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      1. 工地會議紀

        時間:2024-06-25 15:48:17 會議紀要 我要投稿
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        [優秀]工地會議紀要15篇

          在學習、工作或生活中,越來越多人會去使用會議紀要,會議紀要與會議記錄不同,會議記錄只是一種客觀的紀實材料。我們該怎么擬定會議紀要呢?下面是小編收集整理的工地會議紀要,希望能夠幫助到大家。

        [優秀]工地會議紀要15篇

        工地會議紀要1

          會議時間:

          會議地點:

          機場腳手架項目部辦公室

          主持人:

          經理

          記錄人:

          參會人員:

          項目部xx班組長xx

          會議主題:

          戰酷暑,搶工期,打好室內滿堂腳手架攻堅仗

          會議內容:

          一、 紀律問題

          1、項目部管理人員和班組長必須每天蹲守現場、巡視工地,有事必須經總經理批準,未經批準不到現場或脫崗,處罰100元/人次.

          2、每天出工前半小時召開工前動員會,項目部召開到班組長,班組召開到民工,進行班前動員和教育,遲到1分鐘處罰20元,依此類推。

          3、出工、收工時實行“四統一”:統一集中、統一整隊、統一著裝、統一出發(收隊)。

          4、出工、上班期間要求全體人員統一穿著“鼎和腳手架”服裝,包括管理人員和班組民工,便于管理和保護材料。

          5、進入工地必須戴好安全帽【管理人員不戴處罰100元 /次,民工20元/人次,帽扣不系處罰10元/人次】,由負責執行,照好相片做好登記認可.

          6、三步以上空中作業必須戴好安全帶【違者處罰50元/人次】

          二、工期問題

          1、竹跳板鋪設今日必須搶出工期,并且保證質量。下午四點對各個作業面進行實地檢查:

          (1)鐵絲綁扎一個點不合格罰1元;

          (2)鋼管間距過大則加鋼管,高過一米加2根扶手,低于1米加1根。

          2、南端一條通道加鋪一層竹片,于下午3:00完成,完不成處罰100元,下午5:00還不能完成,處罰500元。

          3、做好立桿傾斜度整改,整改完成報請檢查,發現不到位處罰200元一根。

          4、斜桿、剪刀撐,今日下午加設到位,不完成按500元一根另外請人完成。

          三、班組問題

          xx16人; xx18人;xx9人;

          料臺技工4人,小工2人。該作業面必須在18:30完成,不能完成處罰200元。

          四、明日計劃【晚上19:00開會確定】

        工地會議紀要2

          工程名稱:變電站(輸電線路)新建工程編號:-(月份)-(次數)

          會議地點變電站(輸電線路)新建工程現場會議室會議時間--會議主持人總監理工程師會議主題:

          變電站新建工程監理周例會會議內容:

          20xx年xx月xx日變電站(輸電線路)工程召開了第xx次周例會,監理項目部、;施工項目部、參加了此次周例會,會議由總監理工程師主持,會議主要就本周現場施工進度、安全和質量工作管理情況進行總結,形成會議紀要如下:

          一、本周施工形象進度及與進度計劃的符合性

          (一)本周完成的具體工作量

          變電站應細化說明完成各電壓等級基礎基,主變基礎施工完成情況,電纜溝道完成xx米,主控樓框架主體(裝飾裝修)施工完成情況、道路、電氣一、二次設備安裝、電纜鋪設、二次接線、接地施工等完成情況。

          線路工程應細化說明完成基礎基,其中直線塔基、耐張塔基;組塔基,其中直線塔基、耐張塔基;架線xx公里;附件安裝基。

          (本周工程完成情況必須精確到具體部位,如x-x軸基礎,幾號設備,第幾號塔等)

          (二)實際進度與計劃進度的符合性

          本周工程施工完成情況是否符合施工進度計劃,如推遲應說明偏差時間和原因。

          二、本周現場安全管理和文明施工工作情況

          1.本周工作的主要危險點有哪些,采取了那些預控措施,是否進行作業人員的交底,現場檢查是否落實到位。

          2.本周現場文明施工做了哪些工作,是否按照策劃文件落實,監理項目部對現場的檢查情況。

          3、本周監理共對什么內頁資料管理進行了審查,自身形成哪些資料。

          三、本周施工質量管理工作情況

          1.本周施工的作業項目共xx項,策劃應執行標準工藝xx項,實際執行xx項,執行效果是否符合標準工藝的質量標準,存在哪些不符合標準工藝要求的不足之處。

          2.本周施工的'作業項目應形成檢驗批記錄份,實際形成份;分項工程驗收記錄份,實際形成份;分部工程驗收記錄份,實際形成份;單位工程驗收記錄份,實際形成份;隱蔽工程驗收記錄份。

          3.本周對材料進行了復試,復試報告份;試塊、試件、試驗報告份,試驗結果是否合格。

          4.本周施工項目形成施工檢查或驗收記錄份。

          5.本周監理旁站哪些項目,形成旁站記錄份,平行檢驗哪些項目,形成平行檢驗記錄份。

          6.本周監理項目部審查了施工單位的哪些報審材料,審查是否合格。

          7.本周作業的項目是否存在設計更改,是否執行閉環。

          8.本周監理項目部下發整改通知單份,工程聯系單份,是否整改閉環。

          四、本周現場安全質量檢查發現的問題

          1.

          2.

          3.

          .....

          整改要求:.....

