監理會議紀要【熱】
在當今社會生活中，用到會議紀要的事務越來越多，會議紀要是在會議記錄基礎上經過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。那么，怎么去寫會議紀要呢？以下是小編為大家整理的監理會議紀要，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
監理會議紀要1
會議時間：20xx4月1日 14:44
會議地點：地采廠接待室
參加單位及人員：
監理單位：浙江五洲工程項目管理有限公司紫金山金銅礦項目監理部
參加人員：夏貞興、雷永泉、鄭竹峰
施工單位：金建公司井下項目部
參加人員：周開永、溫兆文、鄧敏偉
主 持 人：夏貞興
20xx年4月1日下午14:44，由監理單位召集施工單位相關人員在地產廠接待室召開監理約談會。會議的主要議題：對7#硐室、10#硐室施工情況及下步工程安排進行溝通，協調，對各點存在的問題提出整改意見。會議首先由監理單位夏貞興傳達會議要求和精神，要求施工單位對所承包工程精心組織，認真管理，落實到位，按期完成礦里下達的各項計劃、目標。隨后，監理單位、施工單位現場負責人員發表了意見，對工程進度，工程質量，施工安全提出了具體的'意見、要求，望施工單位認真組織、落實、整改，確保各項工程進展有序，工程質量符合設計和驗收規范，安全生產不出任何問題。
會議紀要如下：
一、7#硐室、10#硐室存在的問題：
1、7#硐室、10#硐室資料不夠齊全（施工方案未報監理處）
2、7#硐室照明措施不夠完善，腳手架間距過大，安全通道未設置。
3、7#硐室施工組織不夠完善，造成如今費時費力，嚴重影響施工進度。
4、7#硐室電纜懸掛不夠規范，需整改。
5、10#硐室腳手架間距過大，操作平臺危險性較大，電纜懸掛過低，要按規范懸掛電纜。
6、10#硐室錨桿錨網的托板厚度不夠，材料需進行整改
7、10#硐室錨桿錨網施工質量有所改善，但還是有部分區域仍存在質量問題，錨桿錨網不應分兩批工人施工，應由同一批工人完成。
8、10#措施井坡度過大，存在安全隱患。
9、要對7#硐室、10#硐室進行放線放樣，查看斷面是否超挖欠挖。
10、要對工人進行技術交底，提高安全意識，保證施工質量、施工安全
浙江五洲工程項目管理有限公司
紫金山金銅礦項目監理部
20xx年4月1日
監理會議紀要2
時間：20xx年10月14日星期五
地點：工地會議室
主持人：趙國成
參加單位及人員：
建設單位：汪義兵
監理單位：
施工單位：
內容：
一、施工單位：
(一)上周進度計劃完成情況：
1、計劃完成d5、d7、d10二層，但進度滯后還在做一層模板、鋼筋。
2、已完成d4、d6、d9承臺。
3、已完成d10、d11、d23、d30二層。
4、d13-d16基坑已在開挖。
(二)下周進度計劃：
1、計劃完成d基礎短柱及地梁施工。
2、計劃完成d5 -1.63米至0.57米層梁、板、柱施工。
3、計劃完成d9地梁施工，d7二層結構梁、板、柱施工。
4、計劃完成d9土方回填、地梁施工。
5、計劃完成d11 3.57米-6.57米梁、板、柱施工。
6、計劃完成d10一層結構施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。
7、計劃完成d23二層結構施工、d30二層結構施工完成80%。
8、計劃完成d13墊層施工、獨立基礎施工，d14墊層施工。
(三)工程進度分析：
1.工程進度總體評價：工程進度總體較慢，需采取相應措施加快進度。
2、采取的進度控制方法和措施：要求施工單位采取組織、管理、經濟、技術等措施，保證工程進度。
3.進度滯后原因分析：
(1)施工生產組織管理不到位，要求加強管理;
(2)主要是勞動力不足，逐步組織工人進場。
(四)工程質量情況：
施工中存在以下問題：
1、施工單位對工程質量自檢不到位。
2、d30一層板面混凝土澆筑之后未進行搓收、整平問題。
3、d23進戶門柱移位的問題。
4、d7一層板模板，因下雨變形問題。
(五)安全文明施工情況
本周安全文明施工，未發生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好，d4東面邊坡安全隱患在基礎施工之前已消除。
二、建設單位：
1、要求施工單位對質量、進度問題找出原因，加強管理。
2、要求施工單位對質量問題事前控制，發現問題馬上處理，以免造成不必要的質量問題而影響施工進度。
