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      1. 建筑工程會議紀要

        時間:2023-03-24 10:24:50 會議紀要 我要投稿

        建筑工程會議紀要合集9篇

          在我們平凡的日常里,接觸并使用會議紀要的人越來越多,會議紀要是根據會議情況綜合而成的,因此,撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括,重點應放在介紹會議成果,而不是敘述會議的過程。那么擬定會議紀要真的很難嗎?以下是小編為大家整理的建筑工程會議紀要,歡迎閱讀與收藏。

        建筑工程會議紀要合集9篇

        建筑工程會議紀要1

          組織單位:xxxx建筑工程有限公司

          會議時間:xxxx年xx月xx日上午xx:xx

          會議地點:公司會議室

          參加單位 參加人員

          公司、各項目部部門 xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等。

          主持人:xxx

          記錄人:xxx

          xxxx年xx月xx日下午, xxx邀請上述項目工程技術人員,對xx安置房x#棟工程進行了開年后的交底工作。

          會議內容

          技術負責人xxx發言:

          辭舊迎新,xx安置房x#棟工程平安順利的度過了xxxx年,現迎接新的xxxx年,希望大家共同努力,再創佳績!下面交代后續工作的'計劃:

          一、因公司項目增多,現增加一個主施工員(xxx)、材料采購員(xxx),主施工員負責項目上所有的質量、安全及班組之間的協調及配合工作,現場所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料采購部門由周建安為主,xxx、xxx配合、協助周建安工作,所有材料采購,如:招待費、煙酒等均由材料部門采購,具體流程詳見流程表?傮w負責由xxx負責。

          二、施工計劃:

          (詳見附件)

          三、加強項目與班組的溝通,對各班組進行摸底調查,做好每天工作量的統計工作;加強過程管理工作,嚴格執行例會制度,按時參加例會,杜絕無故缺席行為。

          四、發揚克己奉公精神,大力提倡奉獻精神,項目部人員需按時上下班,如外出有事,需向負責人請假,如遇節假日項目正常施工,項目部不予放假。

          施工員xxx發言:

          一、 上述施工計劃與班組溝通調整后執行;

          二、 腳手架部分有松動現象的,進行加固處理;

          三、 班組人員請盡快上齊。

          xxx發言:

          進度計劃與班組認同后執行。

          xxx發言:

          一、 設備的升節、保養及維修;

          二、 腳手架需以墊層方式加固;

          三、 完善臨邊防護。

          xxx發言:

          一、 材料采購需xxx、xxx配合;

          二、 嚴格按采購制度執行。

          備注:以上內容參會人員無疑議!

        建筑工程會議紀要2

          會議時間x年x月x日

          會議地點樓項目部

          記錄人

          參會人員

          參與人數

          發言記錄:

          會議主持人,本次會議主要從以下幾個方面的內容進行:人員認識、安全、質量、進度、材料等方面進行。

          發言:

          1、甲方人員介紹

          工程項目總經理:(項目老總)

          工程負責人:(王總現場代表,全面管理和材料采購)

          工程技術負責人:(對該工程技術總負責,有疑問、問題必須向其匯報)。

          工程會計:(相關費用的支付記錄工作)

          工程資料員:(資料的整理,附帶現場施工)

          乙方人員介紹

         。阂曳娇偝邪。

          木工組長:主要負責該項目的關模等工作。

          鋼筋組長:負責該項目的鋼筋用量、捆扎工作。

          磚工組長:項目的全部相關工作。

          塔吊組長:主要負責該項目塔吊的使用工作。

          2、安全

          1)安全帽:進入項目施工現場地的全咳嗽保必須佩帶安全;承包方自己購買也可委托甲方代為購買。

          2)用人:承包方必須將項目各工種作業人員的身份證復印件上交,以防止犯罪人員、老弱病殘人員混入工地。

          3)工靴:進入工地現場人員須按要求穿工靴,高空作業人員穿平底膠靴,雨天

          或在有積水的地方要穿雨靴。

          4)高空作業:進行高空作業的人員必須系安全帶,跳板搭接要牢固。

          5)機械設備:相關工種的機械設備操作要有專人負責管理,其它人員不得私自操作。

          6)臨時用電:施工工地現場電原則上使用電纜,當使用電線時必須對其進行架空處理,架空高度必須達到相關要求。

          7)高溫作業:當進入高溫天氣作業時,適當調整作業時間,如提前六點半上班,下午四點上班。

          8防暑:隨著暑期的到來,項目部現在開始提供免費的茶水與防暑藥品,由承包方自行到門衛處領取。

          9)材料堆放:現場的材料應按規劃堆放,禁止亂堆亂放。

          10)非上班時間,應關閉大門,防止其它人員進入施工場地發生危險。

          3、質量問題

          a、鋼筋班:

