防一步，少出事故。”很多事情都是我們忽視了一頂點兒而釀成大禍。大力開展群眾性反“三違”活動，強化職工安全宣傳教育，提高職工安全技術素質，做到安全教育有形式有內容，要靈活多樣，針對性要強，達到一定的規模，真正掀起安全教育的高潮。

　　二、筑牢職工安全思想防線。就如何防止在安全生產穩定發展、安全周期較長的大好形勢下，

　　出現松勁、麻痹、驕傲思想，發動職工出主意、想辦法，展開討論，討論出安全生產工作中存在的不足，提出相應的對策和措施，解決仍然存在于職工思想中對安全重視不夠、認識不到位的問題，真正筑牢安全思想防線。

　　三、積極配合安全月開展一系列專項隱患排查。首先抓好頂班管理工作，嚴格執行敲幫問頂制度，采取針對性措施，消除現場存在的隱患，對不執行該制度的干部職工進行從重處罰。其次，抓好現場管理。在隊干的帶領下，我隊督察小組共對井下施工現場進行了2次動態安全質量檢查，及時發現和消除了不安全隱患，解決了在執行各項規章制度、自主保安過程中存在的問題。

　　四、加大勞動紀律的管理力度，對早升井，晚下井一律嚴厲處罰。同時與各班組的經濟和各類評先掛鉤。

　　五、安全高效地開展雨季“三防”工作。安全生產月中，我隊安排人元對平地、井下“雨季三防”物資進行了一次全面的排查，并對對缺項進行了相應的處理，以確保雨季“三防”工作萬無一失。

　　六、為防止安全月期間管理出現脫節，管理人員一律不準外出，堅持跟班到點。職工嚴格按安排的`時間輪休，不得隨意調休。對出工不出力，不服從分配，疲勞下井等現象按“三違”處罰。

　　通過開展安全月活動，對21051采面存在的問題和隱患都能及時的進行了落實和整改， 施工現場是一個動態復雜的工作現場。不論對安全多重視，管理制度多嚴格，安全教育多完善，在日常工作業當中依然會存在許多安全隱患及違規違制現象。這就要求我們在工作中要把施工現場的安全工作放在重中之重，防止意外情況的發生。

　　“安全生產月”活動即將結束，但安全生產是企業發展亙古不變的話題，我們在總結“安全月活動”所取得成果同時，應進一步認真分析存在的問題和不足，進一步夯實安全生產基礎。今后的工作中我們要繼續發揚安全生產月的活動精神，以人為本，從提高人員素質入手，時刻把安全生產放在第一位，時時保安全，處處要安全，嚴格按照安全生產的要求執行，全面落實安全責任制。加強精細化管理，全面推進，重點突破，為富山煤業安全生產打下良好的基礎。

采煤隊

xxxx年x月x日

車間安全生產月總結(二)

　　xxxx年儀表車間“安全生產月”活動總結 根據上級文件精神及濱陽公司安委會開展安全生產月相關要求，結合儀表車間實際情況，緊緊圍繞全國第十一次安全生產月的主題“科學發展，安全發展”，于2012年6月1日至30日，在儀表車間范圍內開展了此次活動。現將本次安全月活動總結如下：

　　一、 領導重視，組織措施到位

　　為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，車間成立了安全生產月活動領導小組，由車間主任任組長，副主任任副組長，車間主任親自負責本次安全月活動的組織實施，各個工段積極配合開展。 緊緊圍繞“科學發展，安全發展”的主題開展此次活動，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于準備充分、布置周詳，使我車間“安全生產月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道，確保了在本次安全月活動中無任何大小傷害事故發生。

　　二、開展形式多樣宣傳教育活動

　　1、在車間辦公樓前舉行“安全連著完全我他，平安幸

　　�？看蠹摇钡暮灻�活動。對安全月活動進行造勢宣傳。

　　2、積極參加公司組織的企業安全文化建設黑板報評比活動，精心組織，群策群力。

　　3、通過班會的形式各工段組織學習“安全生產月”精神文件。

　　三、用各種教育手段及安全活動開展形式多樣的教育培訓及安全活動

    儀表車間開展了以落實崗位安全責任、強化現場管理為主題的系列活動：各工段利用周例會、班前會等時間組織學習車間文件 “崗位安全職責”、“崗位職責”、“崗位安全操作規程”;針對“如何加強現場管理”展開討論，上交了一篇以“現場管理”為主題的文章。

　　車間組織三個工段舉辦了一次以“崗位安全職責”“崗位職責”“崗位安全操作規程”為主要內容的知識問答競賽，提高了員工的安全責任意識和隱患排查能力;車間組織對標準化活動和爭創優秀班組活動進行總結，找出缺點和不足，為以后的安全工作提供經驗教訓。

　　四、以安全月為契機，落實隱患整改

    注重實際效果 為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，車間安全月領導小組成員經常到現場進行安全檢查，

　　針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。

　　在安全月活動中，車間安全月領導小組堅持日常檢查及專項檢查相結合的檢查方式。共查出隱患10項，已全部進行整改，整改率達100%。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查使車間安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為車間及公司的安全生產提供了良好的現場環境。

　　五、認真落實車間應急預案演練計劃

　　按照車間年度的`演練計劃，認真落實演練程序，檢斤工段將進行“車輛出現動力故障”的演練，儀修和儀控工段將進行“硫化氫中毒”演練，針對安全月車間組織了“焦化車間2#柜著火”事故演練;進一步熟練了應急事故的處理能力。

