工程會議紀(jì)

[優(yōu)選]工程會議紀(jì)要15篇

　　在不斷進(jìn)步的時代，接觸并使用會議紀(jì)要的人越來越多，會議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法。你寫會議紀(jì)要時總是無從下手？以下是小編為大家收集的工程會議紀(jì)要，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工程會議紀(jì)要1

　　工程例會會議紀(jì)要

　　時間：XX

　　地點：XXX

　　參加單位：XXX

　　建設(shè)單位：XXX

　　監(jiān)理單位：XXX

　　施工單位：XXX

　　會議內(nèi)容XXX

　　監(jiān)理單位：XXX

　　1、進(jìn)度

　　1、二標(biāo)段本周進(jìn)度計劃完成比較合理、4﹟、5﹟樓基礎(chǔ)鋼筋綁扎完成60％、車庫防水保護層已完成。

　　2、三標(biāo)段上報的'下周進(jìn)度計劃不太合理、鋼筋綁扎需要11——17號7天時間、用時過長、要求重新排計劃。

　　2、質(zhì)量

　　1、有部分鋼筋存在少綁或漏綁現(xiàn)象、要求質(zhì)檢員進(jìn)行嚴(yán)格檢查。

　　三、安全

　　1、二標(biāo)段生活區(qū)消防措施未設(shè)、配電箱未上鎖、宿舍二樓樓梯扶手有部分快脫落、生活區(qū)垃圾亂堆亂扔、以上問題盡快整改。

　　2、三標(biāo)段現(xiàn)場仍有工人不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶、安全意識淡薄、生活區(qū)也存在與二標(biāo)段同樣的問題。

　　四、資料

　　1、二標(biāo)段資料基本能跟上、該報驗的也已報驗、只是人員證件仍需收集。

　　2、三標(biāo)段前期資料還是上報不及時。

　　施工單位：

　　1、二標(biāo)通向五建的電線桿對塔吊有很大影響、存在安全隱患。需甲方提供汽車吊。

　　2、生活區(qū)里一標(biāo)、二標(biāo)都有向三標(biāo)通道扔垃圾的現(xiàn)象、望甲方協(xié)調(diào)解決。

　　建設(shè)單位：

　　1、進(jìn)度計劃要合理上報、注意鋼筋成品保護、盡快安裝塔吊。

　　2、水電預(yù)埋要和圖紙相符、以防有誤、生活區(qū)生活用電注意安全。

　　3、進(jìn)場材料需提供三證至甲方資料員處。

　　4、工期安排可以再抓緊一點。

　　5、安全達(dá)標(biāo)需各方做好工作。

　　xxx工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

　　XX年XX月X日

工程會議紀(jì)要2

　　會議時間： 20xx年5月30日下午3:00

　　會議地點：

　　工地會議室：

　　參加人員：

　　湖北新楚源置業(yè)有限公司

　　恩施州天工建筑勘察設(shè)計有限責(zé)任公司

　　湖北三峽建設(shè)項目管理有限公司

　　恩施州建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站

　　江蘇鹽城二建集團有限公司

　　主持人:(王慶然)

　　宣讀工程驗收方案，介紹參加驗收單位人員:

　　湖北新楚源置業(yè)有限公司

　　恩施州天工建筑勘察設(shè)計有限責(zé)任公司

　　湖北三峽建設(shè)項目管理有限公司

　　恩施州建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站

　　江蘇鹽城二建集團有限公司

　　一、施工單位自評:

　　1、韓朝龍匯報地基基礎(chǔ)分部施工情況。

　　2、結(jié)合現(xiàn)場質(zhì)量查驗及資料檢查，施工單位認(rèn)為，資料基本齊全，觀感質(zhì)量合格，地基基礎(chǔ)分部工程監(jiān)理質(zhì)量自評合格。如果未到齡期的砼試件在后期的實驗不合格的話，施工方承擔(dān)一切責(zé)任，申請下一步施工。

　　二、監(jiān)理單位評估報告

　　我們評估的依據(jù)是現(xiàn)行的法律、法規(guī)、設(shè)計圖紙和變更依據(jù)，我們的旁站是到位的，現(xiàn)場的施工資料合格。資料核查方面:鋼材全部合格，砼未到齡期，不作評定，為了不影響工期，同意下一工序施工。

　　安全檢查排到星期五，要做好安全標(biāo)語，安全橫幅，安全牌等警示設(shè)施，認(rèn)真做好安全工作。塔吊方面:塔吊基礎(chǔ)有軟土需處理，1#塔吊的基礎(chǔ)是泡在水里的.，要及時進(jìn)行處理;2#塔吊要進(jìn)行維護，刷好防銹漆。

　　質(zhì)量方面:主體柱箍筋間距太大要及時整改。

　　三、地勘單位:同意施工單位的意見，觀感一般，同意下一步施工。

　　四、建設(shè)單位質(zhì)量評定:

　　基礎(chǔ)工作已基本完成和一起驗收，要趕緊將驗收監(jiān)督通知書上交。

　　同意設(shè)計、地勘、監(jiān)理意見，請施工單位高度注意柱鋼筋的質(zhì)量，搶回施工工期。

　　五、恩施州質(zhì)量監(jiān)督站

　　同意驗收，以后發(fā)出驗收申請要提前三天通知。資料有些滯后，本工程主體的最后評定就是以同條件試塊的結(jié)果為依據(jù)，不是標(biāo)養(yǎng)試塊，土方壓實度的測驗報告未出來，下次再驗收時一定要看。

　　六。施工方

　　韓經(jīng)理:一定完善施工方面不足之處以及資料方面缺漏之處，更好的施工。

　　七、項目總監(jiān)宣布驗收結(jié)果:監(jiān)理工程師論壇

　　經(jīng)驗收組統(tǒng)一意見，感觀質(zhì)量評定為合格，因試塊未到齡期，故質(zhì)量等級暫不評定，其它驗收項目均合格，同意進(jìn)行下道工序的施工，施工方對未到齡期砼試塊承擔(dān)一切責(zé)任。

　　八、恩施州質(zhì)量監(jiān)督站:

　　1、驗收組成人員，驗收依據(jù)和驗收程序符合要求。

　　2、抽查資料情況符合驗收條件。

　　3、各參建單位驗收意見一致，同意進(jìn)行下道工序施工。

　　4、砼試塊報告未全部出具，根據(jù)驗評分離原則，同意驗收組驗收意見。我站對本次驗收予以認(rèn)可，

　　建設(shè)單位(蓋章)代表人簽字:

　　地勘單位(蓋章)代表人簽字:

　　監(jiān)理單位(蓋章)代表人簽字:

　　施工單位(蓋章)代表人簽字:

　　工程驗收工作會議紀(jì)要三

　　會議時間：20xx年9月5日

　　會議地點：武漢常博建設(shè)集團有限公司湖墅觀止二期現(xiàn)場項目部辦公室

　　參加單位：

　　建設(shè)單位：武漢鴻亞假日置業(yè)有限公司

　　參加人員：李休、錢文偉

　　監(jiān)理單位：湖北南方監(jiān)理有限公司

　　參加人員：管勤儉

　　設(shè)計單位：湖北中江建筑設(shè)計院有限公司

　　參加人員：靖工

　　勘察單位：中機三勘巖土工程有限公司

　　參加人員：巫自強

　　施工單位：武漢常博建設(shè)集團有限公司

　　參加人員：王德安、周勝和、王良詠、王喆

　　監(jiān)督站：武漢市蔡甸區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站

　　參加人員：高作慶

　　主要內(nèi)容：

　　建設(shè)單位錢文偉：

　　感謝各級領(lǐng)導(dǎo)參加地基基礎(chǔ)分部工程驗收工作，本工程為樁基�；�礎(chǔ)鋼筋、混凝土、砼原材料及配合比設(shè)計、模板、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)分項工程經(jīng)檢驗驗收均符合設(shè)計及現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求。滿足結(jié)構(gòu)設(shè)計安全等級，下面請各級領(lǐng)導(dǎo)對由武漢常博建設(shè)集團有限公司總承包單位對本工程基礎(chǔ)驗收作一自評。