3、想辦法加快施工進度，迅速組織勞動力進廠場。
4、針對出現的施工質量問題，施工單位組織開“質量專題會”分析問題發生原因及找出解決辦法。
三、監理單位：
1、施工單位應在目前天氣晴好情況下，采取積極措施掀起施工高潮，確保質量趕進度。
2、d30一層混凝土澆筑完成后未及時搓收、整平的'質量問題。在以后的混凝土澆筑完成后應杜絕此類事情發生。
3、d23進戶門柱移位的問題找出原因，軸線測量放線后未標記造成后續施工偏差及時整改，混凝土澆筑前，在混凝土澆筑前施工技術員應仔細檢查支撐系統是否牢固。
4、d7一層板因下雨出現變形情況，應在受力梁及大板區加強支撐系統的穩固性。
5、在以后的基礎驗槽丶分部驗收等，需要設計、地勘、建管部門參加的內容應報驗程序進行。
xxx
20xx年xx月xx日
監理會議紀要3
會議時間：20xx年09月24日 11：30
會議地點：總監辦公室
會議主持：方 俠
參會人員：田** 李** 劉** 段** 付** 陳**
20xx年09月24日中午11點30分，在監理部總監理工程師辦公室召開了關于鄉城、洞松水電站施工期安全監測控制與管理工作專題會議。會議由總監理工程師方俠主持。針對今后工作的重點及鄉城、洞松水電站目前普遍存在的施工期安全監測方面的問題，明確了監理工作控制程序，為加強各施工標段生產安全管理、杜絕安全事故發生，尤其是人為因素造成的安全責任事故的發生，總監理工程師召集各相關專業負責人召開了專題會議，形成會議紀要如下：
1、隧洞內的收斂變形埋設點由測量監理工程師確定，除正常進行監測所必須埋設的監測點外，還包括有變形異常監測點的埋設。測量工程師督促(現場監理協助)落實施工單位布置監測控制點的.埋設。
2、收斂觀測點埋設就位后，由安全部負責(現場監理協助)對原始數的據采集并整理(表格由安全部制定)。
3、測量工程師負責對施工單位報送的“安全監測成果反饋報告”存在變形的部位進行審核，繪制變形部位的斷面圖，并在斷面圖上簽字，交安全部，由安全專業工程師會同土建專業工程師對變形部位監測數據進行分析研究、協商處理辦法后以內部文件形式報告總監理工程師。總監理工程師審批后交土建監理工程師處理、落實。
4、針對收斂值較大出現變形異常且存在潛在安全風險部位，監理部測量工程師要繪制測量斷面，作為監理部重點監控部位，安排施工單位埋設監
測控制點。收斂監測過程控制由安全部負責，每周必須組織一次由施工單位安全負責人共同參與針對存在變形異常部位的監測檢查，并整理好相關資料。
5、責任劃分：收斂觀測工作以工程技術部測量工程師行使督促、落實責任，隧洞部、廠房部、安全部專業工程師行使落實與管理責任。現場存在變形異常部位，測量監理工程師若未進行變形異常部位斷面圖繪制并通報隧洞部、廠房部、安全部，至使變形異常部位處理未得到及時的落實，屬測量工程師的責任;土建工程師落實不到位(指未下發相關通知、未采取措施)又未通報安全部監理工程師為土建工程師的責任;安全工程師未按總監理工程師要求在權限范圍內行使管理職責，未督促施工單位嚴格執行《工程建設標準強制性條文》。安全監理工程師承擔責任。
6、測量、安全工程師建立相關臺賬，安全專業工程師編制《施工期安全監測數據采集表格》。
水利部丹江口水利樞紐管理局建設監理中心
鄉城洞松工程監理部
20xx年10月06日
監理會議紀要4
會議時間：20xx年5.16日下午
會議地點：監理辦公室
公司經理從三個方面展開會議：
一、監理部的統一領導
著重強調本項目部人員應以總監為核心進行開展工作。做到分工不分家。內部人員做到多溝通、多團結、互相幫助。
二、認真學習提高業務水平業務的核心：進度、質量、安全
1、“施工單位照圖施工，監理單位照圖驗收”。這就考驗監理人員的看圖能力，因此，監理人員應提高自身的業務水平勤看圖紙、吃透圖紙、吃透圖集。
2、加強個人責任心，勤學好問。
3、樹立事前預控的意識。應有看出問題、發現隱患的一雙慧眼。
4、應根據總監的交底，進行執行與匯總。說出的'事情應盡快落實下去，出示的資料應做到圖文并茂，讓看到的人一目了然。書面出示的資料應具體化。
5、定期匯報給甲方的文件應從三方面入手進度、質量、安全。應直觀的體現出現場的實干工作。
三、提出要求
1、中午不得喝酒
2、不得與施工單位發生經濟利益問題
3、團結一致、相互幫助
總監：
一、我們三期監理工作的好壞，直接影響我們是否能繼續標接四期的監理工作。我們應該積極工作，創出業績。
二、要端正工作態度、勤奮學習。努力充實自己并提高自身素質，把各自負責的工作做到位。
