（熱門）公司董事會會議紀要范文4篇
在日常學習、工作或生活中，很多場合都離不了會議紀要，會議紀要如實地反映會議內(nèi)容，它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作，否則，就會失去其內(nèi)容的客觀真實性。那要怎么寫好會議紀要呢？下面是小編幫大家整理的公司董事會會議紀要范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司董事會會議紀要范文1
會議地點：一樓會議室
會議時間：12：30～13：30
參會人員：邢園長、蔣園長、汪主任、各班理事會成員記錄人：張xx媽媽
會議要點：
一、理事選舉產(chǎn)生第三屆理事會理事長及副理事長。結果如下：
理事長：邱天(大一班)
副理事長：孫公平(中一班)，金燕(小二班)。
二、軍訓體驗式活動的總結
如今部隊管控嚴格，不能隨意承接軍訓活動，需要地方政府下公函給部隊。幼兒園經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，軍訓體驗活動才得以實現(xiàn)。不過，除了軍訓第一天，其余時間教官限于紀律只能穿便裝。另外，只要沒有明文規(guī)定不允許，以后每年照此例進行。
三、保幼處汪主任介紹了秋季趣味運動會的相關情況：
1.舉辦時間：10月28日(下周五)，8:30-12:00
2.內(nèi)容安排：第一部分大班三個班級進行隊列展示;第二部分為秋季趣味運動會
3.比賽項目：
中大班：集體比賽、小組比賽、親子比賽(每班限4組家庭)。
小班：集體比賽和親子比賽(每班限4組家庭)。
4.獎項分配：將按年級和項目評比出一二三等獎項
四、大區(qū)角改革：
1.下午每班設置6—8個區(qū)角，這些區(qū)角游戲是早上教育教學活動的延伸;
2.大區(qū)角計劃邀請柏莊兒童王國提供技術支持，混齡體驗，寓教于樂。
五、南操場的`開放安排
運動會過后學�；�?qū)茨昙夊e時開放南操場。小班、中班、大班依次游玩，每個年級一天(游玩時需要家長志愿者維持秩序和把玩具放回原位)。
六、11月份秋游地點將由大班決定，并且需要家長志愿者。
七、園長向各位理事頒發(fā)聘書。
公司董事會會議紀要范文2
時間：20xx年xx月xx日
地點：會議廳
參會人員：xx、xx、xx
會議議題：
存在的問題和解決辦法:
會議內(nèi)容：
一、董事長宣布會議主要議題
吳樹明：今天我們召開這個董事擴大會議，主要就是研究解決《家報》目前存在的問題，明確當前需要做哪些工作，下面，大家就分別發(fā)表自己的意見和想法，暢所欲言。
二、與會人員討論情況
吳孝偉：我覺得《家報》目前的問題主要來自兩個方面：一是編輯，二是寫手。先說編輯存在的問題，還是責任感的問題，具體來說就是有惰性，雖然我是總編，但是我也沒有什么獎勵措施，每次到該出下一期的時候，我都不太好提醒督促當期編輯。再說寫手，當初辦報的初衷也不是為了單純的要文字質(zhì)量，主要是為了全家人都能體會到參與的樂趣，無論會不會、能不能，每個家族成員都應該積極參與，或者以家庭為單位，每兩個月一篇，應該也不是太難的事�，F(xiàn)在看來，《家報》發(fā)展遇到了瓶頸，如果要辦下去，就得人人出力，不能次次就指那幾個能寫，而且這與辦《家報》的意義也不一致，《家報》的興衰每個人都有責任，大家都好好整理一下思路，好好想想怎么辦下去。現(xiàn)在《家報》不能按時出，我也很無奈甚至氣憤，但更多是無奈。
