會議紀

會議紀要模板15篇[精選]

　　在平日的學習、工作、生活中，我們越來越多的事務會去使用會議紀要，會議紀要是在會議記錄基礎上經過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。我們該怎么擬定會議紀要呢？以下是小編為大家收集的會議紀要模板，僅供參考，大家一起來看看吧。

會議紀要模板1

　　會議時間x年月xx日

　　會議地點xxx樓項目部

　　記錄人

　　參會人員

　　參與人數

　　發言記錄：

　　會議主持人xxx，本次會議主要從以下幾個方面的內容進行：人員認識、安全、質量、進度、材料等方面進行。

　　xxx發言：

　　1、甲方人員介紹

　　工程項目總經理：xxx(項目老總)

　　工程負責人：xxx(王總現場代表，全面管理和材料采購)

　　工程技術負責人：xxx(對該工程技術總負責，有疑問、問題必須向其匯報)。

　　工程會計：xx(相關費用的支付記錄工作)

　　工程資料員：xx(資料的整理，附帶現場施工)

　　乙方人員介紹

　　xxx：乙方總承包人。

　　木工組長：主要負責該項目的關模等工作。

　　鋼筋組長：負責該項目的鋼筋用量、捆扎工作。

　　磚工組長：項目的全部相關工作。

　　塔吊組長：主要負責該項目塔吊的使用工作。

　　2、安全

　　1)安全帽：進入項目施工現場地的全咳嗽保必須佩帶安全帽;承包方自己購買也可委托甲方代為購買。

　　2)用人：承包方必須將項目各工種作業人員的身份證復印件上交，以防止犯罪人員、老弱病殘人員混入工地。

　　3)工靴：進入工地現場人員須按要求穿工靴，高空作業人員穿平底膠靴，雨天

　　或在有積水的地方要穿雨靴。

　　4)高空作業：進行高空作業的人員必須系安全帶，跳板搭接要牢固。

　　5)機械設備：相關工種的機械設備操作要有專人負責管理，其它人員不得私自操作。

　　6)臨時用電：施工工地現場電原則上使用電纜，當使用電線時必須對其進行架空處理，架空高度必須達到相關要求。

　　7)高溫作業：當進入高溫天氣作業時，適當調整作業時間，如提前六點半上班，下午四點上班。

　　8防暑：隨著暑期的到來，項目部現在開始提供免費的茶水與防暑藥品，由承包方自行到門衛處領取。

　　9)材料堆放：現場的材料應按規劃堆放，禁止亂堆亂放。

　　10)非上班時間，應關閉大門，防止其它人員進入施工場地發生危險。

　　3、質量問題

　　a、鋼筋班：

　　1)鋼筋的加工必須按照圖紙要求施工，禁止亂用鋼筋，私自調換鋼筋;鋼筋的彎鉤須按標準加工。應該按圖要求算好長度，特別是箍筋的彎后平直長度，非抗振要求為5d,有抗震要求時為10d。

　　2)鋼筋的加密與非加密區。梁、板、柱的鋼筋排列必須嚴格按照03g101圖集執行，若存在問題造成返工由承包方負責。

　　b、木工班：

　　1)按照圖紙幾何尺寸支模板，保證好柱子間的距離和垂直度，模板做好加固工作，防止爆模事件的發生。

　　2)決定每一層樓的高度提高2公分。

　　c、混凝土班：

　　1)先前的混凝土成型差，有可能存在麻面，其原因是打振動棒的方法不專業所致，要求快查慢抽，成45度角，插入間距在振動棒的振動范圍內，一般的在20~30厘米內，大的達到50厘米，在振動過后表面要收平整。

　　d、磚工班：

　　1)磚工班組施工中要注意：砂漿的'飽和度必須達到要求，特別是外墻的飽和度，這也是外墻漏水的一個重要原因。

　　2)有構造柱的地方按照5退5進砌，拉筋墻按照間隔50厘米高一道設置，墻面做到三匹一吊五匹一靠，要復核砌體尺寸，發現問題及時匯報處理。

　　e、塔吊組：

　　1)聽從現場管理人員的指揮與安排。

　　2)塔吊駕駛人員要有相關資質，按照相關規定操作，禁止違規操作。

　　3)提吊重量不可以超過允許的最大重量，安全使用環境。

　　4)做好塔吊的養護工作，限位、照明工作。

　　各班組長和承包人員，在施工場地禁止甲方施工員和管理人員爭吵。

　　4、材料節約問題

　　1)鋼筋下料時，在滿足長度規格要求的情況下，優先使用余料。

　　2)砼、石子、砂、水泥等材料，在用量時要盡可能計算準確，使用時要收拾干凈，減少浪費。

　　5、人員配合協調

　　1)處理好與監理的關系。

　　2)放線時，承包方必須派懂線的人參與放線工作。

　　3)鋼筋班、木工班、磚工班等在實際的操作過程中要相互理解，密切配合，保證工程的質量。

　　6、進度問題

　　1)整個工程計劃x月xx號主體結構完工。

　　2)二單元計劃x月x號澆注條形基礎，接著做三單元。

　　3)進入主體結構以后，計劃每六到七天完工一層。

　　4)采用分段流水施工，一單元為一個段，二、三單元為一個段。兩天砌筑，然后木工、鋼筋工進場，每月保證四層。

　　5)在主體工程時，下雨天要考慮做內部裝飾工作。

　　發言完畢。

　　xxx發言：

　　各班組在認識以后，工作上要相互加強溝通、協調、配合、理解;聽安排、指揮，按時保質完成任務，對有疑問的地方及時提出來;在保證質量的前提下，節約材料的使用，追求利潤最大化。發言完畢。