          五、下周工作計劃:

          六、下周主要安全和質量工作、安全質量工作的主要注意事項。

          上次會議提出問題的整改落實情況:

          主送單位業主項目部抄送單位施工項目部發文單位項目監理部簽發人簽發時間接收單位接收人

          注會議紀要由監理項目部起草,經總監理工程師簽發后下發。

          每次會議必須附簽到表。

        工地會議紀要3

          時間:

          地點:

          主持人:

          參加單位及人員:

          xxx房地產有限公司:

          xx監理公司:

          xxx建筑公司:

          xxx質量監督站:

          xxx設計院:

          會議主持人:

          會議安排:

          首先對驗收小組人員進行介紹,然后對工程法律法規執行情況進行介紹,再由建設單位、設計單位、施工單位、監理單位進行質量匯報和質量評估,然后進行實地質量檢查,最后作工程驗收總結。

         一、建設單位進行工程介紹和驗收意見匯報:

          1.工程驗收之前已經我方會同監理、施工方進行了預驗收,目前發現的樓梯、鋼門窗的問題已經進行了整改和落實。

          2.對工程的概況進行介紹:

          本工程為xx項目,x層,車庫層一層,磚混結構,總建筑面積xxxx㎡,建筑長xxm,寬xm,層高xm,房屋總建筑高度xm;A采用加固方法使新老基礎共同使用,基礎加固混凝土強度等級為xx,上部結構混凝土強度等級為xx,砌體采用xx標準粉煤灰磚,磚基采用xx水泥砂漿,主體砌筑砂漿等級為xx混合砂漿。外墻裝飾為沙壁壯合成樹脂涂料,樓地面水泥砂漿面層;車庫層門窗為鋼門窗;主體門窗為pvc塑鋼門窗;屋面為水泥砂漿面層,sbs防水卷材,架空隔熱板。

          3.法律法規執行情況,包括規劃許可證、招標、監理合同、施工合同的簽定情況、施工許可證等。

          4.各分部、分項評定合格。

          5.本工程未發生質量、安全事故。

          6.工程歸檔資料資料已經在竣工驗收前進行了驗收,驗收合格。

          7.環保、消防等各部門,竣工驗收前已經進行了驗收,驗收合格。

          二、設計單位驗收意見:

          1、由于本工程為老基礎,原定計劃沉降量定為xxcm,根據反映的資料,目前比較理想。

          2、本工程圖紙根據xxx結構設計,與現行規范存在著一定問題。

          三、施工單位竣工質量驗收進行匯報:詳見竣工質量驗收報告。

          四、監理單位對監理工作進行工作總結并對竣工質量進行評估:詳見監理工作工作總結和竣工質量監理評估報告。

          五、實地質量檢查情況:

          1、設計單位意見:由于本工程根據原房結構,車棚層走廊凈高不足,并比較狹小,需要下部其他工程吸取教訓。

          2、建設單位:

          1)質量基本達到要求,但是細部需要處理。

          2)個別粉刷面需要處理。

          3)水電觀感質量比較理想。

          4)施工單位對預驗收的.問題整改的比較理想。

          5)評估報告砌體子分部介紹的不夠全面,混凝土試塊報告無最低強度,且數據不全。

          6)塑鋼門窗窗臺玻璃膠需要進行處理。

          7)欄桿油漆粗糙,需要進行處理。

          8)鋼窗玻璃油膏質量不好,重新要求換掉。

          3、施工方、監理方評定該工程為合格,并虛心接受各方專家的驗收意見。

          4、質量監督站:

          1)安裝工程根據現場驗收的情況比較理想。

          2)屋面上人孔風鉤的設置位置不好,踢腳線觀感不是很理想。

          3)出入口雨棚波紋瓦設計不好,容易掉落傷人。

          4)局部樓地面有起砂現象,要檢查處理。

          5)金屬門窗油漆較差,透底等現象存在,需要處理。

          6)建議衛生間大便管進行封口,防止垃圾掉落和異味出來。

          最后由業主進行竣工驗收總結,本工程施工質量比較好,基本未發現xx。裂縫現象,工程評定為合格。針對質量監督站專家提出的問題要求施工方落實處理。

        工地會議紀要4

          會議時間:20xx年09月24日 11:30

          會議地點:總監辦公室

          會議主持:方 俠

          參會人員:田** 李** 劉** 段** 付** 陳**

          20xx年09月24日中午11點30分,在監理部總監理工程師辦公室召開了關于鄉城、洞松水電站施工期安全監測控制與管理工作專題會議。會議由總監理工程師方俠主持。針對今后工作的重點及鄉城、洞松水電站目前普遍存在的施工期安全監測方面的問題,明確了監理工作控制程序,為加強各施工標段生產安全管理、杜絕安全事故發生,尤其是人為因素造成的安全責任事故的發生,總監理工程師召集各相關專業負責人召開了專題會議,形成會議紀要如下:

          1、隧洞內的收斂變形埋設點由測量監理工程師確定,除正常進行監測所必須埋設的監測點外,還包括有變形異常監測點的埋設。測量工程師督促(現場監理協助)落實施工單位布置監測控制點的埋設。

          2、收斂觀測點埋設就位后,由安全部負責(現場監理協助)對原始數的據采集并整理(表格由安全部制定)。

          3、測量工程師負責對施工單位報送的“安全監測成果反饋報告”存在變形的部位進行審核,繪制變形部位的斷面圖,并在斷面圖上簽字,交安全部,由安全專業工程師會同土建專業工程師對變形部位監測數據進行分析研究、協商處理辦法后以內部文件形式報告總監理工程師?偙O理工程師審批后交土建監理工程師處理、落實。

          4、針對收斂值較大出現變形異常且存在潛在安全風險部位,監理部測量工程師要繪制測量斷面,作為監理部重點監控部位,安排施工單位埋設監

          測控制點。收斂監測過程控制由安全部負責,每周必須組織一次由施工單位安全負責人共同參與針對存在變形異常部位的.監測檢查,并整理好相關資料。

          5、責任劃分:收斂觀測工作以工程技術部測量工程師行使督促、落實責任,隧洞部、廠房部、安全部專業工程師行使落實與管理責任。現場存在變形異常部位,測量監理工程師若未進行變形異常部位斷面圖繪制并通報隧洞部、廠房部、安全部,至使變形異常部位處理未得到及時的落實,屬測量工程師的責任;土建工程師落實不到位(指未下發相關通知、未采取措施)又未通報安全部監理工程師為土建工程師的責任;安全工程師未按總監理工程師要求在權限范圍內行使管理職責,未督促施工單位嚴格執行《工程建設標準強制性條文》。安全監理工程師承擔責任。

