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[集合]工程會議紀要15篇
在學習、工作或生活中，很多情況下我們都會接觸到會議紀要，會議紀要是在會議記錄基礎上經過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。擬起會議紀要來就毫無頭緒？以下是小編收集整理的工程會議紀要，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
![[集合]工程會議紀要15篇](https://p.9136.com/00/l/bbe1d2e9005_5fbf7f3a670dc.jpg)
工程會議紀要1
會議時間：20xx年3月5日
會議地點：XX會議中心
與會人員：XXX（主持人）、XXX（綠化工程師）、XXX（園林設計師）、XXX（城市規劃師）、XXX（環境保護局代表）等。
會議內容：
1.會議開始時，主持人簡要介紹了會議的目的和重要性，重申了綠化工程對于城市環境改善和居民生活質量提升的重要作用。 2.綠化工程師匯報了20xx年的綠化工程進展情況，包括完成的項目、使用的'植物種類、綠地覆蓋率等方面的信息。
3.園林設計師分享了他們在綠化工程中的設計理念和創新技術，包括植物選擇、景觀布局、燈光設計等方面。
4.城市規劃師提出了一些建議，包括增加綠地面積、打造生態廊道、創建垂直綠化等，以提高城市的整體綠化水平。
5.環境保護局代表強調了綠化工程對環境保護的重要性，并提出了加強對植物病蟲害的防治、推行可持續管理等方面的建議。
6.與會人員進行了討論，達成了以下共識：
-加大對綠化工程的投入，提升綠化工程質量和效果；-推廣生態恢復技術，增加城市的生態功能；
-加強與相關部門的合作，共同推進綠化工程的開展；-加強公眾參與，提高市民對綠化工程的認識和支持。
7.主持人總結了會議的討論內容，表示將會將會議結果整理成決議，并向上級部門報告。
以上是本次綠化工程會議的紀要，感謝大家的參與和貢獻！
工程會議紀要2
20xx年6月9日下午，江北區住房和城鄉建設局在洪塘西路工程二標段現場項目部會議室主持召開了洪塘西路工程的竣工初步驗收會議，參加會議的有市建委、市城管局、市公安局交通警察局、市通投公司、市市政質監站、市排水公司、市自來水總公司、市公交總公司、市路燈管理所、江北交警大隊、江北區城管局、區交通局、區農水局、江北供電局、洪塘街道辦事處、合肥市市政設計院有限公司、寧波高專建設監理有限公司、浙江金圣建設有限公司、寧波市華東建設工程有限公司。與會人員聽取了工程的建設、設計、監理、施工單位的'情況匯報，并進行了現場實地查看和驗收，就工程中存在的問題發表了各自的意見和建議�，F將相關事項紀要如下:
一、洪塘西路工程南起北外環路，北至江北大道，設計全長1523.88米，規劃寬度44米。建設標準為城市主干道。主要建設內容:道路及附屬工程、橋梁一座、雨污排水管道、給水管、電力溝、配套綠化、路燈、公交站臺及交通環衛設施等。通信和煤氣管線按規劃同步實施。
二、與會代表一致認為，洪塘西路工程總體施工質量和外觀感覺良好，同意該工程通過竣工初步驗收。
三、會議明確的相關內容:
1、因該工程南端涉及北外環高架道路施工借道需要，樁號K0+018—K0+051路段未實施到位，經向市建委等相關部門匯報，同意將該部位工程的建設內容作甩項處理，由北外環高架道路實施單位建設。
2、本道路工程東側(自長興東路至江北大道)紅線與現狀已建小區圍墻、公園之間的空地進行綠化，具體由設計出聯系單。費用列入本工程總投。
3、為確保本道路交通安全，與長陽東路交叉口處由原長陽東路實施的交通島及中央隔離帶內綠化進行改造;橋梁兩端路側高差較大路段設置塑鋼護欄。本工程與長興東路交叉口、與長陽東路交叉口的道路交通設施需進一步優化，會后由江北區住建局會同相關單位確定。具體由設計出聯系單。費用列入本工程總投。
4、橋梁設置橋銘牌、限載牌，人行步道設置警示樁，具體由設計出聯系單。費用列入本工程總投。
5、因北外環高架道路及江北大道正在施工建設，本工程道路南、北兩端設置1米高磚砌圍墻并設反光禁行標志。
四、本工程須整改的內容:
1、竣工資料盡快送達各相關單位并進行各項專項驗收。
2、局部瀝青砼面層破損予以整改返工處理，局部人行道鋪裝不規范的應予以整改返工。
3、做好成品保護，綠化苗木要加強養護，個別不符合規定的苗木及枯死苗木應進行更換或適時補種。
4、請交通設施實施單位盡快完成交通畫線、標志設置等交通設施。
五、施工單位應針對本次會議提出的問題，按設計和規范要求抓緊整改落實，抓緊編制工程決算書和完善施工資料，等具備條件后進行綜合驗收。
20xx年6月9日
工程會議紀要3
****** 工程
分戶驗收會議紀要
編號：****-**-**-**
時間：20xx-**-**
地點：售樓部會議室
會議主持人：楊**
參加人員：詳見會議簽到表
內 容：
關于南寧市逐套分戶驗收之前項目監理機構組織建設單位、施工單位等協調逐套分戶驗收的問題：
一、 施工單位表示及意見：
1、 我司土建方面將按照南寧市住宅工程逐套驗收規定進行施工，以便驗收能夠順利進行。
2、 各相關單位積極配合我司，我司同時會積極配合好相關單位。
二、 項目監理機構要求：
1、質量管理：
�、贅堑孛鎵γ婧晚斉镏饕炇盏膬热萦械孛媪芽p、空鼓、材料的環保性能等。
�、陂T窗、欄桿主要驗收的內容有窗臺高度、滲水、門窗啟閉、玻璃安裝，欄桿高度、間距、安裝牢固、防攀爬措施。