　　施工單位周勝和：

　　我單位在施工過程中，嚴(yán)格控制質(zhì)量，按設(shè)計及驗收規(guī)范要求施工。工程驗收程序是按武漢市漢陽區(qū)建管要求執(zhí)行。進(jìn)場材料均實行報驗制，進(jìn)場材料均由有出廠合格證，經(jīng)監(jiān)理工程師見證取樣、送樣并檢測合格后，方準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的施工。施工過程及施工質(zhì)量符合設(shè)計及驗收規(guī)范要求，經(jīng)自檢，工程評定為合格等級。

　　監(jiān)理單位管勤儉：

　　工程施工至今，工程始終處于受控狀態(tài)下，工程施工工序均由施工單位自檢合格，報審我司審查合格后，方可進(jìn)行下道工序施工。該工程從土方開挖施工至今，質(zhì)量控制資料，保證資料嚴(yán)格按照現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對各道工序均實行全程的監(jiān)督旁站，以及從工程外觀質(zhì)量、工程施工管理資料、保證資料等驗收情況綜合判定，工程質(zhì)量為合格等級。

　　勘察單位：

　　同意監(jiān)理單位的意見，同意樓地基與基礎(chǔ)分部工程驗收。

　　設(shè)計單位：

　　同意監(jiān)理單位的意見，同意樓地基與基礎(chǔ)分部工程驗收。

　　質(zhì)檢站高站長:

　　各參建單位及設(shè)計、勘察均到位參加本次驗收工作，程序合法，符合規(guī)范要求。

　　會簽欄：

　　施工單位：武漢常博建設(shè)集團有限公司

　　(簽章)：

　　監(jiān)理單位：湖北南方監(jiān)理有限公司

　　(簽章)：

　　設(shè)計單位：湖北中江建筑設(shè)計院有限公司

　　(簽章)：

　　勘察單位：中機三勘巖土工程有限公司

　　(簽章)：

　　建設(shè)單位：武漢鴻亞假日置業(yè)有限公司

　　(簽章)：

工程會議紀(jì)要3

　　XX項目經(jīng)理部

　　會議時間：20xx年X月X日19:10-21：30

　　會議地點：項目部會議室

　　主持人：

　　參會人員：

　　記錄人：

　　會議議題：關(guān)于5月份月度會議

　　會議內(nèi)容：

　　一、關(guān)于員工休假問題

　　員工休假要寫好，寫清楚休假日期與銷假日期;必須在休假時限之內(nèi)趕回項目報到，如遲到或者不到者記礦工處理;兌休假不能提前休，此做為每月績效考核中的一項。

　　二、關(guān)于食堂賬目問題

　　5月份食堂賬目與實際消耗量不符，賬目記錄不明確;必須建立行之有效的賬目管理辦法，對食堂每日的采購與消耗作明確記錄，做好每日一小清，每周一大清，搞好項目后勤生活保障。

　　三、關(guān)于新到員工試用期滿轉(zhuǎn)正問題

　　凡新到員工試用期滿后，要作轉(zhuǎn)正申請，交由公司審核。

　　否則公司將不能及時處理。

　　四、關(guān)于個人技能學(xué)習(xí)與個人素質(zhì)問題

　　加強個人專業(yè)技能、專業(yè)知識的'學(xué)習(xí)，要有條理、有目的針對性的去學(xué)習(xí);要自覺主動學(xué)習(xí)，多動腦多用手，以提高自身素質(zhì)水平，自己往往發(fā)現(xiàn)不了自己的優(yōu)點，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)點時卻往往并不一定是你的優(yōu)點;只有通過別人的評價才能真正意識自己的優(yōu)點與缺點。

　　五、關(guān)于測量工作的問題

　　在5月份我部測量工作取得了階段性的進(jìn)展，全線中樁放樣圓滿完成;測量隊的全部參與人員功不可沒，希望在下階段的工作中繼續(xù)保持能吃虧能奮斗的良好勁頭。

　　六、關(guān)于項目部制度建設(shè)問題

　　項目部各項制度建設(shè)推進(jìn)速度很慢，要加大力度不斷完善，特別是車輛管理制度、員工上班管理制度需詳細(xì)制定，做為員工每月績效考核的一個重要依據(jù)。

　　七、關(guān)于下月問題

　　本月工作任務(wù)各部門基本完成，下個月的月度工作計劃要及時上報各部門領(lǐng)導(dǎo)審批，由各部門領(lǐng)導(dǎo)審批后再統(tǒng)一發(fā)至項目部總經(jīng)理;各部門的工作計劃要合理安排，必須保證能夠具備項目隨時開工的需要。

工程會議紀(jì)要4

　　時間：20xx年04月05日上午十點

　　地點：工地現(xiàn)場辦公室

　　主持人：

　　參加單位和人員

　　會議內(nèi)容：

　　20xx年04月05日，大橋局培訓(xùn)中心召集培訓(xùn)中心教學(xué)綜合樓項目各參建單位，對主體結(jié)構(gòu)混凝土分部工程進(jìn)行施工質(zhì)量驗收。監(jiān)督單位對會議的進(jìn)程及內(nèi)容進(jìn)行了監(jiān)督。會議內(nèi)容如下：

　　一、首先，各參建單位到現(xiàn)場對建筑物主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行觀感質(zhì)量檢查，監(jiān)督單位組織監(jiān)理、施工單位對板厚進(jìn)行現(xiàn)場實測。

　　二、隨后，各參建單位匯集在辦公室，對工程的施工質(zhì)量發(fā)表意見。先由施工單位匯報主體結(jié)構(gòu)工程的施工情況，提交主體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量自評報告;監(jiān)理單位介紹主體結(jié)構(gòu)的施工監(jiān)理情況，提交主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評估報告;質(zhì)檢部門對內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了檢查。

　　三、各參建單位意見

　　施工單位意見：根據(jù)現(xiàn)行施工規(guī)范及武漢市建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督站有關(guān)要求，主體工程評定情況如下：

　　1、主體結(jié)構(gòu)分部工程共有4個分項工程，其中鋼筋分項工程共12個檢驗批，模板分項工程12檢驗批，混凝土施工分項工程6個檢驗批，現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)分項工程6個檢驗批，經(jīng)監(jiān)理公司審查所有分項工程全部合格�；炷�土結(jié)構(gòu)實體檢驗，標(biāo)養(yǎng)、同條件混凝土試件共10組，柱子鋼筋電渣壓力焊、電弧焊檢驗報告共7份，全部檢驗合格;結(jié)構(gòu)實體鋼筋保護層厚度檢測合格率為100%，符合施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定。教學(xué)樓主體結(jié)構(gòu)工程自評為合格，現(xiàn)報請各參建單位進(jìn)行驗收。

　　2、監(jiān)理單位李金連：本工程在主體施工過程中，都是嚴(yán)格按規(guī)范施工，每層的鋼筋綁扎、安裝都通過隱蔽驗收，現(xiàn)場混凝土澆筑由專業(yè)班組施工，振搗密實到位，商品混凝土各試壓強度報告符合設(shè)計要求�，F(xiàn)場測試混凝土鋼筋保護層厚度均符合要求。施工管理資料，各檢驗批分項工程驗收資料基本齊全。我公司認(rèn)為該主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，工程資料真實有效，同意驗收。

　　4、設(shè)計單位王首�。褐黧w結(jié)構(gòu)檢查觀感質(zhì)量良好，質(zhì)量在總體上符合設(shè)計要求，但有些細(xì)部問題施工單位還要注意：

