工地會議紀要15篇
在學習、工作生活中，人們運用到會議紀要的場合不斷增多，紀要要求會議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語言簡練。你知道會議紀要怎樣才能寫的好嗎？下面是小編收集整理的工地會議紀要，希望能夠幫助到大家。
工地會議紀要1
時間：
地點：
內容：………………
(一)幼兒園防火預案
1、成立防火工作領導小組，落實各部門職責
(一)成立由園長、后勤分管副園長、消防安全員、保健人員、各班班長組成的防火領導小組;
(二)后勤人員組成滅火行動組，積極協(xié)助專業(yè)滅火人員的工作;
(三)各班教師、保育員負責疏散引導幼兒;
(四)保健大夫協(xié)助醫(yī)療人員負責救護工作。
2、日常工作要求
(一)防火領導小組要定期檢查、不斷完善防火設施，綠色通道標志明顯，每班配有緊急疏散圖。應急燈能正常使用;
(二)幼兒在園活動時，活動室前后門、走廊門必須處于打開狀態(tài)，各通道必須保持暢通;
(三)食堂操作間、加工間保持通風。排油煙機要定期清洗，不留油垢;
(四)要加強對幼兒和工作人員防火安全知識的教育與培訓，工作人員做到會使用滅火器。結合教育內容進行防火演習，使其掌握緊急情況下的逃生技能。
3、報警和火災應急處理
(一)發(fā)現(xiàn)火災后，必須立即撥打119報警。在報警電話中，要說明以下情況：起火單位、位置、著火物、火勢大孝火場內有無化學物品及類型、著火部位、報警人姓名、單位及所用電話等，并派人員在醒目處等候接車;
(二)報警同時，開啟消防電源，打開應急照明設施和安全疏散標志;
(三)在消防人員到達前，由滅火行動組盡力控制火勢蔓延;
(四)若火場內有人員，則應用滅火器具減弱火勢對人員的威脅，全力疏散、搶救人員脫險逃生;
(五)對可能造成人員傷亡、發(fā)生爆炸事故、燒毀重要物資、形成大面積燃燒等影響全局的情況，應列為主要方面予以處理;
(六)滅火行動組應分秒必爭，迅速行動，找準著火點，果斷撲救，抓住時機，不等不靠，為繼續(xù)開展全面深入的撲救工作打下良好基礎;
(七)無關人員要遠離火場，保持道路暢通，便于消防車輛駛入;
(八)撲救固體物品火災，使用滅火器;撲救液體物品火災，使用滅火器、沙土、濕的'棉被等，不可用水;
(九)不得組織幼兒滅火;
(十)及時報告主管單位領導;
(二)幼兒園防食物中毒預案
1、禁止一人單獨在食堂
2、除調料外，所有食品全部由食堂加工制作，不購買現(xiàn)成的食品，工作總結《幼兒園安全工作會議》原材料的貯存要分類、分架、離墻、離地。食品的存放、加工、分發(fā)要生熟分開;已加工完的飯菜盛桶后要及時加蓋、離地，做好防蠅防塵工作;飯菜按量制作與分發(fā)，不得存放剩飯菜;飯菜實行24小時留樣并做好詳細記錄;非食堂人員嚴禁進入食堂;食堂人員禁止一人單獨在食堂。
3、就餐后，當幼兒出現(xiàn)嘔吐、腹瀉等現(xiàn)象時，帶班教師要立即將幼兒送往醫(yī)院，并向園長匯報;食堂人員負責保留好飯樣及餐具，并送往衛(wèi)生防疫部門進行檢驗。其間，嚴禁無關人員進入食堂;穩(wěn)定幼兒情緒，做好家長工作，保證幼兒園正常的生活秩序和工作秩序。
(三)幼兒園突發(fā)事件應急預案
1、大門保持上鎖關閉狀態(tài)。幼兒入園、離園時，門衛(wèi)人員要在大門口巡視，幼兒入園、離園后及時關閉大門，防止無關人員進入幼兒園;幼兒園大門保持上鎖關閉狀態(tài)，有外人進入時，必須查明身份，做好記錄后方可入內。
2、突發(fā)事件當事人立刻通過電話報告園長;園長、保健大夫等相關人員迅速趕到現(xiàn)場，按照職責進行工作。外來因素造成的突發(fā)事件要報告主辦單位領導;如是意外事故，保健大夫簡單處理后速送醫(yī)院;如是外來人員造成的事故，迅速撥打110報警。
另附：
1、交通、教育部門對于學生接送實施戶籍化辦理,落到實處一校一警、一車一簿辦理模式,建章立制,對于接送學生的校車以及司機建立檔案,"一車一檔"、"一人一檔",實施人車規(guī)范化、制度化辦理,掌握主動權,確保校車上路安全。
2、根據(jù)報道，通化市二道江區(qū)教育局建章立制,加強辦理,把中小學安全工作落到了實處，簽署安全穩(wěn)定工作責任書。按照《中華人平易近共以及國普及教育法》、教育部《中小學小兒童園安全辦理措施》,市教育局與各中小學(小兒童園)校長(園長)簽署了二道江區(qū)黌舍(小兒童園)安全工作責任書,具體責任落到實處到人,保證黌舍(園)哪兒可能有隱患,哪兒就有責任人。
3、實施安全工作月生產進度報表制度，做到"一日一小查、一周一大查、一月一報告請示(月生產進度報表)"確保全年不發(fā)生重大事故。每個月召開一次安全工作會議,并有會議記載。加大監(jiān)督指導力度,上好安全第一課開學第一天。
4、教育局法規(guī)安全科社團人員到全區(qū)各個中小黌舍開展了安全工作檢查,對于黌舍設進施行排查,重點檢查證核實驗室、儀器室、圖書室、綜合電化教室等,并提出整改意見，加強校車辦理，對于校車存在的需要解答的題目進行了研究與梳理,嚴格規(guī)范學生接送車輛。
工地會議紀要2
會議時間：xx年4月8日
會議地點：×××路三標項目部
主持人：
參會人員：見會議簽到表
××道路工程是政府部門確定的重點工程，為了實現(xiàn)××道路工程順利、高效的建成通車，工程建設單位現(xiàn)場代表×××主持召開了第一次工地會議。總監(jiān)理工程師主持召開的監(jiān)理交底會議在本次會議后接著進行。參會單位有：××縣城東城區(qū)項目指揮部、××監(jiān)理咨詢有限公司、××省第三建筑工程公司、××第二建筑工程公司、遵義金河實業(yè)有限公司。各單位與會人員名單見會議簽到表。兩次會議形成紀要如下：
第一次工地會議主要議程如下：
一、建設單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構、人員及其分工
1、建設單位項目管理機構在××縣××道路工程設現(xiàn)場代表為王先烈。業(yè)主代表主要開展以下工作：
�。�1）監(jiān)督參建各方對合同的履約情況；
�。�2）解決施工現(xiàn)場需要建設單位提供幫助的問題；
�。�3）及時向有關單位反饋和匯報施工過程中遇到的困難；
（4）協(xié)助參建各方辦理相關手續(xù)；
�。�5）其他需要建設單位辦理的事務。
2、監(jiān)理單位介紹監(jiān)理組組織機構及職責范圍
