預算會議紀要（通用6篇）
在日常生活和工作中，會議紀要應用范圍愈來愈廣泛，紀要要求會議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語言簡練。那么一般會議紀要是怎么寫的呢？以下是小編為大家收集的預算會議紀要，希望對大家有所幫助。
預算會議紀要 1
為最后審定物業20xx年財務預算，居委會、業委會、物業管理處、會同審議小組以及部分業主代表，于20xx年1月5日召開聯席會議，會議由業委會分管副主任主持，專題討論并審定了物業20xx年財務預算，具體內容如下：
1、業委會作有關說明；
(1)、業委會重申了20xx年財務預算的指導思想：由于我們對物業的聘用期是二年，因此第一年(20xx年)對酬金制管理進行了調研和試運行。第二年(今年)將在去年運行基礎上要求物業進一步攤帳并增收節支，讓業主明明白白消費，讓大家了解小區的財務開支，讓大家來選擇物業服務和費用的標準。
(2)、業委會通報了這次對物業預算審議的組織發動過程：去年11月26日公示了《關于審核物業20xx年服務成本預算的通知》；招募和邀請了部分有財務專業特長的熱心業主成立了審議小組，并組織進行了多次商討；12月11日又進行了專題研討；由于參與人員較少真正提建議意見的不多，12月22日我們又向全體業主發通知再次進行動員，希望大家關心并參與審議工作。20xx年1月5日再次召開專題聯席會議。
(3)、業委會根據部分業主的議論，提出了解決當前物業預算發生赤字問題的`方案：A、緊縮服務人員編制；B、降低物業服務標準；C、增收節支、費用赤字控制在小區的公共收益中支付。
2、物業管理處楊經理對20xx年財務預算作了說明，并表示了態度；
(1)、挖掘潛力適當調整預算項目。
(2)、配合業委會積極做好增收節支工作，認真落實車庫節電、設備檢修、節約用水、車輛收費管理等。
(3)、小區財務總費用收支不產生赤字。
3、與會人員對物業預算提出了意見和建議，居委會張書記表示支持大家實事求是的分析，楊經理作了解釋并承諾有的問題請示公司后再作回答，主要問題如下；
(1)上實公司的管理籌金過高(20xx年9月業委會曾提出過10﹪方案)，楊經理表示公司有調為11﹪意向。
(2)、辦公費用中電話費、業務招待費等不妥。
(3)、支付部分管理人員開支不妥，如會計工資。
(4)、廣告費用和有關場地租用(例凈水機)的收支管理。
(5)、工程隊長、保安隊長、物業經理編制核算問題。
(6)、對地庫財務必須單獨核算。
最后大家一致認為：小區應不斷提高管理層次，保持歐香四季的優美特色。希望采用業委會提出的C項方案即：增收節支、費用赤字控制在小區的公共收益中支付，物業楊經理表示同意大家意見。
預算會議紀要 2
5月4日下午14時，在學校財務處會議室召開了學校預算編審委員會第二次工作會議，會議由預算編審委員會執行主任于勤主持，全體編審委員參加了會議。本次會議討論并確定了以下兩個議題：
一、討論并確立了各專項預算經費編審小組成員人選。
1、人力資源經費編審小組成員由以下人員組成：
組長：
組員：
秘書：
2、教學經費編審小組成員由以下人員組成：
組長：
組長：
秘書：
3、基建及其他專項經費編審小組由以下人員組成：
組長：
組員：
秘書：
4、維修經費編審小組由以下人員組成：
組長：
組員：
秘書：
5、設備及物資采購編審小組由以下人員組成：
組長：
組員：
秘書：
6、大型活動經費編審小組由以下人員組成：
組長：
組員：
秘書：
7、日常經費編審小組由以下人員組成：
組長：
組員：
秘書：
二、預算分組編審工作要求。
20xx年5月5日，校屬各單位完成本部門預算申報工作，按要求將部門預算申報表（電子版和紙質版）送達財務部；
