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      1. 監理會議紀要

        時間:2023-01-07 16:06:45 會議紀要 我要投稿

        監理會議紀要【熱門】

          在平日的學習、工作、生活中,會議紀要使用的情況越來越多,會議紀要一般采用第三人稱寫法。你寫會議紀要時總是無從下手?以下是小編為大家整理的監理會議紀要,僅供參考,大家一起來看看吧。

        監理會議紀要【熱門】

        監理會議紀要1

          會議名稱:監理例會

          會議時間:x年xx月xx日

          會議地點:公安廳特偵隊會議室

          參加人員:建設單位:

          監理單位:)相應單位人員

          施工單位:主持人:會議內容:

          一、上次會議決議落實情況(由監理單位針對上次會議紀要詢問與會各方完成落實情況,并記錄)。

          二、施工單位(總結上周工程情況,介紹本周工程計劃,均需描述安全、質量、進度及需協調問題等,這些內容在會議中由監理單位要求施工單位必須介紹,會議要求施工單位項目經理參加并介紹)。

          三、監理單位(由監理單位各工程師總結上周工程情況,并對工程安全、質量、進度及需協調問題等提出監理要求,最后由總監總結、補充介紹)。

          四、建設單位(由各負責工程師(含工程總監)回復施工協調問題、評述,并提要求)。

          五、會議決議(由總監理工程師對照上述問題總結并形成決議)。

          附:會議紀要簽到表

          建設項目管理有限公司

        特偵隊項目監理組

          x年xx月xx日

        監理會議紀要2

          工程名稱:

          欽市揚帆大道南延長線第五標

          會議名稱:

          施工安全監理工作會議

          會議主持人:

          王東風(天津濱海發展投資控股有限公司欽州分公司)

          會議地點:

          第五標項目部會議室

          會議日期:

          20xx年04月20日

          參會單位及人員:

          揚帆大道各標段安全監理工程師(詳見會議簽到表)

          會議內容:

          根據目前工程進展情況及施工現場存在安全問題,特此召開由各標段安全監理員參加的關于加強施工安全監理的工作會議,具體布置并明確下階段開展安全監理工作的任務和要求。望各項目監理部遵照執行,在實施監理過程中認真履行安全監理職責,為安全施工提供應有的監督保障。具體任務和要求主要有如下方面:

          1.要求各項目監理部定期于每月20日會同施工單位項目部對施工現場進行全面安全檢查,并于當月25日前將檢查情況、整改結果向業主書面匯報,統一使用的安全檢查表格附后。

          2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查,及時發現問題,及時整改。

          3.督促施工單位嚴格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。

          4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設施,并布置相應的警示標志。

          5.督促施工單位按相關規范規定布置臨時用電線路,并對工作面內尚未拆遷的'電力線做好安全防護工作,保證安全距離。

          6.督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的安全教育,預防發生人員傷亡事故,最終影響到施工工期。

          7.督促施工現場內施工人員注意佩戴安全帽,要求監理人員做好帶頭作用。

          8.要求各項目監理部配備一個專職安全監理員,業主不定期會同專職安全監理員對現場安全檢查。

          9.其它應注意加強監督的內容:

          (1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規范要求堆放。

          (2)做好路基周邊臨時排水,以防已成型路基被積水浸泡。

          (3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的,只能在固定區域內通行,不得擅自占用其它區域通行,以免破壞路基。

        監理會議紀要3

          工程名稱:黃石摩爾城項目深基坑工程

          時間:20xx年1月28日

          地點:現場會議室

          參會者:

          會議主持:薛

          會議內容:

          20xx年1月28日下午15時,為調查356#、373#、388#三根工程樁樁徑產生問題的原因和責任人,并杜絕以后類似事件的發生,總工辦薛總召集了工程部、華茂監理、中冶武勘的相關管理人員并主持召開了專題會議。

          會議中,各方對此次問題發生的原因、經過及以后為杜絕類似事故發生的方法和技術措施做了簡單闡述。

          會議內容紀要如下:

          中冶李斌對事件發生經過做了闡述:388#樁于20xx年11月29日開孔,373#樁于12月10日開孔,356#樁于12月22日開孔,工程部曾鵬于20xx年元月23號發現這三根樁孔徑與圖紙不符,圖紙設計樁徑為1200MM,施工樁徑為1000MM。

          中冶李斌:此次問題發生的`主要原因在于圖紙消化不到位,造成現場交底錯誤,在自檢過程中也未能發現問題,同時報驗程序也有遺漏,測量坐標報驗時,樁徑、軸網關系等數據未報,開孔資料未作。今后,放線時軸網關系必須放出,對巖性、樁頂標高等數據均要標示清楚,同時建立三個中間驗收環節(制定三個表格:《挖孔樁開孔驗收表》、《挖孔樁終孔驗收表》、《挖孔樁澆筑驗收表》),請監理和工程部參與過程驗收。并在澆筑前填報《澆筑申請表》,在得到工程部和監理方認可,并由監理方下達《澆灌令》后方可澆筑混凝土。會議后,我方為此將召開專題會議,明確分工及責任到人,細化管理,并深入學習圖紙,杜絕類似事件的發生。