三、要有積極的工作態度，善于發現問題、提出問題，提高解決問題的能力。
四、加大資料管理力度，努力把我們的工作形成文字化，讓建設單位隨時了解工地進度、質量、安全情況。
五、時間、地點、人物、事件作為出具的資料中必不可少的內容。應確保甲方提出以萬科的模式約束自己，作為工作的重點。以實現優質結構、省級文明工地。
六、全體監理人員也表示了要積極配合甲方、在甲方與施工單位間做好橋梁紐帶的作用，在監理部總監的領導下以積極的工作熱情投入到工作中。
監理會議紀要5
主持人：
時間：
地點：
參加會議人員：
(一)上周進度計劃完成情況：
1、計劃完成D5、D7、D10二層，但進度滯后還在做一層模板、鋼筋。
2、已完成D4、D6、D9承臺。
3、已完成D10、D11、D23、D30二層。
4、D13-D16基坑已在開挖。
(二)近期工作進度計劃：
1、計劃完成D基礎短柱及地梁施工。
2、計劃完成D5 -1.63米至0.57米層梁、板、柱施工。
3、計劃完成D9地梁施工，D7二層結構梁、板、柱施工。
4、計劃完成D9土方回填、地梁施工。
5、計劃完成D11 3.57米-6.57米梁、板、柱施工。
6、計劃完成D10一層結構施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。
7、計劃完成D23二層結構施工、D30二層結構施工完成80%。
8、計劃完成D13墊層施工、獨立基礎施工，D14墊層施工。
(三)工程進度分析：
1.工程進度總體評價：工程進度總體較慢，需采取相應措施加快進度。
2、采取的進度控制方法和措施：
(1)要求施工單位采取組織、管理、經濟、技術等措施，保證工程進度。 3.進度滯后原因分析：
(1)施工生產組織管理不到位，要求加強管理; (2)主要是勞動力不足，逐步組織工人進場。
(四)工程質量情況：
施工中存在以下問題：
1、施工單位對工程質量自檢不到位。
2、D30一層板面混凝土澆筑之后未進行搓收、整平問題。
3、D23進戶門柱移位的問題。
4、D7一層板模板，因下雨變形問題。
(五)安全文明施工情況
本周安全文明施工，未發生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好，D4東面邊坡安全隱患在基礎施工之前已消除。
一、建設單位：
1、要求施工單位對質量、進度問題找出原因，加強管理。
2、要求施工單位對質量問題事前控制，發現問題馬上處理，以免造成不必要的質量問題而影響施工進度。
3、想辦法加快施工進度，迅速組織勞動力進廠場。
4、針對出現的施工質量問題，施工單位組織開“質量專題會”分析問題發生原因及找出解決辦法。
二、監理單位：
1、施工單位應在目前天氣晴好情況下，采取積極措施掀起施工高潮，確保質量趕進度。
2、D30一層混凝土澆筑完成后未及時搓收、整平的質量問題。在以后的混凝土澆筑完成后應杜絕此類事情發生。
3、D23進戶門柱移位的問題找出原因，軸線測量放線后未標記造成后續施工偏差及時整改，混凝土澆筑前，在混凝土澆筑前施工技術員應仔細檢查支撐系統是否牢固。
4、D7一層板因下雨出現變形情況，應在受力梁及大板區加強支撐系統的.穩固性。
5、在以后的基礎驗槽丶分部驗收等，需要設計、地勘、建管部門參加的內容應報驗程序進行。
監理會議紀要6
會議時間：20xx年2月5日上午9:00 星期二 第2次監理例會
會議地點：現場項目部會議室
會議主持人：檀柱
會議記錄人：江若瓊
參加人員：（詳見會議簽到表）
會議主題：關于現場春節安排工作
會議紀要主要內容如下
一、施工單位作出以下發言：
1:加強安全教育培訓，提高從業人員安全意識。
2:施工圖紙不齊全，希望建設單位盡快補充，完善圖紙
3：施工班組中，各帶班人員需要領導好施工人員做好質量工作，安全工作
二、建設單位作出以下發言：
1：施工單位需要按圖紙設計施工，遇到工作困難需要找監理部門和建設部門協調施工
2：根據工期要求結合目前實際情況，根本無法保證施工工期，
要求及時增加施工人員，特別模板工人不足嚴重影響施工進度。
3：要求施工單位各個班組相互配合，嚴格按設計圖紙施工，指定專業技術員現場指定工作。
三、監理單位作出了以下發言：
1：要求施工現場危險部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌，進入施工現場必須佩戴安全帽。
2：施工臨時用電必須專人負責，現場用電線路布置不規范，電壓器及配電箱附近雜草垃圾應及時清理。嚴禁電壓器、配電箱附近堆放施工材料。