　　xxx發言：

　　我說以下幾個問題：

　　1、資料要按時做好。

　　2、技術、經濟簽證單據要按時簽字，沒有簽字的要記錄好，后面補簽。

　　3、施工現場場地窄，班組間要互相理解。

　　4、現場要留足足夠的資金，以方便現場的臨時使用。

　　5、現場安全要做到位。

　　6、塔吊必須配備對講機，不可以亂指揮。

　　7、拆除模班后，發現問題及時采取措施處理。

　　8、管理人員要聽從安排，服從管理工作。

　　9、工資造表，人員必須帶身份證領取。

　　xxx發言：

　　現場各班組人員，現場施工的總指揮為xxx技術負責人，大家必須聽從他的指揮與安排，對其工作必須給予支持。

　　1、對各班組的存在問題，施工人員指出后應立即處理。

　　2、對前段時間商混不夠的原因，我個人認為是商混站的量不足。

　　3、塔吊、混凝土攪拌機的用電需要配置新的配電箱。

　　4、對于員工工資的事情，希望由甲方發放，以后在工程款中扣除。

　　5、工程施工圖紙大的變更會造成工價的變化，希望甲方考慮。

　　6、加強合作與協調工作。發言完畢。

　　x總發言：

　　聽了大家匯報和想法后，我作出以下的決定：

　　1、安全問題，必須保證該工程項目安全事故為零，塔吊參與的相關吊裝運輸工作是重中之重，必須配備對講機。工地的臨時用電、外架高空作業都必須按照要求作業，強調注意安全。安全帽、工靴按照先前譚工的要求做好相關工作。

　　2、各班組，該甲方購買的物品，提前一天向甲方的“xx”匯報，技術上找譚工，在該項目中xx全權代表我。

　　3、鋼筋工必須在按要求施工的同時參與控制成本。

　　4、關于承包方人員的工資問題，提前三到五天由各班組統計上報給乙方承包人，經審核后上報甲方譚工審核，簽字確認，胡勝付錢。付錢是按照甲方確認的支付。

　　5、要節約使用材料，保證質量。

　　6、對塔吊安裝多出的xxxx元吊車費，由三方分攤(甲方、楊學潤、塔吊老板)。

　　7、承包方對其自己員工的工資每月必須按時兌現，承包者實在資金周轉不過，可在甲方借，以后在工程款中扣除。

　　8、各施工班組務必做好溝通協調，配合好。

　　9、對于材料實際使用量和計算出來的存在差距的要分析找出原因。

　　xxx發言：

　　還有無其它問題，如沒有，會議就到此結束。

　　會議結束。

　　甲方代表簽字：xxx

會議紀要模板2

　　會議時間：20xx年6月26日

　　會議地點：建工路橋北花園二項目會議室

　　會議主持人：劉志國

　　參加人員：建工路橋北花園二項目所有管理人員及參建施工隊的現場負責人、安全員。

　　會議內容：認真學習《朝陽區住房和城鄉建設委員會20xx年建筑安全生產大檢查實施方案》的通知，制定項目部啊“安全生產大檢查實施方案”及人員分工。

　　一、首先由劉志國經理傳達了朝陽區建委建委、建工集團、路橋公司對安全大檢查的要求部署。然后，劉志國經理結合我項目部的實際情況做出了如下具體活動和工作安排。

　　一、為確保本次活動分工、責任明確，項目部成立以項目經理牽頭(任組長)、各主管副經理(任副組長)組織盯控實施的領導小組

　　二、活動月開展劃分為四個階段

　　第一階段(6月26～6月30日)為宣傳部署階段做好安全大檢查活動的宣傳工作，在施工現場懸掛有關內容的條幅，營造良好的活動氛圍。

　　第二階段(7月1～7月10)為自查反思階段：檢查小組根據工程進展開展專項檢查安全問題排查，“從源頭上、過程上、細節上”進行全面檢查，不留死角。

　　第三階段(7月11～7月20)為查擺整改階段：根據第二階段發現的問題和制定的'整改措施，狠抓落實。努力實現突出問題得到根治，久治不俞問題基本消除，確�，F場安全有序可控。

　　第四階段(7月21～7月28)為分析總結階段，檢查組對所檢查發現的各類問題進行認真分析，對檢查發現的突出和帶有普遍性的問題研究提出有效的整治措施，確保突出問題徹底根治，消除工程現場各種安全隱患。

　　最后要求：以上所有工作要按“三定”內容，會后各部門、各個作業隊、各個施工班組認真落實。

會議紀要模板3

　　會議時間：20xx年4月1日

　　會議地點：二教210

　　出席人員：土木工程12-14班全體同學

　　缺席人員：無

　　主持人：候緒棟

　　記錄人：王亞奇

　　會議內容：

　　一.清明要放假，班委做好清明放假的人員動向統計，并且盡快將到輔導。在班委統計事情需要大家回復短信時，希望大家積極回復、早點回復，這樣可以是班委的工作更快地完成。

　　二.生活委員公布最近班費的用途和所剩班費為多少，盡量是班級的班費透明化，讓大家了解班費的去向。

　　三.清明過后會有很多院級活動希望大家積極參加。例如：宿舍文化節的一系列活動，其中有趣味運動會、優秀舍長、琴院風采、溫馨宿舍、優良學風宿舍等。以宿舍為單位所舉行的比賽，通過參加這些比賽不僅可以鍛煉自己的能力，還可以增加宿舍間的交流與友誼。出了宿舍文化節還有體育文化節的一系列的活動，體育文化節的活動可以展現自己在體育方面的能力。如果運動不是細胞不是很發達還有一些不太需要體力的活動，非常有趣。多參加校園活動對自己的大學生活很有益，大學不僅要好好學習，更要使自己的大學生豐富多彩。用參加活動愛鍛煉自己。

　　班會會議記錄

　　會議時間：20xx年4月21日

　　會議地點：二教210

　　出席人員：土木工程12-14班全體同學

　　缺席人員：無

　　主持人：候緒棟

　　記錄人：王亞奇

　　會議內容：

　　本次班會主要用ppt展現。

　　1、出示四幅照片，由同學們聯想照片上的人是誰(雷鋒)，由此引出班會內容。

　　2、班會分為三大板塊：了解雷鋒事跡、感受雷鋒精神、學習雷鋒品德 。通過這三個板塊為同學們講解，使同學們對雷鋒精神更深入。

　　3、首先開始了解雷鋒事跡。顯示四個雷鋒事跡，要求同學們快速默讀，并思考：我看到了一個______的雷鋒。最終答案為：我看到了一個舍己為人、團結友愛、不求回報、無私奉獻的'雷鋒。