董xx：剛才總編說得很詳細，這個話題是父親節(jié)于躍請大家吃飯時我提出來的，大家當時討論得也很熱烈，起因是我發(fā)現(xiàn)前兩期打出來的兩卷兒報紙，拿到我家，又從我家拿到老于家，那兩卷兒報紙一直無人領，我不知道是打多了呢還是大家連看也沒興趣了。報紙已經(jīng)辦了4年多了，現(xiàn)在要是停辦太可惜了。但是現(xiàn)在可能有人覺得報紙的事與自己無關，也不寫也不看，這個問題不解決，報紙辦下去也難。沒人投稿，難死編輯，有一期微微編輯，全是微微自己的文章，上期母親節(jié)，光是摘抄胡適的文章就占兩版，咱們報紙一共8版，要是6版摘抄，《家報》也就變味了。再說稿慌的問題：一是存在與己無關的思想，說重了是與己無關，說輕了也是沒信心了;二是獎勵機制不到位，懲罰不一定有，獎勵必須有。解決辦法就是固定專欄，每個專欄固定記者，編輯如果覺得哪個專欄稿不夠就直接找專欄記者，記者負責補足。我設計了這樣幾個專欄，僅供參考：“要聞綜述”--可以是家族內(nèi)也可以是社會上的、“他山之石”--外人投稿或別處經(jīng)典、“社會廣角”、“居家美食”、“暮鼓晨鐘”、“閑情逸致”、“文化園地”、“七嘴八舌”、“生活妙招”、“眼見為實”。
李xx：我同意設立專欄，也同意五姨提出的以家庭為單位每兩月投一篇，另外，我建議設立一個資金池，按季度進行獎勵，做到獎罰分明，處罰上至少點名批評。
于xx：報紙辦起來不容易，不能停，可能年青一代覺得報紙辦起來責任都落他們身上了，不行就雙月刊，獎勵機制應該有，該酬錢酬錢。
吳孝芳：近來的問題是：編輯很努力，稿件沒人寫，包括我在內(nèi)，認為有人能寫，我就不用寫了�，F(xiàn)在一定要建立一個詳細的獎罰機制，每個小家每季度應該投幾篇，現(xiàn)在光憑編輯也很費勁，給編輯點溫暖。主要是投稿的獎懲機制一定要建立，編輯算一下，一個小家應該投多少篇，達不到怎么罰。報紙不能改為兩月一期，我們還得像個正經(jīng)單位一樣，做好管理，領導層要有想法，提出來，各部門執(zhí)行，隨之將家庭整體氣氛都提升起來。還有個接續(xù)問題，應該把報紙打算辦幾年定下來，到期就可以停下來，如果說停就停，帶給孩子們的影響也不好，對他們成長也不利。
吳孝芬：制定個規(guī)章制度，以家庭為單位投稿，也不能一家人全忙，一季度統(tǒng)計一下，稿少的多出錢獎勵給積極的。全家人大部分包括我都有依賴思想，認為有人能寫，自己歲數(shù)大了，讓別人寫吧，可是年輕人工作又忙，這樣大家就都有理由不寫了。吳xx：獎可以，關鍵是怎么罰?
xx：人家能寫的作者不圖以獎，不能寫的就罰錢唄。
xx：我家電腦里長年存一篇稿以備有人約稿，這篇投上去了就準備下一篇，不是能寫不能寫、會寫不會寫的問題。
xx：可以罰錢，但也可以考慮聚會時表演節(jié)目什么的。
xx：梁琦排版就他自己壓力也挺大，應該再培養(yǎng)兩個會排版的，建立一個A、B崗。
xx：我也考慮過占江的提議，滿五年以后可以改為兩月刊，不能因為辦《家報》給大家?guī)硖髩毫�。我不太主張獎懲機制，要是大家都認罰還是解決不了問題，獎也是，大家都不差那點錢，還是應該喚起大家的責任感。不能因為報紙而大家感到負擔、壓抑、有包袱。稿件平均分配也不可行，像四姐、嫂子實在不能寫的，不能因為報紙寫稿有壓力再得高血壓，就是能寫的就多分配幾篇，不能寫的一年也寫兩篇。再一個也不用全部原創(chuàng)，摘抄也是報紙的一個組成部分，可以增加閱報量，不能寫的可以從這方面入手，互相取長補短。設立專欄的事嘗試過，每個月都讓每個孩子寫欄目太牽扯精力了。另外，不管大家、小家每家負擔一期編輯可行不。編輯很重要，主要約稿的力度很重要，約得勤點大家就不好意思拒絕了，就像于蕾編輯那期，多攪和攪和。作者每個人發(fā)揮自己的特色和作用，不能因為獎懲讓大家產(chǎn)生不良情緒�，F(xiàn)在還可以根據(jù)具體情況，引進外面的稿件，充實一下報紙。排版的事以前也想過不能讓梁琦一個人負責，讓昊邈、張明、于躍他們都參與進來，分擔一下梁琦的'壓力，下一步考慮增加編輯，再多設一個排版。