�、鄯浪こ讨饕炇盏�'內容有屋面滲水、廚房衛生間滲水、陽臺地面滲水、外墻滲水。
�、苁覂戎饕臻g尺寸主要驗收的內容有開間凈空尺寸、室內凈高尺寸等。
⑤給排水工程、電氣工程主要驗收的內容有管道滲水、管道坡向、安裝固定、地漏水封、給水口位置，接地、相位、控制箱配置、開關、插座位置。
3、 資料管理：
�、� 鋁合金門窗、防水工程、陽臺欄桿資料不完善
② 煙道、防火門、鋼結構、消防等專項施工資料，建設單位負責督促其進行完善。
資料的方面的問題相關單位必須完善才能進行逐套分戶驗收。
三、建設單位的要求及相關問題的回復：
�、僖笙嚓P單位按照項目監理機構所提出來質量、資料等問題進行處理。
③ 各相關單位互相配合土建單位資料歸檔。
四、會議總結：
�、俑飨嚓P單位要積極配合總包單位做好逐套分戶驗收工作。共同完成最后階段的各項工作。
廣東********有限公司
******工程項目監理部
20xx年**月**日
工程會議紀要4
簽發人：
20xx年1月27日下午17：00—19：10，銅陵市承接產業轉移示范園區永太路污水管網工程召開工地調度會，會議就以下有關問題進行討論并形成紀要如下：
一、項目部安全質量管理情況
1、首先由潘祖金分析了上一周的安全形勢：上一周的安全形勢總體比較穩定，未出現安全事故。但是許多潛在的安全隱患如滅火器更換不及時，告誡現場的工程師高度重視這些潛在的安全隱患。接著由余長明通報了上周由安質部牽頭檢查存在的問題以及整改的結果。（具體內容詳見安全質量檢查和整改記錄）。同時通報了本周檢查過程中發現的問題：①左線電瓶車未上二次保險。②右線電瓶車里面失效的滅火器未及時更換。并對檢查的問題下達了整改通知單。
2、鄭啟明就當前我項目部和在永太路作業中的安全問題進行了深入的分析。目前，我項目在進行挖機挖溝渠作業，要求現場的作業人員要樹立安全第一的思想意識，高度重視安全工作，規避在此存的安全隱患。同時他還指出最近兩周在項目每周的例行檢查中的問題，要求把檢查內容細化，做出表格，逐條落實。
張嶺對近期的注漿工作提出要求，要求把控好挖機挖溝渠中的安全，必須要有一個現場的安全技術交底。同時他也指出了最近兩周檢查參與的人員不夠齊全，檢查表格不夠細化等問題，要求相關部門趕緊細化檢查內容。從近期兄弟單位的安全事故證明三四月份是事故的高發期。要求我項目部的相關人員做好工人的.思想工作，把自身的安全放在首位。最后張嶺把安徽安瀘總公司給我們強調的重點一一進行了解說。⑴狠抓常規，注重細節，及時排查隱患。⑵對外來人員進行動態管理，特別是到我項目部送材料人員進行嚴格管理。⑶對交叉和重疊作業管理，要求書面簽字書面執行。⑷對防洪防澇進行前期準備，加強應急處理能力。
張總對第現場施工中質量問題進行了分析。他指出現場安全人員要持證上崗，施工人員施工過程中戴好安全帽，要求相關部門及時整改。
張總把自己參加工程處會議的概況進行了簡單介紹。同時就最近的工作作出要求⑴加強工班的思想建設。要求每周每月每個工班開一次思想交流大會。了解工人的思想動
態。⑵針對思想麻痹大意的重點列為教育對象，屢教不改的要徹底開除。⑶為了把控好現場物資安全，加大領導的值班頻率。⑷每周大檢查，要從質量，進度，安全三個方面進行細化檢查。⑸對現場人員提出要求，必須嚴格要求現場人員的安全問題，嚴格要求，從重從嚴處罰漠視安全的行為。
二、上周進度計劃完成情況
工程組織完成：大部分建筑材料準備完畢。
計劃未完成工作為挖掘溝渠未達到完成數量，需要和物資部協調倒運時間和車輛。還有一部分剩余材料，各部門需協調好時間。
三、下周進度計劃
1、技術部：
地面工班以配合洞內注漿為主，利用多余時間清理工地多余垃圾，并配合物資部整理材料。
本周主抓：抓緊時間完成計劃內溝渠數量。
2、機電部：
本周重點整治各項設備檢查記錄（配電箱巡檢、電工、充電工交接班記錄，柴油機維保記錄）。
3、安質部：潘祖金借調工程技術部從事挖掘溝渠工作，其他人員編排成白晚班值班，重點跟蹤挖掘溝渠的安全和質量工作。
四、其他內容
1、部分大宗設備將到質保期，機電部各設備在質保期到前全面檢查，聯系供應商做好各類遺留問題的處理；
2、物資、計財勞資部、綜合辦公室在例會時匯報上下周工作完成情況及計劃；
3、挖機挖溝渠作為隱蔽工程，技術部組織班長要做好全時跟蹤，測量班必要時對溝渠進行測量，安質部做好檢查監督工作，由張嶺具體負責現場資料的填寫和控制，出項目部范圍的資料由技術部、物資部統一整理填報，技術部及時通知監理到現場旁站，做好影像資料的收集留底。
4、在挖機挖溝渠進入正�；蟾鞑块T要將內業工作重點轉到第三區間復工前的各類準備工作，如：機電部和技術部做好工班缺口人員的數量、崗位要求和來源的提前籌劃，做好各類材料的使用計劃經審批后交物資部準備。項目部各部門在4月15日前將
本部門需完成工作詳細列表并提前起草，15日后進入方案論證和準備實施階段。第16日起各部門要將此項工作與各類管理辦法、作業指導書編寫工作的進度在4月份作為每周周例會匯報重點。
5、如有方案、總結需上會討論，各部門自行安排時間，通知相關人員，盡量不要占用每周例會時間。
6、此類會議紀要傳閱時各部門部長應認真閱讀，再根據會議內容組織相關人員快速傳閱，如因未傳閱到相關責任人而對工作造成影響的，其責任由部門部長承擔。（本紀要已經擬稿人整理后報項目經理審訂，如有異議，請在收文一天內書面提出，否則將視為對紀要決定事項的認同。）