本項目監(jiān)理組人員分別為：××（總監(jiān)理工程師）、××（專業(yè)監(jiān)理工程師），××（監(jiān)理員），總監(jiān)對監(jiān)理組全體工作進行指導和協(xié)調。根據(jù)目前建設單位提供的施工工作面，監(jiān)理機構已經健全并能滿足提供相信監(jiān)理服務的需要。后續(xù)根據(jù)建設單位提供更多工作面的情況，適時增加監(jiān)理人員以滿足項目需求。
3、承包單位介紹項目經理部組織機構建立的情況
承包單位太平洋建設集團本項目經理部已經組建，項目經理為陳波，項目技術負責人為馮小剛，其他項目管理人員根據(jù)建設前期的需要已經到位。
二、建設單位宣布對總監(jiān)理工程師的授權
建設單位對總監(jiān)理工程師的授權按委托監(jiān)理合同執(zhí)行。
三、建設單位就工程占地、臨時用地情況以及其他與開工條件有關的事項進行說明。
工程開工以來，在當?shù)卣罅χС旨芭浜舷�，征地工作已接近尾聲，但征地款項暫未到位。目前暫時僅能提供K8+500~K11+100道路及跨西環(huán)大橋施工工作面。
四、承包單位就工程開工準備情況作陳述。
施工組織設計及前期相關專項施工方案正在編制并可于近期內報項目監(jiān)理機構核查。道路試驗段工程由于施工場地的限制僅能取其中200米長的路段進行，本次會議同意按200米長并選取有代表性的`路段作為試驗工程施工。
五、建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求
建設單位要求各參建單位提供各自單位的各種資質證明�？偙O(jiān)理工程師要求施工單位應建立健全質量、安全、環(huán)保管理體系和質量檢測體系，及時編制施工組織設計及相關專項施工方案，將相應資料向監(jiān)理單位報審；對單位工程、分部分項工程和檢驗批按規(guī)范進行劃分并報監(jiān)理工程師批準后作為工程質量控制的基礎；進行道路試驗段施工，以確定道路施工的工藝流程和工藝參數(shù)；對班組人員進行崗前培訓和技術、安全交底，將交底資料向監(jiān)理審查備案。
六、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內容。
為了建立良好的合作關系，實現(xiàn)工程施工監(jiān)理的規(guī)范化、標準化管理，監(jiān)理組就監(jiān)理規(guī)劃的主要內容，含監(jiān)理工作要點、監(jiān)理工作用表、監(jiān)理工作程序、旁站監(jiān)理方案等有關內容做了詳細介紹。該等內容見以下關監(jiān)理交底的紀要內容：
1、監(jiān)理單位編制本項目《監(jiān)理交底書》并在本次會議上送達施工單位項目經理部和建設單位。并在本次會議結束時進行了各方會簽。
2、總監(jiān)理工程師就《監(jiān)理交底書》中關于旁站監(jiān)理、隱蔽工程驗收、混凝土澆筑、工程變更、施工用A表、進度控制、安全監(jiān)理等事項作了重點說明，提醒承包單位注意交底書中以上關鍵內容涉及的監(jiān)理工作程序。特別強調了《監(jiān)理交底書》中工程變更的程序，以便承包單位、監(jiān)理單位、建設單位之間進行良好的溝通與協(xié)調。
七、研究確定工地例會制度
會議確定了從本周起各方在施工過程中每隔半月召開一次工地例會，地點定于普安城市大道監(jiān)理組會議室，時間為周五15：00，各參建單位的主要管理人員必須到會，施工單位在例會上提交半月報，以便部署施工進度計劃。
工地會議紀要3
時間：
地點：
參會單位：
建設單位：
監(jiān)理公司：
施工單位：
到會人員：
主持人：
記錄：
會議內容：
第一次工地會議的主要議題：
1、首先向施工單位介紹對監(jiān)理公司授權范圍和監(jiān)理公司職責。
2、介紹各參建單位人員，各參建單位介紹各自的人員、組織機構、職責范圍及聯(lián)系方式。
3、監(jiān)理單位就主要監(jiān)理程序，資料格式、函件往來程序、工地例會等進行說明。
4、需要建設、監(jiān)理單位協(xié)調解決的事項以及需要施工單位配合的事項。
5、其他與工程有關的事項。
建設單位工程部長：
1、我公司將本工程全權委托四川元豐建設項目管理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工程師王永良全面負責本工程施工階段的進度、質量、投資、安全監(jiān)理工作。監(jiān)理單位的主要職責就是質量、投資、進度控制、合同管理和現(xiàn)場協(xié)調以及文明施工和安全生產管理。
2、我公司駐現(xiàn)場代表是王勇，承包單位項目經理是劉培明。
施工單位項目經理
1、目前現(xiàn)場辦公室已布置好，場平施工機械全部進場，管理人員已全部到位。
2、正在編制施工組織設計及各種專項施工方案。
監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師
1、監(jiān)理單位的主要職責就是質量、投資、進度控制、合同管理和現(xiàn)場協(xié)調以及文明施工和安全生產管理。
2、監(jiān)理單位依據(jù)相關法律法規(guī)和規(guī)定性文件，建設工程監(jiān)理規(guī)范，設計圖紙，施工承包合同、監(jiān)理委托合同，相關的標準或規(guī)范開展監(jiān)理服務工作。
3、為了實現(xiàn)工期、質量、進度、投資安全控制目標我監(jiān)理單位對施工單位作了些要求：
1)、提供施工企業(yè)資質證書、營業(yè)執(zhí)照、安全生產許可證等資料報驗。
2)、提供工程項目管理人員資質證書復印件蓋鮮章(項目經理、施工員、技術員、質檢員、取樣員、安全員及特殊工種操作人員證書：塔吊工、塔吊指揮工、電工、電焊工、架子工等)
3)、盡快完善施工組織設計和各種專項施工方案，編制施工總進度計劃、月進度計劃和總平面布置圖;按時報周報和月報。監(jiān)理用表統(tǒng)一按監(jiān)理規(guī)范中表格使用。
4)、材料報審制度：進場原材料、成品、半成品、構配件、設備進場按要求出具產品合格證、性能檢測報告、出廠證明等文件并向監(jiān)理單位進行報驗;需復檢的材料要在監(jiān)理人員監(jiān)督下現(xiàn)場取樣送檢并做到先檢后用，未經復檢或復檢不合格材料不得用于本工程;擅自使用未復檢或復檢不合格材料我監(jiān)理單位不予認可，造成一切損失由施工單位自己承擔。