　　4、 感受雷鋒精神開始前，進行記憶比拼，考察大家有沒有記住舍己為人、團結友愛、不求回報、無私奉獻。隨即，感受雷鋒精神模塊開始，齊讀雷鋒日記以及雷鋒的精神內涵，進一步體會雷鋒的精神。

　　5、由雷鋒名言引出學習雷鋒品德模塊，開展說一說我們身邊的雷鋒或你所知道

　　的雷鋒事跡。請同學來暢所欲言，從而深化班會主題。

　　6、本次班會有較多的課堂互動。班會即將結束，全班齊讀對學習雷鋒精神的倡議。雷鋒是我們的榜樣，是我們的流星，十分罕有，但是，當它劃過天空的時候，卻是十分燦爛和引人矚目。

會議紀要模板4

　　時間：

　　xx年03月31日14：00—17：30

　　地點：

　　xx省郵電規劃設計院7樓會議室

　　主持人：

　　陳安國（省公司網絡發展部主任）

　　與會者：

　　省公司林幼槐副總經理，中通服高良評總經理，移動網建部李穎主任，

　　運行維護部劉安軍主任、胡昌伍副主任，行政保衛部袁友文主任，人力資源部張俊主任，物質設備采購中心童綏祿主任

　　各施工單位、監理單位、設計單位、鐵塔廠家、設備廠家負責人我公司參加人：孔凡金、黃金剛

　　會議議題：電信通信建設安全生產工作專題會議

　　會議內容：

　　3月31日下午省電信公司召開了有省公司主要職能部門、設計、監理、施工單位、設備、鐵塔廠家參加的《電信通信工程建設安全生產工作》的專題會議，會議記錄與傳達如下：

　　一。會議首先通報了近期發生的兩起安全事故，望各單位引以為戒，迅速開展自查自糾工作，排除安全隱患：

　　1、荊州電信分公司本地網在進行升級擴容中，因調試人員操作不當，造成無線網癱瘓近一刻鐘的網絡事故。

　　2、隨州移動公司一在建鐵塔倒塌，造成4人死亡的嚴重事故。

　　二、會上施工單位、設計單位、監理單位及設備廠家先后發言，對本單位的安全生產工作進行了交流匯報，中通服高良評總經理也對下屬各單位的安全生產工作進行了總結發言。

　　三、省電信公司各職能部門負責人結合本部門的情況對各合作單位的安全生產工作提出了具體的要求，最后由林幼槐副總經理進行了總結發言�，F將會議的相關要求摘錄如下：

　　1、林幼槐副總經理要求安全生產工作要達到3個目標：

　　1）保障工程建設中的人身安全；

　　2）保障工程建設中的網絡運行安全；

　　3）保障工程建設中的設備安全。

　　2、對參會單位提出以下幾點要求：

　　1）所有單位的領導和同志必須從思想上高度重視，克服麻痹大意、自以為是的思想，一定要做到警鐘長鳴。

　　2）建立和完善安全生產制度，從制度上保證安全。要有問責制和嚴格的處罰制度。

　　3）加強領導，明確責任。要建立安全生產的組織體系，一線人員必須持證上崗。

　　4）嚴格管理全面落實安全生產的具體工作。在電信施工的企業，安全生產管理人員每年要由網發部組織一次考試，考試不合格的要進行培訓考試合格后才能上崗。

　　5）嚴明紀律，嚴格查處不安全因素，做到防微杜漸。出現事故后相關領導要迅速到現場處理，控制范圍，并及時上報。

　　3、最后，會議對近期的工作做了如下部署：

　　1）各單位盡快清理各自的安全制度，查找自身存在的缺陷，4月10日前將缺陷上報網發部。

　　2）各單位要建立安全生產組織體系到班組，每個班組必須有安全員，并將組織體系于4月15日之前上報網發部。

　　3）立即開展一次全省的電信工程安全生產大檢查，重點檢查組織體系，管理結構及安全隱患。

　　4）施工、設計等單位對電信的安全生產工作要作出進一步的.承諾，這項工作在5月1日前完成。

　　5）省公司網發部、人力資源部、行政保衛部要組織省公司一級的小組采取檢查、抽查的方式進行安全生產檢查，并將檢查結果于4月15日之前報省通信管理局。

　　6）加強現網管理，原則上避免白天進行大規模的網絡調整割接，對于重大的割接方案要細化到以分鐘為單位，通過審批后執行。

　　7）安全生產將納入每個月的考核，每月的安全生產工作情況要上報。

　　8）各單位要加強安全生產的宣傳教育工作，貫徹相關制度的執行，做到由要我安全到我要安全的轉變。

會議紀要模板5

　　20xx年3月20日上午，天賜資產管理有限公司高管齊聚陳宗耀董事長辦公室，就天賜資產管理有限公司的發展戰略及“天賜”品牌推廣、企業文化升級等若干重要議題展開了熱烈的討論。

　　此次座談會由陳宗耀董事長親自主持，參會人員有張錦菊副董事長、張麗霞副董事長、唐瑋副董事長、張迎春總經理及李金武副總經理。

　　與會人員通過座談交流，對公司今后的發展提出了一些很好的意見和建議，尤其在企業文化建設方面達成一致共識，現紀要如下：

　　一、 企業文化是指在一定的社會經濟條件下通過社會實踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識、價值觀念、職業道德、行為規范和準則的總和。

　　二、 企業文化是企業的一種無形資產，亦稱企業的“靈魂立法”。企業文化不是照抄,也不是做給別人看，而是企業的`經營者到底要做什么樣的企業的一種宣言。對外是企業的一面旗幟，對內是一種向心力。

　　三、 企業在發展中逐漸形成的有價值、有魅力、能夠流傳下來的東西，就是它的文化。企業文化對企業的發展至關重要。一個企業如果沒有核心理念，就相當于一個宗教沒有信仰，一個組織沒有宗旨。