          6、測量、安全工程師建立相關臺賬,安全專業工程師編制《施工期安全監測數據采集表格》。

          水利部丹江口水利樞紐管理局建設監理中心

          鄉城洞松工程監理部

          20xx年10月06日

        工地會議紀要5

          時 間:xx年12月31日9點00分

          地 點:現場辦公室

          參加單位:*****(建設單位)

          *****監理有限公司

          *****建筑工程有公司限

          參加人員:詳見會議簽到表

          本次會議為第一次監理例會,由建設單位代表*****主持,會議主要內容如下:

          一、建設、施工、監理單位分別介紹各自駐現場組織機構人員及其分工

          1、建設單位:*****

          現場工程師:*****

          2、監理單位:*****

          總監:*****

          水電安裝監理:*****

          土建監理:*****

          安全監理:*****

          3、施工單位:*****

          項目經理:*****

          現場技術負責:*****

          質量員:*****

          安全員:*****

          施工員:*****

          資料員:*****

          材料員:*****

          二、建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權

          建設單位宣布本工程全權委托*****監理有限公司監理,總監理工程師*****全面負責本工程施工階段的進度、質量、投資、安全監理工作。

          三、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求

          1、項目經理、現場技術負責、五大員開工前必須到位;

          2、項目部管理人員、特殊工種作業人員崗位證書盡快報監理審核;

          3、施工單位進場機械設備盡快報驗;

          4、施工單位企業資質、中標通知書、施工合同盡快報監理;

          5、施工組織設計及臨時用電、樁基施工、土方開挖、井點降水、活動房搭拆、塔吊安拆、應急預案等專項施工方案盡快報驗;

          6、進場施工材料、構配件盡快報驗;

          7、樁基分包單位資質盡快報監理審核;

          8、施工總進度計劃及現場布置總平面圖盡快報監理審核;

          9、開工前其它相關資料盡快報驗;

          10、建設方提出本工程工期較緊,要求施工方合理安排工期,計劃xx年*月*日開工,爭取春節前地下室施工完成;

          11、建設方提出基坑圍護采用四周井點降水及中間一排井點降水的.措施。

          四、研究確定各方在施工過程中參加監理例會的主要人員

          1、建設方:現場代表;

          2、現場全體監理人員;

          3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

          五、總監理工程師進行監理交底

          詳見監理交底記錄。

          六、研究確定召開例會周期、地點

          1、例會召開周期:二周一次

          2、時間為:星期一

          3、地點為:現場會議室

          七、研究確定召開例會的主要議題

          1、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因;

          2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及其落實措施;

          3、檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施;

          4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

          5、解決需要協調的有關事項;

          6、安全生產、文明施工及其它有關事宜。

          參加單位會簽:

          *****(建設單位)(簽字和蓋章) *****(施工單位簽字蓋章)

          *****(監理單位簽字蓋章)

          **年**月**日

        工地會議紀要6

          會議時間:

          20xx年3月14日下午6:00

          會議地點:

          項目部一樓會議室

          參會人員:

          項目部全體人員

          主持:

          xx

          會議內容:

          落實《xx市公路局關于進一步規范公路建設現場管理形象的.通知》

          項目部經理xx同事在會上傳達了文件精神,就文件涉及建設現場安全生產方面內容做了重點說明和安排。

          一、施工人員:

          統一著橘黃色公路標志服,并掛牌上崗,橋梁施工人員應戴施工安全帽,保通人員除著裝整齊外還應戴印有"保通"字樣的黃袖圈,安全員戴印有"安全員"字樣的黃袖圈。確保施工人員安全生產。

          二、路面施工現場:

          安全及各類施工標志牌設置要合理科學,尤其是危險地段,設置要規范、醒目。對邊通車邊施工的路段,夜里要設置警示燈和反光標志,把通道與施工區域分隔開,引導車輛行人安全通過,避免任何事故發生。

          三、橋梁施工現場:

          現場封閉施工,嚴禁閑雜人員入內,施工便道暢通。機械設備布局合理,安裝牢固,安全運行。電力線路應有配電箱,排線有序,無私拉亂接現象并有用電安全明顯標志及用電操作規程,高空作業應有警示標志,必須系安全帶。料庫要有完善的消防措施和消防器材。

          四、料場和預制場要嚴格按照機械設備操作規定及消防安全規定,避免任何事故發生。

        工地會議紀要7

          時間:

          xxx-x-xx中午12:30

          主持人:

          王xx

          地點:

          工地

          參加人員:

          xxx

          監理單位:

          劉xx

          施工單位:

          于xx

          全體工人(60人)

          會議內容如下:

          一、大連市政工程總公司王錫亮:

          1、王xx做自我介紹,給工人發安全教育試題,填寫三級安全教育表。

          2、介紹施工中常用的術語和必須了解的內容,安全基本常識。

          3、施工過程受天氣的`制約和影響因素很大,一定注意在冷熱交替季節過程中我們施工人員的穿著問題,施工過程中認真執行安全管理方針“安全第一,預防為主”做到“三不傷害”,搞好“三級教育”,杜絕“三違”的發生,通過這種形式的安全教育增強工人的安全意識。

          4、進入施工現場必須戴好安全帽,不準在工作時間喝酒,不準穿拖鞋和光膀子干活。

          5、特殊工種必須持證上崗作業(機械操作工,電工,電氣焊工)。

          二、大連市政工程總公司王xxx:

          1、安全互相監督。

          2、西側擋土墻作業注意安全。

          3、消防緩沖通道區域內已粘貼禁止吸煙的標識。

          大連松樹山凈水廠二期擴建工程項目部

          xxx年xx月xx日

        工地會議紀要8

          工程名稱:

          會議地點:項目部會議室

          會議日期:  參會單位:監理單位、施工單位、及各施工班組參會人員:見會議簽到表

          會議紀要內容

          一,監理單位

          1、施工現場臨時用電隨意搭接較嚴重,配電箱無鎖及警示牌。采用三相五線制,施工用電應做到一機、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應按照規范要求合理布置,總配電箱內漏電保護器的反應時間應大于.1S小于.2S、且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的乘積不大于3mA.S。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。