3：認真開展安全隱患排查，積極防范各種安全生產事故的發生。
4：春節后開工項目部安全管理人員要迅速進入正常工作狀態，安全生產管理人員要始終堅持“安全生產，預防為主，綜合治理”的方針，不能等到造成了事故亡羊補牢，到那時就悔之晚矣。復工前工地相關安全生產責任單位應對事故現場重點部位、重大危險源及易發生施工事故關鍵環節認真開展一次全面的安全隱患排查：檢查施工現場圍
墻、民工宿舍、板房、是否存在安全隱患，消防器材設施配備是否符合規定要求；臨時施工用電，線路架設是否符合要求、線路是否老化、漏電保護器是否失靈、配電箱、開關箱等是否滿足用電規范要求；機械的各種限位保險裝置是否有帶病作業現象；腳手架、模板支撐體系是否嚴格按照方案施工；洞口、臨邊等處的圍護是否存在安全漏洞或
不足之處。確保節后開工之前各項安全防護措施落到實處，不留死角。項目部、各家分包隊伍要對檢查出的'隱患逐條登記，并安排足夠的經費，制定整改措施安排專人負責，對查出隱患進行整改，整改完后要報監理等單位復查，合格后方可開工作業。只有事前積極做好有效的防范措施，才能把安全事故消滅在萌芽狀態，確保建筑施工安全生產新年開好局、起好步。
5：制定節日期間的巡查情況，安排人員對工地進行各項安全檢查，并做好安全檢查記錄。
6：節前務必要切斷施工現場所有的臨時用電，避免隱患發生
安徽恒信建設監理有限公司
20xx年2月5日
說明：
會議紀要一式三份，建設單位、監理單位、承包單位各一份。
監理會議紀要7
時間：xxxx年xx月xx日上午10：00
地點：xx項目部會議室
會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排
會議主持：xxx
會議記錄：xxx
施工單位：
一標段：計劃兩日內xx、xx、xx樓完成x層頂混凝土澆筑;xx、xx樓完成x層樓板安裝;xx樓完成x層砌體;幼兒園完成基礎澆筑。
二標段：計劃下周xx樓達到x層支圈梁、模板;xx樓達到柱支模。望勞務公司在材料周轉方面能做好配合工作，爭取xx、xx樓年前盡快封頂。
三標段：計劃xx樓十天后進行混凝土澆筑;xx、xx樓二十三號完成主體封頂。
監理單位：
1、安全方面：部分外架搭設仍不到位，項目部下午派人逐個樓號進行檢查落實，外架未搭設一定高度禁止斜屋面施工，確保無任何安全問題。
2、每棟樓的樓梯陽臺臨邊必須進行防護，保證施工工人的.生命安全。
3、各標段負責人及安全科長應對塔吊、提升機及施工用電情況進行定期檢查;嚴禁在室內生火取暖。
4、現在安全文明工地的申請已經開始，望項目部努力做好安全文明施工工作。現場清理工作要及時，材料堆放整齊，成品料與非成品料要分開歸類。
5、質量方面：躍層及天溝模板必須支設牢固，技術管理人員應嚴格檢查，不得有遺漏現象;屋面施工項目部對工人應有詳細的技術交底，避免返工。
6、水電安裝和內粉要配合好，在水電安裝之前，盡量完成衛生間內粉工作，并做好成品保護。目前，下水管破壞比較嚴重，如再有類似現象出現將給予嚴厲的處罰。
7、最近天氣溫度較低，若施工單位進行內粉施工，一定要采取相應保溫措施，嚴格禁止無保溫措施情況下進行內粉施工。
8、進度方面：年前所有樓號確保主體封頂，項目部與勞務隊要密切配合好，共同努力，爭取年前早日完成所有樓號主體封頂任務，幼兒園和社區中心都要完成正負零。
9、樓內外所有能施工的項目應盡量完成，為下步工作創造有利條件。
施工單位x總：
1、各施工隊提前做好工資分配。
2、安全方面，要求各級管理人員要堅守崗位，盡到職責，嚴禁脫崗、離崗，避免返工及安全隱患。
監理會議紀要8
時間：
20xx年09月24日
地點：
蓮花大廈東座10樓會議室
參加人員：
詳見會議簽到表
會議內容：
會議由建設方林工主持，會議對目前工程進度、質量等以及后續工程施工計劃部署和工程驗收工作等方面提出了相關的要求并進行了說明，施工單位就目前本工程遇到的問題向建設方提出并得到了解答，現將會議的主要內容匯總如下：
一、工程概況本工程主要對部分保障房進行維修，原因是建樓年限長，住房的某些部件出現老化或損壞需進行維修和更換。
二、建設方對工程質量、進度以及安全方面提出的要求
1、做好放假期間施工安全檢查，關好水電及門窗，及時清理現場施工垃圾；
2、施工中的有人房，加快維修速度，盡量爭取在本周內完工，以免在放假期間影響住戶的`正常生活；
3、項目竣工驗收合格后，結算資料要及時上報(請款時按100%上報)，未按要求及時上報的，將按合同規定進行處罰；