　　○1、過梁、門垛太小，預(yù)留筋應(yīng)與柱在結(jié)構(gòu)施工之前相連。

　　○2梯段模板交接處砼厚度太薄，應(yīng)采取相應(yīng)措施，在結(jié)構(gòu)施工完后，施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢。其他部位都符合設(shè)計規(guī)范要求，待一般細(xì)部缺陷處理后，方可同意驗收，主體工程暫定合格。

　　5、建設(shè)單位趙宇陽：我單位對各施工程序、施工單位、監(jiān)理單位、的'管理都表示滿意，每批次的檢驗報告都作了檢查，對進(jìn)場的材料鋼筋、模板都進(jìn)行了檢查，我工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度都符合要求，各資料齊全，待設(shè)計部門提出的一般問題整改回復(fù)后，同意驗收。

　　建設(shè)單位王衡普：對施工、監(jiān)理的情況都表示滿意，各個小細(xì)節(jié)應(yīng)引起重視，加強安全質(zhì)量，建一個合格滿意的工程。

　　6、質(zhì)量監(jiān)督站張志強：本工程砼外觀、砌體結(jié)構(gòu)質(zhì)量良好，對質(zhì)量排查發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時整改完成，由監(jiān)理復(fù)檢合格后方可轉(zhuǎn)入后續(xù)工序的施工。后期節(jié)能工程引起重視，作為一個專項分部進(jìn)行驗收。

　　以上會議紀(jì)要由施工單位整理

xxx

　　20xx年4月5日

工程會議紀(jì)要5

　　一、綜合性問題：

　　1.關(guān)于20xx年遼寧省計價定額的編制情況。省建設(shè)工程

　　造價管理總站正在組織編制20xx年我省建設(shè)工程計價定額，20xx年計價定額的編制與國家目前正在編制的建筑與裝飾工程、通用安裝工程、市政工程消耗量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)度同步，預(yù)計將于20xx年下半年頒布執(zhí)行。國家近年來頒布的《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-20xx）;《房屋建筑與裝飾工程工程量計算規(guī)范》（GB50854-20xx）等9本工程量計算規(guī)范;《建筑工程建筑面積計算規(guī)范》（GB/T50353-20xx）;《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)[20xx]44號）;《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》（建設(shè)部令第16號）等將在我省新一屆計價依據(jù)體系中全面執(zhí)行。

　　2.關(guān)于結(jié)算時發(fā)現(xiàn)投標(biāo)報價的計算錯誤如何處理?

　　結(jié)算時發(fā)現(xiàn)投標(biāo)報價的計算錯誤，應(yīng)由招標(biāo)代理機構(gòu)及評標(biāo)委員會給予解釋。

　　3.關(guān)于地方稅務(wù)部門代繳的社會保障費問題如何處理?

　　此問題在上兩個年度的結(jié)算會議紀(jì)要中已經(jīng)明確，對于地稅部門代繳的這部分社會保障費，不計入工程造價。應(yīng)由承包人向發(fā)包人出具相應(yīng)工程項目的地稅部門代收社保費的收據(jù)，

　　由發(fā)包人支付給承包人。目前我省對計入工程造價的規(guī)費是按“以支定收”的原則進(jìn)行核定。規(guī)費計取標(biāo)準(zhǔn)的作用有兩個，其一是直接按核定的標(biāo)準(zhǔn)在結(jié)算中計取規(guī)費;其二，對于有勞保統(tǒng)籌的城市，按照規(guī)費核定的標(biāo)準(zhǔn)，到勞保統(tǒng)籌部門支取社會保障費。

　　二、20xx年計價定額問題：

　　1.工程簽證中發(fā)生的人工費和機械費如何計算?工程簽證發(fā)生的人工和機械費用應(yīng)按合同或投標(biāo)文件關(guān)于計日工約定計算。如果沒有約定或約定不明確，一是按市場租賃價格計算;二是按定額機械臺班價格再取各項費用。國有資金投資工程項目，按兩者價格較低的計算;非國有資金投資項目協(xié)商解決或參照國有投資項目的`方式處理。

　　2.裝飾裝修定額2-46,2-47干掛花崗巖墻面與2-115墻面干掛花崗巖板有何區(qū)別,套項時,應(yīng)如何選用?2-46,47是不用掛件直接干掛石材的做法;而2-115用的是不銹鋼干掛件，是先掛鋼龍骨架后掛石材的做法。

　　3.關(guān)于混凝土墻面抹灰時的界面劑的問題，在施工結(jié)算時出現(xiàn)爭議較多：一種套用混凝土墻面抹灰（10-21）和套用界面劑（借5-235）;另一種只需用界面劑替換原定額中的107膠及素水泥漿。該如何解決這個問題?界面劑替換定額中的107膠及素水泥漿，其它不變。

　　4.混凝土砌塊抹灰套磚墻還是套混凝土墻?執(zhí)行混凝土墻定額子目。

　　5.電氣工程中，有要求只做管內(nèi)穿鋼絲，穿線有另外隊

　　伍做，如何分劈管內(nèi)穿線定額?可按40%穿鋼絲，60%穿電線比例分劈管內(nèi)穿線定額基價。

工程會議紀(jì)要6

　　綜合性問題

　　一、關(guān)于我省執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-20xx)和《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[20xx]44號)的問題。

　　國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-20xx)及《房屋建筑與裝飾裝修工程工程量計算規(guī)范》(GB50854-20xx)等9本計算規(guī)范已經(jīng)頒布，并于20xx年7月1日起開始實施。根據(jù)我省情況，沒有與之相配套的計價依據(jù)體系。因此，目前我省工程量清單計價方式仍然執(zhí)行20xx年《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-20xx)的相關(guān)規(guī)定，及我省20xx年計價依據(jù)的項目劃分、工程量計算規(guī)則、組價原則及相關(guān)的配套規(guī)定進(jìn)行計價。待我省根據(jù)國家修編計價定額的進(jìn)度情況，形成我省與之配套的'新計價體系后，一并貫徹執(zhí)行。

　　新版本的《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[20xx]44號)與目前我省現(xiàn)行的建安費用組成標(biāo)準(zhǔn)變化較大，需要進(jìn)行大量的測算工作，形成新的費率標(biāo)準(zhǔn)體系，并結(jié)合我省新的計價依據(jù)體系建立后執(zhí)行。

　　二、關(guān)于如何執(zhí)行20xx年國家《建設(shè)工程施工合同示范文本》的問題。

　　目前正在起草我省《建設(shè)工程施工合同管理辦法》及建立配套的網(wǎng)上備案系統(tǒng)，為加強建設(shè)工程施工合同備案做好準(zhǔn)備，爭取在20xx年3月份前出臺。

　　三、關(guān)于省市相關(guān)部門按工程項目通過施工企業(yè)收取費用的問題。

　　省市相關(guān)部門向施工企業(yè)收取本應(yīng)由建設(shè)單位繳納的費用。建設(shè)單位應(yīng)該根據(jù)施工企業(yè)代繳費的憑證，支付給施工企業(yè)費用。

　　例如，部分市地稅局代繳的養(yǎng)老保險費，建設(shè)單位應(yīng)該根據(jù)施工企業(yè)在建設(shè)項目上被扣繳社會養(yǎng)老保險費的憑證，向施工企業(yè)支付該項費用。

　　四、安全文明施工措施費中是否包括硬覆蓋等問題。

　　安全文明施工措施費系數(shù)中未包括混凝土、鋼筋混凝土、山皮石等施工道路或施工現(xiàn)場的硬覆蓋，應(yīng)按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計中規(guī)定的覆蓋范圍和標(biāo)準(zhǔn)按實計算。

　　定額問題

　　一、混凝土基礎(chǔ)砌磚模如何執(zhí)行定額?

　　按相應(yīng)磚砌墻體定額項目執(zhí)行。

　　二、剪力墻、框架柱、梁中用于控制保護層厚度的鋼筋等支撐如何計算費用?

