工程會議紀要(通用20篇)
在平凡的學習、工作、生活中，人們運用到會議紀要的場合不斷增多，會議紀要是根據會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。擬起會議紀要來就毫無頭緒？以下是小編整理的工程會議紀要，希望能夠幫助到大家。
工程會議紀要1
XX年9月9日下午，在毛集鎮會議室，由鎮黨委書記張景新主持召開了民生工程建設調度會。鎮黨政班子成員、淮南精誠建筑有限公司經理張偉、項目部經理朱德偉、楊海剛參加會議，鎮民政辦主任宋道志、文化站站長姜坤列席會議�，F將會議研究事宜紀要如下：
一、文化站建設問題
會議聽取了淮南精誠建筑有限公司經理張偉關于鎮文化站項目建設情況的匯報。
會議認為，綜合文化站建設項目年初被列入鎮黨委、政府XX年12件大事之一，是一項影響大、涉及面廣的.民生工程，要高度重視，認真組織落實。
會議強調，文化站項目建設進度直接影響我鎮經濟運行考核，近期市有關部門將進行督查，工程進度絲毫不能懈怠，要想方設法克服天氣、秋收、秋種等因素影響，創造一切條件，如期完成。
會議決定：
1、承建項目部要倒排工期，按照執行合同內容，兌現有關承諾;
2、項目部要確保該項目在XX年11月28日全面完工，具備工程裝潢條件。
3、鎮分管同志張登山負責提前做好工程完工后的前期計劃，建設、規劃部門同志要配合做好謀劃室內裝潢、室外綠化、道路硬化的準備工作。
二、敬老院建設項目
會議聽取副鎮長劉慶武、淮南精誠建筑有限公司項目經理朱德偉關于鎮敬老院建設情況的匯報
會議認為，敬老院建設項目是一項民心工程、設計理念超前工程，是我鎮定位建設全市的“形象工程”，要克服把關不嚴、進度不快、組織不力等問題，
會議要求：
1、建設工期嚴格按照合同進行，一期工程已經完工，盡快組織驗收，水、電等安裝盡快完成，要求監理公司對照圖紙、協議等條款，逐項清查，分清責任主體;
2、保證二期工程在9月底完成主體工程，11月1日竣工，具備驗收條件。
3、為加快工程進度，項目部增加上工人數，主體工程與室外附屬工程同步進行建設。
4、工程款嚴格按照合同進度如數撥付，如工程能按質按量按時完成，鎮政府將對該項目部額外給予5萬元獎勵。
5、鎮民政辦要進一步完善老年活動中心的方案，著手準備炊具等生活用具，以備搬遷，同時要增設扶手、座便器等設備;
6、積極上報項目，對敬老院室外進行實施美化、綠化、亮化工程。
抄：黨政班子成員
送：民政辦、建設辦、規劃辦、文化站
工程會議紀要2
會議時間x年月xx日
會議地點xxx樓項目部
記錄人
參會人員
參與人數
發言記錄：
會議主持人xxx，本次會議主要從以下幾個方面的內容進行：人員認識、安全、質量、進度、材料等方面進行。
xxx發言：
1、甲方人員介紹
工程項目總經理：xxx(項目老總)
工程負責人：xxx(王總現場代表，全面管理和材料采購)
工程技術負責人：xxx(對該工程技術總負責，有疑問、問題必須向其匯報)。
工程會計：xx(相關費用的支付記錄工作)
工程資料員：xx(資料的整理，附帶現場施工)
乙方人員介紹
xxx：乙方總承包人。
木工組長：主要負責該項目的關模等工作。
鋼筋組長：負責該項目的鋼筋用量、捆扎工作。
磚工組長：項目的全部相關工作。
塔吊組長：主要負責該項目塔吊的使用工作。
2、安全
1)安全帽：進入項目施工現場地的全咳嗽保必須佩帶安全帽;承包方自己購買也可委托甲方代為購買。
2)用人：承包方必須將項目各工種作業人員的身份證復印件上交，以防止犯罪人員、老弱病殘人員混入工地。
3)工靴：進入工地現場人員須按要求穿工靴，高空作業人員穿平底膠靴，雨天
或在有積水的地方要穿雨靴。
4)高空作業：進行高空作業的人員必須系安全帶，跳板搭接要牢固。
5)機械設備：相關工種的機械設備操作要有專人負責管理，其它人員不得私自操作。
6)臨時用電：施工工地現場電原則上使用電纜，當使用電線時必須對其進行架空處理，架空高度必須達到相關要求。
7)高溫作業：當進入高溫天氣作業時，適當調整作業時間，如提前六點半上班，下午四點上班。
8防暑：隨著暑期的到來，項目部現在開始提供免費的茶水與防暑藥品，由承包方自行到門衛處領取。
9)材料堆放：現場的材料應按規劃堆放，禁止亂堆亂放。
10)非上班時間，應關閉大門，防止其它人員進入施工場地發生危險。
3、質量問題
a、鋼筋班：
1)鋼筋的加工必須按照圖紙要求施工，禁止亂用鋼筋，私自調換鋼筋;鋼筋的彎鉤須按標準加工。應該按圖要求算好長度，特別是箍筋的彎后平直長度，非抗振要求為5d,有抗震要求時為10d。
2)鋼筋的加密與非加密區。梁、板、柱的鋼筋排列必須嚴格按照03g101圖集執行，若存在問題造成返工由承包方負責。
b、木工班：
1)按照圖紙幾何尺寸支模板，保證好柱子間的距離和垂直度，模板做好加固工作，防止爆模事件的發生。
2)決定每一層樓的高度提高2公分。
c、混凝土班：
1)先前的混凝土成型差，有可能存在麻面，其原因是打振動棒的方法不專業所致，要求快查慢抽，成45度角，插入間距在振動棒的振動范圍內，一般的在20~30厘米內，大的達到50厘米，在振動過后表面要收平整。
d、磚工班：
1)磚工班組施工中要注意：砂漿的飽和度必須達到要求，特別是外墻的飽和度，這也是外墻漏水的一個重要原因。
2)有構造柱的地方按照5退5進砌，拉筋墻按照間隔50厘米高一道設置，墻面做到三匹一吊五匹一靠，要復核砌體尺寸，發現問題及時匯報處理。
e、塔吊組：
1)聽從現場管理人員的指揮與安排。
2)塔吊駕駛人員要有相關資質，按照相關規定操作，禁止違規操作。
3)提吊重量不可以超過允許的最大重量，安全使用環境。
4)做好塔吊的養護工作，限位、照明工作。
各班組長和承包人員，在施工場地禁止甲方施工員和管理人員爭吵。
4、材料節約問題
1)鋼筋下料時，在滿足長度規格要求的情況下，優先使用余料。
2)砼、石子、砂、水泥等材料，在用量時要盡可能計算準確，使用時要收拾干凈，減少浪費。
5、人員配合協調
1)處理好與監理的關系。
2)放線時，承包方必須派懂線的人參與放線工作。
3)鋼筋班、木工班、磚工班等在實際的.操作過程中要相互理解，密切配合，保證工程的質量。
6、進度問題
1)整個工程計劃x月xx號主體結構完工。
2)二單元計劃x月x號澆注條形基礎，接著做三單元。
3)進入主體結構以后，計劃每六到七天完工一層。
4)采用分段流水施工，一單元為一個段，二、三單元為一個段。兩天砌筑，然后木工、鋼筋工進場，每月保證四層。
5)在主體工程時，下雨天要考慮做內部裝飾工作。
發言完畢。
xxx發言：
各班組在認識以后，工作上要相互加強溝通、協調、配合、理解;聽安排、指揮，按時保質完成任務，對有疑問的地方及時提出來;在保證質量的前提下，節約材料的使用，追求利潤最大化。發言完畢。
xxx發言：
我說以下幾個問題：
1、資料要按時做好。
2、技術、經濟簽證單據要按時簽字，沒有簽字的要記錄好，后面補簽。
3、施工現場場地窄，班組間要互相理解。
4、現場要留足足夠的資金，以方便現場的臨時使用。
5、現場安全要做到位。
6、塔吊必須配備對講機，不可以亂指揮。
7、拆除模班后，發現問題及時采取措施處理。
8、管理人員要聽從安排，服從管理工作。
9、工資造表，人員必須帶身份證領取。
xxx發言：
現場各班組人員，現場施工的總指揮為xxx技術負責人，大家必須聽從他的指揮與安排，對其工作必須給予支持。
1、對各班組的存在問題，施工人員指出后應立即處理。
2、對前段時間商混不夠的原因，我個人認為是商混站的量不足。
3、塔吊、混凝土攪拌機的用電需要配置新的配電箱。
4、對于員工工資的事情，希望由甲方發放，以后在工程款中扣除。
5、工程施工圖紙大的變更會造成工價的變化，希望甲方考慮。
6、加強合作與協調工作。發言完畢。
x總發言：
聽了大家匯報和想法后，我作出以下的決定：
1、安全問題，必須保證該工程項目安全事故為零，塔吊參與的相關吊裝運輸工作是重中之重，必須配備對講機。工地的臨時用電、外架高空作業都必須按照要求作業，強調注意安全。安全帽、工靴按照先前譚工的要求做好相關工作。
2、各班組，該甲方購買的物品，提前一天向甲方的“xx”匯報，技術上找譚工，在該項目中xx全權代表我。
3、鋼筋工必須在按要求施工的同時參與控制成本。
4、關于承包方人員的工資問題，提前三到五天由各班組統計上報給乙方承包人，經審核后上報甲方譚工審核，簽字確認，胡勝付錢。付錢是按照甲方確認的支付。
