周例會會議紀要2015
會議時間：xxxx年xx月xx日
會議地點：xxx公司新廠區臨時會議室
主 持 人：xxx
參會人員：公司部門、工段負責人
記 錄 人：xxx
會議議題：周一工作例會
會議內容：
1、 前期生產進度完全沒有按照正常有序的開展，生產管理的混亂，導致以下問題：1)生產未按正常節拍進行。2)新產品的工裝一直跟不上生產要求。3)模具制作進度緩慢。4)生產中的問題沒有及時反映出來。5)檢驗進程較緩，檢驗要求應注明產品的狀態。
2、 生產過程中出現的問題未及時反饋，導致生產過程中銜接不順，工作效率低下。
3、 按排xxxxxx質量管理體系工作于xxxx年xx月份正式開始著手進行，準備工作會用一個月時間。
4、 涉及質檢部量具丟失一事，要求考核到部門領導。如前期價值xxxx余元的量具丟失后，部門領導不聞不問，現決定對責任人承擔50%的賠償，部門領導承擔xx%的賠償。周例會會議紀要范文 5、 滾齒機漏油問題，明天應及時進行處理，否則分別對部長xxxx元和工段長xxxx的處罰。
6、 模具組：領料按圖紙要求，做到三檢，即：“自檢”、“互檢”、“專檢”。
7、 財務x老師在會上提出，要求技術研發中心xx月xx日前完成xxxx年xx至xx月的研發費用。采購部預付款xx月xx日前向財務部提交xx至xx月預付款明細。銷售部xxx萬的回款計劃第二天xx點前報財務。生產部各廠區月底進行產品的`盤點工作，數據必須與生產數據進行匹配。人事部要求今年xx月后兩個星期至今的會議紀要，同時要求每周一的生產例會必須在第二天xx點前分發各個部門(工段)，xx月xx日下午四點前提交所有的會議紀要。
8、 建議生產部對員工進行培訓，提高員工的技能和素質。質量部應對員工使用量具進行考核，做到愛惜量具，保養量具。檢驗中心對每月量具庫存數量建立臺帳，報財務部。
9、 每周生產例會從下周開始進行調整。每周一下午13：20開始。
xxxx年xx月xx日
主題詞：反饋 考核 體系 調整
呈 報：董事長
主 送：公司各部門、工段
綜合部 留存
共印xx份
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