　　六、開展了“員工安全健康知識培訓和法律法規

    學習” 積極組織學習公司下發的安全生產法律法規、職業健康安全與作業場所職業危害等安全衛生知識，并組織員工作安全生產知識題答卷活動。增強了員工對安全生產知識的認識。

　　通過此次“安全月”活動，使儀表車間在安全生產、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級管理

　　人員的責任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。

儀表車間

xxxx年x月x日

建筑安全生產月總結(三)

　　在安全月中，我公司堅決貫徹落實《濰坊市建筑施工安全安全文明衛生工地管理實施細則》和“一標”“三規范”的精神，堅持“安全第一，預防為主”的方針，強化施工安全文明衛生管理工作，實現了安全管理的制度化、標準化、規范化，把安全管理納入了企業管理的重要議程，保證了安全生產，文明施工的順利進行，杜絕了傷亡事故及直接經濟損失十萬元以上的事故，輕傷頻率控制在0.2%以內。 安全月生產工作情況匯報如下：

　　一、領導重視，機構建全，安全指標與經濟利益掛鉤

　　公司更加完善了安全生產保證體系，成立了以經理為組長的安全領導小組，有一名副經理具體分管安全。下設質檢科，有專職安全人員14人，隊質安全員8人，各工程隊、車間、廠都以隊長、車間主任、廠長為兼職安全員，形成安全有人管有人干的管理網絡。

　　落實了領導安全崗位責任制，把安全生產列入了經理任期目標責任制和經濟承包合同，把安全生產工作層層分解，落實到人，把安全月的安全生產作為一項重要的考核，作為年底評選先進單位和獎罰的重要依據，使人人有壓力，有動力。

　　二、是建立健全安全崗位責任制，實行制度化管理

　　從公司到項目部、車間、廠建立了明確細致的安全生產責任制，安全防護標準及安全目標管理規劃，勞保用品使用規定，安全操作規程等。并落實了安全教育制度，安全檢查制度，安全事故報告制度，安全技術交底制度等。

　　通過安全責任制的建立，從領導到職工，人人明確安全責任，嚴格遵守安全生產規章制度，約束自己的不安全行為，避免了違章指揮和違章操作，保障了本月安全生產順利進行。

　　三、是建立健全了行之有效的安全生產保證提供措施和安全檢查措施

　　在安全月活動中，公司的安全巡回檢查時間間隔由十天改為三天，每月進行的安全生產大檢查在安全月中進行兩次，各隊都實行了自接互拉和交接檢查制度。質安科進行不定期的抽查，發現問題及時采取措施并寫出隱患通知單，限期整改及時復查，嚴格執行獎罰制度。活動中，公司對七個施工現場進行安全檢查20余次，提出隱患通知單20份，共105條。

　　各工程隊、車間、廠都落實了安全管理制度和保證措施、安全用電制度、安全防火制度、特種作業人員持證上崗等。并有安全自檢記錄，安全技術交底記錄，安全教育記錄及安全整改記錄，做到安全生產資料齊全正確。

　　四、安全教育經�；�，深入化，全面化

　　六月安全月活動中，我公司經�；�地對職工進行安全生產教育，根據不同工種，采用多種形式，多種渠道，多層次地對職工進行安全生產知識的教育和勞保用品的'正確使用教育。并深入地進行了安全技術培訓和職工的“三級安全教育”。公司組織了三次學習班，各工程隊、車間、廠每五天組織一次，把安全教育放在首要位置。

　　五、是嚴格按現場文明施工之要求管理，做到文明施工

　　施工現場都保持好“三通一平”，各種材料、機件、成品、半成品、機具堆放整齊，布置合理，“三寶”、“四口”鄰邊防護都按標準要求防護，做到工完料凈，場地清，施工人員按操作規程操作，無違章作業。

　　六、強化了施工現場的設備管理，保證設備的良好運轉

　　我公司認真貫徹了《設備管理驗收實施細則》建立了設備臺帳，制定了管理制度和維修、保養、獎罰辦法，安全防護裝置齊全有效，保證機具正常運轉，機具的轉動部位都有防護罩，外殼接地，現場用電采用了三相五線制，機械設備的基礎、限位、保險裝置均符合規定。專用設備、機械定機定人定崗，特殊工程持證上崗，任何機械設備不帶病運轉和超負荷作業，塔吊使用專人指揮，做到了五不吊(即信號不清、重量不明、視線不明、散裝物捆綁不牢不吊)，做到了設備定期維修和保養，設備完好率達到90%以上，保證了機械設備的良好運轉和職工的人身安全。

　　七、是重視安全防護設施，加快安全防護設施的更新與配套

　　六月安全月活動中，我公司投資8萬元更換了一批可用可不用的安全防護用品，新購鋼腳手架7噸，安全立網280片，安全立網180片，安全帽150個，安全帶8副，漏電保護器20塊，接觸器20塊，限位器5塊等，并使用其真正起到安全防護的作用。各工地安全防護設施配備齊全，保證了安全生產的順利進行，未發生任何安全事故。

　　總之，我公司在安全生產方面，領導重視，制度健全，保證措施深力，管理人員盡職盡責，職工遵章守紀，安全防護設施齊全有效。今后我公司的安全生產工作一定會比六月安全月更扎實有效，更上一大步。

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