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      1. 會議紀

        時間:2024-06-11 16:36:46 會議紀要 我要投稿
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        會議紀要[常用15篇]

          在日常學習、工作或生活中,大家逐漸認識到會議紀要的重要性,會議紀要一般采用第三人稱寫法。擬起會議紀要來就毫無頭緒?以下是小編為大家收集的會議紀要,僅供參考,大家一起來看看吧。

        會議紀要[常用15篇]

        會議紀要1

          時間: 年 月 日

          地點:公司培訓室

          主旨:職工大會表決產生工會組織及工會委員

          參加:全體職工或職工代表

          主持:

          記錄:

          內容:

          一、由主持人宣講工會的基本情況介紹,主要有以下幾個方面:

          1、讓大家明確什么是工會組織,工會是做什么的。

          2、工會有哪些權利和義務,如何以工會來維護廣大員工的合法權益等。

          3、要求大家堅持黨的基本路線,認真執行黨的方針政策,在工作中起模范帶頭作用,有一定參政議政能力,熱愛工會工作,能熱心為會員說話辦事,在會員群眾中有一定的威信。

          4、宣講工會代表的職責。

          二、宣講工會的選舉程序。

          三、經上級工會組織批準,公司成立工會組織,各職工采取無記名投票方式產生工會委員會委員、經費審查委員會委員、女職工委員會委員。

          1、與會人員一致表決通過計票人:___;監票人:___

          2、宣布參加選舉的人數是_人。

          3、與會_人全部采取無記名投票方式通過工會委員選舉辦法。

          表決通過正式候選人名單:工會委員會委員由___、___、___等同志組成;經費審查委員會委員由___、___、___等同志組成;女職工委員會委員由___、___、___等同志組成。

          4、表決結果:

          工會委員會委員由___、___、___等同志組成;經費審查委員會委員由___、___、___等同志組成;女職工委員會委員由___、___、___等同志組成。

          四、工會組織成員分工:

          1、工會主席:全面負責統籌工會工作,制定工會工作方針,督導協調各工會工作人員的工作。

          2、副主席:協助工會主席處理日常工作,協調工會各委員的'工作。

          3、工會委員:負責制定工會管理架構及崗位職能,工會會員的登記及工會年度計劃的編寫;負責組織策劃舉辦各種文體活動,活躍員工業余文化生活;負責工會的宣傳工作;負責員工的勞資糾紛的處理及員工正當權益的維護,致力于建設和諧的企業氛圍。通過平等協商和集體合同制度,協調勞動關系,維護企業職工勞動權益;依照法律規定通過職工代表大會或者其他形式,組織職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監督;密切聯系職工,聽取和反映職工的意見和要求,關心職工生活,幫助職工解決困難,全心全意為職工服務。

          4、經費審查委員:負責協助廠工會收好、管好、用好廠工會各項經費,管好工會財產;監督廠工會認真貫徹執行黨和政府的財經法規、政策和紀律,以及上級工會的各項財務工作的規章制度;審查廠工會的預算、決算編制執行是否符合國家規定,是否準確合理地反映工會工作的需要;督促廠工會定期公布帳目,發揚財務民主,實行財務公開;檢查廠工會對會員代表大會關于工會財務工作決議的貫徹執行情況,以及經費審查委員會的建議或決議的執行情況;深入實際,調查研究,總結經驗,對經費收支和財產管理提出切實可行的改進意見和建議,保證工會財務工作更好地為會員群眾服務,為全面完成工會的各項任務服務。

          5、女職工委員:<1>維護女職工在政治、經濟、文化、社會和家庭等方面合法權益和特殊利益;<2>參與平等協商和簽定集體合同、協調勞動關系,維護女職工的合法權益和特殊利益;<3>協助工會通過職工代表大會或其他形式,組織女職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監督;<4>動員和組織女職工積極參加經濟建設,努力完成生產任務和工作任務;<5>對女職工進行思想教育,引導女職工樹立自尊、自信、自立、自強精神,努力提高自身的思想道德、技術業務和科學文化素質。<6>積極發現、培養女干部,并向有關部門推薦女干部。<7>指導處理女職工的生活、工作、學習等方面的困難和問題。

        會議紀要2

          20xx年9月19日上午,貴州省口腔醫學會成立大會在貴陽醫學院隆重舉行。中華口腔醫學會名譽會長樊明文教授、中華口腔醫學會王興會長、王勃秘書長、貴陽市科協黨組書記任湘生、貴州省衛生廳副廳長周惠明、貴州省科協副主席路貴、貴州省民政廳民間組織管理局局長許文益、貴陽醫學院院長宋宇峰教授、中南大學湘雅口腔醫學院院長唐瞻貴教授、貴陽市口腔醫院院長佘小明教授、遵義醫學院科研處處長劉建國教授、貴州省人民醫院口腔科主任羅洪教授等領導和嘉賓出席會議。

          會議由貴陽醫學院口腔醫學系口腔修復教研室主任王永教授主持。許文益局長宣讀貴州省民政廳、社會團體管理局準予成立貴州省口腔醫學會的批復,任湘生書記和王興會長為貴州省口腔醫學會揭牌,新當選會長宋宇峰教授作了表態講話,對代表們的信任表示感謝,并表示在大家的共同努力下有信心使貴州省口腔醫學會在不斷的創新與奮斗中得以發展。中華口腔醫學會名譽會長、湖北省口腔醫學會會長樊明文教授、中南大學口腔醫學院院長唐瞻貴教授、中華口腔醫學會王興會長、中華口腔醫學會王渤秘書長、貴州省衛生廳周慧明副廳長、貴州省科協路貴副主席等先后做了講話,對貴州省口腔醫學會的成立以及第一屆理事會成員的當選表示熱烈祝賀,并就貴州省口腔醫學會所面臨的形勢、任務、機遇做了重要發言、對學會工作提出了要求和殷切希望。

          下午,特邀國內著名專家做學術報告:樊明文教授作了“根管治療失敗的'原因及對策”、唐瞻貴教授作了“口腔疣狀癌研究進展”、陳嵩副教授作了“邊緣性骨性畸形患者的診斷要點及治療策略”、陳覺堯教授作了“凸型顏面骨性深度改造綜合整形術”等專題講座。來自貴州省醫學院校、口腔?漆t院、各級醫院口腔科、診所的300余名口腔醫生及相關人員代表參加了成立大會,聆聽了專家的精彩報告。

