會議紀要

時間：2023-02-01 09:36:47 會議紀要我要投稿

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會議紀要模板15篇

　　在快速變化和不斷變革的今天，很多場合都離不了會議紀要，會議紀要是在會議記錄基礎上經過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。那要怎么寫好會議紀要呢？下面是小編幫大家整理的會議紀要模板，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

會議紀要模板15篇

會議紀要模板1

　　會議主題: 孝昌雋水大道營業廳擴建房屋租賃事宜會議時間:20xx年 4月 18 日

　　會議地點: 孝昌聯通公司5樓小會議室

　　主持人：盧杰(乙方) 記錄人：付鵬(乙方)

　　談判雙方人員:

　　出租方(甲方)：

　　盧旺達，李明

　　承租方(乙方)：

　　丁春華(孝昌聯通公司副總)

　　黎煒(孝昌聯通公司紀檢組長)

　　盧杰(孝昌聯通公司渠道管理員)

　　婁萍(孝昌聯通公司市場部經理)

　　徐龍(孝昌聯通公司建設維護部經理)

　　易華(孝昌聯通公司綜合辦公室主任)

　　李娜(孝昌聯通公司會計)

　　付鵬(孝昌聯通公司市場部項目經理)

　　談判會議內容：

　　一、甲方陳述意見：甲方將孝昌縣雋水鎮雋水大道225號四個門檔(210平米)租予乙方;四個門檔年租金28萬，以后租金年遞增10%，租賃期5年，并要求聯通公司承擔部分原租戶裝修損失和搬遷費用。

　　二、乙方陳述意見：因周邊單個門檔(40-50平方)租金一般為5萬元(不含稅金)上下，我公司認為應參照此行情，要求租金降到單個門檔年租金6萬元且甲方提供稅票，年租增幅以6%為宜;因原租戶退出引起的.裝修損失和搬遷費用，聯通公司沒有接受承擔的慣例。

　　三、甲乙雙方共同意見：

　　經甲乙雙方多輪坦誠協商，達成如下一致意見：

　　1.房屋租金按年結算， 20xx.6.1日至20xx.12.31租金為貳拾萬元整(小寫20xx00元)，20xx.1.1日至20xx.12.31租金為貳拾伍萬玖仟貳佰元整(小寫259200元)，以后三年內租金按前一年的基數的8%進行遞增，如下表：

　　2.原租戶退出過程中，產生的任何其他糾紛，均由甲方自行處理，乙方概不負責;

　　3.要求甲方按時交房，不得影響乙方進場裝修。如甲方不能及時交房，需按兩倍日租給予乙方賠償。

　　四、本談判紀要作為合同附件，與合同具有同等法律效力。

　　甲方參會人員簽字：

　　乙方參會人員簽字：

會議紀要模板2

　　會議時間：

　　會議地點：

　　主持人：

　　參會人員：

　　記錄人：

　　會議議題：

　　關于優化組合后需要明確的幾個問題

　　會議內容：

　　xx年11月3日，副董事長和總經理，召集總工程師、經營副總、基建副總、總經理助理在五層總經理辦公室開會，研究明確了優化組合后工資發放和員工工休等問題，會議形成如下意見：

　　一、關于優化組合后工薪發放問題

　　1.機關及各礦從9月1日起執行新的工薪標準，具體明確如下：

　　(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統部長，月薪標準按年薪的十二分之一發放。

　　(2)公司安全生產系統科長，工薪按優化組合方案所確定的月工資水平標準執行。

　　(3)機關非礦類部(科)長，工薪均按照優化組合方案所確定的一級標準執行。

　　(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據能力和成績提出工薪級別標準，經分管副總審核后，報公司領導批準執行。

　　2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發放制。

　　3.公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。

　　4.關于各礦停產期間工薪管理辦法

　　會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產的，公司暫按如下原則辦理：

　　(1)在停產期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的，整個礦井領導的工薪按70%發放。

　　(2)在停產期間，為了啟動、恢復生產積極工作(如設備安裝、調試)的，整個礦井領導的工薪根據工作的實際效果按80%、85%或90%發放。

　　5.關于公司機關值班及下井補助標準

　　(1)參加公司安全生產值班的人員，建議每人每班補助80元。

　　(2)集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。

　　二、關于下一步績效考核辦法

　　1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌根據《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。