          1)鋼筋的加工必須按照圖紙要求施工,禁止亂用鋼筋,私自調換鋼筋;鋼筋的彎鉤須按標準加工。應該按圖要求算好長度,特別是箍筋的彎后平直長度,非抗振要求為5d,有抗震要求時為10d。

          2)鋼筋的加密與非加密區。梁、板、柱的鋼筋排列必須嚴格按照03g101圖集執行,若存在問題造成返工由承包方負責。

          b、木工班:

          1)按照圖紙幾何尺寸支模板,保證好柱子間的距離和垂直度,模板做好加固工作,防止爆模事件的發生。

          2)決定每一層樓的高度提高2公分。

          c、混凝土班:

          1)先前的混凝土成型差,有可能存在麻面,其原因是打振動棒的方法不專業所致,要求快查慢抽,成45度角,插入間距在振動棒的振動范圍內,一般的在20~30厘米內,大的達到50厘米,在振動過后表面要收平整。

          d、磚工班:

          1)磚工班組施工中要注意:砂漿的飽和度必須達到要求,特別是外墻的飽和度,這也是外墻漏水的一個重要原因。

          2)有構造柱的地方按照5退5進砌,拉筋墻按照間隔50厘米高一道設置,墻面做到三匹一吊五匹一靠,要復核砌體尺寸,發現問題及時匯報處理。

          e、塔吊組:

          1)聽從現場管理人員的指揮與安排。

          2)塔吊駕駛人員要有相關資質,按照相關規定操作,禁止違規操作。

          3)提吊重量不可以超過允許的最大重量,安全使用環境。

          4)做好塔吊的養護工作,限位、照明工作。

          各班組長和承包人員,在施工場地禁止甲方施工員和管理人員爭吵。

          4、材料節約問題

          1)鋼筋下料時,在滿足長度規格要求的情況下,優先使用余料。

          2)砼、石子、砂、水泥等材料,在用量時要盡可能計算準確,使用時要收拾干凈,減少浪費。

          5、人員配合協調

          1)處理好與監理的關系。

          2)放線時,承包方必須派懂線的人參與放線工作。

          3)鋼筋班、木工班、磚工班等在實際的操作過程中要相互理解,密切配合,保證工程的質量。

          6、進度問題

          1)整個工程計劃x月號主體結構完工。

          2)二單元計劃x月x號澆注條形基礎,接著做三單元。

          3)進入主體結構以后,計劃每六到七天完工一層。

          4)采用分段流水施工,一單元為一個段,二、三單元為一個段。兩天砌筑,然后木工、鋼筋工進場,每月保證四層。

          5)在主體工程時,下雨天要考慮做內部裝飾工作。

          發言完畢。

          發言:

          各班組在認識以后,工作上要相互加強溝通、協調、配合、理解;聽安排、指揮,按時保質完成任務,對有疑問的地方及時提出來;在保證質量的前提下,節約材料的使用,追求利潤最大化。發言完畢。

          發言:

          我說以下幾個問題:

          1、資料要按時做好。

          2、技術、經濟簽證單據要按時簽字,沒有簽字的要記錄好,后面補簽。

          3、施工現場場地窄,班組間要互相理解。

          4、現場要留足足夠的資金,以方便現場的.臨時使用。

          5、現場安全要做到位。

          6、塔吊必須配備對講機,不可以亂指揮。

          7、拆除模班后,發現問題及時采取措施處理。

          8、管理人員要聽從安排,服從管理工作。

          9、工資造表,人員必須帶身份證領取。

          發言:

          現場各班組人員,現場施工的總指揮為技術負責人,大家必須聽從他的指揮與安排,對其工作必須給予支持。

          1、對各班組的存在問題,施工人員指出后應立即處理。

          2、對前段時間商混不夠的原因,我個人認為是商混站的量不足。

          3、塔吊、混凝土攪拌機的用電需要配置新的配電箱。

          4、對于員工工資的事情,希望由甲方發放,以后在工程款中扣除。

          5、工程施工圖紙大的變更會造成工價的變化,希望甲方考慮。

          6、加強合作與協調工作。

          發言完畢。

          x總發言:

          聽了大家匯報和想法后,我作出以下的決定:

          1、安全問題,必須保證該工程項目安全事故為零,塔吊參與的相關吊裝運輸工作是重中之重,必須配備對講機。工地的臨時用電、外架高空作業都必須按照要求作業,強調注意安全。安全帽、工靴按照先前譚工的要求做好相關工作。

          2、各班組,該甲方購買的物品,提前一天向甲方的“”匯報,技術上找譚工,在該項目中全權代表我。

          3、鋼筋工必須在按要求施工的同時參與控制成本。

          4、關于承包方人員的工資問題,提前三到五天由各班組統計上報給乙方承包人,經審核后上報甲方譚工審核,簽字確認,胡勝付錢。付錢是按照甲方確認的支付。

          5、要節約使用材料,保證質量。

          6、對塔吊安裝多出的x元吊車費,由三方分攤(甲方、楊學潤、塔吊老板)。

          7、承包方對其自己員工的工資每月必須按時兌現,承包者實在資金周轉不過,可在甲方借,以后在工程款中扣除。

          8、各施工班組務必做好溝通協調,配合好。

          9、對于材料實際使用量和計算出來的存在差距的要分析找出原因。

          發言:

          還有無其它問題,如沒有,會議就到此結束。

          會議結束。

        建筑工程會議紀要3

          會議時間:20xx年3月23日,星期日

          會議地點:項目會議室

          參會人員:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、

          XXX

          主持人員:XXX

          缺席人員:XXX

          會議記錄:XX

          會議內容:

          一、工程部人員對現場狀況的匯報

          1、XXX:土建工程師,負責小區

          目前小區施工進度情況如下:

          (1)對于1號槽打樁情況預計正常情況下在9月10日完成。

          (2)市政改線問題:網通方面已完成砌井,目前正在完成尋線任務;燃氣管道方面,施工進展落后,雖再三催促,情況仍舊無改觀。

          (3)復核6、7號樓定位。

          (4)已確定廣場以及4、5號樓的標高。

          (5)6、7、8號樓側磚渣臨時施工道路今天清理完成。

          (6)級配砂石褥墊層,建議改成碎石褥墊層。

          2、XXX:土建工程師,負責公園項目。

          對于小區目前進展情況匯報如下:

          (1)配合魏工已完成小區現場的標高測量。

          對于公園目前進展情況匯報如下:

          (1)已完成公園舊渠回填工作;

          (2)今天確定湖底標高,下午進行湖的放線工作,兩天內完成線型工作。

          (3)湖底土工布在月底施工完成;

          (4)小溪擋墻漿砌片石砌筑完成,小瀑布基礎施工完成。

          (5)兒童廣場因增加大型喬木基礎無法施工,設計重新出方案。

          (6)主廣場鋪裝因政府領導要求主廣場增加圍棋、擺放棋陣,暫時停工,需要設計出圖紙,政府相關部門進行確定設計方案后再行施工。

          (7)北廣場月底鋪裝完成50%、茶樓結構框架柱完成。

          (8)下午測量假山高度,計劃在月底完成假山的施工。

          (9)對于喬木、灌木進場種植,按照進度完成80%,因草皮價格未定,草坪進場問題推遲。

          (10)人工湖北側土方開挖在8月26日前完成。

          3、XXX:主要負責合同方面的工作。

          目前已完成噴泉以及6、7、8號樓CFG樁合同,對于小區總包合同需要領導進行確定方案。

          二、XXX對于目前現場狀況進行總結并做出工作安排

          1、針對目前形勢,現在小區施工為重點,10月下旬必須達到正負零,按進度計劃嚴格保證1號樓工期,并且9月10號必須完成1號槽打樁工作。

          2、人事變動:因為小區工程緊張,XXX配合XXX工作,8月25日再調回公園工程。

          公園工程:主要由XXX負責,XXX及XXX配合工作,在8月底9月初按照政府既定目標完成,3個人進行溝通,結合工作安排,交出一份工作計劃方案。

          小區工程:主要由XXX負責,XXX以及即將到來同事配合工作,3人依據現場狀況,結合工程特點及既定工期目標,編制切實可行的工作計劃安排。

          3、對于公園的安排,XXX要抓緊與設計對接,及時確定80棵樹的排列方案以及4個構筑物外形設計方案;對于水幕電影設計公司于2天內進場,XXX要與郭工對接好工作;景墻等需要等領導確定方案后進行施工。