5、要節約使用材料，保證質量。
6、對塔吊安裝多出的xxxx元吊車費，由三方分攤(甲方、楊學潤、塔吊老板)。
7、承包方對其自己員工的工資每月必須按時兌現，承包者實在資金周轉不過，可在甲方借，以后在工程款中扣除。
8、各施工班組務必做好溝通協調，配合好。
9、對于材料實際使用量和計算出來的存在差距的要分析找出原因。
xxx發言：
還有無其它問題，如沒有，會議就到此結束。
會議結束。
甲方代表簽字：xxx
工程會議紀要3
欽州市沙井大道至欽州港公路No.2合同段項目部20xx年1月成本分析會于20xx年1月21日晚19：30在項目部會議室召開，會議由項目經理江俊波主持，參會人員有項目領導班子成員、各部門負責人。會議紀要如下：
一、會議重點本次會議重點針對第一次成本分析會提出的項目臨建期間存在問題本月解決情況及相關成本控制，制度的執行情況進行分析。
二、本月成本管理存在問題應重點加強物資材料調撥記錄，進一步規范物資管理，對于公司所調撥材料加強盤點，對于腐蝕嚴重無法使用的鋼材要盤點清楚記錄明確。
施工方案對現場施工的指導性不強，應進一步加強合理施工方案的編制，并加強施工方案交底，加強方案對施工現場的指導性，對于施工過程中的風險要有充分預計，資料《工程成本費用會議紀要范文》。良好的施工方案是加強工程管理保障工期、控制成本的有效方法。
三、下月成本管理重點在下月應加強項目每個人的'成本管理意識，使每個人意識到成本管理對項目每個人的利益是息息相關的。使項目部成本管理深入人心。而不要使項目人員產生，成本管理只是財務部、合約部、物資部
工程會議紀要4
組織單位：建筑工程有限公司
會議時間：x年xx月xx日上午：
會議地點：公司會議室
參加單位 參加人員
公司、各項目部部門 、等。
主持人：
記錄人：
x年xx月xx日下午, 邀請上述項目工程技術人員,對安置房x#棟工程進行了開年后的交底工作。
會議內容
技術負責人發言：
辭舊迎新，安置房x#棟工程平安順利的度過了x年，現迎接新的x年，希望大家共同努力，再創佳績!下面交代后續工作的計劃：
一、因公司項目增多，現增加一個主施工員()、材料采購員()，主施工員負責項目上所有的質量、安全及班組之間的'協調及配合工作，現場所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料采購部門由周建安為主，、配合、協助周建安工作，所有材料采購，如：招待費、煙酒等均由材料部門采購，具體流程詳見流程表。總體負責由負責。
二、施工計劃：
(詳見附件)
三、加強項目與班組的溝通，對各班組進行摸底調查，做好每天工作量的統計工作;加強過程管理工作，嚴格執行例會制度，按時參加例會，杜絕無故缺席行為。
四、發揚克己奉公精神，大力提倡奉獻精神，項目部人員需按時上下班，如外出有事，需向負責人請假，如遇節假日項目正常施工，項目部不予放假。
施工員發言：
一、 上述施工計劃與班組溝通調整后執行;
二、 腳手架部分有松動現象的，進行加固處理;
三、 班組人員請盡快上齊。
發言：
進度計劃與班組認同后執行。
發言：
一、 設備的升節、保養及維修;
二、 腳手架需以墊層方式加固;
三、 完善臨邊防護。
發言：
一、 材料采購需、配合;
二、 嚴格按采購制度執行。
備注：以上內容參會人員無疑議!
建筑工程會議紀要標準格式2
建設單位
合縱置業有限責任公司
施工單位
建工集團
監理單位
貴州省建筑設計研究院
設計單位
景森工程設計顧問有限責任公司主題：
關于二期B區一組團工程20xx年11月份質量、安全、進度、資料落實情況檢查協調。問題：
工程質量：鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現象，模板安裝整體性不好，砼澆筑過程未嚴格按方案實施產生墻柱鋼筋偏移、水電預埋管有破損現象。安全文明施工:施工現場臨時施工用電、現場衛生、孔樁孔口覆蓋等不符合規范要求。進度：計劃性管理嚴重缺失，工程進度滯后。資料：施工單位資料滯后，與現場實體不同步;技術處理方案要素不全、上報不及時、無針對性、信息溝通不暢。
協調結論：
1、施工單位嚴禁以包代管，現質檢員、安全員、技術員、水電施工員已到位，要求配備土建施工員，加強分級管理;本周六前上報項目組織架構質量保證管理體系及安全管理保證體系,相關責任制度三天內落實到班組。
2、甲方與監理全程參與隱蔽驗收。
3、監理提出整改要求，及時跟進檢查記錄整改落實情況，嚴格按合同執行。
4、本周五之前現場確定13#、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎施工。
5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監理審查，本月12日前整改后仍達不到合同要求，按違約處理并與進度款審核掛鉤。
6、本周六之前施工方、建設方對接確定水電相關問題，下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料，下周三前報水電專項施工方案及進場材料報驗手續。
7、下周一前報月度計劃。
8、現場決議的技術方案、相關簽證等建設方48小時內以書面指令下發監理及施工方。
9、施工單位報的工程聯系單等資料，監理24小時內批復上報，建設方24小時內完成批復。
10、施工方質量、安全技術交底會議，監理全程參加，并收集相關資料。
11、本月20日之前處理完畢建工前期上報至甲方的工程簽證。
建設單位參會人員
年月日
監理單位參會人員
年月日
施工單位參會人員
年月日
本表一式三份，建設、監理、施工單位各一份。
工程會議紀要5
時間：
x年10月3日14：10分
地點：
工地現場十九局會議室
事由：
第四次電氣專業聯席會議
根據工程進度情況，為落實燕副總的指示，與會人員經過研究討論，形成會議紀要如下，會后按照會議紀要的內容落實。
1、35KV集電線路的架空避雷線要進站。站內懸掛點的支架制作安裝由監理王廣珍安排落實：數量3個，高度2米，采用110母線架構樣式，用普通60×60角鋼，刷油漆三道，刷銀粉油漆兩道，分別安裝在35KV架構的（從固定端向擴建端的1、3、5）支柱上，中間一個支柱，應加工成2個懸掛點。
2、避雷線進站后，用GJ—35穿管引下后與主接地母線焊接。C回路避雷線懸掛在支柱1上方的支架上，B回路避雷線懸掛在3支柱上方支架上，A回路避雷線進站分兩條，分別懸掛在3和5支柱上方的.支架上。由監理柳安排落實。
3、315KVA—35KV電壓等級的站用變，在變壓器高壓側上方安裝一組跌落式熔斷器。跌落實熔斷器采用箱變上方的型號，熔絲按315KVA容量選擇。此項工作，由蒙能監理安排落實；
4、315KVA—10KV電壓等級變壓器，10KV電纜的安裝，應制作電纜終端盒，桿上終端盒的上方安裝一組跌落式熔斷器，熔絲按照315KVA容量選擇。此項工作，由監理王廣珍安排落實。（可現場觀察定安裝方案）。
5、升壓站內和35KV集電線路安裝過程中發現的問題和缺陷，監理要及時安排督促消除。
6、業主方運行人員，要盡快把升壓站內各設備名稱和回路編號牌子安裝好，給施工、送電和編寫文件創造好條件。并安排好二期工程所需要的各種標志牌的加工制作。
7、業主方運行人員，盡快準備好315KVA—10KV電壓等級站用變壓器和400V配電柜及所屬設備的操作規程，以及110變電站各直流盤柜等回路停、送電操作順序。并且要做好各直流回路熔斷器的配合選定。
8、業主方運行人員，應盡快準備好110變電站內各設備的保護、控制、信號、測量等全部二次回路正確性驗證操作票，備用。
9、二期35KV集電線路的設備和110變電站內的設備安裝需求，蒙能監理于10月7號前報計劃到管理公司，便于安排設備進場順序；
10、蒙能監理根據工期要求情況，盡快組織月亮山二期工程電氣圖紙的會審工作。
工程會議紀要6
8月7日上午，縣委、副縣長周國明同志在歇馬鎮政府會議室就龍潭大渠改造“民辦公助”項目召開專題會議。縣水務局、財政局、歇馬政府等單位負責人參加了會議。會議聽取了縣水務局、財政局對項目安排情況的匯報，就工程建設項目相關問題進行了專題研究，形成了一致意見�，F紀要如下：
會議認為，龍潭大渠改造是歇馬人民期盼已久的工程，事關沿渠6個村的人民生產和生活問題，通過縣水務部門積極申報，省水利廳、省財政廳把該項目納入“民辦公助”項目，是對山區人民的關心。該項目是一項關系民生，集農田灌溉、飲水安全、發電等綜合效益為一體的現代農業項目。