5)、現(xiàn)場報驗制度：要求施工單位嚴格執(zhí)行報驗制度，未經相關單位驗收合格不得進入下道工序施工，施工前進行技術交底，嚴格執(zhí)行三檢制(自檢、互檢、專檢)，施工單位要設專職質檢員，每道工序必須經質檢員自檢合格后報監(jiān)理單位驗收，對于未進行自檢的分部、分項工程監(jiān)理單位拒絕驗收。進行鋼筋隱蔽前必須取得監(jiān)理工程師簽字確認的澆筑令后方可進行砼澆筑。未經驗收或驗收不合格私自隱蔽的工程將要求進行返工。
6)、安全文明施工：施工單位必須配備專職安全員并持證上崗，建立安全臺賬，做好安全技術交底并做好記錄，對進場工人進行三級安全教育并簽字完善資料。施工現(xiàn)場規(guī)劃布置要合理，材料堆放整齊、有序并掛牌、標識不能混放，用于安全方面的資金要足額投入，三寶必須使用合格產品。
7)、大型機械設備進場經相關單位驗收合格或備案后方可使用。
4、召開例會的'主要議題 ：
1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因;
2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施;
3、檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施;
4、檢查工程量核定及工程款支付情況;
5、解決需要協(xié)調的有關事項;
6、安全生產、文明施工及其它有關事宜。
5、共同商定例會每周星期三下午點，在工地現(xiàn)場會議室。參加人員業(yè)主代表或甲方工作人員，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師，施工單位項目經理、項目技術負責人、施工員、質量員、安全員、資料員等;施工單位周報在每周星期三上午、月報在每月號報業(yè)主和監(jiān)理部。
工地會議紀要4
時間：20xx年10月8日08：00-19：00 地點：xx高速公路k0+000-k71+588 主持人：毛維真
參加單位：xx公司、一總監(jiān)辦、二總監(jiān)辦、三總監(jiān)辦、機電總監(jiān)
辦、路面一分部、路面二分部、路面三分部、房建七標、機電一標、機電二標
記錄人：
議 題：關于埋地變位置、監(jiān)控外場移位設備定位以及預留預埋管道工程界面劃分相關事宜。
xx高速公路機電工程已經進入施工階段，由于機電工程施工占線長、點多，涉及到路面、管道、房建參建單位界面劃分，部分外場設備安裝位置需根據(jù)現(xiàn)場情況進行位置調整，為了機電工程的順利推進，明確參建單位界面劃分，避免后期對預留預埋人(手)孔及管道工程的返工，xx公司于20xx年10月8日組織各施工、監(jiān)理單位及公司有關部室人員對xx高速公路機電工程進行現(xiàn)場優(yōu)化調整和協(xié)調，并形成如下會議紀要。
一、xxxx高速公路機電工程外場埋地變壓器的位置：
1、龍白互通處的埋地變壓器安裝在龍白互通之內，從龍白村附近取電，其管道的敷設由路面一標段完成，jd1標配合施工。
2、城趙樞紐處的埋地變壓器安裝在k70+570處，沿邊坡直埋鎧裝電纜至k70+800處的室外型遙控攝像機，路面三分部配合施工。
3、東陽樞紐處的地埋變壓器位置有三種方案：
① k30+960處的大型可變信息發(fā)布屏從附近公路局變壓器引入外電，在k29+300(東陽樞紐)處安裝埋地變壓器，為k29+800處室外型遙控攝像機及k28+490處室外型遙控攝像機的設備供電。
② 在k30+960處的大型可變信息發(fā)布屏處安裝埋地變壓器，為k30+960處的大型可變信息發(fā)布屏及k29+800處室外型遙控攝像機供電;另在k27+500處增加一套埋地變壓器，為k28+490處室外型遙控攝像機及遠期規(guī)劃的k27+000處的大型可變信息發(fā)布屏供電。
�、� 按原設計在k30+960處的'大型可變信息發(fā)布屏附近安裝埋地變壓器，為k30+960處的大型可變信息發(fā)布屏以及k29+800、k28+490處室外型遙控攝像機供電。
以上三種方案由聯(lián)合設計評審確定，其方案①的管道敷設由路基二標段完成，jd1標配合施工;方案②③的管道敷設由路面二標段完成，jd1標配合施工。所有埋地變壓器施工等跟當?shù)毓╇姴块T落實后進行。
二、服務區(qū)k49+450的2塊可變信息發(fā)布屏及2個室外型遙控攝像機的安裝位置，均設置在服務區(qū)內花池的合適位置。管道的敷設：屬于路面三標的管道由路面三標完成,屬于服務區(qū)房建的由房建單位完成，jd1標配合施工。
三、龍白互通與太舊連接的通信手孔問題，設置在龍白互通起點(tjk15+400)的路肩人孔移至龍白互通tjk16+030處，其管道的敷設由路面一標段完成，jd1標配合繪制相關圖紙，這樣既不破壞太舊的路面也方便了施工。
四、原設置在k10+160處室外型遙控攝像機移至kxx+150附近。由于瀟河特大橋長達1080m，沿線施工比較困難，按照就近取電且不影響監(jiān)控效果經設計單位同意，通過實地勘察后，將k10+160處室外型遙控攝像機移至kxx+150附近。由路面一標段在kxx+150附近增加人井、道路橫穿管及路肩通信手孔。
五、xx東收費站通往xx管理中心的管道(12φ40/33硅芯管)，均沿匝道(過橋加鋼管保護)敷設至xx管理中心的通信人井;由路面一標段完成管道的敷設，jd1標配合施工。
六、機電二標在房建七標進行收費島土建施工前，應根據(jù)機電設備安裝要求，提供收費島預留預埋管線及設備基礎的詳細圖紙，房建七標在進行收費島施工時應通知機電二標技術人員到場，避免后期對以上工程的返工。
七、收費廣場路面施工單位在進行收費車道砼路面、超限檢測車道砼路面澆筑時，應通知機電二標技術人員到場，以保證預留板塊尺寸、位置的準確。機電二標聯(lián)系人：段文太;聯(lián)系電話：13603558686。
八、超限檢測站沒明確土建施工單位，需要提供施工圖紙。
工地會議紀要5
會議名稱：安全會議
會議時間：xx年2月5日下午
會議地點：項目部
主持人：xxx
記錄：xx
出席人員：xxx
會議內容：
我項目部的安全管理策劃階段已基本完備：安全組織機構和相關人員職責已確定；相關安全制度已建立健全；各類人員進行了安全培訓和教育；危險源辨識、風險評價工作已完成，對重大危險源進行了有效控制管理；危險性較大的工程編制了專項施工方案；編制了各種應急預案并認真進行了演練。一些內業(yè)上及現(xiàn)場管理上的不足已經在各級領導的指導和幫助下得到了整改和落實�，F(xiàn)將近期有關安全生產工作情況詳細匯報如下：
一、高度重視、把安全隱患消滅在發(fā)生之前