參會人員：張葉來、江部長、胡來銀、吳愛國、潘祖金、徐正榮、吳文有、徐紅兵、崔文藝、阮運水、張永祥、顧仁軍、胡建中、史建國。
附件：無
主題詞：工地會議紀要
20xx年1月28日
擬稿人：xxx
工程會議紀要5
培訓時間：20xx年5月12日
地點：
主講人：
參會人：
一、培訓目的：
工作的一致性，讓所有人員對安全生產有足夠的認識，了解如何預防，如何管理，一旦發生安全事故的處理、施救措施等。
二、培訓內容：
1、安全生產的概念。
2、安全生產的管理：有專職安全生產人員、有專項資金(專項資金按合同價的1%)、有相關安全生產制度。
3、需要具備的安全生產許可證。
4、各單位要有安全生產責任制度，安全生產應急預案，安全生產工作計劃，安全臺帳等相應的管理措施。成立安全生產機構，設立專職人員，做好記錄(安全生產日志、安全監理日志)，特種作業人員應持證上崗。完善安全技術措施制度，在施工方案中要有專項內容。
三、具體要求：
1、各工種人員必須學習、熟悉有關的安全操作技術規程，并且在操作中嚴格遵守。
2、新參加工作的`人員進入施工現場前必須先進行安全教育，經考試合格后方能上崗作業。
3、正確使用個人防護用品和認真落實安全防護措施，進入施工現場，必須帶好安全帽。
4、上班前和操作過程中不準飲酒，工作時要集中精神，避免因大意造成的安全質量事故。
5、從事電工作業、起重機作業、機動車輛駕駛等特殊作業的人員，必須經過專業培訓，考試合格后方準獨立作業，中小型操作人員必須經過有關培訓方可作業。
6、施工現場內的溝、坑、井等主要施工部位、作業點和危險部位應設置防護措施，并設危險警告標志。
7、施工車輛運輸材料的時候一定要注意安全，遵守交通規則，不要野蠻、盲目駕駛，嚴禁無證駕駛，嚴禁人貨混裝。
8、如事故發生后，作業人員首先要搶救傷員和排除險情，防止事故蔓延擴大，其次要保護好事故現場，并及時報告上級單位和有關部門。
x公司
分公司永州項目部
20xx年5月12
工程會議紀要6
會議時間：20xx年12月17日8：30
會議地點：XXX
主持人：XXX
參會人員：XXX
根據濟寧市、鄒城市揚塵治理相關要求，20xx年12月17日8:30，安全環保部組織煤管小組、營銷中心、綜合部、運洗車間、氣化車間召開揚塵治理專題會，對我公司現有堆場、產生揚塵場地及道路揚塵等進行排查，確定整治措施。
紀要如下：
1、煤管小組加強煤炭管理，對進廠煤炭運輸車輛和廠內煤炭轉運車輛進行監督管理，嚴格控制車速、禁止超載、沿途灑落。
2、綜合部對廠內各類車輛加強管理，廠區內各道路進行限速，對出廠灰渣運輸車輛要求其必須密閉運輸，嚴禁運輸過程中沿途丟棄、遺撒。
3、運洗車間應加強現場清潔文明管理，特別是704A的`運行管理。鍋爐灰渣、氣化爐渣應及時清運，避免在廠內長期存放;對渣場周圍采取措施，防止濾液溢流進入路面及河道;廠區運輸道路安排專人進行保潔，及時清理散落地面的煤炭、灰渣等物料，保持路面整潔，避免二次揚塵。對廠區內煤炭、灰渣等運輸車輛進行告知，要求對出廠車輛底盤、車輪等進行清理，確保不帶塵上路。對臨時煤場固定式噴灑設備根部進行保溫處理，防止凍裂。
4、氣化車間對濾液回氣化管線進行排查，確保704A濾液不溢流;加強現場清潔文明管理，及時714渣池、703周圍的灰渣清理，防止進入雨水溝或污染路面。
5、營銷中心加強石灰石運輸車輛管理，防止石灰石卸料過程中出現溢倉現象。
6、公司安全環保部將加大現場揚塵治理的檢查與考核力度，嚴格管理、考核，將揚塵治理工作與車間考核進行責任聯掛。
工程會議紀要7
時間：xxx年10月3日14：10分
地點：工地現場十九局會議室
事由：第四次電氣專業聯席會議
根據工程進度情況，為落實燕xx副總的指示，與會人員經過研究討論，形成會議紀要如下，會后按照會議紀要的內容落實。
1、35KV集電線路的架空避雷線要進站。站內懸掛點的支架制作安裝由xx監理王廣珍安排落實：數量3個，高度2米，采用110母線架構樣式，用普通60×60角鋼，刷油漆三道，刷銀粉油漆兩道，分別安裝在35KV架構的(從固定端向擴建端的1.3.5)支柱上，中間一個支柱，應加工成2個懸掛點。
2、避雷線進站后，用GJ-35穿管引下后與主接地母線焊接。C回路避雷線懸掛在支柱1上方的支架上，B回路避雷線懸掛在3支柱上方支架上，A回路避雷線進站分兩條，分別懸掛在3和5支柱上方的支架上。由xx監理柳xx安排落實。
3、315KVA-35KV電壓等級的站用變，在變壓器高壓側上方安裝一組跌落式熔斷器。跌落實熔斷器采用箱變上方的型號，熔絲按315KVA容量選擇。此項工作，由蒙能監理安排落實；
4、315KVA-10KV電壓等級變壓器，10KV電纜的安裝，應制作電纜終端盒，桿上終端盒的上方安裝一組跌落式熔斷器，熔絲按照315KVA容量選擇。此項工作，由xx監理王廣珍安排落實。(可現場觀察定安裝方案)。
5、升壓站內和35KV集電線路安裝過程中發現的問題和缺陷，xx監理要及時安排督促消除。
6、業主方運行人員，要盡快把升壓站內各設備名稱和回路編號牌子安裝好，給施工、送電和編寫文件創造好條件。并安排好二期工程所需要的各種標志牌的加工制作。
7、業主方運行人員，盡快準備好315KVA-10KV電壓等級站用變壓器和400V配電柜及所屬設備的操作規程，以及110變電站各直流盤柜等回路停、送電操作順序。并且要做好各直流回路熔斷器的'配合選定。
8、業主方運行人員，應盡快準備好110變電站內各設備的保護、控制、信號、測量等全部二次回路正確性驗證操作票，備用。