會議要求，為使龍潭大渠改造項目的順利實施，各相關單位要高度統一思想，精心組織，科學安排，分工負責，迅速行動，確保20xx年8月底完成規劃設計工作，9月中旬前完成招投標工作，并組織施工隊進場，年底竣工投運。龍潭大渠改造項目由歇馬鎮水務服務中心為項目法人，負責整個工程的招標、建設和管理;縣水務局負責整個工程的協調、技術指導和項目監理;縣水利水電勘察設計院負責勘測設計，整個工程采取設計一步到位、分年實施的辦法組織施工;縣財政局負責對該項目資金監督管理，項目資金嚴格執行報帳制，按進度劃撥;歇馬鎮政府負責施工各類矛盾調處，包括土地占用、炸材供應、停水、水電站停止發電等問題，不得因矛盾協調不到位而影響工程進度。
會議決定，為確保工程順利進行，縣政府成立由分管領導任指揮長，縣水務局、財政局、歇馬鎮主要負責人為成員的`歇馬龍潭大渠改造工程指揮部，負責工程的指揮、協調工作，確保把龍潭大渠改造工程建設成農田水利基礎設施建設的樣板工程、亮點工程、精品工程。
工程會議紀要7
x年1月15日下午，省蘇源建設監理中心南水北調江都站改造工程監理處召開了江都東西閘之間河道疏浚工程第一次監理例會，會議在江都管理處迎賓館小會議室召開，由朱炳喜總監主持，參加會議的單位有江都站改造工程建設處、省蘇源監理中心江都站改造工程監理處、省水利建設工程有限公司江都東西閘之間河道疏浚工程項目經理部。會議學習東西閘之間河道疏浚工程招標文件主要內容、南水北調江蘇水源有限責任公司有關通知、項目部匯報近階段工作完成情況和下一階段工作安排情況，監理處和建設處就施工組織設計、當前工作安排等提出建議和要求，現將有關事項紀要如下：
一、強調工程招標文件中部分內容
1、承包人應按部級文明工地標準進行施工，并承擔所需的一切費用。要求項目部在1月20日前將各類標志牌、警示牌等做到位，營造一個良好的施工氛圍。
2、河道疏浚工程如需分包，分包人需具備相應資質要求，必須經發包人現場管理機構同意，并辦理相關手續。
3、項目經理、副經理、技術負責人短期離開工地，應事先征得批準，3天內報監理人批準，報發包人現場管理機構核備，3天以上報監理人轉報發包人現場管理機構批準。一般情況下，每人每月離開工地不得超過8天，未按上述要求，離開工地，按每人每天1000元違約金進行處罰。
項目質檢、安全負責人短期離開工地，應事先報監理人批準，一般情況，每人每月離開工地不得超過8天，未按上述要求離開工地，按每人每天500元違約金進行處罰。
4、承包人現場機構和人員應服從當地政府有關職能部門對安全、暫住人口等的管理，承擔與此相關的責任和費用。
5、河道疏浚合同要求在x年3月底前完成高程1.5m以下部分工程，以滿足工程運用要求;x年9月30日前完成全部工程。
6、浚河道疏浚工程合同規定的月付款最小金額為20萬元，經監理人審核后的月進度款小于20萬元的本月不予支付，累計至下月。
7、要求項目部抓緊按照招標文件的要求辦理第三者責任險、業主和監理人的人身保險(20人)。
8、完工資料要提交工程實體檔案及電子檔案。
9、嚴格執行招標文件中有關圖紙和文件的.審批有關規定。
二、學習省水源公司的有關文件
1、關于南水北調江蘇境內工程在建項目文明工地建設檢查情況的通報
2、關于切實做好南水北調工程建設工程款及務工人員工資發放工作的通知
3、關于貫徹落實國務院南水北調辦公室安全生產工作會議精神和加強節日期間安全生產工作的通知
4、南水北調東線江蘇境內工程質量管理辦法
5、關于南水北調東線江蘇境內工程質量評定有關要求的通知
6、關于建立南水北調東線江蘇境內工程施工質量責任網絡和落實質量責任人的通知
7、關于南水北調東線第一期工程江都站改造工程東西閘之間河道疏浚施工圖的批復
三、項目部匯報工程開工以來的主要完成情況及施工中遇到的問題
1、目前工程完成情況
�、排R時設施基本完成。
�、坪拥朗杩Ｒ殉鐾良s2萬方。
�、乾F場的測量放線基本完成。
⑷預制板樁的模板正在制作。
�、缮笆瘋淞�8000t左右。
2、至本月底計劃完成工程量
⑴完成100根預制樁。
�、剖杩Ｍ练�5萬方左右。
�、且徽�、二站原護坡塊石拆除，擋土墻底板完成50%左右。
3、需要協調的幾個問題
�、殴さ卦岸颜堄�20日前清除，以方便臨時設施的施工。建設處答復在20日前清除。
⑵導流坎尺寸在施工圖技術交底時準備改變的，請盡快出變更。建設處答復1月16日到省設計院取變更通知。
四、監理處朱炳喜總監的幾點要求
1、手續要完備
⑴開工申請、分部工程開工通知、河道疏浚施工方案、預制砼施工方案、施工總布置設計、臨時設施設計、施工總體進度計劃、月進度計劃等資料要求本月20日前申報。
�、泼吭聢螽斣逻M度計劃完成情況及下月進度按排，每周日報本周進度計劃完成情況及下周進度按排。
2、計量支付的兩個前提條件，一是要求是合格工程，二是要求當月應整理歸檔的資料全部完成，才能上報支付申請。
3、項目部要有專人負責資料管理，要求簽字齊全，格式統一，字跡清楚，計量支付資料一式7份，其中建設處3份、監理處3份、項目部1份;其余報驗資料一式5份，其中建設處1份、監理處1份，項目部存檔3份。
4、安全管理
項目部要注重水上、水下作業安全，注意圍堰與排泥場的安全，要制定詳細的安全管理細則。每月15號、30號上午監理處組織建設處、項目部安全管理人員進行安全專項檢查。
5、河道疏浚原斷面圖請項目部自測，監理處會同建設處、項目部一起選擇斷面進行復核認可。
6、項目部要報質檢計劃，包括材料進場、現場檢查檢測計劃等。
7、模袋砼配合比參照類似工程，結合本工程特點確定，并進行試配。
8、排泥場底部防滲土工膜要按照設計要求鋪設。
9、項目部上報春節期間的工作按排。
五、建設處曹瑚副總工的幾點意見
1、關于施工組織設計
�、攀┕そM織設計要根據現場情況進行修改。
�、扑聮伿┕そM織設計放在三月中旬，且運石船只提前進入現場等候，不是好辦法，現場根本無法停留這么多拋石船，而且即使停留等候，停滯時間的費用將不予索賠。建議改方式、改施工時間
�、歉鶕┕そM織設計的方案，水下理坡無法保證1：3。
�、仁┕みM度計劃要根據實際進行修改，同時要報網絡計劃圖，以便對工程進度進行控制。
2、幾點想法
⑴項目部要針對本工程特點，按圖施工。
�、七M度計劃要重排，要排細，確保工程節點工期及完工工期。
�、琴|量要按照招標文件具體要求。
�、茸龊冒踩芾恚龊冒踩_帳，排泥場防滲措施一定要做，。
⑸資料收集要從頭抓起。
�、使こ谭职泴彶橥狻�
六、建設處周燦華等同志幾點意見
1、南水北調工程要求高，各方思想上要高度認識，要做到管理更規范。
2、加強質量監督管理，要按程序進行質量監督與檢查。
3、加強施工安全管理，安全措施要到位，水上作業人員嚴禁飲酒,救生設施準備齊全，排泥場防滲措施要按設計要求施工。
七、建設處湯正軍副主任的幾點要求
1、施工計劃、方案重報，根據設計圖紙、投標文件、現場情況進行修改。1月18日前上報。
2、項目部要上報水上施工管理辦法，安全管理辦法及獎懲措施、管理網絡、水上急救預案。
3、項目部要注重文明工地建設，現場警示牌等要做到位，人員變動要履行申報手續，要求20日前完成。
4、質量管理
材料抽檢要送省水源公司指定試驗室進行檢測。要按南水北調質量管理辦法執行，同時要求建設處、監理處、項目部多學習這一管理辦法。
模袋砼配合比參照江堤達標管理辦法，結合實際確定。要重新修正水下理坡措施，保證坡比為1：3，排泥場底部防滲膜要按要求實施。根據本工程情況，同意項目部在高程1.5m處做腰埂。
5、安全管理
水上作業人員要穿救生衣，請監理處加強檢查，挖掘機等設備在坡上作業時要注意設備安全，以防因土質不好發生設備安全事故。
6、廉政建設
請參建各方嚴格按照省紀委、省監察廳派駐組的“五不準”要求執行。
工程會議紀要8
時間：
xx年8月3日（星期三）15：00
會議地點：
總監辦會議室
出席人員：
建設單位，施工單位，監理單位相關人員（詳見附錄1《工地會議簽到表》）
會議主持：
李x
會議主題：
第四次工地例會
會議議程：
一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報
二、監理單位評述工程施工情況
三、建設單位對施工方問題的處理
四、會議總結
一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報