          2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂,無型號標牌、成品及半成品未作防水處理。

          3、空壓機無安全防護罩。

          4、各施工區域入口無警示標牌,請施工單位盡快落實、布置到位。

          6、人工挖孔作業在地勘未鉆探前如已施工到中風化、請嵌巖部位不作護壁處理,待地勘鉆探確認是否可作持力層后再行施工。

          7、人工挖孔作業如遇超深、地下水及地質復雜和異味,請施工單位務必做好有組織排水、結合地勘資料制定施工措施、按現行相關規范及現場實情處理,如有異味必須做活物試驗、送風,務必保證作業人員安全。

          8、部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護安全蓋板未按規范防護,請施工單位嚴格按照設計圖紙及國家現行相關規范、強制性條文等進行施工。

          9、施工工序,分部分項工程請施工單位務必在自檢合格后將報審表報我部,驗收合格確認簽字后方可進入下道工序施工。

          1、現場簽證,現場一切涉及簽證工項、必須在施工作業前通知我部對整個施工過程進行全程旁站,如未通知我部自主進行施工作業工項我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關隱蔽、影像資料作簽證依據。

          二,施工單位

          1、鋼筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無施工用料部位的標牌。鋼筋所有加工機具必須定點、按規范布置電線。

          2、設備安裝未定點定位,多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產生磁場、發熱引發火災。抽水泵用的護導線較多,須改用纜線。

          3、施工管理人員與現場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機具作業半徑內。

          4、澆筑砼無部位標牌及強度等級。

          5、人工挖孔樁作業完后必須作安全擋板,模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護圈上,層板封閉須牢實。

          6、土方外運造成公路殘留渣土須及時清理。清理工須穿反光外套及設立安全蹲。

          7、車輛必須證件齊全,場內運作、杜絕外來無關人員進場觀看。

          8、各班主每道工序必須報驗,班主之間做到自檢、互檢、交接檢。

          9、施工區域臨時用電必須全面自檢、無按規范布置的須立即整改,確保用電安全。

          1、孔樁護壁必須滿足及符合設計要求?睅r作業人員須戴口罩及通風、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙,須由專人加大巡查力度、保證施工安全。

          11、下發的'整改通知單必須按規定的時間回復,如有逾期、進行罰款處理。

          12、監理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優。

        工地會議紀要9

          會議名稱 安全會議

          會議時間 x年2月5日下午

          會議地點 項目部

          主 持 人

          記錄

          出席人員

          會議內容:

          我項目部的安全管理策劃階段已基本完備:安全組織機構和相關人員職責已確定;相關安全制度已建立健全;各類人員進行了安全培訓和教育;危險源辨識、風險評價工作已完成,對重大危險源進行了有效控制管理;危險性較大的工程編制了專項施工方案;編制了各種應急預案并認真進行了演練。一些內業上及現場管理上的不足已經在各級領導的指導和幫助下得到了整改和落實。現將近期有關安全生產工作情況詳細匯報如下:

          一、高度重視、把安全隱患消滅在發生之前

          項目部領導、各部門高度重視,加強組織領導。以“施工安全重于泰山,人民生命財產高于一切”的責任感,狠抓安全工作的落實。切實細化安全責任,層層分解職責、明確標準規范,真正做到把安全生產責任督促落實到每個崗位、每個工作環節、每個責任人員。分管安全的副經理親自率隊對施工現場進行多次檢查,查處了多處隱患,切實把安全隱患消滅在發生之前,確保施工安全萬無一失。

          二、監管到位、將安全落到實處

          各部門強化管理,加大安全監管力度。安全部門加 強了安全監管,嚴格執行安全責任管理制度,確定了消防安全監管的主管領導、責任人、專門工作機構和人員,落實消防安全監管隊伍,把消防安全生產監管工作職責和任務落到實處。采取多種方式進行檢查、抽查,對工作未落實的部門進行通報,并追究相關責任人的責任。

          三、安全自查、發現問題就地整改

          各工區多次開展了消防安全自查。自查重點是施工現場,拌和站、油庫等重點部位,以及所有辦公場所、職工食堂、和宿舍。防患于未然。在檢查中發現的問題馬上進行了整改,直至符合要求。

          四、重點投入、主要場站增強配備專人看管

          針對各工區施工現場及油庫和拌和站等重點消防部位加大安全防范投入,充實搶險隊伍、增強搶險設備,明確專人負責,建立消防安全及應急長效工作機制。

          五、關于省交通廳安全大檢查提出問題的整改情況報告

          4月21日,省交通廳安全檢查小組對我標段的安全生產工作情況進行了全面的檢查,并提出了寶貴的意見和建議,根據廳領導的要求和指示,我項目部上下掀起了又一輪隱患整治的工作高潮。

          1、及時召開會議,部署整改工作。交通廳檢查組視察結束后,項目部領導十分重視,組織召開專題工作會議,研究部署整改工作,并指派分管安全的項目副經理牽頭,組成工作組,具體負責。

          2、認真開展督辦檢查。工作組分別對各工區安全工作情況進行了檢查督辦,現場辦公,就地解決問題。

          3、抓緊安全應急預案修訂和演練。我項目部在4月下旬完成了各種應急預案的修編工作,并根據工作安排,組織有關領導、應急隊伍和安全專職人員進行學習和演練。

          六、下一步工作重點

          在下一步的工作中,我們的安全生產管理已進入風險控制和檢查階段,我們將繼續把施工安全作為一切工作的頭等大事來抓,努力做好以下工作。

          1.加大工程施工的安全管理力度,在鞏固現有安全檢查機制的基礎上,根據工程進展積極進行不定期的.專項檢查。

          2.強化安全生產責任,努力抓好所轄工區和各施工隊和安全考核目標責任制的貫徹落實,認真抓實抓好,追蹤隱患整改,確保年度安全生產目標的實現。

          4、加大安全隱患整治力度。進一步強化施工安全管理,深入開展安全檢查,認真排查安全隱患,對存在的事故隱患和危險源建立重大隱患、重大危險源管理檔案,并有專人監控,確保企業安全生產。