項目部領導、各部門高度重視，加強組織領導。以“施工安全重于泰山，人民生命財產高于一切”的責任感，狠抓安全工作的落實。切實細化安全責任，層層分解職責、明確標準規(guī)范，真正做到把安全生產責任督促落實到每個崗位、每個工作環(huán)節(jié)、每個責任人員。分管安全的副經理親自率隊對施工現(xiàn)場進行多次檢查，查處了多處隱患，切實把安全隱患消滅在發(fā)生之前，確保施工安全萬無一失。
二、監(jiān)管到位、將安全落到實處
各部門強化管理，加大安全監(jiān)管力度。安全部門加強了安全監(jiān)管，嚴格執(zhí)行安全責任管理制度，確定了消防安全監(jiān)管的主管領導、責任人、專門工作機構和人員，落實消防安全監(jiān)管隊伍，把消防安全生產監(jiān)管工作職責和任務落到實處。采取多種方式進行檢查、抽查，對工作未落實的部門進行通報，并追究相關責任人的責任。
三、安全自查、發(fā)現(xiàn)問題就地整改
各工區(qū)多次開展了消防安全自查。自查重點是施工現(xiàn)場，拌和站、油庫等重點部位，以及所有辦公場所、職工食堂、和宿舍。防患于未然。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題馬上進行了整改，直至符合要求。
四、重點投入、主要場站增強配備專人看管
針對各工區(qū)施工現(xiàn)場及油庫和拌和站等重點消防部位加大安全防范投入，充實搶險隊伍、增強搶險設備，明確專人負責，建立消防安全及應急長效工作機制。
五、關于省交通廳安全大檢查提出問題的整改情況報告
4月21日，省交通廳安全檢查小組對我標段的安全生產工作情況進行了全面的檢查，并提出了寶貴的意見和建議，根據(jù)廳領導的要求和指示，我項目部上下掀起了又一輪隱患整治的工作高潮。
1、及時召開會議，部署整改工作。交通廳檢查組視察結束后，項目部領導十分重視，組織召開專題工作會議，研究部署整改工作，并指派分管安全的項目副經理牽頭，組成工作組，具體負責。
2、認真開展督辦檢查。工作組分別對各工區(qū)安全工作情況進行了檢查督辦，現(xiàn)場辦公，就地解決問題。
3、抓緊安全應急預案修訂和演練。我項目部在4月下旬完成了各種應急預案的修編工作，并根據(jù)工作安排，組織有關領導、應急隊伍和安全專職人員進行學習和演練。
六、下一步工作重點
在下一步的工作中，我們的'安全生產管理已進入風險控制和檢查階段，我們將繼續(xù)把施工安全作為一切工作的頭等大事來抓，努力做好以下工作。
1、加大工程施工的安全管理力度，在鞏固現(xiàn)有安全檢查機制的基礎上，根據(jù)工程進展積極進行不定期的專項檢查。
2、強化安全生產責任，努力抓好所轄工區(qū)和各施工隊和安全考核目標責任制的貫徹落實，認真抓實抓好，追蹤隱患整改，確保年度安全生產目標的實現(xiàn)。
3、抓好一線操作人員安全技能和安全保護知識學習培訓，不斷提高他們的防范意識。爭取按期優(yōu)質完成建設任務，不倒一名筑路人。
4、加大安全隱患整治力度。進一步強化施工安全管理，深入開展安全檢查，認真排查安全隱患，對存在的事故隱患和危險源建立重大隱患、重大危險源管理檔案，并有專人監(jiān)控，確保企業(yè)安全生產。
5、加大安全防范措施，確保生產安全。對發(fā)現(xiàn)的安全問題，立即采取有效措施進行整改，防止因小事情引發(fā)大的安全問題。進一步抓好從業(yè)人員的三級教育，對安全意識差的違規(guī)作業(yè)人員，責令其停止工作，進行學習再教育，考核合格后方可上崗。
6、認真做好消防值班。建立24小時消防值班制度，落實了消防值班室、值班人員，工作組還多次對各工區(qū)值班情況進行了抽查，確保值班萬無一失。
工地會議紀要6
培訓時間：
20xx年1月8日9點30分
地點：
xx公司辦公室
主講人：
xxx（項目經理）
參加人：
xx等
一、培訓目的：
嚴格管理全面落實安全生產的具體工作，讓所有人員充分認識安全生產工作的重要性，杜絕安全生產隱患。加強施工作業(yè)人員的安全生產培訓，了解如何預防，如何管理，一旦發(fā)生安全事故的處理、施救措施等。
二、培訓內容：
1、充分認識安全生產工作的重要性
2、加強施工作業(yè)人員的安全生產培訓
3、需要具備的安全生產許可證。
4、深入開展安全生產隱患整改排查工作。
5、嚴格執(zhí)行公司相關規(guī)范，杜絕“五無”工程。
6、各單位要有安全生產責任制度，安全生產應急預案，安全生產工作計劃。特種作業(yè)人員應持證上崗。完善安全技術措施制度，在施工方案中要有專項內容。
三、具體要求：
1、各工種人員必須學習、熟悉有關的安全操作技術規(guī)程并且在操作中嚴格遵守。
2、新參加工作的人員進入施工現(xiàn)場前必須先進行安全教育，經考試合格后方能上崗作業(yè)，施工人員需經過崗前培訓，需有相應的培訓記錄；特種作業(yè)人員需資質合格、持證上崗，對電焊、氣焊等明火作業(yè)需采取相應的消防安全防護措施。
3、在實施存在安全隱患的工序前要進行安全生產交底，對查出的.各類安全隱患，能夠立即整改的要當場整改，整改不到位或存在重大安全隱患的，要立即停工整頓，制定整改措施，限期整改，切實做到以檢查促整改，以整改促安全。
4、正確使用個人防護用品和認真落實安全防護措施，進入施工現(xiàn)場，必須帶好安全帽。
5、上班前和操作過程中不準飲酒，工作時要集中精神，避免因大意造成的安全質量事故。
6、施工現(xiàn)場內的溝、坑、井等主要施工部位、作業(yè)點和危險部位應設置防護措施，并設危險警告標志。
7、如事故發(fā)生后，作業(yè)人員首先要搶救傷員和排除險情，防止事故蔓延擴大，其次要保護好事故現(xiàn)場，并及時報告上級單位和有關部門。
xx公司
20xx年1月8日
工地會議紀要7
時 間：xx年12月31日9點00分
地 點：現(xiàn)場辦公室
參加單位：*****(建設單位)
*****監(jiān)理有限公司
*****建筑工程有公司限
參加人員：詳見會議簽到表
本次會議為第一次監(jiān)理例會，由建設單位代表*****主持，會議主要內容如下：
一、建設、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機構人員及其分工
1、建設單位：*****
現(xiàn)場工程師：*****
2、監(jiān)理單位：*****
總監(jiān)：*****
水電安裝監(jiān)理：*****
土建監(jiān)理：*****
安全監(jiān)理:*****
3、施工單位：*****
項目經理：*****
現(xiàn)場技術負責：*****