A2標段項目經理曾金泉主要匯報了A2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進度以及下個月的計劃。其中進度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。（詳見附錄2《A2標段匯報材料》）
A3標段項目經理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。（詳見附錄3《A3標段回報材料》）
二、監理單位評述工程施工情況
A2現場監理：
1、對于高邊坡的工程必須進行安全防護。
2、填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠，后期需要加強。
3、對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。
A3現場監理：
1、 K10+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補救措施。
2、抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應的工作。
實驗室主任：
1、各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數據。
2、完成的實驗數據沒有及時上報。
3、 A3標段K13+060、61涵洞混凝土基礎檢測不合格，需要重做。
4、加強工地實驗室與監理中心實驗室的聯系，并及時匯報每次試驗資料。
測量工程師：凡是與測量有關的事項都需及時上報，我辦將及時組織人員進行旁站或復測。
總監：
1、A2標段土石方工程完成較早，在A2與A3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴把質量關，加大壓實度抽檢頻率，對不合格的地方必須依據相應規范要求進行處理。
2、兩個標段構造物的建設存在太大缺陷，例如A2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞，A3標段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標段現場技術負責人必須加強現場指導，做好放樣工作。同時與監理方加強聯系，及時就地解決相應的問題。
3、安全工作要重視，要落到實處。對現場用水、用電、以及安全警示標志等出現問題必須立馬進行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。
4、資料要完善，對于現場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。
三、建設單位對施工方問題的'處理
問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示，相關部門已經開始進行現場調查勘測很快就會有遷移方案。
問題2 K7+561、43圓管涵問題需要進行現場勘測尋找合適的放管位置，同時要與村名進行協商。
問題3 K7+480――K7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進行多方協商盡早得出拆遷方案。
問題4對于K7+024涵洞的補救方案在進一步核實中。
問題5關于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車輛需上報指揮部，由指揮部作出具體的安排。
問題6沿線截水溝由于前期設計不合理，目前暫緩施工。經現場勘測對確實需要設置截水溝路段根據勘測數據進行截水溝的設計與施工。
問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關部門上報的情況不符，需進一步落實。
問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進行的，因此現在的問題業主只能共同參與協商對策及早解決問題。
四、會議總結
龔科長：
各標段聯系幾個月都未能按計劃完成，因此各標段在安排后期的計劃時必須加強可行性分析做到完成進度與計劃同步。
2、各標段針對計量上報資料重視不夠，依據要求不管計量結果是否符合批復條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。
3、在前期的施工現場經常出現現場人員沒戴安全情況，后期必須強制落實不戴安全帽不許進入施工現場。
4、A3 K3+600路段施工時沒有技術人員在場進行監督指導容易出現質量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個標段哪個路段的施工都必須有技術人員在場。
5、坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現場指揮人員極易造成交通事故，各施工單位必須進行現場調查對于存在隱患的位置必須設置醒目的行車指導標志或安排現場引導人員。
6、各標段匯報材料的數據缺乏說服力，并且存在相應的漏洞。對于較大的工程量必須標注相應的樁號。
7、工地負責人要經常下工地把我第一手資料，只有如此才能起到工程施工指導工作。
8、工程交底不到位、質量控制不到位導致施工中頻頻出現錯誤，像A2標段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。
9、變更資料不完善上報不及時。
10、在施工中要加強檢測準度加強監理力度。
吳總：工程施工中主要是把好質量、進度、安全三個大關。
在質量大關中管理第一，要加強技術引導。目前主要存在如下問題：
1、清表、填方挖臺階不夠重視，壽寧處于復雜的地形上，坡面較陡水流急促，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。
2、對于填方地段壓實度檢測做的不夠。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降，導致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理，對于不合格按相應規定進行處理。
開工至今兩個標段進場時間長，但是完成工程量少。在進度遲緩問題上要找出本質原因，抓住問題焦點抓緊處理。對于影響進度的客觀因素（如雨季、拆遷）大家共同協商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標段必須按合同要求保證人員、機械保額保量進場。業主即將依據相關考核規定對各標段的合同完成情況，對不滿足合同要求的將依據相關規定進行嚴肅處理。
安全問題不容忽視，不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點：
1、不戴安全帽不許進入施工現場。
2、各施工路段必須做好安全警示標志，對于行車路段更要加設加大標志根據需要可安排人員進行現場引導。
3、對于老路被開挖同時又用于行車地段要采取相應的措施，如盡快修通新路，適當拓寬老路防止落車危險。各施工方領導及相應負責人必須提高安全意思確保安全施工。
工程會議紀要9
會議時間:
20xx年11月16日下午14：00
會議地點：
天然氣會議室
會議主持：
參會單位及人員：
天然氣開發有限公司：
建筑設計研究院工程監理有限公司:
石油化工建設有限公司:
環達市政工程有限公司：
土建施工單位：
會議內容：
一、上周監理例會提出的問題整改情況
1、路打壓不合格需維修，還未進行吹掃�，F因道路還未交工無法維修，今年不準備進行下道工序的施工。
二、施工單位匯報上周工程完成情況、下周進度計劃以及需要解決的問題。
1、二期預計12月15號完成室內立管的安裝，地埋部分不具備施工條件，今年無法施工。
2、二期因土建施工單位阻擋，現無法施工。
3、防腐鋼管進場經檢測防腐不合格，需重新防腐。本周房地產開發公司通知已施工完畢的道路不允許開挖，目前根據實際情況，低壓與中壓地埋需過路，請x公司與房地產開發公司協商予以解決。
4、因圖紙變更，現需返工處理。
5、根據房地產開發公司要求1#、2#、3#、6#、7#、8#樓月底全部通氣，現缺PE63管材,無法進行地埋低壓施工。