20xx年5月8日之前，財務部開始將部門預算申報表按要求分發至各專項經費預算編審小組，各專項經費預算編審小組開始初審；
20xx年5月19日之前，各專項經費預算編審小組完成初審，校屬各單位按照初審要求調整預算；
20xx年5月23日之前，校屬各單位完成本部門預算修改工作，并按要求將部門預算申報表（電子版和紙質版）送達財務部，財務部將各部門預算申報表按要求分發至各專項經費預算編審小組，各專項經費預算編審小組進行二審；
20xx年5月31日之前，各專項經費預算編審小組完成二審，校屬各單位按照二審要求調整預算；
20xx年6月9日之前，各專項經費預算小組完成校屬各單位調整預算審核，并與資金計劃匹配；
20xx年6月15日之前，預算編審委員會完成最終預算審核，上報學校理事會；
20xx年8月1日之前，校屬各單位根據理事會審批要求，開始錄入預算申報系統；
20xx年9月1日，正式啟用20xx-20xx學年預算。
三、其他事項。
在預算編審委員會各小組審核預算期間，財務部將全程協助其開展工作，并指派專人赴各專項經費審核小組進行財務數據的整理與匯總，期間，有任何疑問均可及時與之溝通。
預算會議紀要 3
時間：20xx年6月20日15：00-17：00
地點：創新樓316室
主持人：
出席人：
記錄：
議題：研究討論學院新學年度財務預算的有關問題
一、關于外請專家到學院講座的財務預算
會議認為，外請專家到學院講座發生的專家補助屬勞務報酬，按照往年的貫例，除少部分做專項財務預算外，其余的均統一歸口預算，即行政職能部門分管的講座由本部門做預算；各系外請專家的費用各系報計劃由教務處統籌預算；黨委外請專家的費用由學院黨委辦公室負責預算。
二、關于辦公用品經費的財務預算
會議認為，去年的`辦公用品費用支出較大，例如：紙張、文具、墨盒等等大大超支，因此，提倡勤儉節約，養成良好的節約習慣。
會議要求，新學年度辦公用品經費預算經各部門分別預算后，再由學院辦公室統一審核，學院辦公室將根據預算情況，制定出辦公用品發放的統一標準，并嚴格遵照執行。
學院辦公室將去年的辦公用品費用支出情況統計出來，各部門新學年度辦公用品經費的預算原則上按年人均增加20%來做。
三、關于學生活動經費的財務預算
會議認為，學生活動經費要統一放到系里做預算。數額按學生人數多少按比例分配到系里。
建議學生輔導員人事編制應該劃歸到系里，這樣輔導員才有歸屬感，也有利于輔導員開展工作。
四、關于教職員工培訓經費的財務預算
會議進一步明確，教職工的培訓經費歸口到人事處預算；教師、輔導員業務培訓經費歸口到教務處預算。
五、關于實驗室的維修經費的財務預算
會議要求，實驗室維持費要充分考慮一般材料用量大、消耗品損壞多的特點，此項預算越細致越好；設備維修經費由各系分別預算后，由教務處統一審核上報。
六、學院應該增加的財務預算項目
(一)學院會議費
1、以學院名義加入具有社會影響的理事會產生的年費、會議費等費用；
2、各系加入與專業有關的行業協會產生的年費、會議費等費用；
(二)院內外技能競賽經費
1、教職員工技能競賽經費；
2、學生技能競賽經費。
(三)教職工活動經費
(四)招聘教職員工所發生費用
(五)物業管理費
1、教職工宿舍的設備維修費；
2、物業管理費；
3、樓宇管理費。
(六)交通管理費
(七)學生畢業就餐費用
此項費用納入學生就業經費。
(八)學生管理值班員值班費
(九)輔導員通訊費
(十)扶貧捐款費用
預算會議紀要 4
時間：xxx
主持人：xxx
參加會議人員：xxx
物業公司：xxx
業主：xxx
記錄：xxx