          5、加大安全防范措施,確保生產安全。對發現的安全問題,立即采取有效措施進行整改,防止因小事情引發大的安全問題。進一步抓好從業人員的三級教育,對安全意識差的違規作業人員,責令其停止工作,進行學習再教育,考核合格后方可上崗。

          6、認真做好消防值班。建立24小時消防值班制度,落實了消防值班室、值班人員,工作組還多次對各工區值班情況進行了抽查,確保值班萬無一失。

          3.抓好一線操作人員安全技能和安全保護知識學習培訓,不斷提高他們的防范意識。爭取按期優質完成建設任務,不倒一名筑路人。

        工地會議紀要10

          時間:20xx年5月15日中午12:30

          主持人:王錫亮

          地點:工地

          參加人員:

          監理單位:劉新民

          施工單位:于永江、王強、王錫亮、蔡田、黃凱、全體工人(60人)

          會議內容如下:

          一、xx市政工程總公司王錫亮:

          1、王錫亮做自我介紹,給工人發安全教育試題,填寫三級安全教育表。

          2、介紹施工中常用的術語和必須了解的內容,安全基本常識。

          3、施工過程受天氣的制約和影響因素很大,一定注意在冷熱交替季節過程中我們施工人員的.穿著問題,施工過程中認真執行安全管理方針安全第一,預防為主做到三不傷害,搞好三級教育,杜絕三違的發生,通過這種形式的安全教育增強工人的安全意識。

          4、進入施工現場必須戴好安全帽,不準在工作時間喝酒,不準穿拖鞋和光膀子干活。

          5、特殊工種必須持證上崗作業(機械操作工,電工,電氣焊工)。

          二、xx市政工程總公司王強:

          1、安全互相監督。

          2、西側擋土墻作業注意安全。

          3、消防緩沖通道區域內已粘貼禁止吸煙的標識。

          xx松樹山凈水廠二期擴建工程項目部

          20xx年5月15日

        工地會議紀要11

          時間:xx-xx-xx

          地點:xx

          主持人:xx

          參加單位及人員:

          xx房地產有限公司:xx

          xx監理公司:xx

          xx建筑公司:xx

          xx質量監督站:xx

          xx設計院:xx

          會議主持人:xx

          會議安排:

          首先對驗收小組人員進行介紹,然后對工程法律法規執行情況進行介紹,再由建設單位、設計單位、施工單位、監理單位進行質量匯報和質量評估,然后進行實地質量檢查,最后作工程驗收總結。

          一、建設單位進行工程介紹和驗收意見匯報:

          1.工程驗收之前已經我方會同監理、施工方進行了預驗收,目前發現的樓梯、鋼門窗的問題已經進行了整改和落實。

          2.對工程的概況進行介紹:

          本工程為xx項目,x層,車庫層一層,磚混結構,總建筑面積xx㎡,建筑長xxm,寬xm,層高xm,房屋總建筑高度xm;A采用加固方法使新老基礎共同使用,基礎加固混凝土強度等級為xx,上部結構混凝土強度等級為xx,砌體采用xx標準粉煤灰磚,磚基采用xx水泥砂漿,主體砌筑砂漿等級為xx混合砂漿。外墻裝飾為沙壁壯合成樹脂涂料,樓地面水泥砂漿面層;車庫層門窗為鋼門窗;主體門窗為pvc塑鋼門窗;屋面為水泥砂漿面層,sbs防水卷材,架空隔熱板。

          3.法律法規執行情況,包括規劃許可證、招標、監理合同、施工合同的簽定情況、施工許可證等。

          4.各分部、分項評定合格。

          5.本工程未發生質量、安全事故。

          6.工程歸檔資料資料已經在竣工驗收前進行了驗收,驗收合格。

          7.環保、消防等各部門,竣工驗收前已經進行了驗收,驗收合格。

          二、設計單位驗收意見:

          1、由于本工程為老基礎,原定計劃沉降量定為xxcm,根據反映的資料,目前比較理想。

          2、本工程圖紙根據xx結構設計,與現行規范存在著一定問題。

          三、施工單位竣工質量驗收進行匯報:

          詳見竣工質量驗收報告。

          四、監理單位對監理工作進行工作總結并對竣工質量進行評估:

          詳見監理工作工作總結和竣工質量監理評估報告。

          五、實地質量檢查情況:

          1、設計單位意見:由于本工程根據原房結構,車棚層走廊凈高不足,并比較狹小,需要下部其他工程吸取教訓。

          2、建設單位:

          1)質量基本達到要求,但是細部需要處理。

          2)個別粉刷面需要處理。

          3)水電觀感質量比較理想。

          4)施工單位對預驗收的問題整改的比較理想。

          5)評估報告砌體子分部介紹的`不夠全面,混凝土試塊報告無最低強度,且數據不全。

          6)塑鋼門窗窗臺玻璃膠需要進行處理。

          7)欄桿油漆粗糙,需要進行處理。

          8)鋼窗玻璃油膏質量不好,重新要求換掉。

          3、施工方、監理方評定該工程為合格,并虛心接受各方專家的驗收意見。

          4、質量監督站:

          1)安裝工程根據現場驗收的情況比較理想。

          2)屋面上人孔風鉤的設置位置不好,踢腳線觀感不是很理想。

          3)出入口雨棚波紋瓦設計不好,容易掉落傷人。

          4)局部樓地面有起砂現象,要檢查處理。

          5)金屬門窗油漆較差,透底等現象存在,需要處理。

          6)建議衛生間大便管進行封口,防止垃圾掉落和異味出來。

          最后由業主進行竣工驗收總結,本工程施工質量比較好,基本未發現xx。裂縫現象,工程評定為合格。針對質量監督站專家提出的問題要求施工方落實處理。

        xx監理有限公司

          xx-xx-xx

        工地會議紀要12

          時間:20xx年xx月xx日上午10點30分

          地點:項目部

          會議室主持人:總監劉愛清

          記錄人:王志

          出席人:詳見會議簽到單附一

          內容:

          首先劉總監介紹這次會議主要有兩個目標,第一是進度,第二是安全生產,以下是詳細內容:

          一、進度

          1、橋梁樁基方面,首先劉總監問分包隊老板黎煉目前有多人在工地干活,具體怎么分配他們的工作的?其承臺多少人?樁基多少人?鋼筋下料多少人?