6、現缺PE管材，無法施工，房地產開發公司要求今年別墅區地埋管道必須安裝完成。
三、監理單位對施工單位提出以下要求：城市公元
1)室內安裝的部分表后管安裝傾斜，固定不牢固。
2)室外一層安裝的部分PVC進戶管安裝傾斜，固定不牢固。
3)部分箱體污染嚴重，要求施工單位清掃干凈。
4)根據房地產開發公司工程任務的要求，施工單位需增加施工作業人員，保證按期完成天然氣工程。
1)二期BIx04#樓四層與五層低壓天然氣管道安裝嚴重不符合規范要求，位置偏離嚴重，觀感質量太差。現要求施工單位按規范要求距地350MM,距墻100MM進行返工處理。
2)二期部分樓層立管焊接存在錯口、焊縫不飽滿現象。
二期
1)因室內打眼施工中造成樓層埋地電線破壞，土建施工單位阻止繼續打眼施工，現處以停工狀態。
動漫軟件園
1)目前現場停電已經兩天，無法施工暫時停工。
1)要求施工單位嚴格按照樣板間進行大面積施工。
2)圖紙已改動的戶型，要求施工單位11月20號之前上報現場代表與監理確認。
3)根據現場情況，室外地埋PE管道太淺無法滿足規范要求，經x公司決定變更為地埋鋼管。防腐鋼管進場前，房地產開發公司已開始進行小區內道路施工。針對房地產開發公司提出的已施工完畢的小區道路不允許開挖的問題，監理已多次提出施工單位以書面形式上報x公司，請x公司與房地產開發公司協商解決，截止目前施工單位仍未書面形式上報進行解決。
1)要求施工單位對已完成的低壓管道立管進行固定、封堵，以便于明年進行安裝與吹掃打壓。
施工中其他問題:
1、已經停工的工地，施工單位要及時上報停工報告，監理進行現場檢查，存在問題無法整改的將作為遺留問題處理，明年開工前，必須全部整改完成后才準復工。
2、目前在建工程項目，無論是監理前期口頭通知、例會上提出的或是以監理通知單形式下發的質量問題，要求施工單位徹底整改完成后報監理復驗，否則同步資料無法簽署意見，該部分工程年底決算也無法進行。
3、安全方面需要注意的問題：
1)做好人員住宿取暖方面的工作;
2)現場土建施工零亂，防止高空墜物，施工用電等方面的工作，要求施工作業人員施工時隨時注意個人安全。
4、資料方面：要求施工單位十一月底所有工程包括已施工完成的與未施工完成的`資料都要上報，且保證必須與工程實體同步，監理將根據工程實體的進度和工程資料上報的情況簽署工程支付憑證。
四、建設單位對監理單位及施工單位提出以下要求：
1、要求施工單位每周五上報安全記錄。
2、明天進行防腐鋼管的電火花檢測。
3、要求環達市政工程有限公司以書面形式上報地埋管道施工中存在的問題。
4、要求施工單位根據圖紙準確計算剩余工程所需的材料計劃，在11月20日前上報x公司工程部。
5、x49號樓下周一必須具備通氣條件，否則將進行處罰。
6、低壓管道(管徑)施工無需變更，按圖施工。
建筑設計研究院工程監理有限公司
天然氣項目監理部
20xx年xx月xx日
工程會議紀要10
單位工程竣工驗收會議紀要1
時間：20xx年xx月xx日
地點：工地現場
參加人員：詳見簽到單
本次驗收由建設單位組織設計、監理、勘察、施工等單位共同參加，市質監站派員參加，并成立了驗收專家組，負責竣工驗收相關事宜。
會議先由業主介紹驗收組人員名單，并匯報了在工程建設中執行的相關法律、法規和工程建設強制性標準執行情況。
施工單位匯報工程概況，實際施工中碰到問題的處理情況，以及工程技術資料的匯總及評定情況。施工單位對工程的自評結果為"合格"。
設計和勘察單位也做了相應的匯報：主要針對工程前期勘察工作和設計工作，并在前期工作中提出了自己的看法和建議，得到了建設單位的`認可。在工程施工中，各主要驗收(如基礎、主體分部驗收、竣工預驗收等)均能夠按時參加。對工程的評定為"合格"。
監理單位匯報了工程施工中原材料進場控制情況，各工序檢查情況及分部驗收情況。在平時工作中，通過多次工地監理例會和專題例會，解決工作中碰到的變更和整改等內容。對工程的評定為"合格"。
驗收組在核查工程控制資料后，對工程實體進行了查驗，認為工程總體質量較好，同時驗收組也提出了一些建議和意見，匯總如下：
1、屋頂炮樓兩側落水管下口須做彎頭，在出水口位置做防沖刷擋板;屋面空調管擺放零亂，需整理;屋面防雷設置點個別松動，應處理。
2、個別消防立管卡箍偏少;空調管道井內管道穿越樓層處做防火隔斷處理。
3、部分成品門關閉后，空隙偏大，須調整。
4、個別地磚表面劃痕、污染嚴重的須調換處理。
5、樓梯間窗四周細部處理不到位;個別窗配件不齊全、玻璃打膠不整齊。
6、墻面涂料個別地方較粗糙，須修補處理。
7、個別地方不銹鋼護欄損壞須調換。
8、11×E軸處天溝有滲漏痕跡，須查明原因作處理。
最后，與會驗收組人員要求施工單位在五天時間內將以上內容整改完成，經監理復查符合后，一致同意工程質量等級為合格。
建設單位設計單位
勘察單位施工單位
監理單位
xx市工程咨詢監理有限公司
x年xx月xx日
單位工程竣工驗收會議紀要2
時間：--
地點：
主持人：
參加單位及人員：
X房地產有限公司：
監理公司：
建筑公司：
質量監督站：
設計院：
會議主持人：
會議安排：
首先對驗收小組人員進行介紹，然后對工程法律法規執行情況進行介紹，再由建設單位、設計單位、施工單位、監理單位進行質量匯報和質量評估，然后進行實地質量檢查，最后作工程驗收總結。
一、建設單位進行工程介紹和驗收意見匯報：
1.工程驗收之前已經我方會同監理、施工方進行了預驗收，目前發現的樓梯、鋼門窗的問題已經進行了整改和落實。
2.對工程的概況進行介紹：
本工程為XX項目，6層,車庫層一層，磚混結構，總建筑面積㎡，建筑長m,寬m，層高m，房屋總建筑高度m�；A采用加固方法使新老基礎共同使用，基礎加固混凝土強度等級為C，上部結構混凝土強度等級為C，砌體采用MU標準粉煤灰磚，磚基采用M水泥砂漿，主體砌筑砂漿等級為M混合砂漿。外墻裝飾為沙壁壯合成樹脂涂料，樓地面水泥砂漿面層;車庫層門窗為鋼門窗;主體門窗為PVC塑鋼門窗;屋面為水泥砂漿面層，SBS防水卷材，架空隔熱板。
3.法律法規執行情況，包括規劃許可證、招標、監理合同、施工合同的簽定情況、施工許可證等。
4.各分部、分項評定合格。
5.本工程未發生質量、安全事故。
6.工程歸檔資料資料已經在竣工驗收前進行了驗收，驗收合格。
7.環保、消防等各部門，竣工驗收前已經進行了驗收，驗收合格。
二、設計單位驗收意見：
1、由于本工程為老基礎，原定計劃沉降量定為10CM，根據反映的資料，目前比較理想。
2、本工程圖紙根據結構設計，與現行規范存在著一定問題。
三、施工單位竣工質量驗收進行匯報：
詳見竣工質量驗收報告。
四、監理單位對監理工作進行工作總結并對竣工質量進行評估：
詳見監理工作工作總結和竣工質量監理評估報告。
五、實地質量檢查情況：
1、設計單位意見：由于本工程根據原房結構，車棚層走廊凈高不足，并比較狹小，需要下部其他工程吸取教訓。
2、建設單位：
1)質量基本達到要求，但是細部需要處理。
2)個別粉刷面需要處理。
3)水電觀感質量比較理想。
4)施工單位對預驗收的問題整改的比較理想。
5)評估報告砌體子分部介紹的不夠全面，混凝土試塊報告無最低強度，且數據不全。
6)塑鋼門窗窗臺玻璃膠需要進行處理。
7)欄桿油漆粗糙，需要進行處理。
8)鋼窗玻璃油膏質量不好，重新要求換掉。
3、施工方、監理方評定該工程為合格，并虛心接受各方專家的驗收意見。
4、質量監督站：
1)安裝工程根據現場驗收的情況比較理想。
2)屋面上人孔風鉤的設置位置不好，踢腳線觀感不是很理想。
3)出入口雨棚波紋瓦設計不好，容易掉落傷人。
4)局部樓地面有起砂現象，要檢查處理。
5)金屬門窗油漆較差，透底等現象存在，需要處理。
6)建議衛生間大便管進行封口，防止垃圾掉落和異味出來。
最后由業主進行竣工驗收總結，本工程施工質量比較好，基本未發現45。裂縫現象，工程評定為合格。針對質量監督站專家提出的問題要求施工方落實處理。
監理有限公司
20xx--
工程會議紀要11
工程名稱：xx市xx區xxx小學教學綜合樓
會議地點：工地現場辦公室
會議時間：20xx年12月10日
建設單位：xx市江漢區教育局，張久建、劉萍
設計單位：xxxx建筑設計有限公司設計，xxx
勘察單位：xx市勘測設計研究院，彭xx
監理單位：xx建設技術發展有限公司，xxx
施工單位：xx中大建設有限公司，xxx
監督單位：xx市江漢區建筑管理站，xxx
會議內容：