9、二期35KV集電線路的設備和110變電站內的設備安裝需求，蒙能監理于10月7號前報計劃到管理公司，便于安排設備進場順序；
10、蒙能監理根據工期要求情況，盡快組織月亮山二期工程電氣圖紙的會審工作。
工程會議紀要8
時間：20xx年xx月xx日
地點：項目會議室
天氣：小雨轉晴
與會人員：見會議簽到表
主持人：周更新
周更新：本周工程進度有些緩慢，本層層高較高，線條較多，是原因之一；各隊加工車間的搬運是原因之二，施工隊的勞動力不足，施工安排不合理也導致了工程進度緩慢，下周必須加班加點，五棟房子的`一層混凝土澆注必須完成�，F場文明施工，安全防護，外架有所改善，但仍達不到項目部要求，為迎接公司檢查本周五前必須達到項目部要求。
上周完成情況：
41#：模板支設完成80％，底層頂板鋼筋幫扎完成。
33#：模板支設完成80%，頂板梁鋼筋幫扎完成。
32#：模板支設完成70％，頂板梁鋼筋幫扎完成1/2。
30#：模板支設完成80％，頂板梁鋼筋幫扎完成。
28#：模板支設完成80%，頂板梁鋼筋開始幫扎。
聯排別墅：
1、基礎混凝土澆注完成1/3。
2、土方開挖完成1/2。
3、土方回填完成1/4。
下周計劃安排：
41#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成，模板完成1/2。 33＃：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成。
32＃：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成。
30＃：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成，模板完成1/2。 28#：一層混凝土澆注完成。
聯排別墅：
1、基礎混凝土澆注完成2/3。
2、土方開挖完成1/2。
3、土方回填完成1/3。
施工二隊：鋼筋加工棚須整改，請項目部指導
御城2A項目部
20xx年xx月xx日
工程會議紀要9
綜合性問題
一、關于我省執行國家標準《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500-20xx)和《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[20xx]44號)的問題。
國家標準《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500-20xx)及《房屋建筑與裝飾裝修工程工程量計算規范》(GB50854-20xx)等9本計算規范已經頒布，并于20xx年7月1日起開始實施。根據我省情況，沒有與之相配套的計價依據體系。因此，目前我省工程量清單計價方式仍然執行20xx年《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500-20xx)的相關規定，及我省20xx年計價依據的項目劃分、工程量計算規則、組價原則及相關的配套規定進行計價。待我省根據國家修編計價定額的進度情況，形成我省與之配套的新計價體系后，一并貫徹執行。
新版本的《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[20xx]44號)與目前我省現行的`建安費用組成標準變化較大，需要進行大量的測算工作，形成新的費率標準體系，并結合我省新的計價依據體系建立后執行。
二、關于如何執行20xx年國家《建設工程施工合同示范文本》的問題。
目前正在起草我省《建設工程施工合同管理辦法》及建立配套的網上備案系統，為加強建設工程施工合同備案做好準備，爭取在20xx年3月份前出臺。
三、關于省市相關部門按工程項目通過施工企業收取費用的問題。
省市相關部門向施工企業收取本應由建設單位繳納的費用。建設單位應該根據施工企業代繳費的憑證，支付給施工企業費用。
例如，部分市地稅局代繳的養老保險費，建設單位應該根據施工企業在建設項目上被扣繳社會養老保險費的憑證，向施工企業支付該項費用。
四、安全文明施工措施費中是否包括硬覆蓋等問題。
安全文明施工措施費系數中未包括混凝土、鋼筋混凝土、山皮石等施工道路或施工現場的硬覆蓋，應按批準的施工組織設計中規定的覆蓋范圍和標準按實計算。
定額問題
一、混凝土基礎砌磚模如何執行定額?
按相應磚砌墻體定額項目執行。
二、剪力墻、框架柱、梁中用于控制保護層厚度的鋼筋等支撐如何計算費用?
此類用于固定或支撐模板的鋼筋量可按批準的施工組織設計，按實際發生數量并入鋼筋工程量;如采用其他材料支撐模板，按材料實際價值計算，其他不變。
三、泵送混凝土用于潤滑輸送泵與輸送管道的水泥砂漿等如何計算費用?
用于潤滑輸送泵和輸送管道的水泥砂漿等，應按實際發生計算材料費。
四、高層建筑塔吊、升降機附著支撐臂如何計算?
高層建筑塔吊、升降機附著支撐臂預埋在混凝土中的部分按實際一次攤銷計算;與塔吊、升降機連接部分按投入量的15%計算攤銷量，執行鐵件定額。
五、現澆混凝土斜梁、斜板設計斜度超過30度時人工如何調整?
斜梁、斜板斜度超過30度時，其鋼筋、混凝土與模板項目中的人工費乘以系數1.3，其他不變;斜度在30度以內，執行原定額規定。
六、設計要求的防水卷材使用量與定額消耗量不一致，如何調整?
當設計要求防水卷材的使用量與定額消耗量不一致時，防水卷材的消耗量按實際調整，其他不變。
七、樓地面細石混凝土如采用商品混凝土如何調整?