         。1)黎煉回復目前班組7個人,承臺4個人,樁基3個人。

         。2)劉總監強調班組人數遠遠不能滿足工程進度的要求,目前依然有7個承臺,5個樁基仍未灌注砼,我們的要求是樁基必須7月底完工,承臺八月份必須搞完,就目前的情況,你們達不到這個要求,項目部的意見是黎煉的分包隊再增加7個人,如果因為沒事做而導致出現窩工,項目部就每個工人補助100元,但是如果因為你找不到人,或者做不出來,不按項目部指示進行施工,那么你立即自動退場,問黎煉能做得到不?

         。3)黎煉回復能做到!

          2、接下來就橋梁承臺以上結構方面,劉總監指出其班組人員工作懶散,導致整個工地像個休閑山莊,究其原因,第一是因為沒有合理的進度計劃;第二是管理人員沒有合理的安排;第三管理人員沒有總體的思想,只想到局部的利益,沒有考慮整體的利益;接下來我希望從以下幾個方面來加快進度:

         。1)因為模板只有1套半,導致整個施工進度受到牽制,所以你們分包隊必須以12月31號工期為目標,從工期出發,具體需要再增加幾套模板,模板必須要滿足進度的要求,同時根據你們的進度計劃,合理安排好人力、物力、機械設備。

         。2)項目部管理人員比你們做工的人員都要多,目前是平均5個人管理你們1個人,所以必須增加你們人員,滿足施工進度的要求,如果你們做不到就請立即退場!

         。3)承臺以上需要的方案必須盡快到位,根據方案編制詳細的進度計劃,把各方面的不利因素考慮進去,項目部盡快審查進度計劃,有哪些方面需要修改的盡快調整,調整后按照進度計劃一步一步實施,現在墩柱在施工,盡快吧現澆梁的滿堂支架的基礎進行處理,作為你們分包隊,必須考慮到大局利益,要加快進度,加大人員投入,把工地搞活,不要搞的.像潭死水!

          (4)橋墩砼養護不到位,上次肋板養護沒有到位,這次1#橋墩采用薄膜養護,其方法又不正確,這樣的天氣很容易導致溫度燒傷,所以你們要有專門負責養護的人,組織好人員、機械、材料的分配。

         。5)砼沒有問題,主要是模板安裝和砼澆筑的問題,所以你們要從自身找原因,保證好質量、安全、進度,不要互相推諉,無休止的爭執,爭執是解決不了問題的。

         。6)12月31號,必須完成具備橋面鋪裝的條件。

         。7)在湖南搞工程就要有個心理準備,夏熱冬冷,你們不能總是拿天氣作為不能加快施工的理由或借口,你們必須合理組織好作息時間,安排好工作。

          3、道路方面,要做到以下幾點:

         。1)排水明溝盡快挖出來;

         。2)要增加設備,其挖機和渣土車要加大投入;

         。3)填方區的壓實要控制在30~50cm;

         。4)組織好人員、材料、機械一步到位,要制定好詳細的進度計劃,嚴格按照自己的進度計劃來執行。

          二、安全

          1、天氣這么炎熱,項目部以及各分包隊一定要給工人準備好藿香正氣水以及十滴水,工人必須要領到位,積極關注工人的安全,防止工人中暑,以工人生命安全作為第一位。

          2、墩柱工作,工人上下工作必須有爬梯,現在天氣炎熱,腳手架鋼管發燙,所以一定要有安全措施,要給他們配好手套,操作平臺跳板必須鋪滿,臨邊防護必須規范到位,同時要用密目網封好,假如安全措施不到位,監理不要去檢查,先讓你們老板自己爬上去檢查,再讓你們總工跟施工員爬上去檢查,安全措施不到位不進行下一道工序。

          3、對工人一定要有安全技術交底,交底必須到位,同時分包單位要承擔一定的安全風險,只有你們自己有風險,你們才會更加重視自己的安全,無論什么時候,安全永遠是第一位!

          4、臨時用電要規范起來,線路老化的要立即換掉。

          5、安全這一塊,安全員一定要負起責任來,監理要配合起來,齊心協力搞好安全!

          四、文明施工

          1、馬上要進入月檢,文明施工占50%~60%,棄土場已經落實,所以該運的棄土盡快遠走,該清理的盡快清理,該清理干凈的道路盡快清理干凈,如果項目部評到最后一名,罰款3萬元,監理5000元,所以如果因為文明施工導致我們項目被評最后一名,這個費用就由你們分包隊出。

          2、如果你想做好,從今天下午就開始準備,我希望工地明天有一個質的改變,有一個全新的面貌!

          接下來項目經理就監理提到問題進行一個詳細的答復,主要內容如下:

          1、形式很嚴峻,7、8、9月必須全面展開工作,加快進度,示范區對我們是實行包干制度,不會因為工期延長而有所補償。

          2、昭山三標、四標現在晚上加班到兩點,老百姓打110報警,他們依然繼續工作,所以你們要卯足勁頭,加快進度,就在我們這會開會時,陳主任又到工地上來巡查了,看我們是否在工作,所以大家一定要齊心協力,爭取在年底交工。

          3、對于黎煉,你必須要增加隊伍,沒有工做,我們項目部進行補助,承臺八月份你必須把我到位,今天下午5#、6#承臺墊層必須澆筑砼。

          4、對于你提到的承臺模板,如果是因為承臺模板影響到你們施工,我們就增加模板。

          5、對于于工,你們要增加模板,加大投入人力物力。對于你們提到的模板要預定,你們具體給個時間,不要再拖延了,我們拖不起。

          6、掛籃模板你們要準備好4套。

          7、天氣好了,對于路基施工該增加的設備要增加了,如果缺挖機就增加挖機,對于路基負責人提到的清淤要請業主過來檢查,害怕下雨,所以等你們到位后,提前一天打報告申請,我們好請業主過來驗收。

          8、項目部要提前買個砼回彈儀回來檢查砼強度,我們自己要控制好質量。

          10、臨時用電、高空作業、機械設備存在很多的危險源,我們現在做的還不是很到位,所以我們一定要加強完善,做好監督檢查,做好安全技術交底,對工人要簽好安全協議,后面要附上他們的身份證復印件,要他們按好手印,交底一定要到位!