經甲方組織，于20xx年12月10日對xx市江漢區xxx小學教學綜合樓工程進行竣工驗收，經歸納意見如下：
施工單位：本工程至開工以來，便嚴格按照設計圖紙、設計變更及規范要求施工，各分部工程施工均由監理工程師全程監理，每道工序施工完后均由我方先自檢，自檢合格后報監理工程師驗收。經監理工程師驗收通過后，方才進行下道工序的施工。在原材料控制上，所有進場材料均有產品合格證、復檢報告，經檢驗合格后方投入使用。本工程基礎、主體分部在前期已經設計、勘察、建設、監理及建筑管理站各方共同驗收合格，現上報本工程的竣工驗收。
監理單位：本工程至20xx年5月8日開工到8月底完工，施工工期較緊，施工進度較快。我方監理工程師全過程進行跟蹤監督和質量把關工作，嚴格要求施工單位按合同要求、設計圖紙意圖及規范要求施工，工程材料嚴格執行現場見證取樣送檢制度，經復檢合格后同意使用于本工程。本工程技術資料基本齊全，工程物資文件真實、齊全、有效。各分部分項工程的質量均符合設計及施工規范要求，符合合同約定要求，符合工程建設強制性標準要求，符合國家有關法律、法規，同意竣工驗收。
勘查單位：本工程的地質情況由我單位進行勘察的，基礎采用預應力靜壓管樁樁基及鋼筋砼承臺基礎，根據基礎驗收及本工程的沉降觀測結果滿足規范要求，同意本工程的'竣工驗收。
設計單位：本工程總體建設很好，與設計圖紙一致，但外陽臺擋水線內側部分需要重新處理一下，同時希望加強后期的沉降觀測工作。經過對該工程各階段施工及驗收的參與，該工程符合設計及施工規范要求，符合工程建設強制性標準要求，工程結構安全可靠，同意竣工驗收。
建設單位：本工程總體施工質量良好，整體符合竣工驗收條件，同意各方意見，對本工程進行竣工驗收。但局部存在的小問題，還請施工單位盡快整改。室外消火栓的位置需要靠墻邊方向移動，鋼制門的窺視窗部分安裝需要完善，橋架吊桿漏刷部分需補刷防銹漆及面漆，做好橋架及消防管道節點的保潔工作。
建筑管理站：根據現場驗收，工程總體施工質量較好，結構安全情況良好，需要提出的是出屋面的PVC管為安全起見要裝管卡，屋面落水口處需增設雨水蓖，一樓架空層地面同室外地面結合處高差要做防護措施。圖書室外陽臺地漏有少部分積水，需要調整一下。同意本工程竣工驗收，請施工方盡快處理、完善各單位提出需整改的地方，收集、整理好資料，完成竣工備案。
工程會議紀要12
****** 工程
分戶驗收會議紀要
編號：****-**-**-**
時間：20xx-**-**
地點：售樓部會議室
會議主持人：楊**
參加人員：詳見會議簽到表
內 容：
關于南寧市逐套分戶驗收之前項目監理機構組織建設單位、施工單位等協調逐套分戶驗收的問題：
一、 施工單位表示及意見：
1、 我司土建方面將按照南寧市住宅工程逐套驗收規定進行施工，以便驗收能夠順利進行。
2、 各相關單位積極配合我司，我司同時會積極配合好相關單位。
二、 項目監理機構要求：
1、質量管理：
�、贅堑孛鎵γ婧晚斉镏饕炇盏膬热萦械孛媪芽p、空鼓、材料的環保性能等。
�、陂T窗、欄桿主要驗收的內容有窗臺高度、滲水、門窗啟閉、玻璃安裝，欄桿高度、間距、安裝牢固、防攀爬措施。
�、鄯浪こ讨饕炇盏膬热萦形菝鏉B水、廚房衛生間滲水、陽臺地面滲水、外墻滲水。
�、苁覂戎饕臻g尺寸主要驗收的內容有開間凈空尺寸、室內凈高尺寸等。
�、萁o排水工程、電氣工程主要驗收的內容有管道滲水、管道坡向、安裝固定、地漏水封、給水口位置，接地、相位、控制箱配置、開關、插座位置。
3、 資料管理：
�、� 鋁合金門窗、防水工程、陽臺欄桿資料不完善
② 煙道、防火門、鋼結構、消防等專項施工資料，建設單位負責督促其進行完善。
資料的方面的'問題相關單位必須完善才能進行逐套分戶驗收。
三、建設單位的要求及相關問題的回復：
�、僖笙嚓P單位按照項目監理機構所提出來質量、資料等問題進行處理。
③ 各相關單位互相配合土建單位資料歸檔。
四、會議總結：
①各相關單位要積極配合總包單位做好逐套分戶驗收工作。共同完成最后階段的各項工作。
廣東********有限公司
******工程項目監理部
20xx年**月**日
工程會議紀要13
20xx年8月9日，市衛生局局長郭德林來我院就市直系統衛生重點項目建設情況進行座談，醫院院長朱新年、黨委書記王曉春等參加座談會。現將會議主要內容紀要如下：
一、按照全市醫療系統重點項目建設工作會議精神及市政府徐啟方市長指示，安康市兒童醫院要加快施工進度，確保20xx年10月建成投用;安康市精神病�？漆t院要加快前期工作進度，精心設計，認真組織，確保今年10月份開工建設。
二、醫院要把四大重點項目建設(市兒童醫院、全科醫師培訓基地、市精神�？漆t院、市職業病防治醫院)擺在突出位置，各相關科室要嚴格按照上級部門的指示和要求，周密計劃、科學安排、密切配合，合力推進重點項目建設的良好局面。
三、為確保四大重點項目建設安全、優質、高效順利進行，醫院將成立重點項目建設領導小組，下設基建、運營、監察、籌資四個分管小組，全面負責各重點項目建設的具體工作。
四、項目辦和三院綜合辦作為各自重點項目建設的責任部門，要嚴格按照項目建設時間節點，細化目標任務，盡快制定項目推進日程表，進一步明確措施、明確時限、明確責任人，分階段、分步驟加快項目建設。
四大重點項目建設關乎我院發展的.未來，具有戰略性的意義，各相關科室要高度重視，各司其職，通力協作，全面落實工作任務，努力形成統籌兼顧、科學決策的工作格局，確保各重點項目建設任務按時保質完成。
工程會議紀要14
欽州市沙井大道至欽州港公路No.2合同段項目部20xx年2月成本分析會于20xx年2月22日晚19：30在項目部會議室召開，會議由項目經理江俊波主持，參會人員有項目領導班子成員、各部門負責人，工程成本費用會議紀要范文。會議紀要如下：
一、會議重點本月沙井欽江大橋完成了臨時大橋的'搭設及3#墩施工平臺的搭設施工且項目駐地建設已基本完成本次會議重點對沙井欽江臨時大橋及項目駐地建設成本進行分析。
二、本月成本管理存在問題因沙井欽江河床覆蓋層較淺，原設計無法滿足臨時大橋施工要求，在方案變更后增加了鋼管樁數量，進而造成鋼棧橋成本的增加。沙井欽江臨時大橋材料使用情況統計不清楚，公司調撥材料與項目自行購買材料使用情況未統計明確，不利于對鋼棧橋成本的計算。項目部駐地建設本月已基本完成由財務提供數據看，駐地建設花費較大已超出100章承包人駐地建設費用計量金額
三、下月成本管理重點加強物資材料盤點，做到材料使用數量、材料使用部位明確以后每月由：物資部、財務部、合約部、技術部、質檢部聯合對項目物資情況進行抽查。
工程會議紀要15
20xx年xx月xx日上午，重慶xx房地產開發有限公司xx項目部在會議室召開了工程專題會議，會議由項目總經理a主持，參會人員有董事長x，副董事長x，監事長x，工程總監x，營銷經理x，后勤保障部經理x，施工方負責人x、，列席會議的有。會議就工程相關問題作了討論，現紀要如下：
一、完善工程管理制度
(1)工作進度計劃。為提高工作效率，改變施工隊伍工作渙散的現象，會議要求工程部按階段目標提出進度計劃。6月7日前需提出現階段的具體進度計劃和施工組織方案，包括土方回填計劃、園林景觀施工方案、6月10日看房通道的設置和準備計劃、一期工程6月底達到預售條件的施工計劃和3、4號樓的施工進度計劃。
(2)安全文明施工。施工現場必須嚴格遵守《施工安全規范》，做好施工安全防護;工程材料不得亂擺亂放，施工過程中學習和借鑒其他項目部的優秀做法，做到安全、文明施工，提升項目部形象。
(3)圖紙管理。工程部嚴格審圖，及時糾正圖紙的紕漏，發放時應保證圖紙的.完善，避免讀圖的失誤;施工方對圖紙有疑問的，必須及時提出和解決;行政部需備份一套最新圖紙以備查閱。
(4)端正工作態度。各崗位人員應盡職盡責，保證各項任務落實到實處，做好工作的協調和銜接，遇到不能解決的問題時應按流程向上級匯報。
二、加大對材料的監管力度
(1)嚴格材料審批。對乙方申報的材料計劃，必須由工程部審批后方可購買;涉及水電類材料的申報計劃，需由水電工程師簽字報批;工程部應按需審批，減小公司的資金壓力，材料不得累積堆放。
(2)加強對材料的監管。重視材料的入庫統計監督，保證材料的數量和質量;科學保存和使用材料，剩余材料必須合理處理，減少浪費。
三、加強配合與協調
(1)全力配合。工程部與營銷部積極配合，加快工程進度，在6月底達到預售條件，并做好6月10日看房通道的布置。針對看房過程中可預見的安全隱患提出應急預案。