　　2.公司對機關安全生產部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌，抓緊制定安全生產系統人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

　　3.非礦類機關人員考核辦法，依據已定考核標準執行。

　　三、關于員工工休問題

　　會議明確，從現在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：

　　1.省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

　　2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

　　3.因工作原因工休日無法安排休息的'，經考勤部門核實后，對超出天數按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數的，按員工的當月日工資水平予以減薪。

　　4.會議明確必須嚴格執行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經理請假必須報總經理批準，一次違反規定的，罰款500元;兩次以上違反規定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規定執行。

　　四、重申機關、礦級、安全生產系統領導下井次數

　　根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產系統領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領導要認真落實此項制度，具體要求為:

　　1.集團公司的董事長、總經理每月下井次數不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次;

　　2.礦級領導礦長每月下井次數不得少于12次，副礦長不得少于18次。

　　3.安全生產系統部門領導每月下井次數不得少于20次。

會議紀要模板3

　　××××（公司名）市場部工作會議紀要編號：1市HY-13-008 會議地點：辦公樓5樓3號會議室

　　主持人：王總

　　與會人員：李總（級別最高的領導）、張三、李四、王五以及部分儲運主管(名字

　　排序根據與會人員的級別)

　　會議主題：20xx年×月市場部工作例會

　　一、工作匯報及問題討論，李總對提出問題進行回復

　　1、華東區區域經理張三

　　問題反饋：一、7月銷售較好，銷售和物流對接上出了一起問題，對接上還需更細化；二、新的公司宣傳海報的尺寸在安裝上出現小問題。

　　領導回復：會后問題細節遞上來，我們再商討。

　　2、華南區區域經理李四

　　問題反饋：一、×××××

　　領導回復：一、×××××

　　3、東北區區域經理王五

　　工作匯報：×××××

　　領導回復： ×××××

　　二、李總談話

　�。�1）堅持做好售后增值服務工作

　　售后增值服務是公司未來公司銷售的`主要增長點，各銷售區域已經下達了售后增值服務的指標，希望在下半年繼續努力。為客戶著想，千方百計提高售后服務銷售成績。

　�。�2）×××××

　　×××××

　�。�3）下月工作布置

　　①×××××(提煉要點)：×××××

　�、凇痢痢痢痢粒�

　�、邸痢痢痢痢粒�

　�、堋痢痢痢痢粒�

　�、荨痢痢痢痢粒�

　　報：李總

　　1 市場部會議20xx年第8次

　　發：各與會人員

　　擬稿：黨某核稿人：曾某簽發：陳某會議紀要整理方法:

　　1、會議過程中要用錄音設備做好記錄；

　　2、依據錄音設備整理出會議紀要初稿；

　　3、刪除細節，保留主要內容；

　　4、理順領導講話結構，抽出關鍵句關鍵詞；

　　5、最高級別領導人的話要保留其風格，關鍵內容一個字不允許出錯；

　　6、上司審稿后方可下發。

會議紀要模板4

　　5月18日，縣長張忠學主持召開了縣政府常務會議，專題研究全縣扶貧開發工作，會上聽取了縣扶貧辦負責人全縣扶貧開發工作情況的匯報，分析了目前的扶貧形勢�，F紀要如下：