          4、綠化方面,XXX需要對每日進場苗木進行記錄,并且逐項進行規格對比,XXX負責數據的匯總工作。并且今天確定草坪價格,確保其根據實際進度進場。

          5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料,整理好照片,匯報給領導最終確定。

          6、工程部人員做事前需進行成熟考慮再行動,要有正確的辦事思路。

          三、XXX對于目前項目進度工作的評價總結

          1、公園對于政府部門8月底9月初的檢查工作,要抓緊確定草坪的價格以及鋪裝范圍。并且對于假山、水幕噴泉、湖的施工任務工期要抓緊。

          2、對于設計的選型,我們要注重最終效果,不能盲目聽取,對于坐凳、垃圾桶、指示牌的選擇需要準備好2到3種方案,包括圖紙、圖片等整理好的資料,交給政府領導審批。

          3、針對目前市場競爭壓力,進度問題為重中之重。施工單位已經進場,注意與施工單位管理人員的選擇,注意協調方式讓其服從管理。小區方面需要注意施工進度,其中以1號樓為重點,計劃落實到每天上,按日進度監督施工單位,并且迅速督促施工單位進行臨建形象的'建設工作;并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。

          4、對工作的要求是對于領導安排的工作應及時進行匯報,每天都應該有計劃安排。工程部人員應該隨時開會解決存在的問題,不能拖延。

          5、指導工程部解決存在的現場管理問題如下:

          (1)XXX:對于小區內燃氣管道改線方面,一直拖延。

          (2)需要盡快確定公園山坡草皮的種類;

          (3)制定每天的苗木進場進度計劃,與XX等負責人員接洽溝通,

          (4)監督施工單位按進度進行。XXX今天與一中負責人接洽,確定好開門位置。

          (5)對于XXX反映的暗渠施工單位匯報的預算與合同約定的不一致問題,把預算內容交與王春吉經理處理。

          (6)工程部人員要注意協調方式,有自己的工作原則。

          四、會議總結

          根據目前的狀況,希望大家在這個團隊中,培養正確的工作方式和做事思路,團隊合作,共同解決實際問題。

          建筑工程會議紀要范文格式二

          會議時間:20xx年02月28日14:30—15:15

          會議地點:項目部辦公室

          參會人員:

          項目部:XXX、XXX、XXX

          勞務隊:XXX、XXX、XXX

          主持人:XXX

          記錄人:XXX

          會議議題:關于20xx年XXXXXXXXXX的問題

          會議內容:

          項目部管理人員:

          1、XXXX方面:

          ①、兩會期間勞務人員不得擅自外出,未經培訓的工人嚴禁進入施工現場。 ②、如需動用明火作業,必須持有項目部安全科開具的用火證,且勞保防護用具、消防用具齊全。

          ③、工人進入施工現場須佩戴合格的安全帽,出入須走安全通道。 ④、高空作業必須嚴格按照安全技術交底內容操作,嚴禁違規作業。 ⑤、施工中不得隨意拆除土建防護用具。

          ⑥、勞務隊的所有手持工具、大型機具進場必須經過項目部驗收,驗收合格后方可入場。

         、、施工現場嚴禁抽煙。

          ⑧、非電工嚴禁接線。

          2、XXXX方面:

         、佟⑦M入裝修期間,各專業需配合施工,互相溝通,保證工作順利進行。 ②、嚴格執行樣板引路方針,確保施工質量。

         、、二次結構配管封堵、加固工作需盡快完成。

         、堋趧招杓訌娮詸z、互檢制度確保施工一次成活率。

         、、樓內各專業施工時產生的垃圾應及時清理干凈。

        建筑工程會議紀要4

          工程名稱:

          會議主題:工程施工要求概要

          主持人:xxx

          主持人職務(職稱) :

          會議日期:xxxx、xx、xx

          會議地點:工現場

          參加會議單位及人員:

          會議內容:

          1、質量控制:認真把好原材料、構配件使用關,杜絕使用未經檢驗或檢驗不合格的.材料,查看出廠證明文件,督促施工單位按國家規定取樣進行試驗。通知監理方現場見證取樣送檢,送檢合格后方能使用。

          2、認真把好關鍵工序,具體要求是:

          a、模板工程:要按規范和設計要求起拱,注意標高、軸線位置。先自檢簽名,再通知甲方和監理方驗收簽證。

          b.鋼筋工程:注意接頭位置、搭接長度、錨固長度、接頭面積允許百分率、彎鉤長度及角度、加密區鋼筋的布設等。先進行自檢,再通知甲方和監理方驗收簽字。

          c.砼工程:保證攪拌時間,注意鋼筋保護層厚度,設置砂漿墊塊、雙層鋼筋之間設置馬凳,注意澆筑順序(順著梁方向)、振動棒的操作方法和施工縫的留置。澆搗時要求施工單位的施工員、領班負責人必須在現場,并派木工、鐵工跟班。按規定留置試壓塊。

          3.進度控制:督促施工單位按工程進度計劃,合理組織平行和交叉作業,施工員要做好施工進度計劃表,上交監理單位。

          4、必須注意安全用電,做到三級保護,采用鐵質配電箱,配有專職電工。、工人進入施工現場必須戴安全帽,塔吊要經常檢查,不許酒后上崗。

        建筑工程會議紀要5

          建設單位

          xx合縱置業有限責任公司

          施工單位

          xx建工集團

          監理單位

          貴州省建筑設計研究院

          設計單位

          xx景森工程設計顧問有限責任公司主題:

          關于二期B區一組團工程20xx年11月份質量、安全、進度、資料落實情況檢查協調。問題:

          工程質量:鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現象,模板安裝整體性不好,砼澆筑過程未嚴格按方案實施產生墻柱鋼筋偏移、水電預埋管有破損現象。安全文明施工:施工現場臨時施工用電、現場衛生、孔樁孔口覆蓋等不符合規范要求。進度:計劃性管理嚴重缺失,工程進度滯后。資料:施工單位資料滯后,與現場實體不同步;技術處理方案要素不全、上報不及時、無針對性、信息溝通不暢。

          協調結論:

          1、施工單位嚴禁以包代管,現質檢員、安全員、技術員、水電施工員已到位,要求配備土建施工員,加強分級管理;本周六前上報項目組織架構質量保證管理體系及安全管理保證體系,相關責任制度三天內落實到班組。

          2、甲方與監理全程參與隱蔽驗收。

          3、監理提出整改要求,及時跟進檢查記錄整改落實情況,嚴格按合同執行。

          4、本周五之前現場確定13#、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案,本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎施工。

          5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監理審查,本月12日前整改后仍達不到合同要求,按違約處理并與進度款審核掛鉤。

          6、本周六之前施工方、建設方對接確定水電相關問題,下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料,下周三前報水電專項施工方案及進場材料報驗手續。

          7、下周一前報月度計劃。

          8、現場決議的.技術方案、相關簽證等建設方48小時內以書面指令下發監理及施工方。

          9、施工單位報的工程聯系單等資料,監理24小時內批復上報,建設方24小時內完成批復。

          10、施工方質量、安全技術交底會議,監理全程參加,并收集相關資料。

          11、本月20日之前處理完畢xx建工前期上報至甲方的工程簽證。

          建設單位參會人員

          xx年xx月xx日

          監理單位參會人員

          xx年xx月xx日

          施工單位參會人員

          xx年xx月xx日

          本表一式三份,建設、監理、施工單位各一份。

        建筑工程會議紀要6

          會議時間:20xx年02月28日14:30—15:15

          會議地點:項目部辦公室

          參會人員:

          項目部:

          勞務隊:

          主持人:

          記錄人:

          會議議題:關于20xx年問題

          會議內容:

          項目部管理人員:

          1、方面:

          ①、兩會期間勞務人員不得擅自外出,未經培訓的工人嚴禁進入施工現場。 ②、如需動用明火作業,必須持有項目部安全科開具的用火證,且勞保防護用具、消防用具齊全。

          ③、工人進入施工現場須佩戴合格的安全帽,出入須走安全通道。 ④、高空作業必須嚴格按照安全技術交底內容操作,嚴禁違規作業。 ⑤、施工中不得隨意拆除土建防護用具。

         、、勞務隊的`所有手持工具、大型機具進場必須經過項目部驗收,驗收合格后方可入場。

          ⑦、施工現場嚴禁抽煙。

         、唷⒎请姽澜泳。

          2、方面:

         、佟⑦M入裝修期間,各專業需配合施工,互相溝通,保證工作順利進行。 ②、嚴格執行樣板引路方針,確保施工質量。

          ③、二次結構配管封堵、加固工作需盡快完成。

         、、勞務需加強自檢、互檢制度確保施工一次成活率。

         、、樓內各專業施工時產生的垃圾應及時清理干凈。

        建筑工程會議紀要7

          工程名稱:xx市xx區xxx小學教學綜合樓

          會議地點:工地現場辦公室

          會議時間:20xx年12月10日

          建設單位:xx市江漢區教育局,張久建、劉萍

          設計單位:xxxx建筑設計有限公司設計,xxx

          勘察單位:xx市勘測設計研究院,彭xx

          監理單位:xx建設技術發展有限公司,xxx

          施工單位:xx中大建設有限公司,xxx

          監督單位:xx市江漢區建筑管理站,xxx

          會議內容:

          經甲方組織,于20xx年12月10日對xx市江漢區xxx小學教學綜合樓工程進行竣工驗收,經歸納意見如下:

          施工單位:本工程至開工以來,便嚴格按照設計圖紙、設計變更及規范要求施工,各分部工程施工均由監理工程師全程監理,每道工序施工完后均由我方先自檢,自檢合格后報監理工程師驗收。經監理工程師驗收通過后,方才進行下道工序的施工。在原材料控制上,所有進場材料均有產品合格證、復檢報告,經檢驗合格后方投入使用。本工程基礎、主體分部在前期已經設計、勘察、建設、監理及建筑管理站各方共同驗收合格,現上報本工程的竣工驗收。

          監理單位:本工程至20xx年5月8日開工到8月底完工,施工工期較緊,施工進度較快。我方監理工程師全過程進行跟蹤監督和質量把關工作,嚴格要求施工單位按合同要求、設計圖紙意圖及規范要求施工,工程材料嚴格執行現場見證取樣送檢制度,經復檢合格后同意使用于本工程。本工程技術資料基本齊全,工程物資文件真實、齊全、有效。各分部分項工程的質量均符合設計及施工規范要求,符合合同約定要求,符合工程建設強制性標準要求,符合國家有關法律、法規,同意竣工驗收。

          勘查單位:本工程的地質情況由我單位進行勘察的,基礎采用預應力靜壓管樁樁基及鋼筋砼承臺基礎,根據基礎驗收及本工程的.沉降觀測結果滿足規范要求,同意本工程的竣工驗收。

          設計單位:本工程總體建設很好,與設計圖紙一致,但外陽臺擋水線內側部分需要重新處理一下,同時希望加強后期的沉降觀測工作。經過對該工程各階段施工及驗收的參與,該工程符合設計及施工規范要求,符合工程建設強制性標準要求,工程結構安全可靠,同意竣工驗收。

          建設單位:本工程總體施工質量良好,整體符合竣工驗收條件,同意各方意見,對本工程進行竣工驗收。但局部存在的小問題,還請施工單位盡快整改。室外消火栓的位置需要靠墻邊方向移動,鋼制門的窺視窗部分安裝需要完善,橋架吊桿漏刷部分需補刷防銹漆及面漆,做好橋架及消防管道節點的保潔工作。

          建筑管理站:根據現場驗收,工程總體施工質量較好,結構安全情況良好,需要提出的是出屋面的PVC管為安全起見要裝管卡,屋面落水口處需增設雨水蓖,一樓架空層地面同室外地面結合處高差要做防護措施。圖書室外陽臺地漏有少部分積水,需要調整一下。同意本工程竣工驗收,請施工方盡快處理、完善各單位提出需整改的地方,收集、整理好資料,完成竣工備案。

        建筑工程會議紀要8

          會議時間:20xx年3月23日,星期日

          會議地點:項目會議室

          參會人員:、

          主持人員:

          缺席人員:

          會議記錄:

          會議內容:

          一、工程部人員對現場狀況的匯報

          1、:土建工程師,負責小區

          目前小區施工進度情況如下:

          (1)對于1號槽打樁情況預計正常情況下在9月10日完成。

          (2)市政改線問題:網通方面已完成砌井,目前正在完成尋線任務;燃氣管道方面,施工進展落后,雖再三催促,情況仍舊無改觀。

          (3)復核6、7號樓定位。

          (4)已確定廣場以及4、5號樓的標高。

          (5)6、7、8號樓側磚渣臨時施工道路今天清理完成。

          (6)級配砂石褥墊層,建議改成碎石褥墊層。

          2、:土建工程師,負責公園項目。

          對于小區目前進展情況匯報如下:

          (1)配合魏工已完成小區現場的標高測量。

          對于公園目前進展情況匯報如下:

          (1)已完成公園舊渠回填工作;

          (2)今天確定湖底標高,下午進行湖的放線工作,兩天內完成線型工作。

          (3)湖底土工布在月底施工完成;

          (4)小溪擋墻漿砌片石砌筑完成,小瀑布基礎施工完成。

          (5)兒童廣場因增加大型喬木基礎無法施工,設計重新出方案。

          (6)主廣場鋪裝因政府領導要求主廣場增加圍棋、擺放棋陣,暫時停工,需要設計出圖紙,政府相關部門進行確定設計方案后再行施工。

          (7)北廣場月底鋪裝完成50%、茶樓結構框架柱完成。

          (8)下午測量假山高度,計劃在月底完成假山的施工。

          (9)對于喬木、灌木進場種植,按照進度完成80%,因草皮價格未定,草坪進場問題推遲。

          (10)人工湖北側土方開挖在8月26日前完成。

          3、:主要負責合同方面的工作。

          目前已完成噴泉以及6、7、8號樓CFG樁合同,對于小區總包合同需

          要領導進行確定方案。

          二、對于目前現場狀況進行總結并做出工作安排

          1、針對目前形勢,現在小區施工為重點,10月下旬必須達到正負零,按進度計劃嚴格保證1號樓工期,并且9月10號必須完成1號槽打樁工作。

          2、人事變動:因為小區工程緊張,配合工作,8月25日再調回公園工程。

          公園工程:主要由負責,及配合工作,在8月底9月初按照政府既定目標完成,3個人進行溝通,結合工作安排,交出一份工作計劃方案。

          小區工程:主要由負責,以及即將到來同事配合工作,3人依據現場狀況,結合工程特點及既定工期目標,編制切實可行的工作計劃安排。

          3、對于公園的安排,要抓緊與設計對接,及時確定80棵樹的排列方案以及4個構筑物外形設計方案;對于水幕電影設計公司于2天內進場,要與郭工對接好工作;景墻等需要等領導確定方案后進行施工。

          4、綠化方面,需要對每日進場苗木進行記錄,并且逐項進行規格對比,負責數據的匯總工作。并且今天確定草坪價格,確保其根據實際進度進場。

          5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料,整理好照片,匯報給領導最終確定。

          6、工程部人員做事前需進行成熟考慮再行動,要有正確的辦事思路。

          三、對于目前項目進度工作的評價總結

          1、公園對于政府部門8月底9月初的檢查工作,要抓緊確定草坪的價格以及鋪裝范圍。并且對于假山、水幕噴泉、湖的施工任務工期要抓緊。

          2、對于設計的選型,我們要注重最終效果,不能盲目聽取,對于坐凳、垃圾桶、指示牌的選擇需要準備好2到3種方案,包括圖紙、圖片等整理好的`資料,交給政府領導審批。

          3、針對目前市場競爭壓力,進度問題為重中之重。施工單位已經進場,注意與施工單位管理人員的選擇,注意協調方式讓其服從管理。小區方面需要注意施工進度,其中以1號樓為重點,計劃落實到每天上,按日進度監督施工單位,并且迅速督促施工單位進行臨建形象的建設工作;并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。

          4、對工作的要求是對于領導安排的工作應及時進行匯報,每天都應該有計劃安排。工程部人員應該隨時開會解決存在的問題,不能拖延。

          5、指導工程部解決存在的現場管理問題如下:

          (1):對于小區內燃氣管道改線方面,一直拖延。

          (2)需要盡快確定公園山坡草皮的種類;