　　此類用于固定或支撐模板的鋼筋量可按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計，按實際發(fā)生數(shù)量并入鋼筋工程量;如采用其他材料支撐模板，按材料實際價值計算，其他不變。

　　三、泵送混凝土用于潤滑輸送泵與輸送管道的水泥砂漿等如何計算費用?

　　用于潤滑輸送泵和輸送管道的水泥砂漿等，應(yīng)按實際發(fā)生計算材料費。

　　四、高層建筑塔吊、升降機附著支撐臂如何計算?

　　高層建筑塔吊、升降機附著支撐臂預(yù)埋在混凝土中的部分按實際一次攤銷計算;與塔吊、升降機連接部分按投入量的15%計算攤銷量，執(zhí)行鐵件定額。

　　五、現(xiàn)澆混凝土斜梁、斜板設(shè)計斜度超過30度時人工如何調(diào)整?

　　斜梁、斜板斜度超過30度時，其鋼筋、混凝土與模板項目中的人工費乘以系數(shù)1.3，其他不變;斜度在30度以內(nèi)，執(zhí)行原定額規(guī)定。

　　六、設(shè)計要求的防水卷材使用量與定額消耗量不一致，如何調(diào)整?

　　當(dāng)設(shè)計要求防水卷材的使用量與定額消耗量不一致時，防水卷材的消耗量按實際調(diào)整，其他不變。

　　七、樓地面細(xì)石混凝土如采用商品混凝土如何調(diào)整?

　　扣減現(xiàn)場攪拌細(xì)石混凝土項目中人工費的80%和全部的攪拌機械。

工程會議紀(jì)要7

　　時間：

　　地點：會議室

　　參加人員：

　　主持人：xx環(huán)境景觀綠化工程經(jīng)縣發(fā)改局《關(guān)于對xx環(huán)境景觀綠化工程建設(shè)項目招標(biāo)初步方案核準(zhǔn)的批復(fù)》(xx號)批復(fù)招標(biāo)，xx園林建設(shè)有限公司以xx元中標(biāo)，資金由xx自籌。工程內(nèi)容主要包括：

　　1、苗木種植部分：種植小葉榕、蒲葵、青波玉蘭等30多種植物；

　　2、土建部分：新建休閑亭一座、廣場磚、休閑花架、停車場等；

　　3、水電部分：庭院燈安裝、管溝塑料給水管等。工程于20xx年9月開工建設(shè)，20xx年2月25日完工。經(jīng)請示縣發(fā)改局同意，xx環(huán)境景觀綠化工程由xx自行組織竣工驗收。

　　驗收人員現(xiàn)場查看了工程建設(shè)完成情況，聽取了施工單位工程情況匯報，并查閱了工程設(shè)計方案，現(xiàn)就有關(guān)事項紀(jì)要如下：

　　一、工程建設(shè)計劃情況

　　工程預(yù)算造價xx元，前置審計價為xx元。根據(jù)縣發(fā)改局《關(guān)于對xx環(huán)境景觀綠化工程建設(shè)項目招標(biāo)初步方案核準(zhǔn)的批復(fù)》(xx號)批復(fù)文件，工程計劃投資xx萬元。通過招標(biāo)，xx園林建設(shè)有限公司以xx元中標(biāo)，工程建設(shè)資金由xx自行籌集。

　　二、工程建設(shè)完成情況

　　xx環(huán)境景觀綠化工程建設(shè)在xx大院內(nèi)，完成工程內(nèi)容有：

　　1、苗木種植部分：按設(shè)計完成種植小葉榕、蒲葵、青波玉蘭等30多種植物；

　　2、土建部分：完成新建休閑亭一座、廣場磚、休閑花架、停車場等；

　　3、水電部分：完成庭院燈安裝21盞、路燈16盞、塑料給水管安裝等。

　　三、工程建設(shè)管理情況

　　工程建設(shè)過程中實行法人制，工程項目法人為xx。在招投標(biāo)方面嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)格按合同進(jìn)行質(zhì)量和工期管理，全部完成了工程建設(shè)內(nèi)容，財務(wù)管理規(guī)范。

　　四、工程建設(shè)驗收評價

　　經(jīng)過現(xiàn)場查看，查閱工程招標(biāo)投標(biāo)和設(shè)計資料，會議一致認(rèn)為xx環(huán)境景觀綠化工程建設(shè)工程量符合設(shè)計和預(yù)算的`相關(guān)要求，原則同意通過竣工驗收。

　　20xx年xx月xx日

工程會議紀(jì)要8

　　時間：xxx年8月3日（星期三）15：00

　　會議地點：總監(jiān)辦會議室

　　出席人員：建設(shè)單位，施工單位，監(jiān)理單位相關(guān)人員（詳見附錄1《工地會議簽到表》）

　　會議主持：李x

　　會議主題：xxx第四次工地例會

　　會議議程：

　　一、施工單位項目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計劃材料匯報

　　二、監(jiān)理單位評述工程施工情況

　　三、建設(shè)單位對施工方問題的處理

　　四、會議總結(jié)

　　一、施工單位項目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計劃材料匯報

　　A2標(biāo)段項目經(jīng)理曾金泉主要匯報了A2標(biāo)段的工程概況、主要工程量、當(dāng)月完成的進(jìn)度以及下個月的計劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。（詳見附錄2《A2標(biāo)段匯報材料》）

　　A3標(biāo)段項目經(jīng)理黃志良主要匯報了該標(biāo)段的工程概況、工程進(jìn)度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。（詳見附錄3《A3標(biāo)段回報材料》）

　　二、監(jiān)理單位評述工程施工情況

　　A2現(xiàn)場監(jiān)理：

　　1、對于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護。

　　2、填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠，后期需要加強。

　　3、對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。

　　A3現(xiàn)場監(jiān)理：

　　1、 K10+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補救措施。

　　2、抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應(yīng)的工作。

　　實驗室主任：

　　1、各標(biāo)段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數(shù)據(jù)。

　　2、完成的實驗數(shù)據(jù)沒有及時上報。

　　3、 A3標(biāo)段K13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測不合格，需要重做。

　　4、加強工地實驗室與監(jiān)理中心實驗室的聯(lián)系，并及時匯報每次試驗資料。

　　測量工程師：凡是與測量有關(guān)的事項都需及時上報，我辦將及時組織人員進(jìn)行旁站或復(fù)測。

　　總監(jiān)：

　　1、A2標(biāo)段土石方工程完成較早，在A2與A3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加大壓實度抽檢頻率，對不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行處理。

　　2、兩個標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷，例如A2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞，A3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標(biāo)段現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加強現(xiàn)場指導(dǎo)，做好放樣工作。同時與監(jiān)理方加強聯(lián)系，及時就地解決相應(yīng)的問題。

　　3、安全工作要重視，要落到實處。對現(xiàn)場用水、用電、以及安全警示標(biāo)志等出現(xiàn)問題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。

　　4、資料要完善，對于現(xiàn)場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。

　　三、建設(shè)單位對施工方問題的處理

　　問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示，相關(guān)部門已經(jīng)開始進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查勘測很快就會有遷移方案。

　　問題2 K7+561。43圓管涵問題需要進(jìn)行現(xiàn)場勘測尋找合適的放管位置，同時要與村名進(jìn)行協(xié)商。

　　問題3 K7+480――K7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。

　　問題4對于K7+024涵洞的補救方案在進(jìn)一步核實中。

　　問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車輛需上報指揮部，由指揮部作出具體的安排。

　　問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計不合理，目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場勘測對確實需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測數(shù)據(jù)進(jìn)行截水溝的設(shè)計與施工。

　　問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報的情況不符，需進(jìn)一步落實。

　　問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進(jìn)行的，因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問題。

　　四、會議總結(jié)

　　龔科長：

　　1、各標(biāo)段聯(lián)系幾個月都未能按計劃完成，因此各標(biāo)段在安排后期的計劃時必須加強可行性分析做到完成進(jìn)度與計劃同步。

　　2、各標(biāo)段針對計量上報資料重視不夠，依據(jù)要求不管計量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。