扣減現場攪拌細石混凝土項目中人工費的80%和全部的攪拌機械。
工程會議紀要10
x年1月15日下午，省蘇源建設監理中心南水北調江都站改造工程監理處召開了江都東西閘之間河道疏浚工程第一次監理例會，會議在江都管理處迎賓館小會議室召開，由朱炳喜總監主持，參加會議的單位有江都站改造工程建設處、省蘇源監理中心江都站改造工程監理處、省水利建設工程有限公司江都東西閘之間河道疏浚工程項目經理部。會議學習東西閘之間河道疏浚工程招標文件主要內容、南水北調江蘇水源有限責任公司有關通知、項目部匯報近階段工作完成情況和下一階段工作安排情況，監理處和建設處就施工組織設計、當前工作安排等提出建議和要求，現將有關事項紀要如下：
一、強調工程招標文件中部分內容
1、承包人應按部級文明工地標準進行施工，并承擔所需的一切費用。要求項目部在1月20日前將各類標志牌、警示牌等做到位，營造一個良好的施工氛圍。
2、河道疏浚工程如需分包，分包人需具備相應資質要求，必須經發包人現場管理機構同意，并辦理相關手續。
3、項目經理、副經理、技術負責人短期離開工地，應事先征得批準，3天內報監理人批準，報發包人現場管理機構核備，3天以上報監理人轉報發包人現場管理機構批準。一般情況下，每人每月離開工地不得超過8天，未按上述要求，離開工地，按每人每天1000元違約金進行處罰。
項目質檢、安全負責人短期離開工地，應事先報監理人批準，一般情況，每人每月離開工地不得超過8天，未按上述要求離開工地，按每人每天500元違約金進行處罰。
4、承包人現場機構和人員應服從當地政府有關職能部門對安全、暫住人口等的管理，承擔與此相關的責任和費用。
5、河道疏浚合同要求在x年3月底前完成高程1.5m以下部分工程，以滿足工程運用要求;x年9月30日前完成全部工程。
6、浚河道疏浚工程合同規定的月付款最小金額為20萬元，經監理人審核后的月進度款小于20萬元的本月不予支付，累計至下月。
7、要求項目部抓緊按照招標文件的要求辦理第三者責任險、業主和監理人的.人身保險(20人)。
8、完工資料要提交工程實體檔案及電子檔案。
9、嚴格執行招標文件中有關圖紙和文件的審批有關規定。
二、學習省水源公司的有關文件
1、關于南水北調江蘇境內工程在建項目文明工地建設檢查情況的通報
2、關于切實做好南水北調工程建設工程款及務工人員工資發放工作的通知
3、關于貫徹落實國務院南水北調辦公室安全生產工作會議精神和加強節日期間安全生產工作的通知
4、南水北調東線江蘇境內工程質量管理辦法
5、關于南水北調東線江蘇境內工程質量評定有關要求的通知
6、關于建立南水北調東線江蘇境內工程施工質量責任網絡和落實質量責任人的通知
7、關于南水北調東線第一期工程江都站改造工程東西閘之間河道疏浚施工圖的批復
三、項目部匯報工程開工以來的主要完成情況及施工中遇到的問題
1、目前工程完成情況
�、排R時設施基本完成。
⑵河道疏浚已出土約2萬方。
�、乾F場的測量放線基本完成。
�、阮A制板樁的模板正在制作。
⑸砂石備料8000t左右。
2、至本月底計劃完成工程量
�、磐瓿�100根預制樁。
�、剖杩Ｍ练�5萬方左右。
⑶一站、二站原護坡塊石拆除，擋土墻底板完成50%左右。
3、需要協調的幾個問題
�、殴さ卦岸颜堄�20日前清除，以方便臨時設施的施工。建設處答復在20日前清除。
⑵導流坎尺寸在施工圖技術交底時準備改變的，請盡快出變更。建設處答復1月16日到省設計院取變更通知。
四、監理處朱炳喜總監的幾點要求
1、手續要完備
⑴開工申請、分部工程開工通知、河道疏浚施工方案、預制砼施工方案、施工總布置設計、臨時設施設計、施工總體進度計劃、月進度計劃等資料要求本月20日前申報。
�、泼吭聢螽斣逻M度計劃完成情況及下月進度按排，每周日報本周進度計劃完成情況及下周進度按排。
2、計量支付的兩個前提條件，一是要求是合格工程，二是要求當月應整理歸檔的資料全部完成，才能上報支付申請。
3、項目部要有專人負責資料管理，要求簽字齊全，格式統一，字跡清楚，計量支付資料一式7份，其中建設處3份、監理處3份、項目部1份;其余報驗資料一式5份，其中建設處1份、監理處1份，項目部存檔3份。
4、安全管理
項目部要注重水上、水下作業安全，注意圍堰與排泥場的安全，要制定詳細的安全管理細則。每月15號、30號上午監理處組織建設處、項目部安全管理人員進行安全專項檢查。
5、河道疏浚原斷面圖請項目部自測，監理處會同建設處、項目部一起選擇斷面進行復核認可。
6、項目部要報質檢計劃，包括材料進場、現場檢查檢測計劃等。
7、模袋砼配合比參照類似工程，結合本工程特點確定，并進行試配。
8、排泥場底部防滲土工膜要按照設計要求鋪設。
9、項目部上報春節期間的工作按排。
五、建設處曹瑚副總工的幾點意見
1、關于施工組織設計
�、攀┕そM織設計要根據現場情況進行修改。
�、扑聮伿┕そM織設計放在三月中旬，且運石船只提前進入現場等候，不是好辦法，現場根本無法停留這么多拋石船，而且即使停留等候，停滯時間的費用將不予索賠。建議改方式、改施工時間