xx：我覺得五姨說的勤攪和不解決根本問題，于蕾那個方式長時間也不好使，不是說你在微信里說一下大家就都寫了，有時候你約稿了人家都不寫，編輯能力也不一樣，我就欠缺，而且約稿也不想給別人太大壓力，個人寫作水平也不一樣，有時候我寫完了，都不好意思往報紙上登。
xx：咱家出這個報紙是有壓力，但是對孩子們的成長也有促進作用，也能推動你突破自己，就像搞銷售一樣。
xx：每個人想法不一樣，我也有像佳佳那樣的想法，自己水平有限，怕寫完讓人家笑話。
xx：咱家人的性格都不愛出頭，也不愿意讓別人為難。
xx：開完會效果也不一定好，說的人多做的人少，而且不應該只局限在齊市這個地方，外地的南方的都應該發(fā)動起來，編輯也可以擴大一下，梁琦排版時候每期都得他自己上網(wǎng)找內(nèi)容。
xx：大伙的意見我都不評論，我就說我自己，前年的時候我就提出辭職，現(xiàn)在我還想辭職，但我該寫還寫，要不我先交一篇日記，我以后再慢慢寫。
xx：不攤派指標還是不行。
xx：大家提出的問題我都同意，我只是覺得大家討論再多，最后還得有一個人決策。
xx：家有千口，主事一人，應該董事長行提出意見然后大家討論。我同意按家攤派指標。
三、董事長總結發(fā)言
吳樹明：咱們解決問題要有研究、有布置、有方案，辦報初始為什么大家積極，因為有新鮮感，現(xiàn)在不同程度地有惰性，而沒有及時總結，才出現(xiàn)現(xiàn)在這個狀況。具體解決辦法還需要開個全體會議征求大家意見：家報辦不辦?如果辦，怎么辦?
公司董事會會議紀要范文3
20xx年5月12日召開董事擴大會，張xx副董事長主持會議。
參會人員有xx。會議就有關問題進行了討論，分析�，F(xiàn)將內(nèi)容紀要如下：
一、隨著貨物的減少，會議決定減少留守、值班人員各減一人，只保留xx三人。減少人員的.工資發(fā)至5月低結束。留守人員的養(yǎng)老保險自5月份由個人繳納。
二、會議認為：公司自20xx年6月份重組以來，留守組、工作組作了大量的善后工作。當前及下一階段留守組的工作不僅是看管、銷售庫存物資和其他工作，重點是兩塊場地的征遷開發(fā)。前期留守組分別到住建委、市重點辦、規(guī)劃局：拆遷辦了解征遷情況，搜集資料，邀請相關人士座談，到已拆遷單位詢問相關情況。場地拆遷涉及兩個方面，一是拆遷政策，這塊由裕安區(qū)政府制定實施。二是請玉成公司協(xié)助公司將兩塊場地進行更深層次的盤活。一旦實施及時把情況向全會議紀要體股東通報，操作中視情況抽調(diào)員工參與。
三、關于庫存貨物銷售：3月12日公司擴大會分析廢鋼價格一直低迷，加之獲悉。市政菜子河路從公司經(jīng)過，4月份進行。在拆遷中庫存貨物能獲得補償金，故暫未銷售。4月29日大部分股東要求銷售貨物放棄拆遷中庫存貨物的補償。銷售貨物本著先易后難，先銷售前后橋，后是牌照、電瓶(其競賣辦法時間另定)。
四、會議一致認為：員工已于公司解除勞動關系，現(xiàn)再買養(yǎng)老保險無規(guī)章依據(jù)，無法操作。
五、會議決定：易達公司出具告知書，告知易達二手車交易市場另4家股東。于5月底停止購票購票卡、稅務登記證和財務賬目一交回市易達再生資源利用有限公司清算。待清算完畢后，公司再議公司所持市場股份是否轉(zhuǎn)讓、退股、注銷。
公司董事會會議紀要范文4
會議時間：xx年7月20日14：00—20：00
會議地點：集團總部821會議室主持人：xx
參加人：xx
會議記錄：xx
會議主要內(nèi)容：
一、討論集團中期工作報告
�。ㄒ唬逗昀フZ錄》依然分為120條版本和60條版本。
（二）福利房項目啟動，選址下花園，與開發(fā)商合作模式，成本價賣給員工。
�。ㄈ┪魃巾椖繑U建1萬平米，費用進投資總賬。
（四）在采購價格上，采購方和使用方之間必須要做博弈。