　　3、在前期的施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場人員沒戴安全情況，后期必須強制落實不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場。

　　4、A3 K3+600路段施工時沒有技術(shù)人員在場進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個標(biāo)段哪個路段的施工都必須有技術(shù)人員在場。

　　5、坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場指揮人員極易造成交通事故，各施工單位必須進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查對于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的.行車指導(dǎo)標(biāo)志或安排現(xiàn)場引導(dǎo)人員。

　　6、各標(biāo)段匯報材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力，并且存在相應(yīng)的漏洞。對于較大的工程量必須標(biāo)注相應(yīng)的樁號。

　　7、工地負(fù)責(zé)人要經(jīng)常下工地把我第一手資料，只有如此才能起到工程施工指導(dǎo)工作。

　　8、工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致施工中頻頻出現(xiàn)錯誤，像A2標(biāo)段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。

　　9、變更資料不完善上報不及時。

　　10、在施工中要加強檢測準(zhǔn)度加強監(jiān)理力度。

　　吳總：工程施工中主要是把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全三個大關(guān)。

　　在質(zhì)量大關(guān)中管理第一，要加強技術(shù)引導(dǎo)。目前主要存在如下問題：

　　1、清表、填方挖臺階不夠重視，壽寧處于復(fù)雜的地形上，坡面較陡水流急促，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。

　　2、對于填方地段壓實度檢測做的不夠。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降，導(dǎo)致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理，對于不合格按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理。

　　開工至今兩個標(biāo)段進(jìn)場時間長，但是完成工程量少。在進(jìn)度遲緩問題上要找出本質(zhì)原因，抓住問題焦點抓緊處理。對于影響進(jìn)度的客觀因素（如雨季、拆遷）大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標(biāo)段必須按合同要求保證人員、機械保額保量進(jìn)場。業(yè)主即將依據(jù)相關(guān)考核規(guī)定對各標(biāo)段的合同完成情況，對不滿足合同要求的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

　　安全問題不容忽視，不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點：

　　1、不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場。

　　2、各施工路段必須做好安全警示標(biāo)志，對于行車路段更要加設(shè)加大標(biāo)志根據(jù)需要可安排人員進(jìn)行現(xiàn)場引導(dǎo)。

　　3、對于老路被開挖同時又用于行車地段要采取相應(yīng)的措施，如盡快修通新路，適當(dāng)拓寬老路防止落車危險。各施工方領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)負(fù)責(zé)人必須提高安全意思確保安全施工。

工程會議紀(jì)要9

　　xxxx年xx月xx日，由xx區(qū)交通局組織對xx區(qū)xx街道xx村道路修復(fù)工程進(jìn)行交工驗收。參加工程驗收的有區(qū)交通局、xx街道辦事處及建設(shè)、施工等單位的領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員(名單附后)。與會同志通過道路修復(fù)工程的實地檢查以及聽取承包人、業(yè)主對該工程建設(shè)情況的匯報后，對該工程作了評定，現(xiàn)將評定意見綜述如下：

　　一、工程概況

　　xx區(qū)xx街道xx村道路修復(fù)工程長約2.7km，修復(fù)道路主要內(nèi)容為：

　　(1)路肩培土;

　　(2)排水溝完善和修復(fù);

　　(3)安全防護設(shè)施完善和修復(fù);

　　(4)錯車道設(shè)置和完善;

　　(5)擋土墻修復(fù);

　　(6)路基塌方清理;

　　(7)路面掏空處理;⑻擋土墻壓頂設(shè)置。

　　工程由xx市xxxx工程有限公司施工。本工程于xxxx年xx月xx日開工，xxxx年xx月xx日完工。

　　二、質(zhì)量評定采用的標(biāo)準(zhǔn)和辦法

　　本次工程鑒定采用的`標(biāo)準(zhǔn)為交通部jtg f80/1-XX《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》。質(zhì)量評定方法是由檢測小組對該工程進(jìn)行現(xiàn)場檢測，并分別查問所提供的竣工資料，結(jié)合施工期間的抽查情況，對各分項、分部、單位工程進(jìn)行質(zhì)量評定。

　　三、工程質(zhì)量評定情況

　　經(jīng)檢測，工程各部幾何尺寸達(dá)到設(shè)計和規(guī)范要求，加寬路面平整度實測4個點，合格3個點，合格率75%;部分加寬路面強度達(dá)不到設(shè)計要求;擋土墻平整度實測3個點，合格2個點，合格率為66.7%，豎直度實測3個點，合格3個點，合格率100%;路面外觀欠美觀，竣工資料基本齊全。

　　四、工程質(zhì)量評定時發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題

　　部分加寬路面、警示墩混凝土強度達(dá)不到設(shè)計要求。

　　五、存在的問題及建議

　　混凝土強度達(dá)不到設(shè)計要求的加寬路面、警示墩工程做返工處理直至合格。

　　六、質(zhì)量評定結(jié)果

　　xx區(qū)xx街道xx村道路修復(fù)工程(混凝土強度達(dá)不到設(shè)計要求的加寬路面、警示墩做返工處理直至合格后)，經(jīng)檢測評定各項指標(biāo)達(dá)到設(shè)計要求，經(jīng)綜合評定得76分，評為合格工程，同意交付使用。

工程會議紀(jì)要10

　　會議時間：20xx年3月5日

　　會議地點：XX會議中心

　　與會人員：XXX（主持人）、XXX（綠化工程師）、XXX（園林設(shè)計師）、XXX（城市規(guī)劃師）、XXX（環(huán)境保護局代表）等。

　　會議內(nèi)容：

　　1.會議開始時，主持人簡要介紹了會議的目的和重要性，重申了綠化工程對于城市環(huán)境改善和居民生活質(zhì)量提升的重要作用。 2.綠化工程師匯報了20xx年的綠化工程進(jìn)展情況，包括完成的項目、使用的植物種類、綠地覆蓋率等方面的信息。

　　3.園林設(shè)計師分享了他們在綠化工程中的設(shè)計理念和創(chuàng)新技術(shù)，包括植物選擇、景觀布局、燈光設(shè)計等方面。

　　4.城市規(guī)劃師提出了一些建議，包括增加綠地面積、打造生態(tài)廊道、創(chuàng)建垂直綠化等，以提高城市的整體綠化水平。

　　5.環(huán)境保護局代表強調(diào)了綠化工程對環(huán)境保護的重要性，并提出了加強對植物病蟲害的防治、推行可持續(xù)管理等方面的建議。

　　6.與會人員進(jìn)行了討論，達(dá)成了以下共識：

　　-加大對綠化工程的投入，提升綠化工程質(zhì)量和效果；-推廣生態(tài)恢復(fù)技術(shù)，增加城市的生態(tài)功能；

　　-加強與相關(guān)部門的合作，共同推進(jìn)綠化工程的`開展；-加強公眾參與，提高市民對綠化工程的認(rèn)識和支持。

　　7.主持人總結(jié)了會議的討論內(nèi)容，表示將會將會議結(jié)果整理成決議，并向上級部門報告。

　　以上是本次綠化工程會議的紀(jì)要，感謝大家的參與和貢獻(xiàn)！

工程會議紀(jì)要11

　　時間:-08-06下午19:00點

　　地點:xx公司x樓會議室

　　參見人員:甲方:x總、x總、x經(jīng)理、x處

　　乙方:x總、x經(jīng)理

　　會議內(nèi)容:目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜

　　闞總:根據(jù)現(xiàn)場檢查情況看，工程中存在較多問題，主要表現(xiàn)在;工程質(zhì)量較差，施工進(jìn)度緩慢，整個施工狀況不是令人滿意，在施工中一些細(xì)節(jié)需要做出調(diào)整。