　　會議認為：一是貧困面大，貧困程度深，經調查摸底，我縣農民人均純收入1196元以下的貧困人口23。95萬人，農村貧困面為88。97%;二是干旱山區經濟發展滯后，生產生活條件差;三是扶貧投入嚴重不足;四是整合項目資金力度不大。會議指出，各鄉鎮、各有關部門要從落實科學發展觀角度出發，進一步提高對扶貧工作重要性的認識，圍繞新階段國家扶貧戰略、任務、目標和要求，堅持開發式扶貧方針，樹立“長遠抓教育，近期抓扶貧，溫飽靠種植，致富靠養勞”的思路，以“破解難題年”活動為契機，著力解決制約扶貧工作中存在的突出問題，重點實施整村推進、產業化扶貧、科技扶貧項目，對識別出的貧困人口和低保人口，有計劃、分步驟地實施到戶低保救助和扶貧開發，在加快農村經濟社會發展的同時，把貧困人口，特別是貧困村、貧困戶的'幫扶工作列入重要議事日程。

　　會議要求，

　　一要明確扶貧任務。全力實施好16個整村推進項目，每個村都要明確一個縣級領導、責任主體部門，成立一個工作班子，實施小組分別由縣鄉村三級業務骨干組成。

　　二要落實幫扶措施�？h直及駐東各單位繼續落實“321”結對幫扶措施，主要領導具體抓，以身作則，帶頭幫扶，幫助貧困村解決存在的實際困難。

　　三要籌集扶貧資金。要捆綁使用扶貧資金、“一事一議”資金、危舊房改造資金、沼氣池資金等各類可以用于形成合力的資金，最大限度地提高扶貧效果。

　　四要督導扶貧成效。要在結合村情實際、尊重群眾意愿的基礎上，制定好工作計劃，真正做到“一村一對策、一村一方案”�？h政府督查室組織相關部門對扶貧開發工作定期不定期檢查督促。

會議紀要模板5

　　工程名稱:天門市世紀大廈人防工程

　　時間:20xx年1月20日

　　地點:XXX

　　建設單位:XXX

　　防火密閉門施工單位:XXX

　　設計單位:XXX

　　湖北省人民防空辦公室:XXX

　　天門市人民防空辦公室:XXX

　　監理單位:XXX

　　施工單位:XXX

　　李傳凱:今天我們應湖北華頂建筑工程有限公司的邀請，參加世紀大廈人防工程防火密閉門以及工程竣工驗收，首先請施工單位向在坐的各位專家介紹一下工程施工的質量情況。

　　潘文華:向各相關單位介紹工程施工質量情況，企業對該孔口防護工程的質量評價為合格。

　　肖新仿:向各相關單位介紹工程施工質量情況，企業對該單位工程的質量評價為合格。

　　李傳凱:向各相關單位介紹監理單位的質量評估意見。根據我們平時監理過程中撐握的'施工質量情況結合施工過程中的各項檢測數據和施工資料，我們同意施工單位對該孔口防護分部、以及該單位工程按合格等級進行驗收，驗收合格。

　　省人防辦李工:同意驗收。

　　市人防辦艾科長:同意驗收。

　　何中剛:同意驗收

　　代官兵:同意驗收。

　　省人防辦李工:今天的會議從組織以及驗收程序和到會人員都是符合規范要求的，各單位的驗收意見也是統一的，我們同意各單位的驗收意見，驗收合格。

　　何中剛:下面我要就剛才查驗實體質量時發現的幾個問題給施工單位提幾點意見，

　　1、大門右側500×600的通風管沒有預留;

　　2、氣門測量管沒有安裝;

　　3、排風豎井沒有預留;

　　豐細江:下面我要就何工說的補充幾點:

　　1、防護洞口門檻高度沒有按規范施工，建筑地面應平門前鋼板;

　　2、防火設備沒有安裝吊鉤;

　　豐細江:我和何工說的幾個問題希望施工單位盡快整改到位后報監理以及建設單位復查。

　　建設單位:設計單位:監理單位:施工單位:監督單位:

　　竣工驗收整改回復

　　20xx年1月20日對天門市世紀大廈人防工程竣工驗收時發現的問題已整改到達要求，詳細內容如下:

　　遺留問題:

　　1、大門右側500×600的通風管沒有預留;

　　2、氣門測量管沒有安裝;

　　3、排風豎井沒有預留;

　　4、防護洞口門檻高度沒有按規范施工;