          貴州省口腔醫學會的成立,是貴州口腔醫學事業發展史上的里程碑,對于推進口腔醫學學術研究,促進口腔醫學教育事業發展,提高口腔醫療診治水平,提高公眾口腔保健素質,必將發揮積極的作用。

        會議紀要3

          x年10月20日上午九點,我校在辦公樓308會議室召開了醫學院學科建設專題工作會議,對醫學院建設問題進行了研究。校黨委書記徐建培,校長夏臨華,以及醫學院相關負責人王大文、苗志敏、崔益群、李福華、xxx亭、姜振家、綦明正、于永明、韓千鈞參加了此次會議。會議紀要如下:

          一、調整的總體目標。

          確定回學校建設的總體目標是:學科布局更加合理,結構進一步優化,基礎和臨床更加緊密,人才培養質量更高,辦學效益更高。

          1、 關鍵是需要。要切實滿足醫學發展的需要,布局合理,為地方經濟建設服務。

          2、基礎和臨床的結合要更加緊密。我們這個調整的過程,都要遵循這個目標,如果達到了這個目標,那說明我們的調整就是成功了。

          二、具體的實施步驟。

          校長夏臨華指出具體的事實步驟應分兩步走:先保證教學,然后科研再動。要解決資源優化的問題,達到最優化配置,在實施步驟上就要考慮。最大限度的`利用好校內資源,并且應該去的最好的建設效果。

          三、人員問題。

          在人員問題方面的的原則要求是:一切要服從學科調整的需要。醫學院的指揮中心,要隨著基礎醫學的調整,進入中心校區。其他管理人員的調整要服從工作需要,機構要精簡,最好按照現有學院的模式來做。醫學院的發展趨勢是是人員不能膨脹,要進行優化。

          在教師方面,除了一部分的專業課教師之外,基礎課、公共課的教師,此次一并進行調整,調整后的公共課程由大學的教學單位和相關的學院來承擔。不要搞成小而全,那樣我們的辦學效益永遠提不高,而且越來越麻煩。這部分教師要分流到相應的學院和教學單位去。)教務、人事等部門,要注意,給予安排。規模上,就要先穩定,看看如果有潛力,再考慮發展。要“先挖渠,再放水”,就是先把發展的平臺搭起來,再擴大規模,這樣做就比較主動,也有利于調動大家的積極性,做到各盡所能,各得其所。

          四、需要協調、研究、解決的幾個問題。

          1、要有一個強有力的統籌協調的班子,要有與調整工作相適應的領導力量和機構。效率要高,決策要快。

          2、解決實驗室的建設問題。要將實驗室的建設和學校的住房問題協調好。

          3、圖書館問題。圖書、資料、人員調整,需要通盤研究。加強調整。

          4、關于學生管理的問題。牽涉到現有的學生工作模式,要研究。切實照料好學生的學習和工作。

          5、招生規模問題。應當是先穩定規模。做到大眾化教育中的精英教育,瞄準我們的目標走。

          要將醫學院的建設和本科評估的工作結合起來。醫學院起點要高,要從高往低做,從研究層次開始做,高屋建瓴,勢如破竹,比較容易。切實做到“以評促建、以評促改、以評粗管、評建結合、重在建設”的二十字方針。將醫學院簡稱我校評估的一大特色。

        會議紀要4

          會議時間:xx200X年XX月XX日

          會議地點:xx在XX市XX區路號(會議室)

          參加會議人員:xx

          1、發起人(或者代理人)、。

          2、認股人(或者代理人)、。

          備注:xx也可再補充說明會議通知情況及出席本次創立大會的發起人、認股人(及其代理人)共××名(其中代理人××名),代表公司股份××萬股,占全部股份總額的××%,本次創立大會的舉行符合法定要求。

          會議議題:xx協商表決本股份有限公司事宜。

          會議由發起人(或全體與會人員)選舉×××作為創立大會的主持人。主持人宣布大會開始,并宣讀了會議議程。會議依次討論并(一致)通過了如下決議:xx

          一、審議通過了發起人關于公司籌辦情況的.報告

          發起人代表×××向大會作了公司籌辦情況的報告,經與會人員審議,大會通過了該籌辦情況的報告。其中,××名贊成,代表股份××萬股;××名反對,代表股份×萬股;××名棄權,代表股份×萬股。(或者經全體與會人員表決,一致同意通過該籌辦報告。)

          二、表決通過公司章程

          發起人代表×××向與會人員介紹了公司章程的起草經過和主要內容,經與會人員認真討論,一致表決通過該公司章程(或者:xx與會人員提議將章程第____條________修改為________后,一致表決通過了該公司章程;蛘撸簒x經與會人員的表決,贊成人數符合法定比例,通過了公司章程,其中××名贊成,代表股份××萬股;××名反對,代表股份×萬股;××名棄權,代表股份×萬股。)

          (公司章程如未獲得通過亦應注明表決結果)。

          三、選舉董事會成員

          發起人代表×××向大會介紹了董事候選人名單。經與會人員討論后,以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司董事:xx

          1、選舉為公司董事,任期年。其中,××名贊成,代表股份××萬股;××名反對,代表股份×萬股;××名棄權,代表股份×萬股,贊成人數符合法定比例。

          2、選舉為公司董事,任期年。其中,××名贊成,代表股份××萬股;××名反對,代表股份×萬股;××名棄權,代表股份×萬股,贊成人數符合法定比例。

          3、選舉為公司董事,任期年。其中,××名贊成,代表股份××萬股;××名反對,代表股份×萬股;××名棄權,代表股份×萬股,贊成人數符合法定比例。

          (注:xx如上述當選董事的得票率不同應具體注明)

          同意上述人員、組成公司第一屆董事會。

          四、選舉監事會成員

          發起人代表×××向大會介紹了監事候選人名單。經與會人員討論后,以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司監事:xx