　　1.整個施工工期需要重新排一下。

　　2.每星期定期召開施工調(diào)度會。

　　3.所有施工中的有關(guān)事宜一切要用文字表述。

　　4.工程中所用主材需甲乙雙方共同采購。

　　5.客房樣板間局部調(diào)整，并盡快做出新的樣板間，餐飲包房盡快做出樣板間。

　　6.主樓二樓采光井按原設(shè)計方案執(zhí)行，拿出效果圖，盡快組織施工。

　　7.室外消防水池重新定位。

　　8.要求甲方工作要做到位，具體問題要落實到實處，盡快使整個工程有新的起色。

　　x總:整個工程部分裝修用材質(zhì)量太差，工序混亂，對施工方不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度提出批評。建議甲方健全管理體制，堅強監(jiān)管力度，對施工期間的安全問題要引起高度重視。同時對樓內(nèi)的.平面功能分區(qū)做了部分調(diào)整建議。

　　x處:對工程施工中部分工序存在的質(zhì)量問題做了簡單說明

　　1.外墻施工存在諸多問題，在施工過程中多次提出，今天就不一一列舉，用一句不恰當(dāng)?shù)脑捳f就是屢教不改。

　　2.今后要求乙方部分分項工程驗收，乙方要先自檢合格后，方可上報甲方驗收，否則不允許下道工序施工。

　　x經(jīng)理:為了工程進(jìn)展順利，提出

　　1、甲方組織不健全，人員缺乏，監(jiān)管不到位，是造成工程質(zhì)量低下和施工進(jìn)度緩慢的原因。

　　2、工程款要及時撥付。

　　x經(jīng)理:為了工程順利進(jìn)行，保質(zhì)保量的按期完成施工任務(wù)，在原合同的基礎(chǔ)上增加補充協(xié)議，乙方按工程總造價的5%繳納工程履約保證金。工程完工后，無違約責(zé)任一次性無息返還。

　　總結(jié):大家站在不同的層面和角度對工程中存在的問題提出了不同看法，但得出的結(jié)論是大致相同的，目前的工程質(zhì)量及進(jìn)度與前期所期望的相差甚遠(yuǎn)，總結(jié)開工四個月以來的工程現(xiàn)狀，造成當(dāng)前局面有幾方面的原因

　　1、乙方開工前的準(zhǔn)備工作不細(xì)致，，主要是施工方?jīng)]通過招投標(biāo)程序輕易得到整個工程承包權(quán)，對工程的重視程度不夠，同時乙方過于自信、妄為，導(dǎo)致工程施工中隨意性太大，并且自以為是，施工程序混亂，給工程管理留下較大隱患。

　　2、外墻設(shè)計圖紙不合理，施工過程中不按圖施工，所用材料質(zhì)量較差。甲方多次下達(dá)整改通知，目前外墻還在整改，外墻施工不完成是整個工程工期延誤的主要原因。

　　3、實踐證明施工方不具備多專業(yè)綜合施工能力，施工程序混亂、綜合協(xié)調(diào)能力較差，所有這些直接制約了工程的順利進(jìn)行。

　　4、本工程是舊樓改造，按目前酒店的使用標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固，后續(xù)增加部分工程，所有這些也是工程滯后的另一個原因。

　　5、甲方人員少，技術(shù)力量薄弱，現(xiàn)場監(jiān)管不到位也是不可忽視的因素。

　　x年xx月xx日

　　相關(guān)知識

　　一、會議紀(jì)要格式

　　會議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文、主送、抄送單位構(gòu)成。

　　標(biāo)題有兩種情況，一是會議名稱加紀(jì)要;二是召開會議的機關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要。

　　會議紀(jì)要正文一般由兩部分組成。

　　(一)會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，基本議程。

　　(二)會議的精神和議定事項。常務(wù)會、辦公會、日常工作例會的紀(jì)要，一般包括會議內(nèi)容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀(jì)要，往往還要寫出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。

　　二、會議紀(jì)要字體

　　1、標(biāo)題，三號字，黑體

　　2、內(nèi)容標(biāo)題，四號字，宋體

　　3、其他，小四號，宋體

　　三、落款

　　記錄人：

　　主持人簽字

工程會議紀(jì)要12

　　單位：x廠

　　時間：x年xx月xx日

　　地點：三樓會議室

　　主持人：

　　記錄員：

　　參會人員：

　　會議內(nèi)容及決議事項：

　　一、xx廠長對各部門現(xiàn)階段工作作了總結(jié)和安排

　　1.衛(wèi)生秩序科

　　以我廠改擴建工程工作為中心，全面落實公司及我廠各項計劃方案和安全防范措施，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自身學(xué)習(xí)，努力打造一支規(guī)范化、專業(yè)化的隊伍，確保我廠衛(wèi)生、秩序雙豐收，為我廠改擴建任務(wù)的實現(xiàn)提供強有力的保障。目前衛(wèi)生秩序工作需要加強的方面有：

　　進(jìn)一步加強廠區(qū)治安管理，對各要點部位加大巡邏力度，重點防范，防止偷盜現(xiàn)象的發(fā)生，禁止小商小販等閑雜人員進(jìn)入廠區(qū)。

　　認(rèn)真落實各項治安、消防制度，保證廠區(qū)及各施工部位平安無事。

　　必須加強餐廳衛(wèi)生清掃工作，保證餐廳清潔。 2.鍋爐房

　　鍋爐設(shè)備為我廠重點安全要害部位，必須嚴(yán)格各項規(guī)章制度，加強人員管理，定期檢查運行狀況，保證鍋爐正常運行和安全。

　　為了保證鍋爐安全運行，軟化工調(diào)整為兩班(白班和夜班)，并且定期抽查化驗結(jié)果，以提高軟化工的責(zé)任心和化驗結(jié)果的準(zhǔn)確性，王岐彪負(fù)責(zé)安排。

　　3.職工食堂

　　廣泛聽取各方面對伙食工作的建議，抓好廚師、服務(wù)人員管理，注意協(xié)調(diào)各班組的工作，充分調(diào)動工作人員的積極性，齊心協(xié)力、開拓思路、創(chuàng)新工作，不斷提高炊事人員素質(zhì)。

　　認(rèn)真核算成本，加強伙食管理，降低損耗，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，提高飯菜質(zhì)量。

　　4.機電科

　　機工和電工必須進(jìn)行分組，新進(jìn)員工中注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有能力、有發(fā)展?jié)摿Φ陌嘟M長。

　　5、設(shè)備科

　　注重技術(shù)型人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)。抓緊時間建立設(shè)備檔案。

　　6、安監(jiān)科

　　探索新方法、開拓新途徑，加大安監(jiān)力度。配合劉利民完成安全規(guī)程、崗位責(zé)任制的建立。完成新員工安全培訓(xùn)相關(guān)資料的出臺。

　　7、綜合科

　　明確辦公室人員責(zé)任分工。

　　磅房人員必須堅持原則、堅守崗位，不得弄虛作假、舞弊，損害公司利益。

　　提前規(guī)范設(shè)備進(jìn)廠時庫房驗收、入庫等工作流程，設(shè)備附帶的相關(guān)資料必須有嚴(yán)格的交接手續(xù)。

　　二、決議事項

　　1、：負(fù)責(zé)設(shè)備、管道、桁車等的安裝，以為主。

　　2、：負(fù)責(zé)檢查、督促各工隊安全、進(jìn)度情況完成安全規(guī)程、崗位責(zé)任制的制定，配合。

　　3、：完成操作規(guī)程的制定。

　　三、x廠長安排事項：

　　1、為了杜絕違章操作，減少事故損失，順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)，各部門必須重視安全工作，加強對各崗位人員的'安全培訓(xùn)。為了切實保障每位員工的人身安全，使“安全第一，預(yù)防為主”的思想牢記在心中，落實到行動上，全廠員工必須簽訂《安全責(zé)任狀》。