⑶根據施工組織設計的方案，水下理坡無法保證1：3。
�、仁┕みM度計劃要根據實際進行修改，同時要報網絡計劃圖，以便對工程進度進行控制。
2、幾點想法
⑴項目部要針對本工程特點，按圖施工。
�、七M度計劃要重排，要排細，確保工程節點工期及完工工期。
�、琴|量要按照招標文件具體要求。
�、茸龊冒踩芾�，做好安全臺帳，排泥場防滲措施一定要做，。
�、少Y料收集要從頭抓起。
�、使こ谭职泴彶橥�。
六、建設處周燦華等同志幾點意見
1、南水北調工程要求高，各方思想上要高度認識，要做到管理更規范。
2、加強質量監督管理，要按程序進行質量監督與檢查。
3、加強施工安全管理，安全措施要到位，水上作業人員嚴禁飲酒,救生設施準備齊全，排泥場防滲措施要按設計要求施工。
七、建設處湯正軍副主任的幾點要求
1、施工計劃、方案重報，根據設計圖紙、投標文件、現場情況進行修改。1月18日前上報。
2、項目部要上報水上施工管理辦法，安全管理辦法及獎懲措施、管理網絡、水上急救預案。
3、項目部要注重文明工地建設，現場警示牌等要做到位，人員變動要履行申報手續，要求20日前完成。
4、質量管理
材料抽檢要送省水源公司指定試驗室進行檢測。要按南水北調質量管理辦法執行，同時要求建設處、監理處、項目部多學習這一管理辦法。
模袋砼配合比參照江堤達標管理辦法，結合實際確定。要重新修正水下理坡措施，保證坡比為1：3，排泥場底部防滲膜要按要求實施。根據本工程情況，同意項目部在高程1.5m處做腰埂。
5、安全管理
水上作業人員要穿救生衣，請監理處加強檢查，挖掘機等設備在坡上作業時要注意設備安全，以防因土質不好發生設備安全事故。
6、廉政建設
請參建各方嚴格按照省紀委、省監察廳派駐組的“五不準”要求執行。
工程會議紀要11
時間:20xx年12月13日
地點:施工項目經理辦公室
主持人:項目總監陳賢生
參加單位與人員
建設單位:崇義章源投資控股有限公司郭惠忠、黃香云、劉穎、湯明軍施工單位:九江市公交集團建筑安裝工程公司申昌萬
勘察單位:贛州市建筑設計研究院張少云
監理單位:江西新明工程服務有限公司陳賢生、王壽生、明心良、陳章森設計單位:中國航天建設集團有限公司韓旭、王萬山
各單位會議內容如下:
項目總監主持會議，施工單位技術負責人對此次驗收的主體跟基礎進行詳細總結，對施工進場材料設備進行了報驗，各分部分項工作均做了如實記錄，各項檢測合格后放進入下道工序施工。
專業監理工程師在本工程采取見證取樣、跟班作業，對鋼筋、模板、放復線、墻體平直度等各分部分項工程檢驗合格，滿足設計要求方可進行下道工序施工。
勘察單位對此項基礎工程進行了探察，滿足設計標高，達到持力層。
設計單位經現場檢驗，各項工程均符合設計要求。
建設單位代表表示對此工程主體跟基礎質量比較滿意。
項目總監強調此工程報建手續、資料，應盡快落實完善。
此次會議各單位就復合材料研制廠房主體及動力廠房基礎均同意驗收!
最后政府部門質檢站對此工程后續工作提出建議:加強安全管理、腳手架、安全網、四口五臨邊應加強安全防護措施，報建手續及相關資料應盡快完善!
建設單位代表:
施工單位代表:
監理單位代表:
工程會議紀要12
文件編號：
會議主題：XX合同談判
會議時間：20xx年XX月XX日
會議主持：XX
整理人：
主要內容：
20xx年4月28日，在XX，就有關XX市天然氣利用工程下穿京廣鐵路工程事宜，公司與XX建筑勘察設計研究院XX分院(以下簡稱設計院)商談穿越工程總承包的有關事宜。參加會議的有XX，會議上首先設計院對工程施工設計、工程費用及總承包報價進行了介紹，公司與設計院就設計方案、總承包費用進行商談，會議達成以下事項：
1、工程費用涉及的各項取費，設計院應向公司提供相應收費標準的支持性文件。
2、有關工程中監理費用的支付問題，確定由總承包單位支付。
3、考慮到鐵路兩側工程的接駁問題，請設計院盡快完成臨時征地圖報送公司。
4、由于頂進涵長較長，建安費較高，建議設計院進一步與鐵路管理部門落實可否縮短涵長，節約工程投資。
5、有關出發井、接收井與兩側管道敷設、施工工藝的.協調問題。
6、有關施工便道問題，請設計院盡快多做幾個方案，報送公司。
7、初步確定總承包費用(包含設計、施工、監理，不含便道)不超過XX萬元，折合8.22萬元/橫延米，因個別費用計算的依據問題，建議確認收費文件后，再次進行談判。
工程會議紀要13
會議時間：x年7月12日14：00時
會議地點：第八合同段項目部會議室
參加人員：
承包人：項目部副經理、總工及各部門主要負責人、工區長、施工隊負責人;
駐地辦：全體監理人員。
主 持：童zz(高級駐地監理工程師)
會議議程：
一、各工區匯報前段安全工作和下一步安全生產計劃
二、項目部說明下一步安全工作重點及措施
三、駐地辦副高監兼安全工程師羅zz傳達省質監站《關于印發全省交通行業隱患排查治理行動實施方案的通知》，并通報7月11日駐地辦組織的七月份工程質量、安全生產、文明施工大檢查的結果
四、駐地高監童zz部署下一段安全工作
會議內容：