　　四、 企業之間競爭的最高境界就是企業文化的競爭。不管我們抓不抓企業文化建設，企業文化都實實在在地存在于企業之中。

　　五、 企業文化建設是一項長期而深遠的工作，它的落地更是一個艱難的過程。要使企業文化體系真正“內化于心、外化于形”，使企業的核心理念融入員工血液，變成員工的自覺意識和行為準則，需要大環境的轉變，需要長期不懈地灌輸和培養。

　　六、 只有企業的核心理念及其體系內容深入人心，全體員工自覺踐行，成為習慣，員工的工作技能、工作作風、職業道德、言談舉止、精神狀態才會全面提升;企業的學習力、創新力、競爭力、超越力、發展力才會明顯增強。

　　七、 只有企業文化與公司發展戰略和諧統一，公司發展與員工發展和諧統一，企業整體素質、內外形象才會顯著提高，企業文化建設才能真正成為推動企業又好又快發展的強大力量。

　　在此次座談會中，陳董事長再次重申：“天賜的價值，是通過客戶、合作伙伴、員工、社會的共贏來實現的。我首先承諾：為客戶提供全能服務;我永遠承諾：為員工搭建發展平臺;我莊嚴承諾：為社會承擔更大責任。”這就是天賜文化的核心。

會議紀要模板6

　　會議內容:

　　xx月xx日酒店開業在即，為確保材料、物資供應能滿足酒店開業要求，并解決酒店物質采購及各專業單位在施工過程中產生的關于甲指甲供材料采購及三方合同方面的問題，項目部邀請采購部、酒店籌建辦、裝修設計院、綠化部、集團家居中心、物業管理公司及相關施工單位召開本次酒店開業前物質采購協調會議。

　　一、本次協調會議對采購流程做了深入的討論，以下為會議明確的流程:

　　1.室內家私、飾品、臺燈:裝修設計院下單(抄送項目部)→采購部采購→設計指導廠家布置

　　2.酒店客戶消耗品、辦公設備、廣告、銘牌等:酒店籌建辦下單→采購部采購→廠家安裝。

　　3.蒸氣鍋爐、餐具、小五金:酒店籌建辦下單→采購部采購→廠家安裝。

　　4.室內園林綠化類:綠化部下單→采購部采購→綠化部現場布置。

　　5.室外園林構件類:綠化部提供清單→項目部下單→采購部采購→廠家現場安裝。

　　6.機電設備、吊燈、壁燈:機電下單→采購部采購→機電安裝。

　　7.營銷方面需要的物品由營銷部門直接下單給采購部材料采購會議紀要。

　　8.物業是單獨的`系統，需要的物品直接由物業下單給采購。

　　二、采購部明確了各類物資下單時間、到貨時間相關要求。

　　由于集團采購部采購量大，針對酒店xx月xx日開業的物資采購，采購部制定了物質下單到貨時間表，各部門應根據物資所需的生產周期提前一定的時間下單，并提前書面通知到場時間，以便采購部安排物流配送。

　　三、各部門、施工單位提出的問題

　　1.機電:空調、水泵、配電箱、潔具、燈具、開關面板、筒燈、射燈采購單已經發到了采購部，希望采購部要求廠家及時生產，多催促廠家的產單。

　　3.項目部:酒店SPA、酒廊、KTV、按摩間、特色餐廳、小型商鋪未招商、未定裝飾方案、未制定開放時間表，請酒店籌建辦結合酒店開業的整體效果制定時間表，開展相關的招商、裝飾、開放工作。

　　酒店籌建辦:最遲xx月xx日會回復項目部

　　4.項目部:酒店開業倒記時廣告牌及游艇碼頭方案請營銷中心盡快跟蹤落實施方案，酒店開業前的宣傳、活動等所需的物資采購及場地布置應和采購部、酒店籌建辦溝通協調好

　　營銷中心:方案還未最終，方案確定后會第一時間通報項目部黨團知識。

　　四、作物質采購協調會總結及提示

　　xxx酒店xx月xx日開業對于公司及整個項目銷售都至關重要，在年會上xx總裁均要求惠東鳳凰酒店必須按時開業。公司相關的各部門及參建單位必須認識到xx酒店的重要性及緊迫性，酒店xx月xx日開業這是必須完成的任務!

　　酒店的準時開業對于物資到位要求很高，各部門必須認真梳理絕對不能漏項，并需提前和采購部聯系，特別對于大批量采購需要了解廠家的生產能力是否滿足要求，對于大型設備采購需要考慮到安裝調試時間，是否需要提前安裝管道、設備基礎等。倉庫管理需針對酒店物質大批、集中到場的特點安排好人員及存放場地，做好收、發、登記、存放工作。

會議紀要模板7

　　20xx年9月3日，鄉黨委書記人大主席在鄉政府大樓三樓黨政會議室主持召開了20xx年第十六次黨政聯席會議，現紀要如下：

　　一、會議討論了“9月2號下午食堂問題”處理相關事宜。會議通報了“9月2號食堂事件”情況，會議討論決定對9月2號下午在食堂提前下班吃飯的人員均按早退處理，對同志破壞公共財物并照成惡劣影響的行為予以通報批評及就破壞的公共財物進行實價賠償處理。

　　二、會議討論了關于救災款發放相關事宜。會議通報了救災款下撥情況，并就救災款的分配及發放對象做了討論，會議要求結合此次討論意見盡快擬定分配方案及時上報有關部門。

　　三、會議討論了關于危房改造指標分配相關事項。會議通報了危房改造指標下達情況，同時聽取了鄉現有危房申請對象基本情況，并對危房申請對象逐一審核討論，會議要求按照政策標準及此次會議討論的意見擬定好指標的.分配方案及時上報。

　　四、討論其他事項。會議通報了關于蕉陂移民點建設情況：已有落實12戶；并討論了該移民點建設獎勵方案，通過研究討論決定：對于前5戶打好基腳、前5戶完成封頂的住戶分別獎勵5000元。會上對上坊村新農村點建設管理分工做了調整，建設管理事項由鄭前分管、掛上坊村工作組具體負責、村里配合，資料的整理、上報、請款等仍由新農辦李小軍具體負責。