質量員：*****
安全員：*****
施工員：*****
資料員：*****
材料員：*****
二、建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權
建設單位宣布本工程全權委托*****監(jiān)理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工程師*****全面負責本工程施工階段的進度、質量、投資、安全監(jiān)理工作。
三、建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求
1、項目經理、現(xiàn)場技術負責、五大員開工前必須到位;
2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核;
3、施工單位進場機械設備盡快報驗;
4、施工單位企業(yè)資質、中標通知書、施工合同盡快報監(jiān)理;
5、施工組織設計及臨時用電、樁基施工、土方開挖、井點降水、活動房搭拆、塔吊安拆、應急預案等專項施工方案盡快報驗;
6、進場施工材料、構配件盡快報驗;
7、樁基分包單位資質盡快報監(jiān)理審核;
8、施工總進度計劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核;
9、開工前其它相關資料盡快報驗;
10、建設方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計劃xx年*月*日開工，爭取春節(jié)前地下室施工完成;
11、建設方提出基坑圍護采用四周井點降水及中間一排井點降水的措施。
四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員
1、建設方：現(xiàn)場代表;
2、現(xiàn)場全體監(jiān)理人員;
3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。
五、總監(jiān)理工程師進行監(jiān)理交底
詳見監(jiān)理交底記錄。
六、研究確定召開例會周期、地點
1、例會召開周期：二周一次
2、時間為：星期一
3、地點為：現(xiàn)場會議室
七、研究確定召開例會的'主要議題
1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因;
2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施;
3、檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施;
4、檢查工程量核定及工程款支付情況;
5、解決需要協(xié)調的有關事項;
6、安全生產、文明施工及其它有關事宜。
參加單位會簽：
*****(建設單位)(簽字和蓋章) *****(施工單位簽字蓋章)
*****(監(jiān)理單位簽字蓋章)
**年**月**日
工地會議紀要8
時間：
xxx-x-xx中午12：30
主持人：
王xx
地點：
工地
參加人員：
xxx
監(jiān)理單位：
劉xx
施工單位：
于xx
全體工人(60人)
會議內容如下：
一、大連市政工程總公司王錫亮：
1、王xx做自我介紹，給工人發(fā)安全教育試題，填寫三級安全教育表。
2、介紹施工中常用的術語和必須了解的內容，安全基本常識。
3、施工過程受天氣的制約和影響因素很大，一定注意在冷熱交替季節(jié)過程中我們施工人員的穿著問題，施工過程中認真執(zhí)行安全管理方針“安全第一，預防為主”做到“三不傷害”，搞好“三級教育”，杜絕“三違”的.發(fā)生，通過這種形式的安全教育增強工人的安全意識。
4、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，不準在工作時間喝酒，不準穿拖鞋和光膀子干活。
5、特殊工種必須持證上崗作業(yè)(機械操作工，電工，電氣焊工)。
二、大連市政工程總公司王xxx：
1、安全互相監(jiān)督。
2、西側擋土墻作業(yè)注意安全。
3、消防緩沖通道區(qū)域內已粘貼禁止吸煙的標識。
大連松樹山凈水廠二期擴建工程項目部
xxx年xx月xx日
工地會議紀要9
時間：****年*月*日上午
地點：工地項目指揮部
參加人員：**人
主持：總經理
內容：
當日上午，工地辦公樓奠基結束后，緊接著在項目指揮部召開了辦公會議，*總對公司工作做了重要安排和部署，現(xiàn)將會議內容紀要如下：
一、工作總體明確。去年成立的養(yǎng)殖基地項目部是公司的一個職能部門，和公司是一個整體，所屬員工都是**公司的.員工。
二、工程建設方面：園區(qū)規(guī)劃基本形成框架，首先，設計圖紙必須有，辦公樓、沼氣池、飼料廠、肥料廠、養(yǎng)豬場等配套工程要在圖紙上一一標識，總體布局力爭在5天內拿出來。其次，分管領導要貫徹意圖，周密部署，協(xié)調指揮，工程技術人員要發(fā)揮積極性、主動性、創(chuàng)造性，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，。
三、領導分工。公司領導層由*總、*經理和*經理三人組成。*總統(tǒng)領全局，全面負責;***經理負責基礎建設，工程管理等;**經理負責項目、財務、人力資源、對外聯(lián)絡、建設規(guī)劃等;***負責公司內部管理、后勤保障和文秘等。
*科長參與基地工程建設，在不影響本職工作的情況下，要經常到工地來，配合孫經理工作，搞好管網、路網等的設計和管理工作。公司工程技術人員和北京農機所的小陳在郭科長的領導下開展工作。
四、對當前工作的要求：
1、基地整體規(guī)劃要盡快拿出來。
2、汪學忠工程師要盡快進入角色，開展工作，姜振峰工程師要積極主動，相互配合，共同搞好工程建設。
3、**農機所的小*要對設計負責，自覺配合，要對結果負責，積極溝通;保持和北京的聯(lián)系暢通,對工程中遇到的問題要及時解決。
4、工程技術人員每天要有工作日志，既分工明確，又要精誠合作。對園區(qū)布局心中有數(shù)，管網、路網和綠化設計時要充分利用土地資源，長遠打算，細處規(guī)劃，做到資源利用最大化。
5、公司所有員工要把位置擺對，和公司融為一體，思想上不要認為是誰給誰打工，是為自己做事，而且要主動做事，敢于負責，善于提出合理化建議，不準出現(xiàn)消極被動的現(xiàn)象。同時，要珍惜緣份，相互尊重，相互配合。