(2)加強協調。各參建部門與工程部配合，以大局為重，加強溝通，協商解決施工中遇到的問題;維護好外部關系，相關部門配合做好接待工作，接受配合主管部門的檢查，重視并妥善處理主管部門指出的問題與建議。
四、相關工作的安排
一期工程開盤時間定于6月28日，由于時間倉促，由銷售經理提出定價方案和優惠政策，呈報董事會審議，并與各部門協調，做好開盤前的宣傳和準備工作。
為科學統計考勤，即日起員工請休假應以書面形式，按流程審批后交行政部備案。
20xx年xx月xx日
工程會議紀要16
會議時間：20xx年12月2日
會議地點：金沙江大橋項目會議室
主持人：李俊
參加單位及人員：
德陽經濟技術開發區管委會：秦祖兵、邵福寬
重慶華興工程展股份有限公司：李俊、劉應勇、肖文靜、岳斌
四川建設發展股份有限公司：袁文、蘇祖春、廖成亮、
德陽市質量安全監督站：江維、魏路、李緋、曾華
中國市政工程西南設計研究院：郭高潔
核工業地堪工程公司：
會議內容：今日下午由以上各單位參與對金沙江路大橋主體結構驗收，與會人員首先對工程現場進行了檢查驗收。由監理單位主持對金沙江路大橋主體結構驗收會議。會議由施工單位、監理單位針對大橋開工至今完成橋面主體的進度、質量、安全、資料以及各方所做的工作進行匯報。各參與單位對工程質量評定和給出驗收意見，并提出存在的問題及處理意見。
會議紀要具體如下：
一、施工單位對金沙江路大橋完成情況進行匯報
本工程從08年3月開工之今完成主體施工，工程總體完成質量較好。整個施工過程嚴格按照圖紙設計及規范要求進行，所有施工活動在監理單位及質量監督站的監督下進行。工程質量總體符合要求、僅在前期施工混凝土強度存在一些問題，但已及時整改。本工程由于受地震影響，施工進度延緩至今才完成主體施工;但經自檢認為主體結構合格，安全管理妥善、資料基本完善，可以進行驗收。
二、監理單位對金沙江路大橋監理情況進行匯報
金沙江路大橋是本市重點工程、也是設計承載力較大的大橋。因此監理單位安排了多名相關專業監理人員對金沙江路大橋進行監理。在施工過程中從樁基施工、系梁、礅柱、蓋梁、箱梁、鋪裝層施工，我監理單位嚴格按照監理程序對各重要部位進行了質量控制和旁站監理。及時對進場材料進行檢查驗收和組織送檢取樣，對不合格的材料及時要求清理出場。及時對工程施工控制點坐標、各分項工程施工高程測量復核，對混凝土工程進行試塊抽測，對于箱梁靜載試驗進行過程旁站和數據記錄。安全方面不定期對施工現場安全派查。發現安全隱患及時要求施工單位進行處理。并要求施工單位不斷加強對施工人員進行安全意識教育，確保無任何安全事故發生。進度方面要求施工單位合理組織安排材料、人員、資金到位，在保證工程質量的前提下加快施工進度。造價方面嚴格按照工程所完成的'工程量60%進行月進度報審。資料方面及時對施工單位各分部工程施工組織設計設計進行審核，同時詳細記錄工程施工過程的質量控制和安全督促;并以周報、月報的形式及時向甲方匯報。
三、工程質量綜合評定及驗收意見
通過對工程組織實地驗收及所有主體施工資料、文件的全面檢查，驗收小組認為本工程基本建設程序合法，施工單位能夠按照要求施工。施工過程在監理單位、業主、質量監督站的監督下進行。整個施工過程監理單位完全能夠按照監理職責進行工程監理，對工程的質量控制起到重要作用。各分部工程基本滿足設計要求、沒有出現質量和安全事故、各分部分項工程從質量外觀以及對礅柱、箱梁、蓋梁的回彈情況及各階段施工質量檢測報告看基本符合要求，資料基本齊全，符合主體驗收要求。由于工程目前尚未竣工，要求施工單位和監理單位必須完善各自全部資料，并分類整理迎接竣工驗收檢查。
四、存在的問題及處理意見
1、主體結構的混凝土檢測報告有個別的不合格，但施工單位未提供在本次檢查報告資料內。要求監理單位進行核準。
2、檢查發現河道內礅柱下部系梁被河水沖刷嚴重，要求盡快采取加固措施。(對此問題甲方現場代表表示加固事宜正在和水利局協商，將會盡快處理)3、檢查發現大橋箱梁有一跨底部有一小孔，要求及時進行處理。
其它
對于今日橋面正在進行的瀝青混凝土鋪貼施工，監理單位要求施工單位要嚴格控制施工氣溫、瀝青混凝土配合比、面層鋪料粒徑。
重慶XXXXXX項目監理部
二零XX年十二月二日
工程會議紀要17
時間：
08-06下午19：00點
地點：
xx公司x樓會議室
參見人員：
甲方：x總、x總、x經理、x處
乙方：
x總、x經理
會議內容：
目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜
闞總：根據現場檢查情況看，工程中存在較多問題，主要表現在;工程質量較差，施工進度緩慢，整個施工狀況不是令人滿意，在施工中一些細節需要做出調整。
1.整個施工工期需要重新排一下。
2.每星期定期召開施工調度會。
3.所有施工中的有關事宜一切要用文字表述。
4.工程中所用主材需甲乙雙方共同采購。
5.客房樣板間局部調整，并盡快做出新的樣板間，餐飲包房盡快做出樣板間。
6.主樓二樓采光井按原設計方案執行，拿出效果圖，盡快組織施工。
7.室外消防水池重新定位。
8.要求甲方工作要做到位，具體問題要落實到實處，盡快使整個工程有新的起色。
x總：整個工程部分裝修用材質量太差，工序混亂，對施工方不負責任的工作態度提出批評。建議甲方健全管理體制，堅強監管力度，對施工期間的'安全問題要引起高度重視。同時對樓內的平面功能分區做了部分調整建議。
x處：對工程施工中部分工序存在的質量問題做了簡單說明
1.外墻施工存在諸多問題，在施工過程中多次提出，今天就不一一列舉，用一句不恰當的話說就是屢教不改。
2.今后要求乙方部分分項工程驗收，乙方要先自檢合格后，方可上報甲方驗收，否則不允許下道工序施工。
x經理：為了工程進展順利，提出
1、甲方組織不健全，人員缺乏，監管不到位，是造成工程質量低下和施工進度緩慢的原因。
2、工程款要及時撥付。
x經理：為了工程順利進行，保質保量的按期完成施工任務，在原合同的基礎上增加補充協議，乙方按工程總造價的5%繳納工程履約保證金。工程完工后，無違約責任一次性無息返還。
總結：大家站在不同的層面和角度對工程中存在的問題提出了不同看法，但得出的結論是大致相同的，目前的工程質量及進度與前期所期望的相差甚遠，總結開工四個月以來的工程現狀，造成當前局面有幾方面的原因
1、乙方開工前的準備工作不細致，，主要是施工方沒通過招投標程序輕易得到整個工程承包權，對工程的重視程度不夠，同時乙方過于自信、妄為，導致工程施工中隨意性太大，并且自以為是，施工程序混亂，給工程管理留下較大隱患。
2、外墻設計圖紙不合理，施工過程中不按圖施工，所用材料質量較差。甲方多次下達整改通知，目前外墻還在整改，外墻施工不完成是整個工程工期延誤的主要原因。
3、實踐證明施工方不具備多專業綜合施工能力，施工程序混亂、綜合協調能力較差，所有這些直接制約了工程的順利進行。
4、本工程是舊樓改造，按目前酒店的使用標準需要進行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固，后續增加部分工程，所有這些也是工程滯后的另一個原因。
5、甲方人員少，技術力量薄弱，現場監管不到位也是不可忽視的因素。
工程會議紀要18
根據州人民政府常務副州長李揚同志在《紅河州交通運輸局關于啟動沿邊國道改造工程項目前期工作的請示》(紅交發〔20xx〕272號)上的批示精神，20xx年6月10日上午9時30分，縣長李濤在縣行政中心A幢8樓1號會議室主持召開了專題會議，就我縣啟動沿邊國道改造工程進行了認真分析研究和安排部署�，F將會議紀要如下：
會議聽取了縣交通局局長楊福德對國道G219大黑山至綠春段的相關情況匯報。該路段全長90千米，計劃總投資30億元，建設內容為二級瀝青路面，由于線路方案調整，該項目可研正在修編中，目前尚未完成。文物評估、地震風險評估報告已經取得批復，用地預審、水保方案、地災評估、規劃選址意見、社會穩定風險評估報告、礦產壓覆等已經委托相關部門辦理，林業資源勘測報告、節能評估報告、林業采伐證、地質詳勘、勘測定界等工作暫未開展。經初步概算，開展項目前期工作需要經費3500萬元。
會議認為，國道G219覆蓋了我縣8鄉1鎮，對我縣經濟社會發展十分重要，要以沿邊國道改造工程前期工作為切入點，抓住機遇，推動我縣道路交通發展，進一步優化、發展我縣道路交通網絡，通過交通帶動產業，轉化我縣后發優勢資源，推動經濟社會發展。同時，開展沿邊國道改造工程也面臨諸多困難，如工作前期經費、征地的青苗補償費用等資金困難。