會議紀要模板8

　　主持人：

　　參加人：

　　會議內容：會議首先由X總介紹督委為期20天的檢查報告，針對報告中出現的采購問題，并結合自身工作進行反思，提出好的意見、建議和措施，從而提升采購管理水平。隨后與會人員進行了認真反思和討論，形成會議紀要如下：

　　1、管材（定尺）訂單有當天到貨、當天補單，無備貨時間現象：因到貨數量超出訂單數量，廠家在裝車之前才能確定管材型號、數量，不能及時和采購員確定實際數量；建議與華鼎溝通修改訂單或者進行補單，并寫清楚實際情況。

　　2、詢比價工作中存在同等材料沒有選擇價格最低的供應商現象：C類物資因各部門需求不同，同種物料編碼一樣，但因質量品牌等問題導致價格不同，根據各部門需求情況細化采購工作，使用部門不能指定廠家，確定需要價格高或指定品牌、廠家的同種物料在采購訂單上做好詳細描述，并必須有總經理簽批的使用部門文字報告；大型管材、調壓設備等物料采購中根據供應商價格、供貨周期、材料質量等因素綜合選擇供應商，常用物資可適當分批訂貨，非常規物資訂貨須謹慎，保留各項記錄。

　　3、供應商管理問題：存在未從廠家、總代理采購的問題，BC類物資供應商較雜，不常用供應商聯系較少，致使供應商信息維護不準確，供應商報價只報一次、再次采購不報價現象，今后應增加供應商數量進行考察，供應商選擇要更廣泛，年初報價根據市場行情隨時調整，必須有市場調查記錄，同等材料準入供應商選擇2家，不能出現供應商壟斷現象，定期對供應商進行考核，對供應商資質進行備案，并報技術質量部，對采購價格進行分析，定期對供應商信息進行及時維護，保證供應商信息的準確性。

　　4、詢比價單據不全的現象：在一般物資和設備的'詢比價工作中，存在單據不全現象，在工作中電話聯系較多導致詢比價記錄不全，應充分利用網上資源，可進行電子郵件溝通進行詢比價工作，在采購有型號和廠家要求、指定價格的設備時，應留存設備選型的會議紀要或總經理簽批的簽批報告，對無法進行詢比價的廠家（全國唯一一家的供應商），要加強成員企業之間的溝通，了解成員企業的采購價格，保證采購價格的公平性；對于特殊緊急物資，未進行詢比價采購的，采購部門要有需求部門的批示，當時為辦理的事后必須跟催補辦。

　　5、物料拆分報價問題：因采購員按照慣性思維、老思路采購物資，未考慮過拆分報價是否有利；有的分類報價工作已做，但未在報價單中體現，應擺正心態、公平公正進行采購工作，不能給公司造成損失，對報價的組成要透明，供貨和安裝合同要分開簽訂。

　　6、寄售物資存放：寄售物資與正常物料未分開存放，因庫房存儲能力有限，導致寄售和正常物料混淆，根據庫房情況對寄售和正常物料進行掛牌區分。

　　X主任強調：通過此次督委檢查出的問題，反映出物資管理制度流程落實不到位、執行慢、工作不嚴謹、供應商考察不到位等的問題，在今后工作中，對制度流程的制定和完善，必須征詢部門員工意見，共同制定制度流程；寄售物資適當多做儲備，加強對供應商的考察，與供應商建立良好的工作關系，多家進行詢比價工作，保留好詢比價各種證據，定期交到統計員處留存；正確對待督委檢查報告，提升采購管理水平。

　　會議最后，X總做了總結發言：通過此次檢查出現的問題，對供應部工作是一個有力的鞭策，各采購員充分重視此次出現的問題，今后工作中加強與XX公司的業務溝通，保留好各種詢比價原始證據，形成好的工作習慣，認真學習梳理部門制度流程，并嚴格執行；采購員進行輪崗交叉業務學習，提升物資供應部的綜合管理水平。

會議紀要模板9

　　時間：xx年10月3日14：10分

　　地點： 工地現場十九局會議室

　　事由： 第四次電氣專業聯席會議

　　根據工程進度情況，為落實燕副總的指示，與會人員經過研究討論，形成會議紀要如下，會后按照會議紀要的內容落實。

　　1、35KV集電線路的架空避雷線要進站。站內懸掛點的支架制作安裝由監理王廣珍安排落實：數量3個，高度2米，采用110母線架構樣式，用普通60×60角鋼，刷油漆三道，刷銀粉油漆兩道，分別安裝在35KV架構的(從固定端向擴建端的1.3.5)支柱上，中間一個支柱，應加工成2個懸掛點。

　　2、避雷線進站后，用GJ-35穿管引下后與主接地母線焊接。C回路避雷線懸掛在支柱1上方的支架上，B回路避雷線懸掛在3支柱上方支架上，A回路避雷線進站分兩條，分別懸掛在3和5支柱上方的支架上。由監理柳安排落實。

　　3、315KVA-35KV電壓等級的站用變，在變壓器高壓側上方安裝一組跌落式熔斷器。跌落實熔斷器采用箱變上方的型號，熔絲按315KVA容量選擇。此項工作，由蒙能監理安排落實;

　　4、315KVA-10KV電壓等級變壓器，10KV電纜的安裝，應制作電纜終端盒，桿上終端盒的上方安裝一組跌落式熔斷器，熔絲按照315KVA容量選擇。此項工作，由監理王廣珍安排落實。(可現場觀察定安裝方案)。

　　5、升壓站內和35KV集電線路安裝過程中發現的問題和缺陷，監理要及時安排督促消除。

　　6、業主方運行人員，要盡快把升壓站內各設備名稱和回路編號牌子安裝好，給施工、送電和編寫文件創造好條件。并安排好二期工程所需要的各種標志牌的加工制作。

　　7、業主方運行人員，盡快準備好315KVA-10KV電壓等級站用變壓器和400V配電柜及所屬設備的操作規程，以及110變電站各直流盤柜等回路停、送電操作順序。 并且要做好各直流回路熔斷器的.配合選定。