6、員工要注意言談舉止，維護公司聲譽和形象，要協(xié)調好與下樊社區(qū)領導和居民的關系，既要尊重他們，又要堅持原則
五、總講話結束后，*經理對工作提出幾點希望：
1、員工要愛崗敬業(yè)、認真負責，一級對一級，提出的口號是：“不愛崗就下崗，不敬業(yè)就失業(yè)”。工作中做到“五盡”：盡心、盡力、盡職、盡責、盡情。
2、工程技術人員要和工地融為一體，對工作心中有數(shù)，要有創(chuàng)意，及時和相關部門和人員溝通，要有獨立工作的能力
3、在確保安全前提下，抓工程進度和工程質量。要對工作負責，對自己負責，也要對歷史負責。
會議從上午10：30分開始，11：00結束。
工地會議紀要10
第一次工地會議于*****年**月**日下午 **在工地會議室舉行，參加人員有建設單位代表、項目管理公司人員、監(jiān)理部成員、承建方有關人員。具體人員詳見會議簽到。會議由業(yè)主代表 *** 主持。會議期間，業(yè)主方、項目管理公司、承建方、監(jiān)理方先后發(fā)言。會議概括起來有以下內容(注：《建設工程監(jiān)理規(guī)范》gb50319-XX第5.2.10條規(guī)定：第一次工地會議應包括以下主要內容共6個方面)：
一、 建設單位、項目管理公司、承建單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構、人員及其分工
1、 建設單位代表：
2、 項目管理公司：
3、 承建單位介紹項目經理部施工現(xiàn)場組織網絡體系：
項目經理：
項目副經理：
項目技術負責人：
項目質檢員：
安全員：
4、監(jiān)理單位介紹監(jiān)理部組成人員：
項目總監(jiān)：
總監(jiān)代表(總監(jiān)助理)：
土建監(jiān)理：
安裝監(jiān)理： 造價監(jiān)理：
安全監(jiān)理： 園林綠化監(jiān)理：
市政監(jiān)理：
說明：根據(jù)工程進度的具體情況，對監(jiān)理部成員進行適當?shù)难a充和調整。
二、 建設單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權
三、 建設單位介紹工程開工準備情況
1、 本工程施工許可證已辦妥;
2、 施工合同已簽定;
3、 “三通一平”條件已基本具備，規(guī)劃、用地、審圖意見等手續(xù)已齊全。
四、 承建單位介紹工程開工準備情況
1、項目部質量管理人員大部分已到位，各施工班組已經全部落實，所有工程均不分包。
2、施工現(xiàn)場準備****臺塔吊用于垂直運輸，其他施工機械已經全部落實完成，即可進場。
3、臨時設施工作從 ** 月 ** 日開始，整個臨建的建筑面積為******m2，*** 月 ** 日臨建完成。
�、贆z查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因; ②檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施; ③檢查分析分析工程項目質量狀況，針對存在的`質量問題提出改進措施; ④檢查工程量核定及工程款支付情況; ⑤解決需要協(xié)調的有關事項; ⑥其它有關事宜。
4、熟悉圖紙、抓緊前期資料報審，嚴格“三檢”制度。
五、會議還形成以下共識
1、現(xiàn)場人員通訊錄、現(xiàn)場總平面布置張貼上墻。
2、進度計劃總的、階段性的張貼上墻，及時對照檢查。
3、材料驗收程序必須嚴格進行，包括對甲供、甲控材料驗收。
4、變更簽證：由建設方、審計方、監(jiān)理方、施工方四方現(xiàn)場及時核查，書面簽字確認。
六、會議特別聲明
1、會議紀要對與會各方具有約束力，具有法律意義;
2、會議紀要如果沒有忠實地表達會議的主要內容及結論，請有關方面在簽收會議紀要后的 24h內以書面形式提交監(jiān)理部，否則視為全面認可;
3、按照監(jiān)理規(guī)范的要求，會議紀要應該“經與會各方代表會簽”，為了提高效率，也考慮到 具體操作上的困難，本次會議明確僅此次會議紀要各方會簽，今后按照上述第2款的精神不再會簽，如有異議請書面及時回復。
與會各方代表會簽：我方對以上會議紀要內容無異議，并在會簽欄簽字確認。
工地會議紀要11
時間：20xx年5月10日
地點：項目部辦公室
出席人：項目部各科室負責人員、施工隊長等
主持人：XXX
記錄人：XXX
具體內容：
5月份安全生產檢查于本月10上午進行。參加本次安全生產檢查人員有：項目部各科室負責人員、施工隊長等共10人參加�，F(xiàn)場檢查后，由項目部經理XXX主持召開安全生產專題會議，會議紀要如下：
洞口三橋梁板預制場開始施工，由于場地設在洞口村路段，必須加強現(xiàn)場安全管理工作確保施工安全。現(xiàn)場管理人員要始終牢記“安全生產，預防第一”的原則。
1、進入施工現(xiàn)場人員必須正確戴好合格的安全帽，系好下顎帶，鎖好帶扣；
2、作業(yè)時必須按規(guī)定正確使用個人防護用品，著裝要整齊，嚴禁赤腳和穿拖鞋、高跟鞋進入施工現(xiàn)場；
3、在沒有可靠安全防護設施的高處（2米以上含2米）和陡坡施工時，必須系好合格的安全帶，安全帶要系掛牢固，高掛低用，同時高處作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑的鞋，穿防滑膠鞋；
4、新進場的作業(yè)人員，必須首先參加入場安全教育培訓，經考試合格后方可上崗，未經教育培訓或考試不合格者，不得上崗作業(yè)；
5、從事特種作業(yè)的人員，必須持證上崗，嚴禁無證操作，禁止操作與自己無關的機械設備；
6、施工現(xiàn)場禁止吸煙，禁止追逐打鬧，禁止酒后作業(yè)；
7、施工現(xiàn)場的各種安全防護設施、安全標志等，未經領導及安全員批準嚴禁隨意拆除和挪動。
8、一側拓寬或兩側拓寬的.改建工程，原有道路的路面宜先保留，以維持交通。
9、在拓寬地段，如須在原有道路上運送土石方，宜采用機動車輛運輸。若采用手推車運輸時，可劃分部分路面，專供手推車行駛，并應做到：
10、剩余部分路面寬度應保證機動車輛行車安全。
11、要用紅白相間的欄桿等隔離設施，與機動車行車道隔開。
12、設專職人員指揮來往車輛。
工地會議紀要12
工程名稱：*****變電站(輸電線路)新建工程 編號：XX**(月份)**(次數(shù))
會議地點 *****變電站(輸電線路)新建工程現(xiàn)場會議室 會議時間 XX**** 會議主持人 總監(jiān)理工程師 *** 會議主題：