          最后,劉總監,請兩個分包隊代表進行表態,對于以上提到的要求能否做到?

          1、黎煉表態今天回去就叫人過來,明天到位,對于人員安排聽從項目部的,如果做不到就退場!

          2、于工表態墩柱模板一定要增加,但是需要點時間,估計要一周時間,這兩天內一定安排好進度計劃,兩天內使工地有個全新的面貌!

          劉總監就兩個分包隊的表態進行最后的總結以及給出的要求和建議:

          1、模板加工不能再等一周,要立即催促他們,讓他們加班生產業可以,能做到就做做不到就立即退場,反正你們自己必須得想辦法!

          2、你們做事一定要團結一心,要考慮全局,不能只想著自己那一點利益。

          3、你們一定要根據12月31號工期來安排人材機的投入,對于模板,第一就是要滿足工期的需要,一套不行就兩套,兩套不行就三套,直到滿足為止!你們回去要跟你們老板統一好思想,你們的進度計劃要考慮好各方面不利因素。

          4、最后希望大家齊心協力,一起搞好這個工程!

        工地會議紀要13

          時間:X年XX月

          地點:XXXX

          參會單位:XXXX

          建設單位:XXXXXX

          監理公司:XXXX

          施工單位:XXXX

          到會人員:XXXX

          主持人:XXXXXX 記錄:XX

          會議內容:

          第一次工地會議的主要議題:

          1、首先向施工單位介紹對監理公司授權范圍和監理公司職責。

          2、介紹各參建單位人員,各參建單位介紹各自的人員、組織機構、職責范圍及聯系方式。

          3、監理單位就主要監理程序,資料格式、函件往來程序、工地例會等進行說明。

          4、需要建設、監理單位協調解決的事項以及需要施工單位配合的事項。

          5、其他與工程有關的事項。

          建設單位工程部長:

          1、我公司將本工程全權委托四川元豐建設項目管理有限公司監理,總監理工程師王永良全面負責本工程施工階段的進度、質量、投資、安全監理工作。監理單位的.主要職責就是質量、投資、進度控制、合同管理和現場協調以及文明施工和安全生產管理。

          2、我公司駐現場代表是王勇,承包單位項目經理是劉培明。

          施工單位項目經理

          1、目前現場辦公室已布置好,場平施工機械全部進場,管理人員已全部到位。

          2、正在編制施工組織設計及各種專項施工方案。

          監理單位總監理工程師

          1、監理單位的主要職責就是質量、投資、進度控制、合同管理和現場協調以及文明施工和安全生產管理。

          2、監理單位依據相關法律法規和規定性文件,建設工程監理規范,設計圖紙,施工承包合同、監理委托合同,相關的標準或規范開展監理服務工作。

          3、為了實現工期、質量、進度、投資安全控制目標我監理單位對施工單位作了些要求:

          1)、提供施工企業資質證書、營業執照、安全生產許可證等資料報驗。

          2)、提供工程項目管理人員資質證書復印件蓋鮮章(項目經理、施工員、技術員、質檢員、取樣員、安全員及特殊工種操作人員證書:塔吊工、塔吊指揮工、電工、電焊工、架子工等)

          3)、盡快完善施工組織設計和各種專項施工方案,編制施工總進度計劃、月進度計劃和總平面布置圖;按時報周報和月報。監理用表統一按監理規范中表格使用。

          4)、材料報審制度:進場原材料、成品、半成品、構配件、設備進場按要求出具產品合格證、性能檢測報告、出廠證明等文件并向監理單位進行報驗;需復檢的材料要在監理人員監督下現場取樣送檢并做到先檢后用,未經復檢或復檢不合格材料不得用于本工程;擅自使用未復檢或復檢不合格材料我監理單位不予認可,造成一切損失由施工單位自己承擔。

          5)、現場報驗制度:要求施工單位嚴格執行報驗制度,未經相關單位驗收合格不得進入下道工序施工,施工前進行技術交底,嚴格執行三檢制(自檢、互檢、專檢),施工單位要設專職質檢員,每道工序必須經質檢員自檢合格后報監理單位驗收,對于未進行自檢的分部、分項工程監理單位拒絕驗收。進行鋼筋隱蔽前必須取得監理工程師簽字確認的澆筑令后方可進行砼澆筑。未經驗收或驗收不合格私自隱蔽的工程將要求進行返工。

          6)、安全文明施工:施工單位必須配備專職安全員并持證上崗,建立安全臺賬,做好安全技術交底并做好記錄,對進場工人進行三級安全教育并簽字完善資料。施工現場規劃布置要合理,材料堆放整齊、有序并掛牌、標識不能混放,用于安全方面的資金要足額投入,三寶必須使用合格產品。

          7)、大型機械設備進場經相關單位驗收合格或備案后方可使用。

          4、召開例會的主要議題:1、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因; 2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及其落實措施; 3、檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施; 4、檢查工程量核定及工程款支付情況; 5、解決需要協調的有關事項; 6、安全生產、文明施工及其它有關事宜。

          5、共同商定例會每周星期三下午點,在工地現場會議室。參加人員業主代表或甲方工作人員,總監理工程師、專業監理工程師,施工單位項目經理、項目技術負責人、施工員、質量員、安全員、資料員等;施工單位周報在每周星期三上午、月報在每月號報業主和監理部。