　　8、業主方運行人員，應盡快準備好110變電站內各設備的保護、控制、信號、測量等全部二次回路正確性驗證操作票，備用。

　　9、二期35KV集電線路的設備和110變電站內的設備安裝需求，蒙能監理于10月7號前報計劃到管理公司，便于安排設備進場順序;

　　10、蒙能監理根據工期要求情況，盡快組織月亮山二期工程電氣圖紙的會審工作。

會議紀要模板10

　　例會時間

　　例會地點

　　建設項目部會議室

　　參會人員

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　　施工單位：XXX—XXX

　　監理單位：XXX—XXX—XXX

　　施工單位：XXX—XXX

　　審計單位：XXX—XXX

　　主持人

　　記錄整理

　　XXX

　　本次會議是本項目的第一次現場會議。會議由施工單位代表XXX主持。主要信息如下：

　　1、施工單位、監理單位、承包商和其他參與單位介紹各自的組織機構、人員及其分工

　　1施工單位：—代表施工單位

　　XXX負責項目實施階段的管理；協助XXX管理項目的實施階段

　　2、監理單位：—項目總工程師，全面負責

　　項目的監理工作；項目專業監理工程師，協助總監理工程師對項目進行監理；

項目專業監理工程師，項目監理—項目監理，協助專業監理工程師負責項目的監理工作。

　　3、施工單位：XXX—項目經理，全面負責項目的管理；

項目現場總監，全面協助項目經理的'管理；

項目技術總監，全面負責項目的技術管理；

項目施工單位、項目質檢員—項目的質量管理；

項目安全員，全面負責項目的安全管理；

項目成本控制員、項目材料控制員—項目的材料管理；

　　 項目資料員，全面負責項目資料的整理和收集。

　　4、審核單位：公司經理，全面負責本項目的內部審核

　　公司經理，協助XXX經理負責本項目的內部審核

　　5、業主根據監理合同宣布的對總監理工程師的授權由業主XXX宣布，授予總監的權力包括：施工組織設計審批權、設計修改建議權、設計變更簽字權、工程驗收簽證權、項目付款簽證權、整改通知單、停工令、復工令的簽發，等。

　　三、建設單位介紹項目前期準備情況

　　建設單位已完成項目前期準備工作：施工場地三通一平、規劃建設用地、施工圖紙審核、規劃許可證、施工許可證和其他程序。

　　四、承包人施工準備情況介紹

　　1、施工單位工傷保險和支付農民工工資保證金。

　　2、施工單位根據施工合同成立了施工項目部，并經施工單位和監理單位批準。建設項目部目前運行正常。目前正在根據實際情況編制施工組織設計等技術文件。

　　3、施工現場已按設計院定位圖放線，規劃部門將對線路進行檢查。

　　4、現場施工道路、職工住房和辦公室、給排水、供電等臨時施工設施已到位。

　　提問：1、工期：受主要施工道路影響，輔助廠房與食堂不能同時施工。首先需要建造護理大樓，然后建造食堂。合同期限受9個月影響。

2、老房子改造項目需要患者在施工前搬進新的護理樓。在合同期內，甲方需要對寬限期進行研究。

　　五、總監對準備場景提出意見和要求。

工期：要求施工單位在投標前自行進行現場踏勘，施工單位在編制施工組織設計時應進行全面研究。擬建工期為施工組織問題，工期延誤的理由不成立。

　　1、編制切實可行的施工組織設計，報監理部門批準。

　　2、現場臨時施工設施完工后及時申請檢查。

　　3、監理單位在確認開工條件滿足開工要求后，將及時發出開工令。

　　六、建設單位對施工準備方案的意見和要求

　　建設單位提出的工期問題客觀存在。工期按開工令簽發之日計算，施工方應根據合同總工期，科學合理地規劃工期。

　　施工單位必須按照施工合同、設計圖紙和建設工程有關規范、標準的要求進行施工，保質保量，做到安全生產、文明施工。

　　七、總監介紹的監理計劃信息

　　1、監理程序

　　（1）工程質量控制監理程序—施工組織設計（方案）審查程序、原材料、構配件質量檢驗驗收程序、檢驗批、分項工程質量檢驗驗收程序、分部工程質量檢驗驗收程序、，工程質量竣工驗收程序、工程質量事故處理程序等

　　（2）工程進度控制監督程序—施工總進度、月進度、周進度等監理程序

　　（3）項目投資控制監理程序—現場數量簽證程序、設計變更和談判管理基本程序

　　（4）安全和禮貌施工監督程序—安全文明施工方案審查程序、安全材料設備質量檢查驗收程序、各階段安全設施檢查驗收程序、施工安全隱患排查程序、施工安全事故處理程序等

　　2、監理方法與措施

　　施工階段監理的主要任務是通過過程監理、動態控制、質量控制，使工程質量、進度、投資和安全達到預定目標的要求，根據監理目標進行組織協調和合同管理。

　　在監理工作中，運用動態控制原則，始終控制質量、進度、投資、安全四大目標，隨時掌握目標實施情況，發現偏差，采取有效措施，及時糾正，使四大目標始終處于受控狀態。監督管理施工各方合同執行情況，收集整理工程技術資料，協調施工各方工作關系。簡言之：施工階段的監理工作是實施“四控、兩管、一協調”的全過程控制。

　　施工合同的目標是監理工作的核心。根據國家規定、設計文件和合同約定的條款，從施工準備到工程竣工全過程實行組織、技術、經濟、合同三種控制模式和三項措施，確保項目總體目標的實現。

　　3、監理制度

　　（1）、設計文件和圖紙會審制度（2）、開工報告審批制度（3）、材料和材料的檢驗和復驗制度

會議紀要模板11

　　一、時間：二0xx年五月二十一日下午二時

　　二、地點：xx區大渡河路251號長風壹號會館

　　三、出席人員：列席會議：

　　四、會議議程

　　一)參觀會所，欣賞會館當代著名書畫藝術家作品;