�。ㄎ澹藴驶囊饬x重大，要繼續(xù)堅持，不斷修訂，持續(xù)升級。
（六）MBU要堅定不移的推進，接下來可以考慮對接外部咨詢公司。
�。ㄆ撸┓諊鷦�(chuàng)新要持續(xù)，每月都要有成果，為顧客創(chuàng)造體驗式消費。
�。ò耍┤魏我粋�新項目，都要根據(jù)“管理七件事”提前做準備工作。
二、集團中期反思
�。ㄒ唬┈F(xiàn)在文化落地中有斷層現(xiàn)象。接下來要通過多種方法，堅持打造排他的、有穿透力的、高度強勢的企業(yè)文化。
（二）標準化要一邊做、一邊固化，形成成熟的模板。
�。ㄈ┧卸�職能部門的使命，都是為一線服務，要深度思考自己的使命，思考怎樣做好服務。
�。ㄋ模┕ぷ饔媱澆粌H要重視，還要分解。要通過節(jié)點的分解和反饋，讓員工有成就感。
�。ㄎ澹┟總�領域都有自己的專業(yè)，我們要尊重專業(yè)，倡導大家成為專家，用專業(yè)知識解決問題。
�。┮叱鋈ザ鄬W習，不能固步自封。
（七）加大力度，加強對基層管理者的重視程度。
�。ò耍┭远鵁o信、影響公司信任感的事情，一件都不能做，必須說到做到。
�。ň牛┕静蛔鹬貑T工，員工就不會尊重顧客。員工除了需要漲工資、有發(fā)展，還需要尊重。
（十）員工薪酬偏低的`要隨時調(diào)整，福利要完善、增加，寧可企業(yè)少賺錢。
�。ㄊ唬┯萌藛T的調(diào)換、用鯰魚效應解決懈怠問題，不斷激活團隊。
三、討論集團下半年重點工作目標
（一）精益管理培訓逐步開展，10月完成5S，12月完成流程梳理。
�。ǘ┘瘓F活動
1、感恩父母：
�。�1）參加活動的員工給假，全程陪同父母；
�。�2）第一天吃自助，第二天體驗員工餐，第三天舉行晚宴，晚宴重心不在節(jié)目，注重企業(yè)介紹；
�。�3）取消參觀企業(yè)環(huán)節(jié)，方案再調(diào)整。
2、企業(yè)文化知識競賽：注意營造趣味性，董事們分別參加。
3、游樂一家親：集體出行，能夠增加員工對企業(yè)的歸屬感和自豪感。車隊和出海游輪環(huán)節(jié)保留。
4、高級班游學：暫定華為參觀學習+長隆游玩。
�。ㄈ┲匾暬鶎庸芾碚撸粘：图械臏贤ㄅ囵B(yǎng)都要重視。
�。ㄋ模﹪@五件事，激發(fā)潛能，調(diào)動員工積極性。
（五）提升員工幸福感
1、員工餐下一步升級要在服務上，體現(xiàn)對員工的尊重。
2、三年陳消費券變成一卡通：每人發(fā)3000元的卡，4月1日到9月30日使用，不可累積，過期作廢。在年會上設計環(huán)節(jié)發(fā)放。
3、店齡工資考慮恢復。
4、兩天以內(nèi)請病假，不需要三甲醫(yī)院病條。事假請假方式再討論。
四、討論各版塊中期反思
（一）打造學習型組織，方法不一定是看書，小團隊定期學習分享的做法很好。
�。ǘ┲贫攘鞒痰氖崂恚岩恍o用的、不可執(zhí)行的刪除，做出切實可用的成果。
�。ㄈ┘顧C制的制定要反復溝通，嚴肅執(zhí)行。
�。ㄋ模┢髽I(yè)里不能帶著對立思維解決問題，不論對員工還是顧客。
（五）文化落地和管理工作，都要盡量夠到底，盡量往基層穿透。
（六）遇到問題，首先要反思自我。
五、討論使命
�。ㄒ唬┦姑挠懻撘上碌缴稀⒃儆缮系较麻_展，但最終要統(tǒng)一；
�。ǘ┱Z言要精簡準確；
（三）使命的描述要感性
【公司董事會會議紀要】相關文章：
公司董事會會議紀要01-27
公司董事會會議紀要范文03-23
公司董事會會議紀要5篇01-27
集團公司董事會會議紀要01-17
公司董事會會議紀要（精選11篇）07-27
公司董事會會議紀要6篇03-12
董事會議紀要09-09
公司董事會會議紀要范文3篇06-05
集團公司董事會會議紀要模板01-18
董事會會議紀要-會議紀要01-15