　　5、防火設備沒有安裝吊鉤;

　　整改回復:

　　1、大門右側500×600通風管已按規范預留。

　　2、氣門測量管已按設計要求安裝到位。

　　3、排風豎井已按規范預留。

　　4、已按設計要求(建筑地面應平門前鋼板)安裝。

　　5、所有防火設備均已按設計要求安裝吊鉤。

　　建設單位:監理單位:

　　負責人:負責人:

　　年月日年月日

　　施工單位:

　　項目負責人:

　　年月日XXX

會議紀要模板6

　　20xx年4月27日，在縣委中心會議室召開了全縣安全生產工作會，縣委、縣人大、縣政府、縣政協領導，經開區、成眉石化園區縣級領導，縣法院院長，縣檢察院檢察長，縣人武部部長，縣級各部門主要負責人，各鄉鎮黨委書記或鄉鎮長參加了會議�？h長就震后全縣安全生產工作作了重要部署：

　　一、切實抓好震后隱患排查治理，防止地震后發生次生災害

　　“4.20”雅安廬山縣7.0級地震，給我縣各方面安全生產造成不同程度影響。在4月21日晚8時許，我市某縣一食品廠凍庫預冷車間發生一起氨氣管道泄漏事故中，事故造成4人死亡，多人受傷,各級要深刻吸取事故教訓，充分認識當前安全生產嚴峻形勢。“五.一”期間，全縣要持續、深入開展安全生產隱患排查治理，重點以地質災害、住房建設、水陸交通、水利、電力設施，生產經營單位的設備設施為主。一是縣級相關領導要按照“一崗雙責”親自帶隊開展檢查分管行業安全生產;二是各鄉、鎮人民政府和職能部門主要負責人，要親自組織繼續開展本轄區、本行業安全生產大排查，對監管的行業和生產經營單位要做到一個不漏;三是各生產經營單位要開展自查;四是縣政府安委會要派出督查組，帶領縣政府安全專家組，明查暗訪安全隱患和鄉鎮、職能部門履職情況。

　　二、切實抓好汛期安全生產工作

　　當前已進入汛期，既是災害性天氣的多發期，也是生產安全事故的多發期;既是防災抗災救災的關鍵期，也是處置公共突發事件的`重要時期。各級各部門要認真研究、分析本區域、本行業安全生產工作，抓住重點部位，找準薄弱環節，制定出針對性強的安全生產工作措施和應急預案，遏制各類生產安全事故發生。

　　一是道路和水上交通安全。加強道路和水上交通安全生產的源頭管理和路面監控。繼續突出抓好摩托車超速、超員，違反交通信號，駕駛員無證駕駛，酒后駕駛，無牌無證，三輪摩托車、電三輪違法載人和非法營運行為。抓好道路、橋梁隱患排查治理，嚴格“五不出站”和“三品”檢查。營運船舶要嚴格執行“簽單”制度，杜絕違章營運和超載。

　　二是非煤礦山安全。重點對硐采礦山井下排水、通風、提升、電力等系統，爆炸物品使用等安全進行細致排查。對露天開采企業規范開采進行檢查。加強對取土以及河道內外砂石開采行業的檢查、管理。

　　三是危險化學品安全。天氣炎熱，危險化學品易揮發、易泄漏。重點督促危險化學品生產、儲存、運輸和使用企業做好防汛、防雷擊、防暑降溫、防泄漏等工作。督促危化品單位應安裝必要的報警裝置，對重大危險源嚴密監控。要對�；飞a、經營、儲存企業應急預案編制和演練情況進行檢查，重點檢查應急預案編制情況，應急物資、器材以及防護器具的配備，提高預案的針對性、實用性和可操作性。

　　四是水利設施和地質災害安全。進入雨季，要加大雨季對病險水庫和地質災害點的監控工作。同時，做好“防大汛、防大災”的各項準備工作，落實搶險救災的人員、物資，加強汛期值班制度，及時掌握汛期動態，遇到險情，迅速響應。抓好地質災害的預測監測、預案和預防工作，強化對人民群眾的宣傳教育，將地質災害造成的損失減少到最低限度。