　　二)上海中醫學會健康講座;

　　三)宣讀晉江市委統戰部關于增補吳振南、吳金貞商會副會長的決定，授牌;

　　四)會務工作總結;

　　五)增選各鎮副秘書長一名;

　　六)建立商會法律服務團;

　　七)匯報籌備上海泉州商會的情況;

　　八)其他事項(年會召開時間，組團參加世晉總在印尼召開換屆慶典大會等)。

　　會議由秘書處王水涵主持。

　　會議開始前請上海中醫學會資深講師胡凡進行健康講座一小時，講座內容實用方法易懂，受到大家歡迎。會議開始由洪建設會長宣讀晉江市委統戰部關于增補吳振南、吳金貞上海晉江商會副會長的決定并授牌。會議接著由秘書處蔡爾海匯報商會會務工作。由商會法律顧問陳永水高級律師匯報建立在滬鄉親律師組成的商會法律服務團的意見。由上海泉州商會籌備組成員王水涵匯報籌備上海泉州商會的情況。會議著重討論增選各鎮一名副秘書長;年會召開時間;組團參加世晉總在印尼召開換屆慶典大會等重要事項。會議氣氛熱烈，發言踴躍，經過充分討論取得以下共識：

　　一、會議充分肯定第一屆二次理事會召開以來，商會開展的工作。商會網站開通，籌備上海晉江大廈都取得可喜的進展。

　　二、同意成立由在滬鄉親律師組成的商會法律服務團，積極利用自己的律師資源是商會基礎建設的重要組成部分，希望大家共同扶持，現在每周五下午法律服務團到商會值班，有事請找商會法律服務團。

　　三、增選各鎮副秘書長一名是商會的一項制度建設。各鎮副秘書長的主要職責是協助各鎮理事會成員工作，發展本鎮會員，組織會員活動，反映會員的意見和需求。磁灶鎮由磁灶理事會成員吳振南、吳金貞、吳海南、吳文水、吳榮茂等人協商已推薦吳躍飛為副秘書長。其他各鎮出席會議的理事會成員表示醞釀、盡快推選合適的人選，請秘書處抓緊聯絡落實名單。會議認為共同努力物色一個商會秘書長是當務之急。

　　四、會議認為年會召開日期還是以成立大會8月16日為正式日子。請秘書處按此安排x1年年會各項準備工作。

　　五、會議同意組織慶賀團參加世晉總7月24日至26日在印尼召開換屆慶典大會。請秘書處抓緊落實提出方案，歡迎大家踴躍參加。

　　六、銀行貸款，相關銀行提出有貸款意愿的會員可以三至五家聯保提出申請通過秘書處聯系銀行給予各種不同額度的'貸款優惠，貸款利息不上浮。

　　七、會議動員商會會員積極踴躍參加正在籌建的上海泉州商會。

　　會議結束后吳振南、吳金貞副會長，新當選的副秘書長吳躍飛陪同理事會成員參觀長風壹號會館，認為會館品味高，是xx區的一張名片，也是上海晉江商會的一張名片。出席會議的理事會成員感謝長風壹號館董事長吳振南副會長、吳金貞副會長的周到安排和盛情接待。蔡寧瑞理事精心設計的“�！弊蛛娔X繡贈送給吳振南副會長，表達了理事會成員的共同心意。預祝長風壹號館“福滿會館”。

會議紀要模板12

　　8月29日，海西州促進民間投資工作會議召開。會議傳達學習全省促進民間投資電視電話會議精神，解讀《海西州進一步促進民間投資健康發展的實施意見(征求意見稿)》。格爾木市、德令哈市政府圍繞本地區民間投資工作及下一步工作打算進行發言，州編辦、州經信委、州金融辦分別圍繞加快行政審批制度改革、引導支持民營企業發展、金融支持民間投資發展等方面作了發言。

　　會議要求，要充分認識促進民間投資、發展民營經濟的重要意義;進一步營造民間投資參與公平競爭的發展環境。加快民間投資主體地位，下大力氣深入推進“放管服”，進一步規范中介服務，加強涉企收費管理，開展民間投資政策專題宣傳;全力為民間投資提供一視同仁的.協調服務。建立民營企業發展綜合協調機制，建立民間投資項目協調調度和推進機制，引導民間投資加大重點行業投入，繼續加大招商引資力度;著力增強民間投資的信心和內生動力。發揮好政府投資引導帶動作用，引導民營企業轉型升級，支持民間投資積極參與“雙創”，積極促進房地產去庫存，并大力實施品牌戰略;不斷拓寬民間投資融資渠道。切實緩解融資難融資貴問題，著力提升融資能力，鼓勵民間資本進入金融領域，鼓勵民間資本參與擔保體系建設;切實加快政府與社會資本合作(ppp)項目落地實施。做好ppp項目前期服務，加強ppp項目政策供給。