會議要求，一是各級各部門要提高認識，統一思想，明確責任。各級各部門要克服本位思想，站在全局的高度，認真履職，積極做好配合協調工作，想盡辦法，確保明年啟動國道G219大黑山至綠春段建設工作。二是摸清底數，做好評估，抓好落實。各級各部門要積極作為，抓好落實，做好涉及村寨、區域的'基本情況調查工作，認真分析研究，切實做好風險評估。三是做好對接，抓好規劃。要加強與州委、州政府和省州相關職能部門的溝通對接，爭取省州支持，確保按要求完成任務。在按照州級要求開展好沿邊國道改造工程前期工作的同時，做好我縣交通主體規劃工作，為交通發展奠定基礎。
會議決定，一是抓好規劃。各部門要做到同時規劃、同時編制、同時上報，抓住機遇，全力以赴保障沿邊國道改造工程順利開展。二是全力保障�？h財政先劃撥300萬元用于公路建設項目前期工作經費。三是縣交通局要建立專項資金庫，對向上爭取到的未明確用途的資金，納入資金庫;用開發公司資產以PPP模式向銀行擔保抵押貸款，用于國道G219大黑山至綠春段等公路建設項目前期費。四是由縣級財政承擔貸款貼息，每年安排經費，以逐年還款，年年貼息的方式，解決經費問題。
工程會議紀要19
凡是由項目監理機構主持召開的會議，均稱為監理會議，它包括監理例會、專業技術討論會、施工方案研討會、各種形式的協調會等專題工地會議，其會議均應寫出會議紀要。監理會議紀要是燃氣工程監理的重要文件之一，對燃氣工程各方都有約束力，并且是發生爭議或索賠時的重要證明文件。
監理例會由項目監理機構總監理工程師(或總監代表)主持，并指定一名監理工程師在專用例會記錄本上記錄與會人員的發言內容。在正式開會前由監理工程師(或指定的其他監理人員)負責參加會議各方人員簽到(簽到表由項目監理機構編制)。
1.會議紀要的主要內容
�、贂h的時間、地點，會議主持人，出席者的單位、姓名、職務等。
�、谏洗卫龝䴖Q議事項的落實情況，如未落實，分析其原因及應采取的措施，并明確各項措施實施的責任單位、責任人和時限要求。必要時可寫入本次例會的決議事項中。
③與會各方對上次會議以來工程進度、質量、造價、合同執行、協調管理等情況的.意見;對工程中存在問題的分析，提出的改進措施等。
�、鼙敬螘h的決議事項，應明確執行單位和執行人及時限要求。
�、萜渌枰涊d的事項。
2.會議紀要的編制要求
�、贂h紀要的文字要簡潔，內容要清楚，用詞要準確。
②參加工程項目建設各方的名稱應統一規定。如:建設單位、承包單位、設計單位、監理單位。
�、塾涗洷旧嫌涗浀陌l言者姓名、發言內容不必全部寫入紀要，如果出席單位需要發言記錄時，可將會議記錄復印后發送該單位。
④會議紀要應注明“與會各方如對會議紀要有異議時，應在簽收后3日內以書面形式向編寫單位提出，留檔存查”。
�、輹h紀要應在會后及時編寫并打印成稿，經總監理工程師(或總監代表)審核、簽字后發送至各有關單位。
3.會議紀要的審簽、打印和發放
�、俦O理例會的會議紀要經總監理工程師(或總監代表)審核確認后送交打印。
�、诒O理工程師應對打印出的樣品和最后打印成品進行認真核對。
�、蹠h紀要分發到有關單位時應有簽收手續。
�、芘c會各單位如對會議紀要有異議時，應在簽收后3日內以書面文件反饋到項目監理機構，并由總監理工程師(或總監代表)負責處理。
⑤監理例會會議紀要采用哪種形式應在監理例會上討論確定，并寫入會議紀要中。
�、薇O理例會的發言原始記錄、會議紀要及反饋的文件均應作為監理資料存檔。
工程會議紀要20
編號：01 時間：20xx年08月20日 下午13：30
地點：工地總包單位現場會議室
參與單位及人員：
施工單位：xxx工程(集團)有限公司
監理單位：xxx工程咨詢管理有限公司
設計單位：xxx建設設計研究總院
建設單位：xxx有限公司
檢測單位1：xxx有限公司
檢測單位2：xxx有限公司
(詳見會議簽到表)
會議內容紀要：
20xx年8月20日下午，在總包單位現場會議室召開了xxx項目第一次工地例會，會議由業主代表：xxx 主持。
一、參加會議單位介紹參會人員情況，職責分工情況;
二、經參會單位代表討論，結合本工程的實際情況和特殊性，會議形成以下決議：
1、施工現場在確保施工質量、安全的前提下組織現場施工作業;
2、施工現場的具體開工時間由業主代表書面確定為準;
3、施工用原材料由監理單位現場見證取樣，送業主指定的兩家實驗單位檢測合格后出具臨時檢測報告，材料合格可以用于工程實體施工，合同備案完成后按照上海市規定進行正常的.檢測試驗工作;
4、監理平行檢測工作由于業主檢測單位招標工作還沒有完成，暫時不開展;
5、施工圖紙審圖單位出具審圖意見，設計單位按照審圖意見修改完善后，可以用于現場施工，(因業主單位與審圖單位合同未簽訂，審圖單位暫時不給予蓋章);
6、監理例會時間確定為每周三下午14點召開，地址：工地總包
單位現場會議室，參加人員：項目總監理工程師,監理工程師及有關監理人員;設計單位項目主要負責人;施工單位項目經理、技術負責人和主要管理人員;建設單位代表;需要時,還可邀請其它有關單位參加。
三、項目總監理工程師：xxx，對總包單位做簡要監理交底，交底內容如下：
1、明確監理范圍、目標、依據和工作內容
2、對本工程所采取的監理控制措施
3、監理工作制度
4、“三控、三管、一協調”工作內容
5、會議上對施工單位提出以下要求
(一)要盡快完善施工項目部。
(二)要編制切實可行的施工組織設計。
(三)積極做好開工前的各項準備工作。
(四)在施工過程中要嚴格執行工程“三檢制”和報驗制度。
(五)施工項目部要對工程施工進行有效控制。
(六)工期緊、任務重，要確保按期完成目標當前必須做好下列工作：
1、要抓緊落實專業施工隊伍，落實施工機械，并盡快組織進場。
2、要做好測量放樣及原地形復測，并報監理工程師復核。
3、編制施工組織設計和開工報告。
4、組織原材料的訂貨和進場，做好取樣送檢工作。
5、要做好施工現場的排降水工作及臨時道路、臨時設施的搭設工作，保障施工的順利進行。
6、合理安排基礎施工的各工序施工順序和施工場地的布置，防止各工序施工的相互干擾，確保施工順利，進度正常。
7、施工圖紙要盡快跟上，確保施工需要。
8、要創造流水施工的條件，加快施工進度。
(七)施工過程中要做到以下幾點：
1、要抓好工程施工五要素：人、機、料、法、環。
2、要堅持工程施工的兩個原則：堅持上道工序未經驗收不準進入下道工序原則，堅持質保資料不全不能驗收原則。
3、要堅持工程施工的三項制度：一是堅持質量檢查驗收制度;二是堅持工種間工序交接制度;三是堅持施工之前做好樣板，按樣板操作和檢查制度。
4、施工過程中要做好三個把關：一是把住原材料質量關，二是把住施工工藝關，三是把住驗評標準關。
5、五不施工：
1) 未進行技術交底不施工;
2) 圖紙和技術要求不清楚不施工;
3) 測量樁號和資料未經復核不施工;
4) 材料無合格證和未通過檢測不施工;
5) 隱蔽工程未經監理檢查簽證不施工。
6)總要求：工序交接有檢驗，質量預控有對策，施工項目有方案，技術措施有交底，圖紙會審有記錄，配制材料有試驗，隱蔽工程有驗收，測量記錄有復核，設計變更有手續，質量處理有復查，行政監控有否決，質量文件有檔案。
(八)按照監理部簽發的監理指令開展工作
工作聯系單02內容：關于施工準備階段相關事項的辦理和完善事項，及時上報開工前的各項準備資料。
由于本工程的特殊性質：涉及三個行業驗收標準，要求施工現場按照工序報驗，具體驗收項目按照相關驗收標準執行，機場驗收標準保證項目必須全部合格，公路驗收標準關鍵項目必須全部合格，市政標準驗收主控項目必須全部合格，一般項目在規范允許范圍內不合格項數量取最小值。
為了確保工程質量有序可控，創建優質工程、樣板工程、品牌工程，要求各工序施工采用樣板先行制度，各工序首建采用總監理工程師驗收制度，各工序首建需施工單位質檢工程師、監理部專業監理工程師驗收合格后，由施工單位技術負責人報總監理工程師共同驗收合格后才允許進行后續施工(必要時要求業主代表和質檢站聯合檢查驗收合格后進行后續施工)。施工單位應總結各工序首建施工經驗教訓，推行樣板施工模式，加強質量控制，確保工程質量合格，并創建優
質工程、樣板工程、品牌工程。
會簽欄
xxx咨詢管理有限公司
xxx項目監理部 20xx年8月20日
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