　　五是建筑施工安全。加強對建筑施工企業施工現場、重點設施設備、重點部位，特別是電力設施和高空作業等的安全監管，督促特種作業人員l00%持證上崗，督促工人穿戴安全防護用品，防范建筑工人因天氣炎熱，超時工作、疲勞施工發生事故。

　　六是旅游行業和學校安全。加強旅游景區道路、船只、危巖等檢查監護，保證游客安全。對所有學校危房進行一次排查整治。抓好幼兒接送車安全管理。同時加強對學生的安全教育，特別是暑假期間，防止學生私自下河洗澡，發生溺水事故。

　　此外，其他職能部門和鄉鎮人民政府也要結合實際，加強汛期安全生產工作，扎實開展本行業、本轄區安全生產檢查，消除隱患，防范事故發生。同時要加強汛期領導帶班制度，做好防汛值班工作，及時通報防汛工作和汛情。有關部門要及時掌握水情預測預報，確保汛期汛情和調度命令的暢通。

會議紀要模板7

　　工程名稱：固順松崗工業廠區2棟(員工食堂)二~屋頂層員工宿舍

　　驗收日期：年月日

　　參加單位及人員：

　　寶安區建筑節能辦公室：

　　深圳市固順電子有限公司：

　　深圳現代建設監理有限公司：

　　深圳市建筑設計研究總院有限公司：

　　廣東省高州市建筑工程總公司司：

　　會議內容

　　主持人：

　　首先感謝各單位的領導來我們固順項目進行節能專項驗收、指導工作，下面請各單位談談驗收情況。

　　施工單位：本工程位于寶安區松崗廣田路南側，其中二~六層為員工宿舍，建筑面積為2114M2。于20xx年1月5日開工，基礎工程于20xx年5月06日驗收，主體工程于20xx年1月24日驗收。

　　本工程在施工在施工時所有進場原材料、構配件有專人驗收，屋面隔熱材料、外墻材料、門窗等材料均有出廠合格證、檢驗報告，并都在監理見證下現場抽檢，復檢報告結果符合標準要求，分項、檢驗批均驗收合格。

　　在建設、監理、設計、質監等單位的大力支持及嚴格監督下，本節能專項工程施工符合設計要求及施工質量驗收規范的規定;工程資料同步、及時，真實反映現場實際。綜上，建筑節能分部自評合格，提請各單位驗收。

　　監理單位：工程在施工過程中我們嚴格按照監理規劃、細則進行管理，各環節質理還是做得令人滿意的.。我方也是嚴格按設計圖紙及施工規范執行監控，以確保工程質理。根據建筑工程質量驗收統一標準，嚴把原材料送檢關，工程隱蔽驗收關，工程質量檢查驗收關，從實物到技術資料的管理，我監理處不間斷和系統地對工程質量進行監控，工程質量符合設計要求及施工規范規定，工程資料齊全，與施工進度同步，同意建筑節能分部竣工驗收。