駐地高監童zz首先說明召開這次質量安全專題會議的重要性、必要性和目的：
本合同段的工程任務已基本完成過半，現階段正是大干熱干的階段，這個階段是項目建設最關鍵的'時候，但是一系列的歷史教訓表明，這個時候大部分的建設管理人員重進度輕安全，是安全事故的多發期。今天召開質量安全專題會議就是為了使大家充分認識到安全工作的重要性以及當前安全形勢的嚴峻性，努力提高大家的質量安全意識，加大安全投入，加強施工現場的安全管理，清查和排除施工中存在的質量和安全隱患，預防和杜絕質量安全事故的發生。
一、各工區匯報前段安全工作和下一步安全生產計劃
(一)、各工區的前段安全工作匯報如下：
1、安全防護用具使用率低，施工人員無視自己的生命安全，僅是為了應付檢查;
2、施工、生活臨時用電不規范，配電系統過于簡陋，存在大量的安全隱患;
3、對于施工車輛駕駛員的安全教育不夠，，必須提高安全意識;
4、梁板架設過程中，偶爾有高空墜物現象，要求施工過程中有安全員現場管理，加強施工現場安全的管制;
5、特種機械日常檢查維修記錄不健全，存在沒有問題便不記錄的現象;
(二)、下一步安全生產計劃
1、做好對現場施工人員的安全教育工作，加強施工人員的安全理念;
2、安全用電方面，要按規程進行安裝和操作，嚴禁亂拉亂接，特別是現在進入雨季，必須提前做好防雨防雷工作;
3、學習機械操作規程，規范操作;
4、高邊坡作業已大面積開展，必須提高民工安全防護意識，完善施工現場的安全預防措施;
5、定期開展安全生產專題會，切實加強安全生產積極性，及時發現解決施工現場存在的安全隱患，避免釀成安全事故。
二、項目部說明下一步安全工作重點及措施
(一)、高邊坡作業已大面積開展，民工安全意識不強，安全預防措施也難以到位，此項工作最易發生人員失穩、片石或預制構件滾落傷人而造成安全事故。所以我們將高邊坡作業安全作為今后安全工作控制點來實施。
(二)、天橋方面：現在天橋許多采取滿堂支架方式施工，扣架件容易松動，產生安全事故。如中寨、聯盟天橋已下了安全隱患整改通知，希望各施工隊要格外注意。
(三)、現在施工中使用的機械車輛中，隱患最大的是小型農機具、三輪車，駕駛人員安全意識不強，路況及其車況都不好，嚴禁超載及人貨混裝情況出現。
(四)、防護作業方面在靠近高陡山體開挖急流槽時，極易發生跨塌，在施工過程中現場要設置專人指揮施工，堅持每天檢查山體穩定情況，以預防為主要手段確保施工人員的安全。
(五)、梁板安裝：橋梁的架設工作在七、八月份比較集中，技術難度較大，極易發生重大安全事故，必須嚴格按項目部的技術交底方案實施。
(六)、定期開展檢查評比活動，根據評比結果實施獎罰措施。
三、駐地辦副高監兼安全工程師羅大偉傳達省質監站《關于印發全省交通行業隱患排查治理行動實施方案的通知》，并通報7月11日駐地辦組織的七月份工程質量、安全生產、文明施工大檢查的結果
(一)、傳達《關于印發全省交通行業隱患排查治理行動實施方案的通知》文件的主要精神：
為進一步促進我省公路建設項目作好安全生產隱患排查和整治工作，省質檢站制定了公路工程建設項目安全生產隱患排查治理專項行動實施方案。
該實施方案制定了三個實施步驟：
第一階段為部署、排查治理階段。工作重點為研究制定建設項目開展安全生產隱患排查治理專項行動的工作方案，同時督促各項目制定開展安全生產隱患排查治理專項行動的工作方案，7月20日前全面開展自查自改工作，整治安全生產隱患;
第二階段為督查階段。各業主單位對主管項目安全生產隱患排查治理工作進行總結，并匯總報質檢站。
第三階段為“回頭看”階段。由業主單位、各項目辦組織開展“回頭看”活動，重點抽查事故隱患故障排查治理是否到位，是否出現反彈，監管機制是否建立健全等。
工程會議紀要14
時間:
20xx年12月13日
地點:
施工項目經理辦公室
主持人:
項目總監陳賢生
參加單位與人員
建設單位:
崇義章源投資控股有限公司郭惠忠、黃香云、劉穎、湯明軍施工單位:九江市公交集團建筑安裝工程公司申昌萬
勘察單位:
贛州市建筑設計研究院張少云
監理單位:
江西新明工程服務有限公司陳賢生、王壽生、明心良、陳章森設計單位:中國航天建設集團有限公司韓旭、王萬山
各單位會議內容如下:
項目總監主持會議，施工單位技術負責人對此次驗收的主體跟基礎進行詳細總結，對施工進場材料設備進行了報驗，各分部分項工作均做了如實記錄，各項檢測合格后放進入下道工序施工。
專業監理工程師在本工程采取見證取樣、跟班作業，對鋼筋、模板、放復線、墻體平直度等各分部分項工程檢驗合格，滿足設計要求方可進行下道工序施工。
勘察單位對此項基礎工程進行了探察，滿足設計標高，達到持力層。
設計單位經現場檢驗，各項工程均符合設計要求。
建設單位代表表示對此工程主體跟基礎質量比較滿意。
項目總監強調此工程報建手續、資料，應盡快落實完善。
此次會議各單位就復合材料研制廠房主體及動力廠房基礎均同意驗收!
最后政府部門質檢站對此工程后續工作提出建議:加強安全管理、腳手架、安全網、四口五臨邊應加強安全防護措施，報建手續及相關資料應盡快完善!