4、防盜門鎖用螺栓安裝，切勿將防盜門焊接固定；
5、放假期間，施工單位現場管理人員必須保持通訊暢通，手機24小時開機。
注：與會各方對以上內容若無異議請按時執行；若有異議，請在收到本會議紀要后24小時內提供書面說明。
監理會議紀要9
會議地點：XX賓館X號會議室
會議時間：XXXX年XX月XX日上午9：30
主持人：XXX
參加人員：籌建處XXX，總監辦XXX、安全監理工程師XXX，各駐地辦安全監理工程師，各施工單位安全部長。
會議議程：
一、各駐地辦及各施工單位對近期安全工作情況評述;
二、總監辦對各參建單位在安全工作方面提出要求;
三、籌建處領導發言。
會議內容：
一、各駐地辦安全監理工程師和各合同段安全負責人對近期安全工作進行總結匯報，主要包括：各駐地辦及所轄施工單位近期安全工作開展情況及下一步計劃等。
二、總監辦對近期安全工作提出以下要求：
1、近期檢查當中存在問題的整改。通過省站、籌建處、總監辦、駐地辦檢查發現，各參建單位在存在安全問題整改上有了很大的改觀(如：XX、XX標段)，但是在日常檢查中仍然發現存在著諸多問題。這就說明日常的安全工作做的還不細致，對于安全工作在做到精、準、細、嚴上多做文章。每一次的檢查，很多時候都是個性問題，但是通過這些個性的、某一方面存在的問題，自己要延伸到其他的方面，有則改之無則加勉。例如：制度及操作規程等。
2、對各種安全文件的.落實。各單位下發的安全文件及項目部自己的安全文件當中所涉及到的要求是否都已經落實了呢?可以說文件內容涉及到工地上各類安全的方方面面，各時段(節假日、季節性)及國內建筑工程發生的案例，要對這些有關文件認真學習，并且傳達到相關人員(通過培訓)。
3、安全月活動的開展，XXXX年安全生產月主題為：安全責任重在落實。希望各單位都要開展相關的活動，并且把活動內容歸檔。
4、X季到來，切實做好XX及XX工作。
5、內業資料的完善及現場安全的重點監控。
6、加強工人住宿生活條件改善及現場臨時用電的規范使用。
7、安全生產臺帳。臺賬是反映一個單位安全生產管理的整體情況的資料記錄。其作用主要表現在以下幾個方面：
1)、在臺帳資料的記錄、整理和積累過程中起到自我督促、強化安全生產管理的作用。
2)、是企業規范管理上檔次，提高企業管理水平的需要。
3)、對單位和安全管理人員起到了自我保護的作用。
安全生產臺帳一般包括：
1)、安全責任書(與主管單位及內部各班組簽訂的安全生產目標管理責任書、合同)。
2)、安全生產機構設置的文件(領導小組、安全組織等)。
3)、安全生產管理制度(安全生產責任制、安全技術措施計劃、安全生產教育、安全生產定期檢查、傷亡事故的調查和處理制度)。安全員、班組長等崗位職責。
4)、上級有關安全生產管理部門制訂和下發的制度性文件、通知、通報等。
5)、安全宣傳教育培訓、學習、活動資料。
6)、安全生產檢查資料。
7)、安全會議記錄。
8)、花名冊：全員花名冊，特種作業人員花名冊。
9)、新工人(含民工和臨時工)三級教育。
10)、機械、電氣等設備管理資料。
11)、安全技術交底資料。
12)、爆破物品管理及消防臺帳。
13)、事故應急預案、事故記錄和報告資料，安全事故調查處理材料。
14)、安全設施和勞保用品購買、發放登記臺帳。
15)、其他。
三、籌建處X工為今后的安全工作提出建議和要求：
1、對于XX、XX標段剛剛進場，要按照文件要求把內業資料及現場標志標牌加緊完善。
2、通過X月份的安全檢查，部分施工單位的消防器材配備不齊，必須按照現場實際情況配備齊全并有相應的責任人。
3、加強施工現場的臨時用電管理。
4、現場各種標識標牌及警示標志在丟失和損壞后要及時補齊。
5、沒有制作隧道逃生通道的單位要抓緊制作，根據實際情況設置。
監理會議紀要10
會議地點
xxxxx變電站（輸電線路）新建工程現場會議室
會議時間
20xx年xx月xx日
會議主持人
總監理工程師 xxx
會議主題：
xxxxx變電站新建工程監理周例會
會議內容：
xxxx年xx月xx日xxx變電站（輸電線路）工程召開了第xx次周例會，監理項目部xxx、xxx、xxx；施工項目部xxx、xxx、xxx參加了此次周例會，會議由總監理工程師xxx主持，會議主要就本周現場施工進度、安全和質量工作管理情況進行總結，形成會議紀要如下：
一、本周施工形象進度及與進度計劃的符合性
�。ㄒ唬┍局芡瓿傻木唧w工作量
變電站應細化說明完成各電壓等級基礎xx基，主變基礎施工完成情況，電纜溝道完成xx米，主控樓框架主體（裝飾裝修）施工完成情況、道路、電氣一、二次設備安裝、電纜鋪設、二次接線、接地施工等完成情況。