　　設計單位：從現場來看，工程質量較好，符合設計要求。施工單位是按圖紙設計要求及設計變更單施工，我們同意該節能專項驗收。

　　建設單位：在建筑節能專項施工過程中我們到現場檢查指導工作，工程質量較好，符合驗收條件，綜合各單位意見，建設方同意該工程建筑節能分部專項驗收。

　　節能辦：本次驗收由建設單位組織，程序符合要求，有效。以上單位都各自發表了意見，結合實際現場檢查，基本上還可以，資料也較齊全，同意驗收小組意見，同意驗收。

會議紀要模板8

　　時間：xxxx年x月xx日

　　地點：公司會議室

　　主持人：xxx

　　議題：

　　一、審議xxxxxx

　　二、關于確定xxxxx計劃事宜

　　三、關于xxxxx管理事宜

　　四、關于xxxx事宜

　　五、關于xxxxxxxx事宜

　　六、關于xxxxxx事宜

　　七、關于簽訂《xxxxxx》事宜

　　八、關于xxxxx事宜

　　議定事項：

　　一、審議xxxx事宜

　　會議審議了xx公司提交的.《xxxx》，各方均無異議。并經過討論決定xxxxxxxx。

　　二、關于確定xxxxxx事宜

　　會議討論并通過了xxxxx，今后xxxx就按此計劃執行。

　　三、關于xxxx管理事宜

　　根據目前實際施工情況，經過討論會議決定xxxxxx。

　　四、關于xxxxx事宜

　　……

　　五、關于xxxxx事宜

　　……

　　參加人：

　　xxxxxx有限公司：xx

　　xxxxx有限公司： xx

　　xxxxx限公司： xx

　　xxxxx有限公司：xx

　　記錄：xx

　　主題詞：文秘工作決定事項會議紀要

　　發送：xxxxx有限公司、xxxx有限公司、xxxx有限公司、xxxx有限公司。

會議紀要模板9

　　會議主題： xxxx項目施工中事宜及進度要求

　　日期：xxxx年xx月xx日

　　時間：14:00-15:30

　　地點：xxxx商貿城xx辦公室

　　出席人：xx置業xxx、xxx，監理xxx，xx建筑xxx，分包單位xxx、xxx

　　記錄：xxx

　　會議要點：項目分包單位組織機構人員及工作中有關事宜和工期進度要求。

　　會議議程

　　一、完善場地臨建工作

　　二、及時做好原始資料整理工作

　　三、做好各種防護工作，確保安全生產

　　四、發現問題及時解決、道路開口事宜

　　五、樁基單位和檢測單位有關工作

　　六、前期報建工作準備

　　紀要內容

　　一、分包單位管理人員名單抄送總包單位，每周一下午2:00開工程例會，每月開一次總結會議。

　　二、(1)根據施工平面圖合理布置并繪制場地臨建及堆場的平面布置圖，完善各種臨建房(如：木工棚、鋼筋制作棚等)，要求xx月xx日完工;

　　(2)各種臨建房用水、用電安裝應安標化工地要求進行配置安裝;

　　(3)加快臨時道路及沖洗臺(要有圖紙)的施工，要求xx月xx日完工。

　　三、(1)各類資料要同時跟進(a、預制鋼筋砼樁基出廠合格證;b、基樁性能檢驗評定結果);

　　(2)施工組織設計報審表(附：施工組織設計方案)

　　(3)施工測量放線報驗申請表;

　　(4)工程定位測量記錄;(由監理單位、施工測量單位、承包單位鑒定、蓋章);

　　(5)樁基性能檢測報告及打樁施工方案;

　　(6)規劃局定位放線及紅線坐標點的`書面文字，(簽字蓋章)由xxx協同周著來辦理。

　　四、(1)臨時用電變壓器的圍護，圍欄高xx-xx米，安門配鎖;

　　(2)xx路高壓線防護措施的落實和施工;

　　(3)臨時用房最好避開高壓線，如果安檢部門認可最好要按避雷器(完全接地)。

　　五、(1)靠近涌珠泉路的樹木需要移位的建議移至北側圍墻邊，不超過1米栽一排。

　　(2)打樁中發現的一些問題，總包單位應會同建設、設計、勘察、監理單位共同研究對策及時解決，如問題仍解決不了，應及時停工調整施工方案。

　　(3)完善各項報建、報驗工作，提前和質檢站溝通聯系拿工程編號;(4)編制總進度計劃及月、旬進度計劃表并抄送至蕪湖宇地置業工程部;

　　(5)大工山路主入口道路開口七月底完成;

　　(6)涌珠泉路南北頭設置減速帶和警識標志。

　　六、望今后工作中建設單位、總包單位、分包單位、監理單位等要精誠合作、團結一致，努力完成各自的工作任務。

　　xxxx年xx月xx日

會議紀要模板10

　　************有限公司會議紀要

　　20xx年第期

　　文件編號：

　　會議主題：*******合同談判

　　會議時間：20xx年4月28日

　　會議主持：******

　　整理人：

　　主要內容：

　　20xx年4月28日，在*****，就有關**市天然氣利用工程下穿京廣鐵路工程事宜，公司與****建筑勘察設計研究院**分院(以下簡稱設計院)商談穿越工程總承包的有關事宜。

