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      1. 監理專題會議紀要

        時間:2022-07-22 15:39:18 會議紀要 我要投稿

        監理專題會議紀要范文

          監理專題會議紀要范文(一)

        監理專題會議紀要范文

          時間:20xx年12月3日上午10:00

          地點:x工地項目部辦公室

          會議主題:檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

          會議主持: 孟x

          會議內容:

          施工單位:

          一標段:各隊長不負責任,缺少的材料沒有及時上報。1#樓計劃下周完成四層放線;2#樓計劃下周完成三層砌體;7#樓計劃下周完成三層混凝土澆筑;8#樓計劃下周完成二層混凝土澆筑;9#樓計劃下周完成三層砌體;10#樓計劃下周完成三層砌體。

          二標段:根據上報的趕工計劃,17#樓滯后,主要原因是樓板供應不及時,要求17#樓隊長拿出趕工方案。<中華勵志網~范文>計劃下周16#樓三層梁、板、梯澆筑混凝土,安裝同步; 17#樓三層板安裝;18#樓五層板安裝,澆筑混凝土,安裝同步。

          三標段:23#三層頂板砼澆筑,空心板安裝。24#四層砌體完成,25#四層頂板砼澆筑。23#在12月9日澆筑砼,空心板安裝。24#在12月6日進入四層砌體。25#在12月6日進入四層砌體。

          監理單位:

          一、安全方面

          1:在任何情況下,項目部必須把安全工作放在第一位,安全科長加大檢查力度,發現有安全隱患現象應立即制止,必要時采取罰款措施。

          2:各樓號樓梯安全通道及木工,鋼筋工工作棚至今無搭設,存在安全隱患,要求項目部盡快搭設。

          3:外架搭設進度緩慢,與樓層工作面未同步進行,對此提出批評。望項目部高度重視,加快搭設進度。

          4:臨邊防護極不到位,特別是陽臺臨邊根本無防護。項目部應做為重點工作檢查,落實。

          5:已發現在建樓段地下室有人員居住,為了安全著想監理單位要求在24小時內全部撤出,<中華勵志網~范文>如再有類似現象出現,建議每樓號罰款2000元。

          6:下周二下午3點對所有樓號進行安全大檢查,下周五例會逐一進行落實。

          二、質量方面

          1:樓層構造柱存在錯位,脹,F象隨處可見、嚴重的達到3公分以上,項目部應嚴加控制。

          2:技術員有圖不看,自檢不嚴格,未按技術交底施工。

          3:預制板露筋現象嚴重。望項目部在材料進場時做到嚴格控制。如果發現類似問題要求預制板退回原廠。

          4:對于8#樓鋼筋截斷問題的處理方案要及時上報,否則不予簽字認可。

          5:樓層的粉刷要先做樣板間,樣板間粉刷前項目部要上報監理部進行驗收。

          6:主體驗收前項目部應提前做好各項準備工作,有局部缺陷部位進行整改整修,<中華勵志網~范文>整改后報監理部驗收,驗收通過后,再報質檢站。

          三、進度方面

          1:根據昨天建設方會議精神,交工日期決不改變。項目部應加大人力,物力投入。

          2:提前備足所需物資材料,防止材料應天氣變化導致供應不足。

          3:項目部應盡快制定寒冷季節施工方案,在寒冷季節施工所需的材料應提前做好準備并上報建設方,<中華勵誌網 范文>監理公司檢驗。

          建設單位

          1:人員嚴重不足,要求趁天氣情況良好,盡快組織人員施工。

          2:現場多數樓號都已進入二層,為了安全起見要求外架盡快搭設。龍門架進行防護并做到專職人員操作。

          3:項目部上報三層以下主體驗收,監理部監督做好清理工作。

          4:水電安裝人員盡快組織(每樓號約20人)、所需材料準備好。

          5:小區外網工作可以組織人員開始施工,各樓號所需材料應充足并能夠保證5—7天的使用,否則外網的開挖將影響到材料的運輸。

          6:各樓號進度計劃在兩天內上報。根據現場實際情況并切實可行。

          7:應對寒冷季節施工方案也要及時上報,做好保溫防凍的措施準備。

          8:對于樓板露筋,掉塊的預制板嚴禁使用。否則不予驗收

          監理專題會議紀要范文(二)

          內容:

          一、施 工 單 位:

          (一)上周進度計劃完成情況:

          1、計劃完成D5、D7、D10二層,但進度滯后還在做一層模板、鋼筋。

          2、已完成D4、D6、D9承臺。

          3、已完成D10、D11、D23、D30二層。

          4、D13-D16基坑已在開挖。

          (二)下周進度計劃:

          1、計劃完成D基礎短柱及地梁施工。

          2、計劃完成D5 -1.63米至0.57米層梁、板、柱施工。

          3、計劃完成D9地梁施工,D7二層結構梁、板、柱施工。

          4、計劃完成D9土方回填、地梁施工。

          5、計劃完成D11 3.57米-6.57米梁、板、柱施工。

          6、計劃完成D10 一層結構施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。

          7、計劃完成D23二層結構施工、D30二層結構施工完成80%。

          8、計劃完成D13墊層施工、獨立基礎施工,D14墊層施工。

          (三)工程進度分析:

          1.工程進度總體評價:

          工程進度總體較慢,需采取相應措施加快進度。

          2、采取的進度控制方法和措施:

          (1)要求施工單位采取組織、管理、經濟、技術等措施,保證工程進度。

          3.進度滯后原因分析:

          (1)施工生產組織管理不到位,要求加強管理;

          (2)主要是勞動力不足,逐步組織工人進場。

          (四)工程質量情況:

          施工中存在以下問題:

          1、施工單位對工程質量自檢不到位。

          2、D30一層板面混凝土澆筑之后未進行搓收、整平問題。

          3、D23進戶門柱移位的問題。

          4、D7一層板模板,因下雨變形問題。

          (五)安全文明施工情況

          本周安全文明施工,未發生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好, D4東面邊坡安全隱患在基礎施工之前已消除。

          二、建 設 單 位:

          1、要求施工單位對質量、進度問題找出原因,加強管理。

          2、要求施工單位對質量問題事前控制,發現問題馬上處理,以免造成不必要的質量問題而影響施工進度。

          3、想辦法加快施工進度,迅速組織勞動力進廠場。

          4、針對出現的施工質量問題,施工單位組織開“質量專題會”分析問題發生原因及找出解決辦法。

          三、監 理 單 位:

          1、施工單位應在目前天氣晴好情況下,采取積極措施掀起施工高潮,確保質量趕進度。

          2、D30一層混凝土澆筑完成后未及時搓收、整平的質量問題。在以后的混凝土澆筑完成后應杜絕此類事情發生。

          3、D23進戶門柱移位的問題找出原因,軸線測量放線后未標記造成后續施工偏差及時整改,混凝土澆筑前,在混凝土澆筑前施工技術員應仔細檢查支撐系統是否牢固。

          4、D7一層板因下雨出現變形情況,應在受力梁及大板區加強支撐系統的穩固性。

          5、在以后的基礎驗槽丶分部驗收等,需要設計、地勘、建管部門參加的內容應報驗程序進行。

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