*****變電站新建工程監(jiān)理周例會 會議內容：
****年**月**日***變電站(輸電線路)工程召開了第**次周例會，監(jiān)理項目部***、***、***;施工項目部***、***、***參加了此次周例會，會議由總監(jiān)理工程師***主持，會議主要就本周現(xiàn)場施工進度、安全和質量工作管理情況進行總結，形成會議紀要如下：
一、本周施工形象進度及與進度計劃的符合性
(一)本周完成的具體工作量
變電站應細化說明完成各電壓等級基礎**基，主變基礎施工完成情況，電纜溝道完成**米，主控樓框架主體(裝飾裝修)施工完成情況、道路、電氣一、二次設備安裝、電纜鋪設、二次接線、接地施工等完成情況。
線路工程應細化說明完成基礎**基，其中直線塔**基、耐張塔**基;組塔**基，其中直線塔**基、耐張塔**基;架線**公里;附件安裝**基。
(本周工程完成情況必須精確到具體部位，如**軸**基礎，幾號設備，第幾號塔等)
(二)實際進度與計劃進度的符合性
本周工程施工完成情況是否符合施工進度計劃，如推遲應說明偏差時間和原因。
二、本周現(xiàn)場安全管理和文明施工工作情況
1.本周工作的主要危險點有哪些，采取了那些預控措施，是否進行作業(yè)人員的交底，現(xiàn)場檢查是否落實到位。
2.本周現(xiàn)場文明施工做了哪些工作，是否按照策劃文件落實，監(jiān)理項目部對現(xiàn)場的檢查情況。
3、本周監(jiān)理共對什么內頁資料管理進行了審查，自身形成哪些資料。
三、本周施工質量管理工作情況
1.本周施工的作業(yè)項目共**項，策劃應執(zhí)行標準工藝**項，實際執(zhí)行**項，執(zhí)行效果是否符合標準工藝的'質量標準，存在哪些不符合標準工藝要求的不足之處。
2.本周施工的作業(yè)項目應形成檢驗批記錄**份，實際形成**份;分項工程驗收記錄**份，實際形成**份;分部工程驗收記錄**份，實際形成**份;單位工程驗收記錄**份，實際形成**份;隱蔽工程驗收記錄**份。
3.本周對**材料進行了復試，復試報告**份;試塊、試件、試驗報告**份，試驗結果是否合格。
4.本周施工項目形成施工檢查或驗收記錄**份。
5.本周監(jiān)理旁站哪些項目，形成旁站記錄**份，平行檢驗哪些項目，形成平行檢驗記錄**份。
6.本周監(jiān)理項目部審查了施工單位的哪些報審材料，審查是否合格。
7.本周作業(yè)的項目是否存在設計更改，是否執(zhí)行閉環(huán)。
8.本周監(jiān)理項目部下發(fā)整改通知單**份，工程聯(lián)系單**份，是否整改閉環(huán)。
工地會議紀要13
時間：xx年12月31日9點00分
地點：現(xiàn)場辦公室
參加單位：xxxxxxxxxx(建設單位)
xxxxxxxxxx監(jiān)理有限公司
xxxxxxxxxx建筑工程有公司限
參加人員：詳見會議簽到表
本次會議為第一次監(jiān)理例會，由建設單位代表xxxxxxxxxx主持，會議主要內容如下：
一、建設、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機構人員及其分工
1、建設單位：xxxxxxxxxx
現(xiàn)場工程師：xxxxxxxxxx
2、監(jiān)理單位：xxxxxxxxxx
總監(jiān)：xxxxxxxxxx
水電安裝監(jiān)理：xxxxxxxxxx
土建監(jiān)理：xxxxxxxxxx
安全監(jiān)理:xxxxxxxxxx
3、施工單位：xxxxxxxxxx
項目經理：xxxxxxxxxx
現(xiàn)場技術負責：xxxxxxxxxx
質量員：xxxxxxxxxx
安全員：xxxxxxxxxx
施工員：xxxxxxxxxx
資料員：xxxxxxxxxx
材料員：xxxxxxxxxx
二、建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權
建設單位宣布本工程全權委托xxxxxxxxxx監(jiān)理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工程師xxxxxxxxxx全面負責本工程施工階段的進度、質量、投資、安全監(jiān)理工作。
三、建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求
1、項目經理、現(xiàn)場技術負責、五大員開工前必須到位;
2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核;
3、施工單位進場機械設備盡快報驗;
4、施工單位企業(yè)資質、中標通知書、施工合同盡快報監(jiān)理;
5、施工組織設計及臨時用電、樁基施工、土方開挖、井點降水、活動房搭拆、塔吊安拆、應急預案等專項施工方案盡快報驗;
6、進場施工材料、構配件盡快報驗;
7、樁基分包單位資質盡快報監(jiān)理審核;
8、施工總進度計劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核;
9、開工前其它相關資料盡快報驗;
10、建設方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計劃xx年xx月xx日開工，爭取春節(jié)前地下室施工完成;
11、建設方提出基坑圍護采用四周井點降水及中間一排井點降水的措施。
四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員
1、建設方：現(xiàn)場代表;
2、現(xiàn)場全體監(jiān)理人員;
3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。
五、總監(jiān)理工程師進行監(jiān)理交底
詳見監(jiān)理交底記錄。
六、研究確定召開例會周期、地點
1、例會召開周期：二周一次
2、時間為：星期一
3、地點為：現(xiàn)場會議室
七、研究確定召開例會的主要議題
1、檢查上次例會議定事項的'落實情況，分析未完事項原因;
2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施;
3、檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施;
4、檢查工程量核定及工程款支付情況;
5、解決需要協(xié)調的有關事項;
6、安全生產、文明施工及其它有關事宜。