　　2、新員工進(jìn)廠前必須接受安全培訓(xùn)，楊奶虎盡快出臺安全培訓(xùn)相關(guān)資料。

　　會議廣泛聽取了各部門負(fù)責(zé)人對我廠改擴建工作的意見及存在的困難，并對一些相關(guān)技術(shù)問題進(jìn)行了討論和交流。

x廠綜合科

　　x年xx月xx日

工程會議紀(jì)要13

　　會議時間：20xx4月1日 14:44

　　會議地點：地采廠接待室

　　參加單位及人員：

　　監(jiān)理單位：浙江五洲工程項目管理有限公司紫金山金銅礦項目監(jiān)理部

　　參加人員：夏貞興、雷永泉、鄭竹峰

　　施工單位：金建公司井下項目部

　　參加人員：周開永、溫兆文、鄧敏偉

　　主 持 人：夏貞興

　　20xx年4月1日下午14:44，由監(jiān)理單位召集施工單位相關(guān)人員在地產(chǎn)廠接待室召開監(jiān)理約談會。會議的主要議題：對7#硐室、10#硐室施工情況及下步工程安排進(jìn)行溝通，協(xié)調(diào)，對各點存在的問題提出整改意見。會議首先由監(jiān)理單位夏貞興傳達(dá)會議要求和精神，要求施工單位對所承包工程精心組織，認(rèn)真管理，落實到位，按期完成礦里下達(dá)的各項計劃、目標(biāo)。隨后，監(jiān)理單位、施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員發(fā)表了意見，對工程進(jìn)度，工程質(zhì)量，施工安全提出了具體的'意見、要求，望施工單位認(rèn)真組織、落實、整改，確保各項工程進(jìn)展有序，工程質(zhì)量符合設(shè)計和驗收規(guī)范，安全生產(chǎn)不出任何問題。

　　會議紀(jì)要如下：

　　一、7#硐室、10#硐室存在的問題：

　　1、7#硐室、10#硐室資料不夠齊全（施工方案未報監(jiān)理處）

　　2、7#硐室照明措施不夠完善，腳手架間距過大，安全通道未設(shè)置。

　　3、7#硐室施工組織不夠完善，造成如今費時費力，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。

　　4、7#硐室電纜懸掛不夠規(guī)范，需整改。

　　5、10#硐室腳手架間距過大，操作平臺危險性較大，電纜懸掛過低，要按規(guī)范懸掛電纜。

　　6、10#硐室錨桿錨網(wǎng)的托板厚度不夠，材料需進(jìn)行整改

　　7、10#硐室錨桿錨網(wǎng)施工質(zhì)量有所改善，但還是有部分區(qū)域仍存在質(zhì)量問題，錨桿錨網(wǎng)不應(yīng)分兩批工人施工，應(yīng)由同一批工人完成。

　　8、10#措施井坡度過大，存在安全隱患。

　　9、要對7#硐室、10#硐室進(jìn)行放線放樣，查看斷面是否超挖欠挖。

　　10、要對工人進(jìn)行技術(shù)交底，提高安全意識，保證施工質(zhì)量、施工安全

　　浙江五洲工程項目管理有限公司

　　紫金山金銅礦項目監(jiān)理部

　　20xx年4月1日

工程會議紀(jì)要14

　　會議時間：20xx年3月23日，星期日

　　會議地點：項目會議室

　　參會人員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、

　　XXX

　　主持人員：XXX

　　缺席人員：XXX

　　會議記錄：XX

　　會議內(nèi)容：

　　一、工程部人員對現(xiàn)場狀況的匯報

　　1、XXX：土建工程師,負(fù)責(zé)小區(qū)

　　目前小區(qū)施工進(jìn)度情況如下：

　　(1)對于1號槽打樁情況預(yù)計正常情況下在9月10日完成。

　　(2)市政改線問題：網(wǎng)通方面已完成砌井，目前正在完成尋線任務(wù);燃?xì)夤艿婪矫�，施工進(jìn)展落后，雖再三催促，情況仍舊無改觀。

　　(3)復(fù)核6、7號樓定位。

　　(4)已確定廣場以及4、5號樓的標(biāo)高。

　　(5)6、7、8號樓側(cè)磚渣臨時施工道路今天清理完成。

　　(6)級配砂石褥墊層，建議改成碎石褥墊層。

　　2、XXX：土建工程師，負(fù)責(zé)公園項目。

　　對于小區(qū)目前進(jìn)展情況匯報如下：

　　(1)配合魏工已完成小區(qū)現(xiàn)場的標(biāo)高測量。

　　對于公園目前進(jìn)展情況匯報如下：

　　(1)已完成公園舊渠回填工作;

　　(2)今天確定湖底標(biāo)高，下午進(jìn)行湖的放線工作，兩天內(nèi)完成線型工作。

　　(3)湖底土工布在月底施工完成;

　　(4)小溪擋墻漿砌片石砌筑完成，小瀑布基礎(chǔ)施工完成。

　　(5)兒童廣場因增加大型喬木基礎(chǔ)無法施工，設(shè)計重新出方案。

　　(6)主廣場鋪裝因政府領(lǐng)導(dǎo)要求主廣場增加圍棋、擺放棋陣，暫時停工，需要設(shè)計出圖紙，政府相關(guān)部門進(jìn)行確定設(shè)計方案后再行施工。

　　(7)北廣場月底鋪裝完成50%、茶樓結(jié)構(gòu)框架柱完成。

　　(8)下午測量假山高度，計劃在月底完成假山的施工。

　　(9)對于喬木、灌木進(jìn)場種植，按照進(jìn)度完成80%，因草皮價格未定，草坪進(jìn)場問題推遲。

　　(10)人工湖北側(cè)土方開挖在8月26日前完成。

　　3、XXX：主要負(fù)責(zé)合同方面的工作。

　　目前已完成噴泉以及6、7、8號樓CFG樁合同，對于小區(qū)總包合同需要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行確定方案。

　　二、XXX對于目前現(xiàn)場狀況進(jìn)行總結(jié)并做出工作安排

　　1、針對目前形勢，現(xiàn)在小區(qū)施工為重點，10月下旬必須達(dá)到正負(fù)零，按進(jìn)度計劃嚴(yán)格保證1號樓工期，并且9月10號必須完成1號槽打樁工作。

　　2、人事變動：因為小區(qū)工程緊張，XXX配合XXX工作，8月25日再調(diào)回公園工程。

　　公園工程：主要由XXX負(fù)責(zé)，XXX及XXX配合工作，在8月底9月初按照政府既定目標(biāo)完成，3個人進(jìn)行溝通，結(jié)合工作安排，交出一份工作計劃方案。

　　小區(qū)工程：主要由XXX負(fù)責(zé)，XXX以及即將到來同事配合工作，3人依據(jù)現(xiàn)場狀況，結(jié)合工程特點及既定工期目標(biāo)，編制切實可行的工作計劃安排。

　　3、對于公園的安排，XXX要抓緊與設(shè)計對接，及時確定80棵樹的排列方案以及4個構(gòu)筑物外形設(shè)計方案;對于水幕電影設(shè)計公司于2天內(nèi)進(jìn)場，XXX要與郭工對接好工作;景墻等需要等領(lǐng)導(dǎo)確定方案后進(jìn)行施工。

　　4、綠化方面，XXX需要對每日進(jìn)場苗木進(jìn)行記錄，并且逐項進(jìn)行規(guī)格對比，XXX負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的匯總工作。并且今天確定草坪價格，確保其根據(jù)實際進(jìn)度進(jìn)場。

　　5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料，整理好照片，匯報給領(lǐng)導(dǎo)最終確定。

　　6、工程部人員做事前需進(jìn)行成熟考慮再行動，要有正確的辦事思路。

　　三、XXX對于目前項目進(jìn)度工作的評價總結(jié)