          (3)制定每天的苗木進場進度計劃,與等負責人員接洽溝通,

          (4)監督施工單位按進度進行。今天與一中負責人接洽,確定好開門位置。

          (5)對于反映的暗渠施工單位匯報的預算與合同約定的不一致

          問題,把預算內容交與王春吉經理處理。

          (6)工程部人員要注意協調方式,有自己的工作原則。

          四、會議總結

          根據目前的狀況,希望大家在這個團隊中,培養正確的工作方式和做事思路,團隊合作,共同解決實際問題。

        建筑工程會議紀要9

          組織單位:建筑工程有限公司

          會議時間:x年xx月xx日上午:

          會議地點:公司會議室

          參加單位 參加人員

          公司、各項目部部門 、等。

          主持人:

          記錄人:

          x年xx月xx日下午, 邀請上述項目工程技術人員,對安置房x#棟工程進行了開年后的交底工作。

          會議內容

          技術負責人發言:

          辭舊迎新,安置房x#棟工程平安順利的度過了x年,現迎接新的x年,希望大家共同努力,再創佳績!下面交代后續工作的計劃:

          一、因公司項目增多,現增加一個主施工員()、材料采購員(),主施工員負責項目上所有的`質量、安全及班組之間的協調及配合工作,現場所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料采購部門由周建安為主,、配合、協助周建安工作,所有材料采購,如:招待費、煙酒等均由材料部門采購,具體流程詳見流程表?傮w負責由負責。

          二、施工計劃:

          (詳見附件)

          三、加強項目與班組的溝通,對各班組進行摸底調查,做好每天工作量的統計工作;加強過程管理工作,嚴格執行例會制度,按時參加例會,杜絕無故缺席行為。

          四、發揚克己奉公精神,大力提倡奉獻精神,項目部人員需按時上下班,如外出有事,需向負責人請假,如遇節假日項目正常施工,項目部不予放假。

          施工員發言:

          一、 上述施工計劃與班組溝通調整后執行;

          二、 腳手架部分有松動現象的,進行加固處理;

          三、 班組人員請盡快上齊。

          發言:

          進度計劃與班組認同后執行。

          發言:

          一、 設備的升節、保養及維修;

          二、 腳手架需以墊層方式加固;

          三、 完善臨邊防護。

          發言:

          一、 材料采購需、配合;

          二、 嚴格按采購制度執行。

          備注:以上內容參會人員無疑議!

          建筑工程會議紀要標準格式2

          建設單位

          合縱置業有限責任公司

          施工單位

          建工集團

          監理單位

          貴州省建筑設計研究院

          設計單位

          景森工程設計顧問有限責任公司主題:

          關于二期B區一組團工程20xx年11月份質量、安全、進度、資料落實情況檢查協調。問題:

          工程質量:鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現象,模板安裝整體性不好,砼澆筑過程未嚴格按方案實施產生墻柱鋼筋偏移、水電預埋管有破損現象。安全文明施工:施工現場臨時施工用電、現場衛生、孔樁孔口覆蓋等不符合規范要求。進度:計劃性管理嚴重缺失,工程進度滯后。資料:施工單位資料滯后,與現場實體不同步;技術處理方案要素不全、上報不及時、無針對性、信息溝通不暢。

          協調結論:

          1、施工單位嚴禁以包代管,現質檢員、安全員、技術員、水電施工員已到位,要求配備土建施工員,加強分級管理;本周六前上報項目組織架構質量保證管理體系及安全管理保證體系,相關責任制度三天內落實到班組。

          2、甲方與監理全程參與隱蔽驗收。

          3、監理提出整改要求,及時跟進檢查記錄整改落實情況,嚴格按合同執行。

          4、本周五之前現場確定13#、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案,本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎施工。

          5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監理審查,本月12日前整改后仍達不到合同要求,按違約處理并與進度款審核掛鉤。

          6、本周六之前施工方、建設方對接確定水電相關問題,下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料,下周三前報水電專項施工方案及進場材料報驗手續。

          7、下周一前報月度計劃。

          8、現場決議的技術方案、相關簽證等建設方48小時內以書面指令下發監理及施工方。

          9、施工單位報的工程聯系單等資料,監理24小時內批復上報,建設方24小時內完成批復。

          10、施工方質量、安全技術交底會議,監理全程參加,并收集相關資料。

          11、本月20日之前處理完畢建工前期上報至甲方的工程簽證。

          建設單位參會人員

          年月日

          監理單位參會人員

          年月日

          施工單位參會人員

          年月日

          本表一式三份,建設、監理、施工單位各一份。

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