參加單位會簽：
xxxxxxxxxx(建設單位)(簽字和蓋章) xxxxxxxxxx(施工單位簽字蓋章)
xxxxxxxxxx(監(jiān)理單位簽字蓋章)
xxxx年xxxx月xxxx日
工地會議紀要14
會議時間：20xx年x月x日9：00
會議地點：工程現(xiàn)場會議室
參加單位及人員：詳見會議簽到單
會議主持：
會議主要內容：
會議由建設單位主持召開，各參建方分別介紹本項目派駐施工現(xiàn)場的組織機構人員及工作分工;建設單位介紹工程開工準備情況，施工單位匯報施工準備情況;建設單位和監(jiān)理單位對施工準備工作情況提出意見和要求，明確工地召開監(jiān)理例會的時間、地點及主要參加會議人員。
一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的`組織機構、人員及其分工情況(詳見附錄)
二、甲方介紹工程開工準備情況并提出要求：
1、本工程由xx公司監(jiān)理，施工單位由工程公司施工，xx公司設計;
2、工程現(xiàn)場驗收以監(jiān)理單位為主，建設單位協(xié)助配合;
3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監(jiān)理單位，便于對工程了解及掌握。
4、設計圖紙將有所變更，將邀請設計單位進行技術交底，施工單位在接到圖紙后要抓緊時間編制并上報施工組織設計和各專項施工方案;
三、總監(jiān)理工程師提出意見和要求：
1、施工單位的相關前期資料要抓緊時間進行上報審查，以免影響施工進度;
2、施工項目部質量控制體系、安全控制體系人員確定后，人員不得隨便變動，若有變動必須經過監(jiān)理單位和建設單位認可同意，項目部管理人員要保證到崗率;
3、在施工過程中項目部管理人員要保證到崗，工程驗收要在自檢的基礎上由專職質檢員簽字認可后上報監(jiān)理驗收;
4、合理做好施工平面設計，辦公生活區(qū)、施工加工場地布置、現(xiàn)場水電布置情況均要符合相關規(guī)范規(guī)定;
5、工地監(jiān)理例會每月召開一次，會議時間定于每月10號上午9點，地點在工程現(xiàn)場會議室，相關參建單位的主要管理人員、技術人員都要參加。
四、甲方進行總結發(fā)言：
1、施工單位提出的問題，會后組織相關人員現(xiàn)場解決落實;
2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料;
3、施工單位必須按規(guī)定程序進行工程現(xiàn)場各種驗收;
4、監(jiān)理例會要求施工單位的項目經理、技術負責人、安全負責人、安全員、現(xiàn)場主要管理人員必須參加;
參加單位
建設單位：
施工單位：
監(jiān)理單位：
整理日期：20xx年x月x日
工地會議紀要15
時間：xxxx-xx-xx
地點：xxx
主持人：xx
參加單位及人員：
xxx房地產有限公司：xxx
xx監(jiān)理公司：xxx
xxx建筑公司：xxx
xxx質量監(jiān)督站：xxx
xxx設計院：xxx
會議主持人：xxx
會議安排：
首先對驗收小組人員進行介紹，然后對工程法律法規(guī)執(zhí)行情況進行介紹，再由建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位進行質量匯報和質量評估，然后進行實地質量檢查，最后作工程驗收總結。
一、建設單位進行工程介紹和驗收意見匯報：
1.工程驗收之前已經我方會同監(jiān)理、施工方進行了預驗收，目前發(fā)現(xiàn)的樓梯、鋼門窗的問題已經進行了整改和落實。
2.對工程的概況進行介紹：
本工程為xx項目，x層,車庫層一層，磚混結構，總建筑面積xxxx㎡，建筑長xxm,寬xm，層高xm，房屋總建筑高度xm�；A采用加固方法使新老基礎共同使用，基礎加固混凝土強度等級為xx，上部結構混凝土強度等級為xx，砌體采用xx標準粉煤灰磚，磚基采用xx水泥砂漿，主體砌筑砂漿等級為xx混合砂漿。外墻裝飾為沙壁壯合成樹脂涂料，樓地面水泥砂漿面層;車庫層門窗為鋼門窗;主體門窗為pvc塑鋼門窗;屋面為水泥砂漿面層，sbs防水卷材，架空隔熱板。
3.法律法規(guī)執(zhí)行情況，包括規(guī)劃許可證、招標、監(jiān)理合同、施工合同的簽定情況、施工許可證等。
4.各分部、分項評定合格。
5.本工程未發(fā)生質量、安全事故。
6.工程歸檔資料資料已經在竣工驗收前進行了驗收，驗收合格。
7.環(huán)保、消防等各部門，竣工驗收前已經進行了驗收，驗收合格。
二、設計單位驗收意見：
1、由于本工程為老基礎，原定計劃沉降量定為xxcm，根據(jù)反映的`資料，目前比較理想。
2、本工程圖紙根據(jù)xxx結構設計，與現(xiàn)行規(guī)范存在著一定問題。
三、施工單位竣工質量驗收進行匯報：
詳見竣工質量驗收報告。
四、監(jiān)理單位對監(jiān)理工作進行工作總結并對竣工質量進行評估：
詳見監(jiān)理工作工作總結和竣工質量監(jiān)理評估報告。
五、實地質量檢查情況：
1、設計單位意見：由于本工程根據(jù)原房結構，車棚層走廊凈高不足，并比較狹小，需要下部其他工程吸取教訓。
2、建設單位：
1)質量基本達到要求，但是細部需要處理。
2)個別粉刷面需要處理。
3)水電觀感質量比較理想。
4)施工單位對預驗收的問題整改的比較理想。
5)評估報告砌體子分部介紹的不夠全面，混凝土試塊報告無最低強度，且數(shù)據(jù)不全。
6)塑鋼門窗窗臺玻璃膠需要進行處理。
7)欄桿油漆粗糙，需要進行處理。
8)鋼窗玻璃油膏質量不好，重新要求換掉。
3、施工方、監(jiān)理方評定該工程為合格，并虛心接受各方專家的驗收意見。
4、質量監(jiān)督站：
1)安裝工程根據(jù)現(xiàn)場驗收的情況比較理想。
2)屋面上人孔風鉤的設置位置不好，踢腳線觀感不是很理想。
3)出入口雨棚波紋瓦設計不好，容易掉落傷人。
4)局部樓地面有起砂現(xiàn)象，要檢查處理。
5)金屬門窗油漆較差，透底等現(xiàn)象存在，需要處理。
6)建議衛(wèi)生間大便管進行封口，防止垃圾掉落和異味出來。
最后由業(yè)主進行竣工驗收總結，本工程施工質量比較好，基本未發(fā)現(xiàn)xx。裂縫現(xiàn)象，工程評定為合格。針對質量監(jiān)督站專家提出的問題要求施工方落實處理。
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