　　1、公園對于政府部門8月底9月初的檢查工作，要抓緊確定草坪的價格以及鋪裝范圍。并且對于假山、水幕噴泉、湖的施工任務(wù)工期要抓緊。

　　2、對于設(shè)計的.選型，我們要注重最終效果，不能盲目聽取，對于坐凳、垃圾桶、指示牌的選擇需要準(zhǔn)備好2到3種方案，包括圖紙、圖片等整理好的資料，交給政府領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　3、針對目前市場競爭壓力，進(jìn)度問題為重中之重。施工單位已經(jīng)進(jìn)場，注意與施工單位管理人員的選擇，注意協(xié)調(diào)方式讓其服從管理。小區(qū)方面需要注意施工進(jìn)度，其中以1號樓為重點，計劃落實到每天上，按日進(jìn)度監(jiān)督施工單位，并且迅速督促施工單位進(jìn)行臨建形象的建設(shè)工作;并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。

　　4、對工作的要求是對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作應(yīng)及時進(jìn)行匯報，每天都應(yīng)該有計劃安排。工程部人員應(yīng)該隨時開會解決存在的問題，不能拖延。

　　5、指導(dǎo)工程部解決存在的現(xiàn)場管理問題如下：

　　(1)XXX：對于小區(qū)內(nèi)燃?xì)夤艿栏木�方面，一直拖延。

　　(2)需要盡快確定公園山坡草皮的種類;

　　(3)制定每天的苗木進(jìn)場進(jìn)度計劃，與XX等負(fù)責(zé)人員接洽溝通，

　　(4)監(jiān)督施工單位按進(jìn)度進(jìn)行。XXX今天與一中負(fù)責(zé)人接洽，確定好開門位置。

　　(5)對于XXX反映的暗渠施工單位匯報的預(yù)算與合同約定的不一致問題，把預(yù)算內(nèi)容交與王春吉經(jīng)理處理。

　　(6)工程部人員要注意協(xié)調(diào)方式，有自己的工作原則。

　　四、會議總結(jié)

　　根據(jù)目前的狀況，希望大家在這個團隊中，培養(yǎng)正確的工作方式和做事思路，團隊合作，共同解決實際問題。

　　建筑工程會議紀(jì)要范文格式二

　　會議時間：20xx年02月28日14:30—15:15

　　會議地點：項目部辦公室

　　參會人員：

　　項目部：XXX、XXX、XXX

　　勞務(wù)隊：XXX、XXX、XXX

　　主持人：XXX

　　記錄人：XXX

　　會議議題：關(guān)于20xx年XXXXXXXXXX的問題

　　會議內(nèi)容：

　　項目部管理人員：

　　1、XXXX方面：

　�、�、兩會期間勞務(wù)人員不得擅自外出，未經(jīng)培訓(xùn)的工人嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。 ②、如需動用明火作業(yè)，必須持有項目部安全科開具的用火證，且勞保防護用具、消防用具齊全。

　�、�、工人進(jìn)入施工現(xiàn)場須佩戴合格的安全帽，出入須走安全通道。 ④、高空作業(yè)必須嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底內(nèi)容操作，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。 ⑤、施工中不得隨意拆除土建防護用具。

　�、�、勞務(wù)隊的所有手持工具、大型機具進(jìn)場必須經(jīng)過項目部驗收，驗收合格后方可入場。

　�、�、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁抽煙。

　�、唷⒎请姽�嚴(yán)禁接線。

　　2、XXXX方面：

　�、佟⑦M(jìn)入裝修期間，各專業(yè)需配合施工，互相溝通，保證工作順利進(jìn)行。 ②、嚴(yán)格執(zhí)行樣板引路方針，確保施工質(zhì)量。

　�、�、二次結(jié)構(gòu)配管封堵、加固工作需盡快完成。

　�、堋�勞務(wù)需加強自檢、互檢制度確保施工一次成活率。

　�、荨�樓內(nèi)各專業(yè)施工時產(chǎn)生的垃圾應(yīng)及時清理干凈。

工程會議紀(jì)要15

　　工程名稱：xx市xx區(qū)x小學(xué)教學(xué)綜合樓

　　會議地點：工地現(xiàn)場辦公室

　　會議時間：20xx年12月10日

　　建設(shè)單位：xx市江漢區(qū)教育局，張久建、劉萍

　　設(shè)計單位：建筑設(shè)計有限公司設(shè)計

　　勘察單位：xx市勘測設(shè)計研究院

　　監(jiān)理單位：建設(shè)技術(shù)發(fā)展有限公司

　　施工單位：中大建設(shè)有限公司

　　監(jiān)督單位：xx市江漢區(qū)建筑管理站

　　會議內(nèi)容：

　　經(jīng)甲方組織，于20xx年12月10日對xx市江漢區(qū)x小學(xué)教學(xué)綜合樓工程進(jìn)行竣工驗收，經(jīng)歸納意見如下：

　　施工單位：本工程至開工以來，便嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、設(shè)計變更及規(guī)范要求施工，各分部工程施工均由監(jiān)理工程師全程監(jiān)理，每道工序施工完后均由我方先自檢，自檢合格后報監(jiān)理工程師驗收。經(jīng)監(jiān)理工程師驗收通過后，方才進(jìn)行下道工序的施工。在原材料控制上，所有進(jìn)場材料均有產(chǎn)品合格證、復(fù)檢報告，經(jīng)檢驗合格后方投入使用。本工程基礎(chǔ)、主體分部在前期已經(jīng)設(shè)計、勘察、建設(shè)、監(jiān)理及建筑管理站各方共同驗收合格，現(xiàn)上報本工程的竣工驗收。

　　監(jiān)理單位：本工程至20xx年5月8日開工到8月底完工，施工工期較緊，施工進(jìn)度較快。我方監(jiān)理工程師全過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督和質(zhì)量把關(guān)工作，嚴(yán)格要求施工單位按合同要求、設(shè)計圖紙意圖及規(guī)范要求施工，工程材料嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣送檢制度，經(jīng)復(fù)檢合格后同意使用于本工程。本工程技術(shù)資料基本齊全，工程物資文件真實、齊全、有效。各分部分項工程的質(zhì)量均符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，符合合同約定要求，符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)要求，符合國家有關(guān)法律、法規(guī)，同意竣工驗收。

　　勘查單位：本工程的地質(zhì)情況由我單位進(jìn)行勘察的，基礎(chǔ)采用預(yù)應(yīng)力靜壓管樁樁基及鋼筋砼承臺基礎(chǔ)，根據(jù)基礎(chǔ)驗收及本工程的沉降觀測結(jié)果滿足規(guī)范要求，同意本工程的竣工驗收。

　　設(shè)計單位：本工程總體建設(shè)很好，與設(shè)計圖紙一致，但外陽臺擋水線內(nèi)側(cè)部分需要重新處理一下，同時希望加強后期的沉降觀測工作。經(jīng)過對該工程各階段施工及驗收的參與，該工程符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)要求，工程結(jié)構(gòu)安全可靠，同意竣工驗收。

　　建設(shè)單位：本工程總體施工質(zhì)量良好，整體符合竣工驗收條件，同意各方意見，對本工程進(jìn)行竣工驗收。但局部存在的小問題，還請施工單位盡快整改。室外消火栓的位置需要靠墻邊方向移動，鋼制門的'窺視窗部分安裝需要完善，橋架吊桿漏刷部分需補刷防銹漆及面漆，做好橋架及消防管道節(jié)點的保潔工作。

　　建筑管理站：根據(jù)現(xiàn)場驗收，工程總體施工質(zhì)量較好，結(jié)構(gòu)安全情況良好，需要提出的是出屋面的PVC管為安全起見要裝管卡，屋面落水口處需增設(shè)雨水蓖，一樓架空層地面同室外地面結(jié)合處高差要做防護措施。圖書室外陽臺地漏有少部分積水，需要調(diào)整一下。同意本工程竣工驗收，請施工方盡快處理、完善各單位提出需整改的地方，收集、整理好資料，完成竣工備案。

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