周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要
會(huì)議時(shí)間：XXXX年XX月XX日16：00-17：30
會(huì)議地點(diǎn)：XXX公司新廠區(qū)臨時(shí)會(huì)議室
主 持 人：XXX
參會(huì)人員：公司部門、工段負(fù)責(zé)人
記 錄 人：XXX
會(huì)議議題：周一工作例會(huì)
會(huì)議內(nèi)容：
1、 前期生產(chǎn)進(jìn)度完全沒有按照正常有序的開展，生產(chǎn)管理的混亂，導(dǎo)致以下問題：1)生產(chǎn)未按正常節(jié)拍進(jìn)行。2)新產(chǎn)品的工裝一直跟不上生產(chǎn)要求。3)模具制作進(jìn)度緩慢。4)生產(chǎn)中的問題沒有及時(shí)反映出來。5)檢驗(yàn)進(jìn)程較緩，檢驗(yàn)要求應(yīng)注明產(chǎn)品的狀態(tài)。
2、 生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題未及時(shí)反饋，導(dǎo)致生產(chǎn)過程中銜接不順，工作效率低下。
3、 按排XXXXXX質(zhì)量管理體系工作于XXXX年XX月份正式開始著手進(jìn)行，準(zhǔn)備工作會(huì)用一個(gè)月時(shí)間。
4、 涉及質(zhì)檢部量具丟失一事，要求考核到部門領(lǐng)導(dǎo)。如前期價(jià)值XXXX余元的量具丟失后，部門領(lǐng)導(dǎo)不聞不問，現(xiàn)決定對(duì)責(zé)任人承擔(dān)50%的賠償，部門領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)XX%的賠償。
5、 滾齒機(jī)漏油問題，明天應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，否則分別對(duì)部長(zhǎng)XXXX元和工段長(zhǎng)XXXX的處罰。
6、 模具組：領(lǐng)料按圖紙要求，做到三檢，即：“自檢”、“互檢”、“專檢”。
7、 財(cái)務(wù)X老師在會(huì)上提出，要求技術(shù)研發(fā)中心XX月XX日前完成XXXX年XX至XX月的'研發(fā)費(fèi)用。采購部預(yù)付款XX月XX日前向財(cái)務(wù)部提交XX至XX月預(yù)付款明細(xì)。銷售部XXX萬的回款計(jì)劃第二天XX點(diǎn)前報(bào)財(cái)務(wù)。生產(chǎn)部各廠區(qū)月底進(jìn)行產(chǎn)品的盤點(diǎn)工作，數(shù)據(jù)必須與生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行匹配。人事部要求今年XX月后兩個(gè)星期至今的會(huì)議紀(jì)要，同時(shí)要求每周一的生產(chǎn)例會(huì)必須在第二天XX點(diǎn)前分發(fā)各個(gè)部門(工段)，XX月XX日下午四點(diǎn)前提交所有的會(huì)議紀(jì)要。
8、 建議生產(chǎn)部對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的技能和素質(zhì)。質(zhì)量部應(yīng)對(duì)員工使用量具進(jìn)行考核，做到愛惜量具，保養(yǎng)量具。檢驗(yàn)中心對(duì)每月量具庫存數(shù)量建立臺(tái)帳，報(bào)財(cái)務(wù)部。
9、 每周生產(chǎn)例會(huì)從下周開始進(jìn)行調(diào)整。每周一下午13：20開始。
XXXX年XX月XX日
主題詞：反饋 考核 體系 調(diào)整
呈 報(bào)：董事長(zhǎng)
主 送：公司各部門、工段
綜合部 留存
共印XX份
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