建設單位代表:
施工單位代表:
監理單位代表:
工程會議紀要15
時間：
地點：
參加單位和人員：詳見會議簽到
3月16日下午2點半，南京江寧萬達廣場工程開展了第一次工程例會，與會人員包括建設單位、施工單位、監理單位。主持會議的陳同洋經理首先對各方負責人進行了介紹，并讓各方代表介紹了各自的駐現場組織機構人員及分工。隨后，中咨工程建設監理江寧萬達工程項目部及總監得到授權，項目監理部代表業主對整個工程進行進度、質量、投資、安全控制，合同、信息管理及協調工程各方的關系。
工程主管部門匯報了工程開工前期準備情況，售樓處的土建主體工程已經全部完工，并且已經有兩家裝修單位開始施工。同時，東西區的土方工程也已外運完成。但是施工資料還沒有準備齊全，因此需要監理配合各施工單位共同補齊相關的資料。
施工單位介紹了他們已經完成的施工準備工作以及現場施工情況，并指出需要建設單位協助解決的問題。建設單位對施工情況提出了一些意見和要求，總監理工程師則向建設單位介紹了監理規劃的主要內容并請求審查。會議上商定每周五召開工程例會，并確定各方項目經理、技術負責人、分管安全、質量人員參加會議。監理單位總工程師進行了監理工作的交底。
中咨工程建設公司南京江寧萬達廣場項目監理部
非常感謝業主對我們監理工作的信任和支持。作為一名監理，我們將認真履行職責，盡心盡力為業主服務，做好各項工程管理工作。我們將積極與參建單位協調，利用科學的管理手段和先進的技術手段，全力保障工程質量，為業主提供優質的服務。同時，我們也希望所有參建單位嚴格按照設計圖紙及施工規范、有關技術標準進行施工，并保證工程質量。我們將堅持以合同為依據，公正處理工程中發生的問題，并嚴格按照標準要求進行施工管理。我們將充分發揮四控制、二管理、一協調的作用，在事前、事中、事后進行全方位的監管，確保工程始終處于受控狀態。在本工程的施工管理中，我們要求參建單位積極努力，嚴格遵守標準要求，共同推動工程質量提升。
一、施工準備階段：
1、在工程開工前，施工單位需要將相關的`技術文件提交給監理部門進行審核，包括技術質資證明文件、質量保證體系文件、施工組織設計和專項施工方案及技術措施等。對于重要分部/項工程，施工單位需要提前申報施工方案并經過規范的報審程序，編制人、審核人和公司技術負責人應當批準簽字并加蓋公章。
2、設計交底、圖紙會審制度：施工單位應在施工正式開展前做好各項技術準備工作，包括熟悉圖紙、進行工程項目劃分和編號、進行必要的技術交底和技術培訓，并將圖紙會審記錄等技術交底材料整理與各方簽認，做為施工依據。
3、施工單位必須對建設單位提供的原始坐標點、水準點等測量控制點進行復核，并將復測結果上報我監理部進行審核，批準后方可建立施工測量控制網。
4、必須對工程所使用的主要材料、半成品和成品進行檢驗。涉及工程安全和功能的相關材料必須按照專業的質量驗收規范進行復驗。只有在監理工程師認可后才能使用，以確保工程的質量和安全。
5、對工程現場使用的施工機械設備，對類型、性能、參數等應與施工現場的實際條件、施工工藝、技術要求等因素相匹配。
6、工程開工申請：
開工前須經審批：施工組織設計/方案、材料設備進場計劃、工程總進度計劃，以及報驗的企業資質(含分包單位,檢測等資質)、營業執照、施工許可證、項目部組織機構、相關人員資質與特殊工種上崗證，提交進場材料質保與復試報告等，設計交底,圖紙會審等工作。施工方開工必須申請，如具備開工條件，經業主、監理審核批準后，方能開工。
二、施工階段：
施工階段現場監理所執行的有關制度：本工程使用江蘇省建設廳監制《江蘇省建設工程施工階段監理現場用表》(第四版).并執行建設單位《關于本工程項目管理的相關制度》除開工前準備執行的施工組織設計審查制度,工程開工申請制度,圖紙會審交底制度外、施工階段須執行：
1、工程材料、半成品質量檢驗
材料、在設備進場時，會有專人進行驗收，并向監理提交主要材料生產廠家的許可證、出廠證明、技術合格證或質保書等相關文件。對于新型材料，還需要進行技術鑒定，并必要時對重要材料的生產廠家進行考察。成品與半成品需要進行分類堆放，并做出明顯標識，詳細標明構件名稱、規格、進場日期、數量、產地等信息。此外，還需要按照專業工程的要求進行相關試驗，以確保原材料的質量。
2、現場施工測量
項目開工前應編制測量控制方案，測量人員要持證上崗，儀器精度滿足要求，并在校驗的有效期內。對施工過程中設置的測量控制點應妥善保護，施工過程中必須認真進行測量復核，并上報我監理部進行審核。
3、工程報驗制度
完成每個工序的施工后，施工單位必須進行自檢，確認合格后需在24小時內向監理報告。經監理檢驗合格并簽字后，方可繼續下一道工序的施工。
4、隱蔽工程質量驗收制度
隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應按照有關標準、規范和設計圖紙的要求自檢驗收合格后，提前(24小時)申報監理工程師，由監理工程師確定時間、組織有關單位共同驗收。
5、設計變更處理制度
施工單位提出的設計變更要求，按規定書面(技術核定單)報經監理，并經建設單位聯系設計院履行設計變更手續。
6、工地例會紀要制度
工地例會每周定期召開，參加人員：建設單位現場代表、監理部成員、項目部經理、技術負責人、施工員、安全員、質檢員。項目部經理必須參加，不得無故缺席，有事必須事前請假。
7、計量簽證制度
工程的計量簽證必須由建設單位、施工單位、監理三方確認(具體見《建設單位制定的相關工程項目管理制度》)。
8、工程款支付和工程索賠簽審制度
我們嚴格按照建設單位的相關規定進行工程款支付。如果出現設計變更導致超出合同工作量，施工方需要及時上報，并在十五個工作日內與監理一起與業主簽證認可，超過時間將不予簽認。
9、進度控制
我們要求施工單位每月提交下個月的進度計劃，并在監理例會中提交周進度計劃及本周完成情況。通過對進度計劃的分析和調整，我們保證計劃能夠得以實現。監理部門還會對施工進度計劃進行全面細致的審查，提出監理意見并進行科學調整。如果發現進度計劃嚴重偏離，我們將會發出監理通知要求立即整改，甚至建議建設單位重新考慮施工隊伍的安排，以確保工程進度得以順利推進。
10、資料要求：
報驗資料要求一式三份，簽字使用鋼筆或簽字筆由本人簽寫、報驗。工序報驗單使用江蘇省建設工程和施工階段示范表，要按檔案規范做好資料歸檔工作。
11、安全文明施工要求
要做到安全第一，預防為主，安全問題施工單位要有專門人員具體負責，做到誰施工誰負責。要有切實可行的安全組織和措施。施工人員進入施工現場有安全保障措施(如安全帽等)，施工現場用電必須作到三級配電二級保護。
上述制度現場監理將嚴格按照相關規范及強制性規范進行控制，技術資料必須與現場同步進行。
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