會議主要內容：針對物業公司20xx年預算方案與小鎮20xx年簽約的《物業管理服務委托合同》附件一（物業維護資金的年度預算）進行對照比較。
一、參加會議委員、業主對不合理、變化大的科目進行提問和要求：
1、格林小鎮收入明細：20xx年預算物業管理費、車位費等共計1102.01萬元。20xx年預算車位費共166.28萬元，而20xx年車位費實際收入178.58萬元，20xx年車位費不應低于20xx年收費，特別是臨時車位管理要加強。收入預算基準率為實收100%，在執行過程中支出按適當百分比進行控制（可討論）。
2、管理服務人員工資、社會保險和按規定提取的福利費：20xx年預算437.96萬元，20xx年404.57萬元總金額變化不多；但人員變化大，現在崗人數89人，20xx年在崗人數128人；要求提供詳細人員崗位工資編制表及相關依據（包括人員配置、崗位作用）。
3、保潔費用：20xx年預算160.66萬元，20xx年100.91萬元。相差約50多萬元漲得過快。物業解釋外包出去后調過兩次價，要求提供相關依據（合同、服務標準）。
4、綠化費用：20xx年預算49.46萬元，20xx年47.05萬元。物業解釋外包出去后調過1次價，要求提供相關依據（合同、服務標準）。
5、其他費用：20xx年預算家庭財產險7.52萬元不應出現在成本里；20xx年合同有說明家庭財產險由物業公司酬金中支付。物業解釋家庭財產險是從酬金中支付的，預算格式設計有問題，可以調整格式說明。
6、公共部位、共用設施設備的日常運行，維護費用：希望對基礎設施加大投入，壓縮不必要的消耗性支出，管理費要合理安排到該用的地方。
二、業委會與物業公司雙方確認了目前小鎮管理標準是按《北京市物業管理四級服務標準》執行，物業公司提供了書面的四級服務標準并做了說明。
三、業委會要求物業公司逐漸規范化，回原到20xx年簽約合同，按合同執行。外包出去保潔、綠化、消防費用變動時要提前與業主、業委會溝通討論后才能變更合同并到業委會備案。主要保潔方面要有個說明上網公布，讓小鎮業主監督。將20xx年預算和實際執行情況與20xx年預算對應比較有變動的`進行文字說明。
今天的激烈碰撞是來小鎮工作幾年來第一次，溝通很有意義。提出的問題對提高物業管理工作有幫助，清楚關注點在哪里。從業主角度來說希望小區變得越來越好，物業也希望為業主提供好的服務。
預算會議紀要 5
時間：20xx年xx月xx日
地點：xx
與會人員：xxx，xx，xx
主持人：xxx
今天圖紙會審主要是對圖紙各單位進行互相溝通，下面請各單位發言。
建設單位：本工程要按設計要求進行施工，外墻粉刷平直，安全質量希望監理嚴格把好關，工期時間短，在1月10日之前要全部拆架，制定進度計劃表，施工進度進行獎懲制度，現場安全工作要做到位，文明施工，需要變更的位置要按程序。
設計單位：外墻窗不改，木窗清理干凈后刷油漆，安裝曬衣架由甲方決定，落水管重新安裝，通排水管網，挑梁陽臺只能承受攔桿，屋面經業主要求重新變更為坡屋面，山墻設圈梁。
施工單位：從圖紙上看現在基本上沒有意見，在今后的施工過程中遇到問題在進行溝通，爭取把工程順利的.完成。
監理單位：外裝飾腳手架搭設請施工單位按規范要求進行搭設，保證安全到位，同時也要保證本工程質量，工期短希望施工單位抓緊時間，按進度計劃表完成，現場原材料進場必須要送檢，先檢后用。
德山建設局：
1、桇子搭設要按要求；
2、道路要硬化；
3、圖紙要會審；
4、管理人員要到位；
5、保證質量責任體系；
6、要做開工條件審查；
7、結構性隱蔽要進行驗收。
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