線路工程應細化說明完成基礎xx基，其中直線塔xx基、耐張塔xx基；組塔xx基，其中直線塔xx基、耐張塔xx基；架線xx公里；附件安裝。
(本周工程完成情況必須精確到具體部位，如x-x軸xx基礎，幾號設備，第幾號塔等)
�。ǘ⿲嶋H進度與計劃進度的符合性
本周工程施工完成情況是否符合施工進度計劃，如推遲應說明偏差時間和原因。
二、本周現場安全管理和文明施工工作情況
1、本周工作的主要危險點有哪些，采取了那些預控措施，是否進行作業人員的.交底，現場檢查是否落實到位。
2、本周現場文明施工做了哪些工作，是否按照策劃文件落實，監理項目部對現場的檢查情況。
3、本周監理共對什么內頁資料管理進行了審查，自身形成哪些資料。
三、本周施工質量管理工作情況
1、本周施工的作業項目共xx項，策劃應執行標準工藝xx項，實際執行xx項，執行效果是否符合標準工藝的質量標準，存在哪些不符合標準工藝要求的不足之處。
2、本周施工的作業項目應形成檢驗批記錄xx份，實際形成xx份；分項工程驗收記錄xx份，實際形成xx份；分部工程驗收記錄xx份，實際形成xx份；單位工程驗收記錄xx份，實際形成xx份；隱蔽工程驗收記錄xx份。
3、本周對xx材料進行了復試，復試報告xx份；試塊、試件、試驗報告xx份，試驗結果是否合格。
4、本周施工項目形成施工檢查或驗收記錄xx份。
5、本周監理旁站哪些項目，形成旁站記錄xx份，平行檢驗哪些項目，形成平行檢驗記錄xx份。
6、本周監理項目部審查了施工單位的哪些報審材料，審查是否合格。
7、本周作業的項目是否存在設計更改，是否執行閉環。
8、本周監理項目部下發整改通知單xx份，工程聯系單xx份，是否整改閉環。
四、本周現場安全質量檢查發現的問題
1、
2、
3、
整改要求：
五、下周工作計劃：
六、下周主要安全和質量工作、安全質量工作的主要注意事項。
監理會議紀要11
會議類別：監理例會
時間：x年xx月xx日上午09：00
地點：基建工程部辦公室
參加會議人員：
物流有限公司基建工程部：
建設監理有限責任公司：監理
x城市建設工程有限公司工程師：
主持人：
紀要內容：
按照建設單位要求，根據與施工方、監理方的`合同約定。第二次召開物流有限公司1600kva變壓器配電室工程監理例會。
1、施工方材料報驗已完成，下周一將有關報驗材料交到監理方。
2、施工方每分部、分項工程的技術交底已完成。
3、監理方要求施工方將工程資料準備齊全并提供給監理方審核。
4、監理方要求施工方再打混凝土之前必須將鋼筋的復試報告提交給監理方，鋼筋復試合格后才可打混凝土。
5、監理方要求施工方在做防水工程時封頭必須按照規范規定尺寸留夠。
6、建設方要求施工方盡快做出進度計劃表，施工組織及施工方案，并在施工過程中對每分部分項工程要有工程資料。
7、雨季來臨施工方應注意天氣，合理安排工程計劃別因受天氣影響耽誤工程進度。
8、要求施工方文明施工，注意安全避免發生不必要的沖突，施工時必須戴好安全帽。
監理會議紀要12
會議時間：20xx年2月10日下午15:00
會議地點：山東現場會議室
參加人員：
監理單位：
施工單位：
會議主持人：
會議議程：現場安全檢查中發現的問題
編制人：
審核人：
主送：山東工程部
抄送：山東省xxx公司
會議內容：
一、現場檢查中發現的問題：
由監理牽頭組織對施工現場安全施工、安全用電等進行檢查，檢查中發現以下問題：
電焊機操作前應辦理動火手續。
二、監理單位提出問題及對施工單位要求：
(1)宿舍區用電必須嚴格管理，對存在安全隱患的`電熱毯、插排、電線等嚴禁使用。
(2)要求對宿舍區取暖用電設立單獨電閘，上班時間拉閘限電。
(3)會后對工人宿舍安全用電進行檢查。
(4)對于檢查中發現的問題要認真整改，監理單位提出的立即行動，落實到位。
三、建設單位--安全管理方面：
(1)安全第一，加強安全管理，任何工序沒有安全保證，都嚴禁施工。
(2)鋼筋焊接區，現場電焊線堆放混亂，施工人員多，踩踏嚴重，要求樁基隊伍立即整改，保證施工現場安全用電。
(3)加強現場安全管理，搶工期必須保證安全，監理部要有安全負責人督導，發現安全因素要立即整改。
(4)鋼筋吊裝時嚴禁施工人員進入吊裝范圍，所有人員進入施工現場前必須按要求佩戴安全帽。
監理會議紀要13
1、時間：XXXX年XX月XX日上午9：00
2、地點：工地辦公室
3、參加人員：甲方:劉金成監理：代紅軍
施工方：21樓：郭玉河、李秋發4樓:
4、會議主持：劉金成
5、內容：
甲方：劉金成
要求按規范規定施工，特別要注意安全。
監理：代紅軍
受孫家嶺村委委托，對本村莊規劃工程進行施工階段的'監理工作。我監理公司現場人員有土建代紅軍、水電暖楊林，工程在開工前應做好各項施工準備工作，包括施工前的技術資料必須齊全，人員、機械、材料等到位。要求工程施工對各項隱蔽工程必須報檢報驗，做到無安全、質量事故的發生。例會程序由施工單位先對各施工項目上周的質量、進度、安全等情況說明，再說本周的各項計劃安排，最后由監理對工程施工情況評價。
工地例會每周召開一次，定于每周二上午9：00在21#樓工地辦公室，參加人員各樓技術負責人、資料員。
青島琴崗監理公司
20xx年XX月XX日
監理會議紀要14
一、會議時間：
xx年3月7日下午19:00星期五
二、會議地點：
三、與會人員：
監理單位：
施工單位：
施工隊負責人：
四、會議內容：
(一)、首先總監xx宣布會議開始，并且宣布監理例會制度及會議紀律。宣讀會議程序：
1、施工單位圍繞現階段施工進展情況，施工過程中遇到需要向上級領導解決的問題進行匯報，以及現在存在的問題。
2、監理部對現階段各方面存在的問題及對項目部提出要求。
3、總監代表對監理部提出的問題進行總結和本工程進展情況，及存在的問題提出要求。
(二)、施工單位圍繞現階段施工進展情況，施工過程中遇到需要向上級領導解決的問題進行匯報：
1、河南省水利第一工程局項目部宋烈杰介紹情況：(見附件1)總監代表張春生發言：
1.針對K3+000---K3+040菜棚未拆遷的問題，業主已經和當地辦事處溝通，項目部可以和當地辦事處協調。2.沒有把污水管道的閉水試驗提到日程上來，現在我們要打一場閉水試驗的攻堅戰，每個施工隊都要規劃好自己隊伍的閉水試驗，計劃什么時候做，我們希望項目部要求施工隊提交閉水試驗的書面計劃。3.雨水渠怎么回填也要列入計劃，項目部要拿出自己的方案。最好用機械攪拌，這樣可以攪拌均勻，既節約人力財力物力，又能把工程質量提上去。
下一步要求：要嚴格把控質量，抓好質量的同時把進度趕上去。希望各個隊伍嚴格按照報驗程序報驗。
(三)、監理部對現階段各方面存在的'問題及對項目部提出要求：監理部張春生講話：
(1)雨水渠回填的過程中灰劑量不足。
(2)構件鋼筋有個別地方數量不夠，出現用Ф10替代Ф12的鋼筋。
(3)污水溝槽開挖寬度不夠，塌方嚴重，未按照圖紙施工。
(4)現場沒有明顯的警示牌，現場施工人員沒戴安全帽。
(5)支管回填過程中，出現了沙石基礎不合格的現象，主要是中粗砂和石子不均勻。
要求：施工方要嚴格按照圖紙和規范施工，并且施工時應當設立明顯的安全警示牌。
(四)、總監代表張春生總結：
質量方面
1、雨水渠回填的過程中灰劑量不足。
2、施工單位未按報驗程序報驗，下一步應嚴格報驗程序。
3、現澆混凝土時出現了缺筋，少筋，綁扎不規范，用Ф10代替Ф12的鋼筋，未按照圖紙施工。
4、出現了未按照圖紙施工。
出現這些情況，主要歸咎于項目部人員管理不到位，有個別項目部管理人員對現場情況了解不足，造成了施工隊未按圖紙施工現象。要求項目部管理人員要發現自己的問題，做好自己的本職工作，認識問題的嚴重性，給業主一個合格的工程。
安全情況：
1、現場要設立安全警示標志標牌。
2、有安全隱患的工作區，現場施工人員必須戴安全帽。
3、還有施工隊為設立安全警示標志標牌。
工程進度：
上周進度不是很理想，主要是出現了許多不利于工程質量的情況，但是不能以損害工程質量來換來工程進度。再次強調：1、要嚴格控制質量，新進材料時需要報驗。2、在抓好質量的同時把進度趕上去。
總監代表張春生宣讀業主要求：
1、保證質量，嚴格按照報驗程序進行施工。2、進場材料需要報驗，監理檢查合格方能使用，不合格的要清退。3、存在的問題不能重復，監理和項目部負責人要現場監督，嚴格管理，相互配合。河南省水利第一工程局項目經理發言：
批評施工隊要服從項目部和監理的管理，要嚴格按照報驗程序報驗。批評項目部管理不到位，項目負責人工作不到位，要發現自己存在的問題，認知自己存在的問題，原則性問題不能觸碰，工作進度不達標是因為存在的問題太多。
監理代表張春生對以上問題進行補充：
1、項目部人員和監理人員目前對施工隊報驗的情況進行共檢，目的節省時間加快工程進度，但共檢總出現不合格則起反效果，望項目部下一步加強管理。
2、項目部人員要履行自己的職責，要恪守自己的工作崗位，兢兢業業，按照業主和監理要求進行施工。