　　參加會議的有*******

　　會議上首先設計院對工程施工設計、工程費用及總承包報價進行了介紹，公司與設計院就設計方案、總承包費用進行商談，會議達成以下事項：

　　1、工程費用涉及的各項取費，設計院應向公司提供相應收費標準的支持性文件。

　　2、有關工程中監理費用的支付問題，確定由總承包單位支付。

　　3、考慮到鐵路兩側工程的接駁問題，請設計院盡快完成臨時征地圖報送公司。

　　4、由于頂進涵長較長，建安費較高，建議設計院進一步與鐵路管理部門落實可否縮短涵長，節約工程投資。

　　5、有關出發井、接收井與兩側管道敷設、施工工藝的`協調問題。

　　6、有關施工便道問題，請設計院盡快多做幾個方案，報送公司。

　　7、初步確定總承包費用(包含設計、施工、監理，不含便道)不超過****萬元，折合8.22萬元/橫延米，因個別費用計算的依據問題，建議確認收費文件后，再次進行談判。

會議紀要模板11

　　20xx年4月13日,葉XX局長召開黨政班子成員會議,就人事任免、部分人員崗位調整以及災后重建和企業錄用人員等工作進行研究，現將有關事項紀要如下：

　　一、人事任免

　　備注：也可再補充說明會議通知情況及出席本次創立大會的發起人、認股人(及其代理人)共名(其中代理人名)，代表公司股份萬股，占全部股份總額的%，本次創立大會的舉行符合法定要求。

　　1、葉XX同志任鄭坊林業工作站副站長(主持工作)，試用期一年;

　　2、陳XX同志任林業規劃隊副隊長(正股級)，免去大歷林業站站長職務;

　　3、池XX同志任大歷林業站副站長(主持工作)，試用期一年;

　　選舉為公司監事，任期三年。其中，×名贊成，代表股份×萬股;×名反對，代表股份×萬股;××名棄權，代表股份×萬股，贊成人數符合法定比例。

　　4、王XX同志負責局計財股內審工作;

　　發起人應當在創立大會召開十五日前將會議日期通知各認股人或者予以公告。創立大會應有代表股份總數過半數的發起人、認股人出席，方可舉行。

　　5、免去蔡XX同志林權登記管理中心副主任職務;

　　二、部分人員崗位調整事宜

　　鐘XX同志從林業執法大隊嵐下中隊調整至林業執法大隊機動中隊;

　　標題有兩種情況，一是會議名稱再加上紀要，如《全國農村工作的會議紀要》。二是召開會議的機關加內容再加上紀要，如《省經委關于企業扭虧轉盈的'會議紀要》。

　　三、正式錄用人員事宜

　　1、王XX由縣國有林場正式招錄,工資按業務檔次;

　　2、王XX由木材檢驗中心招錄,工資按業務檔次;

　　同意鐘偉將自己所持有公司33%的股權即16.5萬元(其中認繳16.5萬元，實繳0萬元)全部以貨幣方式轉讓給賴緒成;同意龍妮婭將自己所持有公司33%的股權即16.5萬元(其中認繳16.5萬元，實繳0萬元)全部以貨幣方式轉讓給賴緒成;同意李剛將自己所持有公司34%的股權即17萬元(其中認繳17萬元，實繳10萬元)全部以貨幣方式轉讓給曾桂英;現股東出資情況：賴緒成出資33萬元，占注冊資本66%。曾桂英出資17萬元，占注冊資本 34%;全體股東同意將剩余注冊資本于xx年9月6日以前補足。