          1、選舉為公司監事,任期三年。其中,××名贊成,代表股份××萬股;××名反對,代表股份×萬股;××名棄權,代表股份×萬股,贊成人數符合法定比例。

          2、選舉為公司監事,任期三年。其中,××名贊成,代表股份××萬股;××名反對,代表股份×萬股;××名棄權,代表股份×萬股,贊成人數符合法定比例。

          3、選舉為公司監事,任期三年。其中,××名贊成,代表股份××萬股;××名反對,代表股份×萬股;×名反對,代表股份×萬股;×名棄權,代表股份×萬股,贊成人數符合法定比例。

          (注:xx如上述當選董事的得票率不同應具體注明)

          同意上述人員與職工(代表)大會選舉產生的職工代表監事共同組成公司第一屆監事會。

          五、審核公司設立費用

          發起人代表××向大會介紹公司設立費用預算及設立費用計算書,設立費用預算____元人民幣,實際支出____元人民幣(實際支出比預算超出____元人民幣)。經與會人員討論后,一致同意(或者____票贊成、____票反對、____票棄權,贊成名額符合法定人數,同意)對實際支出費用 ____元人民幣計入公司創辦費(或者將實際費用____元人民幣計入公司創辦費,____元人民幣由發起人自負),在公司成立后____月內如數償還。

          六、審核發起人非貨幣出資情況

          發起人代表××向大會介紹了發起人非貨幣出資情況,非貨幣出資者____名,出資標的為實物(或者知識產權、土地使用權),折價為____ 元人民幣,折合普通股____股。與會人員經討論,一致同意(或者____票同意、____票反對、____票棄權,贊成名額符合法定人數,通過了)上述非貨幣出資事項(或者有____票不同意上述折價,認為折價應為____元人民幣,差價由發起人連帶補足)。

          (大會通過其他決議及表決結果應逐項列明)

          會議主持人:xx(簽字)

          出席會議人員:xx(簽字)

          記錄人:xx(簽字)

          200X年X月X日

        會議紀要5

          時間:8月30日下午15:30;

          地點:行政會議室

          主持:牛國民

          記錄人:馬偉杰

          參會人:臨床、醫技、護理及行政科室負責人

          主要內容:

          一、馬院長

          1、8月份門診及住院的收入情況,并指出8月上旬收入增長較好;下半月收入減少,可能與二甲工作投入過多精力有關。

          2、繼續加大力度安排下鄉工作,加大力度宣傳本院知名度,讓附近百姓了解知曉我院才有可能來醫院就醫,請各科配合醫院宣傳科工作。

          3、隨著手術病人的增加,各科室要注意醫療安全,杜絕醫療安全隱患的發生,醫務科要增加管理與督導。

          二、牛院長

          (一)業務工作

          1、8月10日前每日收入過2萬,10日之后收入下降原因分析

          (1)各科室將主要精力放在二甲上,沒有時間開展新業務;

          (2)有幾個醫生休假時間較長;

          (3)本季度非疾病高發期;

          (4)宣傳力度不夠,仍需加強;

          (5)應增加專科宣傳力度

          請各科室在完成二甲工作的同時,更要加強業務工作的提升,積極下鄉,爭取病患。

          2、專門的`宣傳人員對口宣傳,即以特色?菩麄鳛橹,特色?茷橥黄瓶。

          (二)醫療安全:不能在二甲期間出現醫療事故及醫療責任,要嚴格按照規定執行,不能存在僥幸心理,醫務科加大監管力度,明確職責和責任。

          (三)二甲工作

          1、總體看來有成效,通過望都、易縣二甲材料引導速度加快,大多數科室已經完成80%

          2、專家輪流給予指導,主要針對于材料及落實層面的指導。專家指導安排:第一天:婦科、內科;第二天:治未病科、肛腸科;第三天:推拿科、針灸科;第四天:外科、手術室、麻醉科和院感科;希望各科室虛心請教,再下周其他科室

          3、臨床科室主任任命紅頭文件,科室設置紅頭文件,下周會發放

          4、下一步工作安排:

          (1)繼續落實資料,下周前資料準備完畢,每周至少一到兩次協調會,建立督辦卡,自覺完成;

          (2)專家督導;

          (3)要積極落實,不要等待院里安排,要積極配合并共同完成;

          (4)現在是二甲工作最艱巨的階段,各部門要把工作落實好,要講效率,講質量;

          三、藥劑科,涉及到的近期和不經常用的藥品請各科室幫忙。對此類人員給予獎勵。

          四、希望各位同事遵守會議時間,準時參加會議,未請假來晚的人員坐在院長周圍四個座位上,以示處罰。

        會議紀要6

          會議主題: XX項目施工中事宜及進度要求

          日期:20xx年XX月XX日

          時間:14:00-15:30

          地點:XX辦公室

          出席人:XX

          記錄:XX

          會議要點:項目分包單位組織機構人員及工作中有關事宜和工期進度要求。

          會議議程

          一、完善場地臨建工作

          二、及時做好原始資料整理工作

          三、做好各種防護工作,確保安全生產

          四、發現問題及時解決、道路開口事宜

          五、樁基單位和檢測單位有關工作

          六、前期報建工作準備

          紀要內容

          一、分包單位管理人員名單抄送總包單位,每周一下午2:00開工程例會,每月開一次總結會議。

          二、(1)根據施工平面圖合理布置并繪制場地臨建及堆場的平面布置圖,完善各種臨建房(如:木工棚、鋼筋制作棚等),要求XX月XX日完工;

          (2)各種臨建房用水、用電安裝應安標化工地要求進行配置安裝;

          (3)加快臨時道路及沖洗臺(要有圖紙)的.施工,要求XX月XX日完工。

          三、(1)各類資料要同時跟進(a、預制鋼筋砼樁基出廠合格證;b、基樁性能檢驗評定結果);

          (2)施工組織設計報審表(附:施工組織設計方案)

          (3)施工測量放線報驗申請表;

          (4)工程定位測量記錄;(由監理單位、施工測量單位、承包單位鑒定、蓋章);

          (5)樁基性能檢測報告及打樁施工方案;

          (6)規劃局定位放線及紅線坐標點的書面文字,(簽字蓋章)由XX協同周著來辦理。

          四、(1)臨時用電變壓器的圍護,圍欄高XX-XX米,安門配鎖;