3、項目部要針對項目監理提出的問題做出解決方案上報監理部。希望項目部下周能呈現出嶄新的面貌，切實做好各自的工作，讓工程質量和進度上升一個新的臺階。
4、因今天下雨，明天雨水停止請項目部管理人員與監理進行全段巡視檢查是否有質量安全隱患。
監理會議紀要15
時間：
20xx年xx月xx日
地點：
主持人：
會議參加人：
內容：
一、xx發言：
今天召開工地第一次會議，會議由建設方、監理方、施工方的代表參加。今天的議程為：
1、建設單位介紹各方人員、對總監授權以及工程準備情況;
2、監理單位發言;
3、施工單位發言;
4、各方補充發言。
<一>、宣布業主駐現場代表及分工：
1、遷建工程的領導班子，成員為：陳xx、蔡xx、蔣xx、楊xx等，下設遷建辦公室，成員為：蔣xx、楊xx、付xx、鄭xx等負責外事協調。
2、技術監督組，成員為：蔣xx、楊xx、許xx、付xx、鄭xx、陳xx等六位全面負責施工現場安全、質量、進度、協調及其他工作。
<二>、介紹各參建單位：
1、監理單位：福建省xxxx工程項目管理有限公司，總經理xxxx，項目總監xxxx，專業監理工程師xxxx，監理員xxxx。
2、施工單位：莆田市xxxx公司，項目經理陳xx、技術負責人：林xx、施工員：陳xx、盧xx;專職安全：吳xx;質檢員：朱xx、
<三>、宣布總監、并按《監理合同》對總監授權：
1、本項目總監為：鄭xx;
2、總監擁有如下權利：
﹝1﹞選擇工程總承包人的建議權;
﹝2﹞選擇工程分包人的認可權;
﹝3﹞對工程建設有關事項向委托人的建議權;
﹝4﹞對工程設計的技術問題的建議權;
﹝5﹞工程施工組織設計和施工技術方案的審批權;
﹝6﹞事先向委托人報告后，有權發布開工令、停工令、復工令;
﹝7﹞工程上使用的材料和施工質量的檢驗權;
﹝8﹞工程施工進度的檢查、監督權，以及工程提前或延期的簽認權;
﹝9﹞在工程施工合同約定的工程價格范圍內，工程款支付的審核和簽認權;以及工程結算得復核確認權與否決權;
﹝10﹞工程監理規范確定監理單位的'其他權利;
<四>、介紹工程概況及建設單位的前期準備情況：
1、工程概況：
�、俟こ堂Q：福建省xxxx遷建一期工程
�、诮ㄔO地點：xxxx
�、酃こ填愋秃鸵幠＃喉椖恳黄诳偨ㄖ娣e約xxxx平方米，
項目總投資約為xxxx萬元;共有1#、2#、3#、4#、5#宿舍樓工程和1#、2#、3#教學樓、2號學生食堂、辦公樓、圖書館等工程。
�、芄こ虆⒔▎挝唬�
建設單位：福建省xxxx;
勘察單位:福建xxxx工程勘察研究院;
設計單位：福建省xxxx設計研究院;
施工單位：莆田市xxxx集團有限公司;
監理單位：福建省xxxx工程項目管理有限公司;
�、葆槍こ淌┕�，對參建各方提出有關要求：
本工程是市重點工程，是校安工程，涉及千萬家家庭幸
福與千萬個孩子的生命，質量一定要保證，xx師范有百年的歷史，現在校區遷建，擴大，要把校區建成一個精品工程、優質工程，給后代留個好的口碑。要求監理、施工單位：①嚴格遵守法律、法規、合同，②確保人員到位、技術過硬、材料合格，工藝求精。我方承諾：嚴格遵守合同規定，付款及時。
二、監理單位總監xx發言：
監理單位的主要職責就是質量、投資、進度控制、合同管理
和現場協調，文明施工和安全生產管理。要求施工單位做好以下幾點：
<1>質量:
①要編制總進度計劃，報總監審批;編制工程進度時標網絡圖，并上墻。
�、诿吭�25日之前，填寫《工程支付申請表》上報監理單位;報下個月的施工進度計劃。
�、勐撓祮�、簽證單等表格要統一格式，并建立收發文登記制度。
�、軆葮I資料，如施工組織設計、專項方案等要及時做好，并報監理單位。
⑤鋼筋、混凝土驗收要用新規范。
<3>監理通知單的內容，要及時整改、要及時回復，資料要整好。
<5>工地例會，每月一至二次，時間原則上每月2日、15日，具體由監理項目部視施工情況定，地點在施工現場項目部。有需要可召開專題會議。
三、施工單位項目經理陳xx發言：
我方前期工作人員一進場一個月了，準備工作基本完成，班組已配備齊全，人員已到位，準備精心施工，建設優質、安全、文明的工程。
四、各方補充說明：
1、xx校長：教學樓工期為240天，5月30日前竣工交房;宿舍樓工期為240天，6月30日前竣工交房;食堂樓工期為240天，7月30日前竣工交房;
2、建設方鄭xx：施工、監理資料要按全國中小學校舍安全工程檔案歸檔范圍建檔并移交我方，并要求有相應電子版本的材料。
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