會議紀要模板13

　　時間：

　　xxxx年xx月xx日

　　地點：

　　職業發展中心xxx教室

　　會議出席：

　　xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

　　主持人：

　　xxx

　　會議記錄：

　　xxx

　　一、會議重要精神

　　1、全面總結xxxx年大學生入司培訓，提煉培訓亮點及建議并落實到大學生入司培訓操作手冊

　　2、知識沉淀，完善大學生入司培訓操作手冊，為下一期培訓提供經驗

　　二、會議原則

　　1、良好的氛圍，現場不批評

　　2、對事不對人，過程要記錄

　　3、發言多鼓勵，結果必落實

　　三、反思匯總

　　1、創新點匯總：

　　(1)項目組使用項目計劃表(甘特圖)進行管理

　　(2)成立班主任候選人小組，并布置小組作業

　　(3)成立學生會，幫助項目組處理日常工作

　　(4)設立安全部，對培訓中安全工作統一管理

　　(5)將體育活動形成系統的大學生運動會

　　(6)進行家文化及管理基本功評比

　　(7)優秀班主任采用民主投票選舉

　　(8)班主任管理與班級積分掛鉤

　　2、亮點匯總：

　　(1)指揮組、專業組分工明確，準備充分

　　(2)指揮組具有大局觀，統籌策劃整個項目

　　(3)各部部長主動負責，調動自己的資源解決問題

　　(4)團隊保持和諧，工作中做到對事不對人

　　(5)項目例會溝通內容寫在白板夾上，方便信息流通

　　(6)使用積分卡，方便教務組統計積分

　　3、建議匯總：

　　(1)加強對班主任的選拔

　　(2)加強班主任特訓營期間的`學習

　　(3)制定學生會成員職責

　　(4)細化培訓分工

　　(5)完善培訓課程

　　(6)統一各產業集團專業培訓時間

　　(7)梳理文體活動

　　(8)完善積分制度

　　(9)加強對班主任的管理

　　(10)明確項目組表揚卡發放權限

　　(11)完善信息管理

　　(12)完善項目組溝通機制

會議紀要模板14

　　會議時間：x年7月29日下午15：00

　　會議地點：工程部

　　主 持 人：

　　參會人員：

　　記 錄 人：

　　會議議題：總結近期工作，安排下階段任務

　　會議內容：

　　一、 高溫天氣下保障施工人員安全

　　本周氣溫飆升，氣象部門已連續五天發布高溫橙色預警，但是，為了保障夏季安全供水，部室全體職工仍奮戰在一線，為了確保勞動者身體健康和生命安全，施工采取了“抓兩頭，歇中間”的避高溫措施，適當調整夏季高溫作業勞動和休息時間，減輕勞動強度，嚴格控制室外作業時間，避免高溫時段作業，配發防暑降溫藥品，在保證施工作業人員健康的前提下，保障施工進度要求。

　　二、 揚塵治理工作

　　按照信供水字〔〕50號文《信陽市供水集團有限公司關于開展揚塵污染專項整治工作方案》和公司行政辦公擴大會有關揚塵污染專項整治的精神，要求施工隊高度重視，按照公司制定的實施方案開展工作。工程施工、維修、分表、表井整改及消防栓整改現場圍擋全封閉，依據“圍、挖、裝、運、填、清、掃、蓋”的方針科學施工，規范作業。做好全封閉管理及圍擋設置，固體廢料日產日清，臨時堆放的渣土用防塵網及時進行覆蓋，全力做好揚塵防治工作。目前已領用的防塵網要做好記錄，及時收回重復利用。

　　三、 消火栓建設整改工作

　　嚴格執行公司制定的統一規格、統一標準等相關工作要求，對每臺消火栓進行啟閉實驗，并登記閥門井位置，發現消火栓不能正常工作的'，該更換的進行更換，屬于閥門故障的，能維修的維修，無法維修的制定停水方案統一進行更換。近期天氣晴好，各區域組織力量進行刷漆防腐，下周將對新七、新五大道沿途壞損消火栓進行更換。

　　四、 調整分管工作

　　副部長高明輝分管部辦公室、綜合調度室、技術資料綜合科、汽車隊;工程安全生產科、機修廠由副部長陳永旺分管。史豫輝、胡斌副部長分管工作未做調整。

會議紀要模板15

　　活動目的：

　　通過三八婦女節，舉行一次感恩的心的主題班會，感受從小父母對自己的愛和父母的艱辛，讓自己更了解自己的父母，更體諒父母，從而教育學生我們要感謝父母給我們生命，感謝父母給我們無私的愛。

　　活動時間：3月5日(周一)

　　活動過程：

　　一、談話導入：

　　師：是誰給了我們生命?是誰陪同我們成長?是誰教我們做人?

　　古詩導入。齊背古詩《游子吟》

　　二、新授：

　　1、婦女節的由來?

　　2、世界著名女性事跡?

　　3、為媽媽送祝福語

　　周四就是三八婦女節了，平時媽媽和長輩們總是不辭辛勞、默默地為我們付出著�！按饶甘种芯�，游子身上衣”，母愛永遠是個暖和的話題。母愛，是送給嬰兒甜甜的吻、是清晨路上的幾句叮嚀、是眼角兩旁的一條皺紋、是秋風吹散的一縷白發……，母愛是世界上最偉大的愛，長輩的愛也是世界上最無私的愛。在成長的路上，你們接受了太多的關愛，作為孩子，你們想過如何對媽媽、對長輩的關愛嗎?當你們接受著無私的關愛時你曾為她們做過些什么?三八國際婦女節即將到來，你們是否也想借此機會向關心你的'媽媽、奶奶、外婆、老師做點什么呢?在此，學校大隊部向全校同學發出倡議，希望在婦女節為她們獻上一份最誠摯的愛，送上最非凡的節日祝福。(知道嗎?即使是你做的一件小事或有一點小進步都將是長輩們最喜愛的禮物)。

　　三：手語操《感恩的心》

　　師：父母為了讓我們健康幸福地成長，長輩們破耗了良多心血。尤其是母親，為我們的成長支出了良多。母愛是天底下最偉年夜的愛，無私奉獻卻不計回報。我們不能不懂得感恩。下面，請就讓我們一起來做手語操《感恩的心》。

　　四、學雷鋒

　　1、今天還是學雷鋒日，學雷鋒做好事活動，我們已經開展了一段時間了，班級涌現出了許多好人好事，請大家來交流一下。

　　2、下面對經常幫助你的同學真誠地道一聲“謝謝”

　　3、好友結對，讓我們共成長，共勉勵。

　　五、三月一事習慣課程——讓我們種下一棵樹啟動儀式。

　　今天的主題活動雖然即將結束，可是我相信我們的回報才剛剛起頭。

　　六、結束語

　　三八婦女節這天，希望你用真情、用行動在回報母親、回報長輩，但真正的關愛并不只一天、一件事，而是天天堅持不懈地去做。讓我們在接受愛的同時學會關愛，學會付出、學會回報，懂得孝敬、懂得體諒長輩的良苦專心，更懂得珍惜這難得的真情!

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