          (2)XX路高壓線防護措施的落實和施工;

          (3)臨時用房最好避開高壓線,如果安檢部門認可最好要按避雷器(完全接地)。

          五、(1)靠近涌珠泉路的樹木需要移位的建議移至北側圍墻邊,不超過1米栽一排。

          (2)打樁中發現的一些問題,總包單位應會同建設、設計、勘察、監理單位共同研究對策及時解決,如問題仍解決不了,應及時停工調整施工方案。

          (3)完善各項報建、報驗工作,提前和質檢站溝通聯系拿工程編號;

          (4)編制總進度計劃及月、旬進度計劃表并抄送至蕪湖宇地置業工程部;

          (5)大工山路主入口道路開口七月底完成;

          (6)涌珠泉路南北頭設置減速帶和警識標志。

          六、望今后工作中建設單位、總包單位、分包單位、監理單位等要精誠合作、團結一致,努力完成各自的工作任務。

        會議紀要7

          由全國交通運輸職業教育教學指導委員會交通運輸管理類專業指導委員會和中國交通教育研究會職業教育分會交通運輸專業委員會主辦(統稱交管專指委),寧夏交通學校承辦的“20xx年全國交通運輸職業教育教學指導委員會交通運輸管理類專業指導委員會(暨中國交通教育研究會職業教育分會交通運輸專業委員會)工作擴大會議”于7月29日至31日在銀川順利召開。交管專指委主任、副主任,以及來自全國21個省、直轄市、自治區27所職業院校、10家企業、2家出版社共62名委員和代表參加了會議。

          會議由交管專指委副主任、廣東省交通運輸技師學院院長閻子剛主持。會議承辦方、寧夏交通學校校長薛景泉首先向大會致歡迎辭,對本次會議在寧夏銀川召開表示熱烈歡迎,并向與會人員簡要介紹了寧夏職業教育發展現狀和寧夏交通學校發展的基本情況。

          交管專指委主任、上海交通職業技術學院院長鮑賢俊在會上傳達了全國交通運輸職業教育教學指導委員會和中國交通教育研究會職教分會的有關會議精神,解讀了全國交通運輸職業教育教學指導委員會20xx年度工作要點和中國交通教育研究會職業教育分會第八屆理事會工作思路,代表交管專指委作20xx年度工作總結,并布置了20xx年度工作。交管專指委在全國交通運輸職業教育教學指導委員會和中國交通教育研究會職教分會的直接領導下,將積極貫徹落實《國務院關于加快發展現代職業教育的決定》等一系列文件精神,進一步依靠委員和代表的力量,以改革為主線,加強各方面的融合,繼續發揮研究、咨詢、指導和服務的功能,推進我國交通運輸管理類專業可持續發展。

          20xx年度工作計劃確定了10項重點工作:(1)深入學習貫徹全國職業教育工作會議精神;(2)積極做好首屆“職業教育活動周”的策劃、宣傳和各項組織工作;(3)積極完成智能交通技術運用、道路運輸與路政管理、交通運營管理、交通樞紐運營管理、港口與航運管理、港口物流管理、水路運輸與海事管理、集裝箱運輸管理等8個專業的簡介撰寫;(4)繼續做好發達地區與“六盤山片區”的陜西、甘肅、青海和寧夏等交通院校之間的結對工作;(5)積極做好“交通運輸類職業教育教材質量抽查”項目;(6)舉辦20xx年全國交通智能控制技術應用專業建設研討會;(7)舉辦第二屆“全國普通高職院校智能交通創意大賽”;(8)開展京津滬冀交通職教聯盟主題系列活動;(9)舉辦“交通運輸管理類專業微課設計開發與應用”專兼職青年骨干教師培訓;(10)繼續抓好“智能交通技術運用”專業系列教材的編寫、出版工作。

          會議完成了換屆改選。新一屆交通運輸管理類專業指導委員會由鮑賢俊等50名委員組成,鮑賢俊為主任委員,陳貞健、顧麗亞、李長霞、閻子剛、朱隆亮為副主任委員,樓伯良為秘書長,郭英明為副秘書長。新一屆交通運輸專業委員會由鮑賢俊等25名委員組成,鮑賢俊為主任委員,李長霞、賈東清、薛景泉、閻子剛、朱隆亮為副主任委員,樓伯良為秘書。

          會議總結、交流了全國交通運輸職業教育教材質量抽查項目完成情況,重點介紹了交通運輸管理類專業教材質量抽查情況。

          會議還舉行了“‘互聯網+’推動交通運輸管理類職業教育創新發展”企業家主題報告會,有5家企業代表發言,分別是:深圳市智能交通行業協會秘書長李夏,發言題目為“行業協會助力高校育人”;上海佳依佳信息科技有限公司高級顧問趙剛,發言題目為“‘互聯網+’交通運輸職業教育的.思考”;超星集團副總經理張蓉,發言題目為“‘互聯網+’背景下交通運輸管理類專業資源及課程建設的探索與實踐”;中海網絡科技股份有限公司副總經理周曉梅,發言題目為“‘互聯網+’推動職業教育創新發展”;北京絡捷斯特科技發展有限公司總經理邵清東,發言主題“‘互聯網+’與高端就業——物流專業長風現代學徒制”。與委員和代表分享了各自專業技術領域的最新研究成果,介紹了行業最新發展動態,精彩發言博得與會代表陣陣掌聲。

          最后,由交管專指委副主任、江西交通職業技術學院院長朱隆亮進行會議總結。本次會議得到了全國交通運輸職業教育教學指導委員會、中國交通教育研究會職業教育分會的充分重視,得到了寧夏交通學校的大力支持,會議內容非常豐富,會議組織非常周全,會議成效非常明顯。全體與會人員對東道主寧夏交通學校在會議期間做出的大量工作和熱情周到的服務表示衷心感謝。會議在高效、務實、和諧的氛圍下圓滿結束。

        會議紀要8

          XX年5月6日晚,局長xx主持召開了班子成員會議,班子成員參加了會議,F將會議主要精神紀要如下:

          一、關于私人建房違規超建的驗收處理意見

          會議確定:1、在XX年8月31日前(以繳城市配套費發票時間為依據)審批并繳費的個人建房,按超建面積每平方米200元罰沒。

          2、在XX年9月1日后(以繳城市配套費發票時間為依據)審批并繳費的個人建房,建筑占地面積及建筑層數均在規劃審批范圍內的超建部分,按超建面積每平方米200元罰沒;其他超建部分按超建面積每平方米800元罰沒。

          3、對所有違規超建行為,如違規超建建筑在土地使用權證范圍內的,除按以上規定處罰外,還需按照現行稅費一體化標準補繳規費,以實建面積發證。如違規超建建筑在土地使用權證用地范圍外的,函告業主完善土地審批手續后,按以上規定處罰發證;如不能完善土地審批手續,僅按以上相應規定處罰,不予發證。

          二、關于貫徹落實《市政府“關于處理房屋權屬登記中有關歷史遺留問題的意見”》的具體操作辦法

          會議對操作辦法進行了明確:(一)對象的認定。xx辦[XX]5號文件規定,“依法取得國有建設用地使用權,經政府批準個人自建的房屋,按照土地使用權證記載的時間,提交相關材料辦理房屋權屬登記”,現就“經政府批準個人自建房屋”的對象明確如下:1、各類拆遷安置用地[以拆遷安置(補償)協議或政府批文為準]上的個人自建房;

          2、經政府準許的各類房地產開發公司轉讓用地上的個人自建房,如:等;

          3、破產改制企業轉讓用地上的個人自建房;

          4、經公開招標、掛牌、拍賣所取得用地上的個人自建房;

          5、其它有市政府批復準許建設用地上的個人自建房。

          (二)具體操作辦法。對xx辦[XX]5號文件要求我局出具“建設工程規劃許可證或規劃部門出具的規劃意見”的,一律實行補辦規劃許可證,操作辦法如下:1、街住宅建筑層數為四層及以下的,或臨街(即除巷道外的'城市道路)的商住建筑層數為六層及下的,補繳規費后予以補發證;

          2、街住宅建筑超出四層、或沿街商住建筑超出六層的,或有超出土地使用證范圍等各類超建行為的,參照《關于私人建房違規超建的驗收處理意見》進行處理。

          (三)規費補繳標準。根據市政府辦《關于印發市房地產稅費一體化管理業務規程的通知》(xx府辦[XX]143號)精神,按土地使用證載明的時間為準,XX年9月1日以后的按稅費一體化標準補繳;XX年6月1日至XX年8月31日的只補繳市政基礎設施配套費15元/平方米。

          三、村農民新村大道西側歷史遺留問題處理意見

          會議確定:1、對明星村農民新村大道西側地塊涉及的105戶中已建成的房屋直接驗收,審批層數按原有立面圖(五層)為標準,并據此建筑層數計算面積,補繳規費。2、規費已繳部分由業主自行提供相關證明資料,核減已繳部分后,未繳面積按現行標準補繳。3、超出立面圖層數(五層)的,參照《關于私人建房違規超建的驗收處理意見》進行處理。4、105戶對象中房屋未建成的用地按程序報建。

        會議紀要9

          為做好20xx年度勞保用品的采購、發放工作,以及改進勞保用品的規格、式樣與質量,1月4日下午,安全環保部、監察審計部、財務部、工會、三鋼勞動服務公司(下稱勞服公司)在安全環保部會議室召開20xx年度勞保用品管理工作會議,紀要如下:

          1.鑒于20xx年集團公司生產經營狀況,自20xx年1月1日起,集團公司與勞服公司恢復按勞保用品協議價增加15%進行財務結算。

          2.通過不斷加強勞保用品發放管理,勞保用品費用總額逐年下降。20xx年為解決部分鉗工、焊工等勞保用品不夠用等問題,適度增加集體勞保用品包干費用,便于各單位根據實際需要及時調整、發放勞保用品。

          3.勞服公司繼續與現有的勞保用品供貨單位簽訂年度協議,維持上年度產品協議價格不變,并要求進一步提高產品質量和供貨服務。

          4.通過對20xx年度勞保用品使用情況的'調查,各勞保用品供貨單位提供的產品基本能滿足我司的要求,針對勞保用品使用過程存在的下列問題及提議,請勞服公司改進:

         。1)春秋工作服下擺縮口形式由松緊帶改成左右邊扣,領口、袖口較易破損,應提升領口、袖口質量。

          (2)現有型號的3M口罩不適合部分崗位人員穿戴,可根據實際需要增加新型號。

         。3)冬季工作服厚重,擬新設計保暖內襯替代。

         。4)發放兩級機關的夏季工作服材質含棉量30%,不能滿足安全標準要求,材質應更換為全棉。

         。5)女工職業裙的問卷調查統計,穿著比例為34%,建議新設計工作褲替代。

        會議紀要10

          20xx年一月二日下午,總經理xx在泰山陽光冶金三樓會議室主持召開了十二月份生產經營工作會議。副經理xxx、xxx、xxx、各部門負責人及相關人員參加了會議。會議對十二月份生產經營進行了分析總結,并對20xx年一月份生產、經營工作重點進行了部署,F將會議紀要如下:會議首先由生產上對十二月份生產運行進行了報告、分析,并對20xx年一月份布置了生產措施。劉經理提出對生產技術新的要求特別是鑄鐵工作。張經理提出:各單位要狠抓檢修和日常維修,確保安全生產,同時指出檢修成本過高,對以后檢修工作做了要求。王總根據報告和發言作了以下總結:十二月份生產基本正常,但也存在著問題,主要問題是休風次數過多,并對煉鐵、燒結以及20xx年一月份工作做了安排。

          一、煉鐵廠準備工作:

          王總指出:十二月份對鑄鐵作了大量的準備工作,包括設備、人員、生產準備的組織上,保證了鑄鐵工作的順利進行。目前鑄鐵能力已達到600噸/天,鑄鐵質量比以前有所提高但也有待進步。并要求煉鐵上一定要保證好鑄鐵的質量,為銷售工作打基礎。

          二、燒結廠產量下降主、客觀原因:

         。ㄒ唬┩C時間過長,計劃檢修、非計劃檢修太多,造成停機時間長,影響了生產進程,客觀上影響燒結產量。

         。ǘ┦路萏鞖夂,造成用料存在問題,影響了燒結的生產,造成十二月份產量低。

         。ㄈ┩怃N和自用燒結礦存在矛盾沖突。要求燒結廠要克服這些困難和問題,把燒結礦的生產擺在一個重要位置。

          三、十二月份公司運營存在的問題:

         。ㄒ唬┦路莨緦嵭邢掼F水,增加鐵塊產量的措施使公司經營有所好轉,但是生鐵價格低的`原因造成了經營的被動局面。

         。ǘ┽槍绦泄尽耙钥刂瞥杀緸楹诵牡纳a經營戰略”,對公司里存在浪費(暖氣、水電、材料浪費等)現象要加以整改,確保公司政策的有力執行。

         。ㄈ┽槍δ壳颁撹F行業局勢及公司所面臨的現狀。

          王總分析:20xx年形勢不容樂觀。首先中國鋼鐵政策及鋼鐵行情近期內不會有明顯好轉;其次,公司兩大主要貿易對象萊鋼、泰鋼在20xx年都實現高產目標,針對如今鋼鐵行情,20xx年兩家大公司將改變策略,對生鐵需求量將會減少,這對我們來說是一件非常不利的事情。這樣的情況下,我們一定要作好20xx年一月度難關的準備。具體采取措施:

          1、吃好安全飯王總指出:任何情況、任何困難下,都要把安全問題抓好,只有抓好安全問題,才能保證公司的正常運營。

          2、降成本、挖潛力采取任何可行的措施降低生產、經營的成本,保證低成本、高效益才能產利潤,才能幫助公司度過難關。

          3、精打細算要降低一切開支、一切開銷,精打細算,完全貫徹執行公司政策。全體干部職工要團結一心,共同度過難關。

        會議紀要11

          會議紀要

          一、會議時間:20xx年2月6日14:30

          二、會議地點:XX項目會議室

          三、會議內容:XX5月20日開業前物質采購協調會

          四、與會單位和人員:(詳見本次會議簽到表)

          五、會議主持:XX

          六、紀要整理:XX

          會議內容:5月25日酒店開業在即,為確保材料、物資供應能滿足酒店開業要求,并解決酒店物質采購及各專業單位在施工過程中產生的關于甲指甲供材料采購及三方合同方面的問題,項目部邀請采購部、酒店籌建辦、裝修設計院、綠化部、集團家居中心、物業管理公司及相關施工單位召開本次酒店開業前物質采購協調會議。

          一、本次協調會議對采購流程做了深入的討論,以下為會議明確的流程:

          1、室內家私、飾品、臺燈:裝修設計院下單(抄送項目部)→采購部采購→設計指導廠家布置

          2、酒店客戶消耗品、辦公設備、、銘牌等:酒店籌建辦下單→采購部采購→廠家安裝。

          3、蒸氣鍋爐、餐具、小五金:酒店籌建辦下單→采購部采購→廠家安裝。

          4、室內園林綠化類:綠化部下單→采購部采購→綠化部現場布置。

          5、室外園林構件類:綠化部提供清單→項目部下單→采購部采購→廠家現場安裝。

          6、機電設備、吊燈、壁燈:機電下單→采購部采購→機電安裝。

          7、營銷方面需要的物品由營銷部門直接下單給采購部。

          8、物業是單獨的系統,需要的物品直接由物業下單給采購。

          二、采購部明確了各類物資下單時間、到貨時間相關要求。

          由于集團采購部采購量大,針對酒店5月20日開業的物資采購,采購部制定了物質下單到貨時間表,各部門應根據物資所需的生產周期提前一定的時間下單,并提前書面通知到場時間,以便采購部安排物流配送。

          附:《酒店物品下單到貨時間表》

          三、各部門、施工單位提出的`問題

          1、機電:空調、水泵、配電箱、潔具、燈具、開關面板、筒燈、射燈采購單已經發到了采購部,希望采購部要求廠家及時生產,多催促廠家的生產進度及到貨時間。

          2、設計院:由于浴缸在陽臺位置布置不適合,決定將客房陽臺浴缸取消,陽臺地面燈具取消,相關內容的采購應停止。明天會發設計修改聯系單。

          3、項目部:酒店SPA、酒廊、KTV、按摩間、特色餐廳、小型商鋪未招商、未定裝飾方案、未制定開放時間表,請酒店籌建辦結合酒店開業的整體效果制定時間表,開展相關的招商、裝飾、開放工作。酒店籌建辦:最遲2月8日會回復項目部

          4、項目部:酒店開業倒記時廣告牌及游艇碼頭方案請營銷中心盡快跟蹤落,酒店開業前的宣傳、活動等所需的物資采購及場地布置應和采購部、酒店籌建辦溝通協調好。

        5、營銷中心:方案還未最終,方案確定后會第一時間通報項目部。

          四、作物質采購協調會及提示

          X酒店5月20日開業對于公司及整個項目銷售都至關重要,在年會上XX總裁均要求惠東鳳凰酒店必須按時開業。公司相關的各部門及參建單位必須認識到XX酒店的重要性及緊迫性,酒店5月20日開業這是必須完成的任務!酒店的準時開業對于物資到位要求很高,各部門必須認真梳理絕對不能漏項,并需提前和采購部聯系,特別對于大批量采購需要了解廠家的生產能力是否滿足要求,對于大型設備采購需要考慮到安裝調試時間,是否需要提前安裝管道、設備基礎等。倉庫管理需針對酒店物質大批、集中到場的特點安排好人員及存放場地,做好收、發、登記、存放工作。

          附:《酒店物品下單到貨時間表》《酒店物資采購梳理》

          以上內容如各單位收文24小時內如未提出異議將視為同意本會議紀要。

        會議紀要12

          XX年9月9日下午,在毛集鎮會議室,由鎮黨委書記張景新主持召開了民生工程建設調度會。鎮黨政班子成員、淮南精誠建筑有限公司經理張偉、項目部經理朱德偉、楊海剛參加會議,鎮民政辦主任宋道志、文化站站長姜坤列席會議,F將會議研究事宜紀要如下:

          一、文化站建設問題

          會議聽取了淮南精誠建筑有限公司經理張偉關于鎮文化站項目建設情況的匯報。

          會議認為,綜合文化站建設項目年初被列入鎮黨委、政府XX年12件大事之一,是一項影響大、涉及面廣的民生工程,要高度重視,認真組織落實。

          會議強調,文化站項目建設進度直接影響我鎮經濟運行考核,近期市有關部門將進行督查,工程進度絲毫不能懈怠,要想方設法克服天氣、秋收、秋種等因素影響,創造一切條件,如期完成。

          會議決定:

          1、承建項目部要倒排工期,按照執行合同內容,兌現有關承諾;

          2、項目部要確保該項目在XX年11月28日全面完工,具備工程裝潢條件。

          3、鎮分管同志張登山負責提前做好工程完工后的前期計劃,建設、規劃部門同志要配合做好謀劃室內裝潢、室外綠化、道路硬化的準備工作。

          二、敬老院建設項目

          會議聽取副鎮長劉慶武、淮南精誠建筑有限公司項目經理朱德偉關于鎮敬老院建設情況的匯報

          會議認為,敬老院建設項目是一項民心工程、設計理念超前工程,是我鎮定位建設全市的“形象工程”,要克服把關不嚴、進度不快、組織不力等問題。

          會議要求:

          1、建設工期嚴格按照合同進行,一期工程已經完工,盡快組織驗收,水、電等安裝盡快完成,要求監理公司對照圖紙、協議等條款,逐項清查,分清責任主體;

          2、保證二期工程在9月底完成主體工程,11月1日竣工,具備驗收條件。

          3、為加快工程進度,項目部增加上工人數,主體工程與室外附屬工程同步進行建設。

          程的實施,緊密配合、通力協作,確保工程建設順利開展。

          根據工程建設需要,成立工程建設領導小組,由(職務)(姓名)任組長,(職務)(姓名)、(職務)(姓名)、(職務)(姓名)、(職務)(姓名)任副組長。建設領導小組是工程建設項目的領導機構,負責項目建設重大問題的決策和項目建設各方的協調工作。

          部門負責工程項目報批、工程建設監督、指導、協調工作;為建苗圃和日光溫室工程業主和該項目法人,負責工程項目的具體實施、結算和竣工驗收工作;負責工程資金管理和按財政報帳制或財政票審制落實工程款的撥付工作;負責項目所涉及的地方事務處理,負責工程建設征占用地和相關歷史遺留問題解決的協調工作。

          三、精心組織,規范程序,切實搞好工程建設

          (一)切實加強項目管理。建苗圃和日光溫室工程作為市預算內投資項目,工程建設必須嚴格按照項目批復文件的有關要求和基本建設程序及政府投資項目管理的有關規定組織實施,嚴格落實項目法人制、招投標制、合同制和工程監理制,切實加強工程資金、質量、進度、安全四大控制,確保項目按期建成交付使用。

         。ǘ┣袑嵓訌娰Y金管理。必須嚴格執行國家資金管理的有關規定,發改、財政、審計和農業行政主管部門要加強資金使用的監督檢查,確保預算內投資?顚S,不得截留挪用。

         。ㄈ┣袑嵓訌娺M度管理。建苗圃和日光溫室工程建設投資計劃已于月底經(部門)行文下達,根據目前的.工作進度和目前的實際情況,必須采取倒排工期的辦法,爭取月底之前完成工程技施設計和招標發包工作,月初正式啟動工程建設。

         。ㄋ模┣袑嵓訌娰|量管理。建苗圃和日光溫室工程建設是一項關系市市場經濟繁榮穩定的重要工程。工程建設各方,特別是作為工程業主和項目法人的要牢固樹立“百年大計,質量第一”和“質量終身負責”的思想,制定和落實嚴密的質量保障措施,嚴格按設計方案、施工規范組織工程建設,決不容許有半點質量問題出現。

          四、周密安排,用好政策,妥善解決好相關遺留問題

          作為建苗圃和日光溫室工程業主,要嚴格依照相關政策精神,結合實際情況,堅持以人為本,構建和諧的原則,周密安排部署,用好用活政策,扎實做好工程交接和項目實施前期工作,妥善解決好相關遺留問題,維護社會穩定。相關部門要大力支持、通力協作,確保建苗圃和日光溫室工程建設用地的平穩交接。建苗圃和日光溫室工程建設前期工作經費盡快結帳,按規定進入項目資金科目支付;工程啟動后的工作經費要在市財政匹配資金中解決。

        會議紀要13

        各有關單位:

          區商務局、區財政局、區農業局分管領導和相關科室人員就《余杭區支持電子商務產業發展若干政策意見》(余政辦〔20xx〕152號)中有關20xx年度電子商務專項資金有關事項召開了專題會議。與會人員對項目政策兌現的有關問題進行了認真研究和討論,現將討論明確的事項紀要如下:

          一、會議認為:

          根據《余杭區支持電子商務產業發展若干政策意見》(余政辦〔20xx〕152號)文件要求,區商務局、區財政局和區農業局組織了20xx年度電子商務專項資金資助項目的申報工作。經部門初審,并經杭州和然會計師事務所專項審計后,杭州黯涉電子商務有限公司等24家企業,25個項目列入本次財政補助項目。

          二、會議明確:

          1.產業園區補助標準。杭州555電商創意產業園、郵E邦跨境電商園區、余杭經濟技術開發區電商孵化園等3個產業園區補助按《關于專題調研跨境電子商務產業發展的會議紀要》(余府紀要〔20xx〕1號)、《余杭區電子商務產業園區創建及認定辦法》(余商務〔20xx〕27號)、《關于余杭區支持電子商務產業發展若干政策意見相關問題的'會議紀要》(余商務〔20xx〕145號)文件中的有關內容執行。

          2.稅收獎勵事宜。杭州黯涉電子商務有限公司繼續沿用(余經信〔20xx〕47號)文件稅收獎勵政策,該公司20xx年度其他相關政策不享受。根據國發〔20xx〕62號文件要求,杭州華元寵物用品有限公司、杭州運成包裝有限公司、杭州長相知家紡科技有限公司等3家公司20xx年度地方留存部分稅收獎勵政策不實行,享受其他已申請并符合政策的獎勵或補助。企業聘用高級人才涉及的個人所得稅政策不予實行。