　　3、邱XX由木材檢驗中心招錄，工資按大專生檔次。

會議紀要模板12

　　領導講話是各類公文中公認的“最難者”。但有一種公文，表面看似很簡單，其實不僅考驗筆桿子的智商，更考驗情商。

　　那就是——會議紀要

　　為什么說考驗情商呢？

　　因為領導講話“口說無憑”，而會議紀要是“白紙黑字”，如果沒有高超的情商拿捏好“忠實還原”和“藝術處理”的度，你看參會的領導和部門找不找你扯皮。

　　按照干貨君“各個擊破”的優良傳統，“柿子先拿軟的捏”，今天先奉上一批會議紀要導言的模板。

　　所謂導言，就是會議紀要的“開場白”，用高度濃縮的語言說明會議的時間、地點、人物、內容四要素。

　　先來個極簡版的——

　　XXXX年X月X日，XX領導在XX地點，主持召開專題會議，研究部署XX工作。現紀要如下：

　　如果有多個平級領導同時參會呢？那也難不倒我們——

　　XXXX年X月X日，XX領導、XX領導和XX領導在XX地點召開專題會議，研究部署XX工作。會議由XX領導主持。現紀要如下：

　　如果有一個正職、多個副職，再加上N個下屬部門領導呢？請看——

　　XXXX年X月X日，XX領導（正職）在XX地點，主持召開XXXX會議。XX領導、XX領導（副職）和XX部門、XX部門、XX部門的'負責同志（這里不用把部門領導的名字寫出來，具體名字附在會議紀要后面）參加會議�，F紀要如下：

　　還可以更復雜一點——

　　XXXX年X月X日，XX領導（正職）在XX地點，主持召開XXXX會議，聽取XX部門關于XX工作的匯報，研究討論了有關事項。XX領導、XX領導（副職）和XX部門、XX部門、XX部門的負責同志（前面提到的匯報部門就不用再列出來了）參加會議。現紀要如下：

　　當然，“現紀要如下”并不是必選項�？梢韵裣旅孢@樣，過渡也很自然——

　　XXXX年X月X日，XX領導在XX地點，主持召開XXXX會議。XX領導、XX領導和XX部門、XX部門、XX部門的負責同志參加會議。

　　會議聽取并討論了XX部門關于XX工作的匯報。會議認為，......（對工作進展、存在問題進行概括）

　　等等，上面這些模板跟“情商”有什么關系呢？

　　問一個問題：部門之間，怎么排序？

　　有的部門可能來的是正職，有的部門可能來的是副職，咋搞？

　　一招制勝：請翻出通訊錄，按照通訊錄上面的部門順序進行排序。

　　這樣排序，有依據、有出處，最保險、最穩妥。

　　（注意：干貨君這里說的是導言里面的部門排序，會議紀要最后的參會人員排序以后再討論）

會議紀要模板13

　　××月××日，×××局長主持召開局長會議。會議就年前的幾項主要工作進行了認真的研究，現特記要于后：

　　一、關于××商場爭取修建資金的匯報，從調查團香港之行來看，效果明顯。外商資金頗豐，問題是要我地銀行擔保，方能貸到款。目前正通過縣府領導協調銀行出面擔保，以解決我局修建資金的燃眉之急。

　　二、關于××××年財務解決的`問題。會議認為，全系統的財務解決必須按照縣府召開的財政決算會議精神辦理，盈利企業要保證年度計劃盈利的完成，虧損大戶企業要盡量多減虧，微虧企業要扭虧為盈。全系統要堅決完成縣府下達的虧損不突破××萬元的目標。

　　三、關于××年度商業工作初步打算問題。會議提出××年的目標任務：(一)銷售總額完成××××萬元，增長××%以上;(二)工業產值完成××××萬元，增長××%以上;(三)生豬收購××萬頭(其中：食品公司××萬頭，肉制公司××萬頭，含內銷××萬頭)以上;力爭達到××萬頭，增長××%以上;(四)實現利潤(按上年同口徑)虧損不突破××萬元，減虧××%以上;(五)項目投資××××萬元以上，增長××%以上;(六)(略)

　　以上各款，望局各股室及時付諸實施。