          建設單位:XXXX

          監理單位:XXXX

          施工單位:XXXX

          X年XX月XX日

        工地會議紀要14

          時間:

          20xx年9月30日星期五

          地點:

          工地會議室

          主持人:

          xx

          參加單位及人員:

          建設單位:xxx

          監理單位:

          xxx

          施工單位

          xxx

          資料:

          一、施工單位:

         。ㄒ唬┥现苓M度計劃完成情景:

          1、計劃完成D5、D7、D10二層,但進度滯后還在做一層模板、鋼筋。

          2、已完成D4、D6、D9承臺。

          3、已完成D10、D11、D23、D30二層。

          4、D13—D16基坑已在開挖。

         。ǘ┫轮苓M度計劃:

          1、計劃完成D基礎短柱及地梁施工。

          2、計劃完成D5—1。63米至0。57米層梁、板、柱施工。

          3、計劃完成D9地梁施工,D7二層結構梁、板、柱施工。

          4、計劃完成D9土方回填、地梁施工。

          5、計劃完成D113。57米—6。57米梁、板、柱施工。

          6、計劃完成D10一層結構施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。

          7、計劃完成D23二層結構施工、D30二層結構施工完成80%。

          8、計劃完成D13墊層施工、獨立基礎施工,D14墊層施工。

         。ㄈ┕こ踢M度分析:

          1、工程進度總體評價:

          工程進度總體較慢,需采取相應措施加快進度。

          2、采取的進度控制方法和措施:

         。1)要求施工單位采取組織、管理、經濟、技術等措施,保證工程進度。

          3、進度滯后原因分析:

         。1)施工生產組織管理不到位,要求加強管理;

         。2)主要是勞動力不足,逐步組織工人進場。

         。ㄋ模┕こ藤|量情景:

          施工中存在以下問題:

          1、施工單位對工程質量自檢不到位。

          2、D30一層板面混凝土澆筑之后未進行搓收、整平問題。

          3、D23進戶門柱移位的問題。

          4、D7一層板模板,因下雨變形問題。

         。ㄎ澹┌踩Y貌施工情景

          本周安全禮貌施工,未發生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情景較好,D4東面邊坡安全隱患在基礎施工之前已消除。

          二、建設單位:

          1、要求施工單位對質量、進度問題找出原因,加強管理。

          2、要求施工單位對質量問題事前控制,發現問題立刻處理,以免造成不必要的質量問題而影響施工進度。

          3、想辦法加快施工進度,迅速組織勞動力進廠場。

          4、針對出現的'施工質量問題,施工單位組織開“質量專題會”分析問題發生原因及找出解決辦法。

          三、監理單位:

          1、施工單位應在目前天氣晴好情景下,采取進取措施掀起施工高潮,確保質量趕進度。

          2、D30一層混凝土澆筑完成后未及時搓收、整平的質量問題。在以后的混凝土澆筑完成后應杜絕此類事情發生。

          3、D23進戶門柱移位的問題找出原因,軸線測量放線后未標記造成后續施工偏差及時整改,混凝土澆筑前,在混凝土澆筑前施工技術員應仔細檢查支撐系統是否牢固。

          4、D7一層板因下雨出現變形情景,應在受力梁及大板區加強支撐系統的穩固性。

          5、在以后的基礎驗槽丶分部驗收等,需要設計、地勘、建管部門參加的資料應報驗程序進行。

        工地會議紀要15

          時間:20xx年2月8日

          地點:xx街道二樓會議室

          主持人:xx街道辦事處主任陳滿昭

          記錄人:xx街道辦事處副主任謝平澤

          參加人員:街道辦全體干部;各村(社區)安全生產主

          管分管領導;各村所有生產隊隊長、副隊長

          會議議題:近期燃氣安全管理,預防一氧化碳中毒

          會議內容:

          1、xx街道辦事處分管安全生產工作領導謝平澤副主任傳達2月7日晚城區安全生產緊急會議精神,并通報2月7日晚xx村11隊一氧化碳中毒事故。

          今年以來,全南寧市煤氣中毒事故共造成38人死亡,其中西鄉塘區死亡6人(事故4起)。事故主要發生在城中村出租屋。2月7日晚,我辦xx村11隊發生一起一氧化碳中毒死亡2人的事故,城區領導對此高度重視,連夜召集城區領導班子和各街道辦主要領導、分管領導召開安全生產緊急工作會議,研究部署事故的處理,并就加強燃氣安全方面的工作做出了明確指示。要求做到“三到戶”,即“溫馨提示要到戶,宣傳資料要到戶,承諾書要到戶”。

          2、xx街道辦事處主任陳滿昭發表重要講話,街道辦下一步的工作要做好宣傳工作,張貼宣傳資料,發放到各村(居)民戶,各村(社區)干部要全力做好此項工作,今晚之前要確保發放到位。要求做到以下幾點:

          (1)高度重視、盡職盡責。

          (2)廣泛宣傳,工作到位。

          (3)檢查到位。包括倉儲物流、企業、賓館、出租屋等都必須進行檢查。

          3、xx街道黨工委書記蒙彥做總結性講話

          xx村2月7日晚發生的一氧化碳中毒死亡事故,2名死者均為21歲左右的年輕人,所以燃氣安全宣傳要注重年輕人和老年人群體。要求做好以下幾點工作;

          (1)各村、社區會后要立即開展相關工作會議,除干部外,要求各樓棟長、生產隊長也要參加。

          (2)宣傳單要張貼到各出租屋,下午各村要召開戶主動員會。

          (3)明天(2月8日)上午城區將對我辦進行督查,所以各村、社區一定要宣傳到位。

          (4)措施到位。各村、社區的`宣傳資料發放到各出租屋時,一定要求屋主進行簽收。同時,屋主也要和租戶簽收。

          (5)各出租屋主一定要做好安全設施的配套工作,如抽風扇、抽風機等。

          (6)對查處的隱患,要做好整改工作。

          (7)做好出租屋的登記工作。

        xx街道辦事處

          20xx年2月8日

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