          3.跨境電商物流費用補貼?缇畴娚唐髽I需提供相應的財務報表和建立相應的財務制度。

          4.電商村補助事宜。由區農辦、農業局會同商務局對電商村進行確認并發文后,撥付補助資金。

        會議紀要14

          11月6日張總在鋁電大廈召開了月度例會,會議上張總一致強調執行力、凝聚力、勞動紀律、如何做好職工的思想教育工作等。通過閱讀會議紀要感受頗多,將心得匯總如下:

          執行力是企業貫徹落實領導決策、及時有效地解決問題的能力,是企業管理在實踐過程中原則性和靈活性相互結合的重要體現,是企業生存和發展的關鍵。一個企業的成功,完全是由于公司的員工在每一環節、每一階段都能夠一絲不茍地切實執行。執行力是決定企業成敗的一個重要因素,是構成企業核心競爭力的重要環節。 沒有任何借口是執行力的表現,無論做什么事情,都要牢記住自己的責任,無論在什么樣的工作崗位,都要對自己的工作負責。張總說:你記十件事在本子上,不如放一件事在心上。個人要提高執行力,就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神,堅決克服不思進取、得過且過的心態。把工作標準調整到最高,精神狀態調整到最佳,自我要求調整到最嚴,認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任,養成認真負責、追求卓越的良好習慣;仡^看看自己的工作諸多地方做的很不到位,例如:一、對重要設備的缺陷重視不足,警惕性不高,跟蹤檢查不到位,沒有嚴格執行公司的缺陷管理規定,沒有做到“小缺陷不過班,大缺陷不過天” 從而導致現場重要設備缺陷不能及時進行消除,嚴重影響了機組的安全運行。二、對的異常參數敏感性不強,查找問題的能力較差,工作浮于表面。三、對公司安排的重要工作落實不到位,各類上報工作不及時。四、分廠各類文件發放不及時,不能及時在第一時間內通知到位。五、整改工作存在問題較多,整改上報工作不嚴不細。針對以上問題我個人必須反思,必須加強自己的工作力度,提高工作能力,使工作能良好穩定開展。

          凝聚力。團隊的`凝聚力是針對團隊和成員之間的關系而言的。團隊精神表現為團隊成員強烈的歸屬感和一體性,每個團隊成員都能感受到自己是團隊當中的一分子,把個人工作和團隊目標聯系在一起,對團隊忠誠,對團隊的成功感到自豪,對團隊的困境感到憂慮。團隊的合作意識。團隊的合作意識是指團隊和團隊成員表現為協作和共為一體的特點。團隊成員間相互依存、同舟共濟、互相敬重、彼此寬容和尊重個性的差異;彼此間形成一種信任的關系,待人真誠、遵守承諾;相互幫助和共同提高;共享利益和成就、共擔責任。

          勞動紀律方面,無論是職工還是干部,要嚴格要求自己,有違反就有治理,治理不光指考核,包括思想教育,張總強調不服從管理現在不罰了,我們做工作,再不服從,再做工作,再不服從,對不起,我和你解除合同。制度與人本 向來就是不相調和的,想要處理好這個沖突問題,那么必要先把學校的立校根本理清了,所有的制度都是圍繞著如何使該組織更加系統更加有利的發展壯大的,那么出現的人本問題就比較容易解決了,只要在體制范圍內稍微人性化一點,就很有可能達到相互相成的結果。只是這個制度建設比較不好搞,需要大量的實踐和理論探討,要制定出適合該組織發展的制度是需要大量的驗證活動。正所謂無規矩不成方圓,只要制度是合理的,那么人本管理方面也是可以達到一個比較和諧的程度的。重點在如何建設一個合理的制度。

          如何做好職工的思想教育工作是現在公司的一個大的工作。我個人覺得及時掌握員工思想動態分析和分析的重要性。了解員工思想動態是對企業發展有百利而無一害的,對員工思想不斷進行分析,找到產生問題的原因,通過解決問題統一員工的思想,凝聚所有力量,實現公司新發展。實現科學發展,以人為本的經營理念,要從人的實際出發,尊從員工的主體意識,滿足合理需求,提升自我價值,激發創業精神。傾聽員工的呼聲,把員工的事當自己的事,把積極性、主動性調動起來,傳遞“以人為本”的管理理念,統一思想、緩解壓力增強企業歸屬感和忠誠度,增強企業凝聚力。建立職工良好溝通平臺,讓其有建議和意見有地方可以說,可以及時反映問題,提出解決方案、反饋意見和落實跟蹤,達到解決問題的目的。創造公平、公正的制度環境,采納和征求職工的意見,特別是涉及到員工切身利益的東西,一定要達到公平、公正。管理干部自我反省,查找在工作過程中的弊端,存在的管理疏漏,積極學習較成功的管理辦法,積極與職工做好溝通,減少平時的訓斥,多加褒獎,管理干部要以身作則,處處樹榜樣,融入到職工的業余生活當中,讓職工覺的自己是可以相信的,職工反映的問題及時作出回應,解決不了的可向分廠或公司反映。

          公司已經步入世界500強,公司在發展,社會在進步,及時創新,改變思路,開拓創新,勇于發展才使生存的硬道理。

        會議紀要15

          會議時間:20xx.04.23

          主 持 人:張波

          會議內容:

          本月環水保體系運轉正常,生產、生活污水排放符合《污水綜合排放標準》(GB8978-1996)要求。無相關方污水方面的投訴事件的發生。符合“水保法”和“三同時”要求施工渣土、原材料、建筑垃圾、生活垃圾、砼等運輸車輛應保持不灑、不漏、不污染土地和路面。炸藥、油、物資材料及氧氣瓶、乙炔瓶的管理嚴格按照集團公司易燃易爆物品安全管理辦法和有關的`安全操作規程規定執行。 進入雨季施工,增加環、水保經費投入,加強臨水邊防護,堅決杜絕施工泥土沖入水庫污染水源。加強高邊坡巡查及加固防護,防止水土流失。制定相關的防洪度汛應急預案成立應急領導小組,組織精干隊伍,切實保障施工生產。

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