          華茂監理朱德榮:我方在施工過程管理中有缺陷,在15號甲方趙工要求進行軸網防線時,拒絕參與了,保證下不為例。對工程樁未制訂詳細的《監理細則》和《旁站方案》,同時沒有做相關工序的核查記錄。今后,會加強過程控制,將工作做仔細,增強人員力量,緊密配合甲方,針對每一個單項工程制訂詳細的《監理細則》和《旁站方案》,做好相關核查記錄,配合甲方隨時調閱。

          工程部趙工:雖組織了軸網放線的工作,但由于圖紙理解不足,管理執行不到位,導致發現問題時間過晚。今后,每周五上午將組織各方展開質量現場檢查,并將依據各項管理制度,加強管理,狠抓落實。會進一步深入學習圖紙,杜絕類似事件的發生。

          工程部闕經理:施工單位自檢、交底工作不到位,圖紙不熟悉,自身自檢體系不完善;監理公司檢查、預控、驗收、分步管理、監管有缺陷;工程部監管力度不夠,有管理制度,但未能執行,要注意工作的方式方法。

          薛總做了總結發言:各單位和部門對事故的原因和過程以及今后杜絕類似事件的辦法都做了發言,今后要加強過程管理,杜絕類似事件的發生。要求:

          1、監理、中冶、工程部提交事件發生的自身原因座談,并提出今后的管理措施,于30日前提交至總工辦;

          2、工程部提出對監理和中冶針對此次事件的處罰意見,于30日前提交至總工辦;

          3、要求監理公司針對樁基工程,編制《監理細則》和《旁站方案》,工程部核查后,于周五前提交總工辦。

        監理會議紀要4

          會議時間:20xx年2月10日下午15:00

          會議地點:山東現場會議室

          參加人員:

          監理單位:

          施工單位:

          會議主持人:

          會議議程:現場安全檢查中發現的問題

          編制人:

          審核人:

          主送:山東工程部

          抄送:山東省xxx公司

          會議內容:

          一、現場檢查中發現的問題:

          由監理牽頭組織對施工現場安全施工、安全用電等進行檢查,檢查中發現以下問題:

          電焊機操作前應辦理動火手續。

          二、監理單位提出問題及對施工單位要求:

          (1)宿舍區用電必須嚴格管理,對存在安全隱患的電熱毯、插排、電線等嚴禁使用。

          (2)要求對宿舍區取暖用電設立單獨電閘,上班時間拉閘限電。

          (3)會后對工人宿舍安全用電進行檢查。

          (4)對于檢查中發現的.問題要認真整改,監理單位提出的立即行動,落實到位。

          三、建設單位--安全管理方面:

          (1)安全第一,加強安全管理,任何工序沒有安全保證,都嚴禁施工。

          (2)鋼筋焊接區,現場電焊線堆放混亂,施工人員多,踩踏嚴重,要求樁基隊伍立即整改,保證施工現場安全用電。

          (3)加強現場安全管理,搶工期必須保證安全,監理部要有安全負責人督導,發現安全因素要立即整改。

          (4)鋼筋吊裝時嚴禁施工人員進入吊裝范圍,所有人員進入施工現場前必須按要求佩戴安全帽。

        監理會議紀要5

          會議名稱:監理例會

          會議時間:xxxx年xx月xx日

          會議地點:公安廳特偵隊會議室

          參加人員:建設單位:

          監理單位:)相應單位人員

          施工單位:主持人:

          會議內容:

          一、上次會議決議落實情況(由監理單位針對上次會議紀要詢問與會各方完成落實情況,并記錄)。

          二、施工單位(總結上周工程情況,介紹本周工程計劃,均需描述安全、質量、進度及需協調問題等,這些內容在會議中由監理單位要求施工單位必須介紹,會議要求施工單位項目經理參加并介紹)。

          三、監理單位(由監理單位各工程師總結上周工程情況,并對工程安全、質量、進度及需協調問題等提出監理要求,最后由總監總結、補充介紹)。

          四、建設單位(由各負責工程師(含工程總監)回復施工協調問題、評述,并提要求)。

          五、會議決議(由總監理工程師對照上述問題總結并形成決議)。

        監理會議紀要6

          會議議題:就監理內部的工作情況,對現場的監理人員重新安排工作,提出今后監理工作的要求

          會議時間:20xx年10月24日8:30

          會議地點:

          工地辦公室參加會議人員:

          主持人:

          一、全體員分配工作,明確各個員工的工作職責:

          蘇福清:負責主持項目監理部的日常監理工作。

          黃宏嘉:負責二期土建部分監管工作,有關資料的簽認。

          莫玉萬:負責酒店土建部分監管工作,有關資料的簽認。

          陳維:負責三期土建部分監管工作,有關資料的簽認。

          李超:負責信息資料的收集歸檔,文件的發放,協助各專監的工作。韓多平:負責安裝工程、施工現場安全文明施工的監管工作及有關本專業的資料簽認。負責監理部用電腦的`維修、保養工作。

          二、針對日后的工作能有效的進行,故提出如下要求:

          1、工序驗收由各個項目的專監負責人實行。

          2、要多熟悉設計圖紙和有關驗收規范。

          3、加強日常巡視和平行檢查的頻率,發現存在問題及時要求施工單位給予整改。

          4、施工單位報來的資料能當天簽字的不能拖至第二天,如存在問題及時退回施工單位整改。

          5、做好旁站工作,并作好旁站記錄。

          6、按要求認真做好監理日記。

          7、在日常的巡視、平行檢查工作中要注意方式方法。

          8、大家在工作中要團結一致互相幫助、溝通。

          北流碧桂園建柳監理項目部

          20xx年10月24日

        監理會議紀要7

          時間:x年12月24日上午10:00

          地點:建設單位會議室

          會議主題:檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

          會議主持:王x

          會議內容:

          施工單位:

          一標段:2#、9#、10#樓的外架搭設未達到工作面以上一定高度,計劃下周增加架子工的人數,把外架搭設完畢。

          二標段:外架搭設已按要求超過工作面,在進度方面,計劃18#樓月底封頂兩個單元,粉刷至三層;16#樓月底六層封頂,準備內墻粉刷;17#樓也爭取達到六層封頂,粉刷工作與16#樓同步進行。

          三標段:按趕工計劃,工程進度已經推遲了一周,現計劃23#樓確保月底封頂一個單元;25#樓六層封頂;24#樓也爭取達到六層封頂。計劃25#樓完成二層內粉;24#樓與25#樓同步;23#樓完成三層內粉,周日開始外粉。在安全方面,外架搭設未和施工面同步進行,下周爭取趕上。

          監理單位:

          1、安全方面,外架搭設不及時,趕不上工作面,2#、9#、10#樓問題相當嚴重,要求對除外架搭設以外的其它施工工序實施暫停施工,外架驗收合格后方可復工,其它樓號引以為鑒。

          2、質量方面,構造柱80%的都有脹膜現象,內粉門窗角不割邊,門窗護角水泥標號強度低。水電施工時不允許在預制板上鑿洞,施工中水電應與土建密切配合,板帶應預留在線盒安裝的地方。

          3、實驗室指定的回彈軸線及位置要預先留出。拉拔實驗和沉降觀測下周內必須落實。

          4、現場有向地下室倒污水的`現象,望項目部采取措施杜絕此類事件發生,施工現場的路面要及時灑水,清理干凈。

          5、粉刷所用砂的質量要嚴格控制,施工現場所用的細砂含泥量過大,根據要求均用中砂,不允許用細砂。

          6、項目部應加強及提高安全及進度意識,建設方定按合同約定控制。

          7、下周一之前項目部要上報切實可行的周進度與月進度計劃。

          建設單位:

          1、安全方面,建設單位同意監理單位對安全出現的問題采取的停工措施,對2#、9#、10#樓實施暫停施工。

          2、在進度方面,施工單位要盡快上報進度計劃。7#、16#、24#樓內外粉刷均未有人施工,現要求項目部要提前做好樓層清理,外粉前架板要滿鋪,安全平網,密目網都要滿足規范要求。對于外粉工作也要做好計劃,人員和材料都要備足。

          3、粉刷時冬季施工措施要充分具備,粉刷時不允許大面積用細砂,否則將對其進行罰款。元月15號污水管要做好,幼兒園和社區中心完成±0.000。

          4、斜屋面要上報瓦的顏色、規格,樓周邊要做好清理、歸整,北區要加快施工進度。

          5、 18#、23#樓主體要在12月31號完成,施工單位已經承諾保證完成任務。粉刷隊伍要有管理意識,粉刷要與地坪同步進行,18#樓外架搭設至今仍不滿足要求,要盡快完善。

          6、水電方面,人員要保證充足,穿線也要盡快落實,外架外2.5m以內的雜物要清理干凈。

        監理會議紀要8

          時間:xxxx年xx月xx日上午10:00

          地點:xx項目部會議室

          會議主題:檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

          會議主持:xxx

          會議記錄:xxx

          施工單位:

          一標段:計劃兩日內xx、xx、xx樓完成x層頂混凝土澆筑;xx、xx樓完成x層樓板安裝;xx樓完成x層砌體;幼兒園完成基礎澆筑。

          二標段:計劃下周xx樓達到x層支圈梁、模板;xx樓達到柱支模。望勞務公司在材料周轉方面能做好配合工作,爭取xx、xx樓年前盡快封頂。

          三標段:計劃xx樓十天后進行混凝土澆筑;xx、xx樓二十三號完成主體封頂。

          監理單位:

          1、安全方面:部分外架搭設仍不到位,項目部下午派人逐個樓號進行檢查落實,外架未搭設一定高度禁止斜屋面施工,確保無任何安全問題。

          2、每棟樓的樓梯陽臺臨邊必須進行防護,保證施工工人的生命安全。

          3、各標段負責人及安全科長應對塔吊、提升機及施工用電情況進行定期檢查;嚴禁在室內生火取暖。

          4、現在安全文明工地的.申請已經開始,望項目部努力做好安全文明施工工作,F場清理工作要及時,材料堆放整齊,成品料與非成品料要分開歸類。

          5、質量方面:躍層及天溝模板必須支設牢固,技術管理人員應嚴格檢查,不得有遺漏現象;屋面施工項目部對工人應有詳細的技術交底,避免返工。

          6、水電安裝和內粉要配合好,在水電安裝之前,盡量完成衛生間內粉工作,并做好成品保護。目前,下水管破壞比較嚴重,如再有類似現象出現將給予嚴厲的處罰。

          7、最近天氣溫度較低,若施工單位進行內粉施工,一定要采取相應保溫措施,嚴格禁止無保溫措施情況下進行內粉施工。

          8、進度方面:年前所有樓號確保主體封頂,項目部與勞務隊要密切配合好,共同努力,爭取年前早日完成所有樓號主體封頂任務,幼兒園和社區中心都要完成正負零。

          9、樓內外所有能施工的項目應盡量完成,為下步工作創造有利條件。

          施工單位x總:

          1、各施工隊提前做好工資分配。

          2、安全方面,要求各級管理人員要堅守崗位,盡到職責,嚴禁脫崗、離崗,避免返工及安全隱患。

        監理會議紀要9

          x年7月15日,市場部與財務部在會議室召開部門工作協調會議,市場部與財務部領導及有關人員參加了會議。會議就加強部門溝通、提升銷售額、服務市場營銷、確保費用回收等問題進行討論研究,F將會議決定事項紀要如下:

          一、加強溝通服務好客戶

          市場部與財務部要加強溝通,認真履行崗位職責,從公司利益出發,服務好客戶,既擴大銷售業務,又及時收回貨款,促進公司業務發展,獲取良好經濟效益。

          二、積極完成追收貨款任務

          市場部與財務部在公司內部要加強溝通與配合,提高服務意識,互相支持,積極配合業務部門追收貨款,共同完成追收貨款任務,切實維護公司利益。

          三、市場部做好工作問題

          市場部要努力擴大銷售,增加銷售額,在做好營銷工作的同時做好費用回收的工作,保證公司的費用回收率。財務或商務提出的無人認領的已到賬費用,市場部業務人員應在兩個工作日內提供付款憑證及核銷信息。對于以個人名義提貨的客戶,如沒有貨物在運途中,不能在費用沒有收到的情況下放行;如果有在運途中的貨物,業務員可以出保函擔保先行放貨,擔保金額僅限約等于人民幣5000元。

          四、財務部做好工作問題

          財務部樹立服務意識,以良好的態度接待客戶及業務員,認真辦好業務工作。

          對商務或業務提交核銷的費用應盡快核銷,盡可能避免出現日后再次催收的情況;我公司供應商能接受匯票,財務部可以按公司規定接受匯票并用于支付供應商相關的費用。

          五、關于內貿出口放貨問題

          內貿出口操作人員根據商務部門提供的放貨記錄單進行放貨,放貨記錄單上必須同時有市場部經理的放行意見及財務部的簽字確認方可放行。具體做到以下四點:一是對有信用期的貨物,市場部經理及財務部根據前期付款情況給予簽字放行。二是對于無信用期的'以個人名義訂艙的貨物或者是僅有零星業務的,如有貨物在運途中,業務員可以出具保函,在費用沒有收到的情況下放行;否則,嚴格執行見款放單原則。三是商務收到客戶或市場部提供的付款通知后,應在一個工作日內向財務部查證是否進賬,查證后應在一個工作日內及時將放貨記錄單送市場部及財務部簽單放行并通知出口操作主管。四是費用到賬后,由商務向財務提供費用核銷單。上述要求從x年月日起實行。

          六、內貿進口方面問題

          盡快完成前面第三方業務的報賬,同時從月開始每個星期提交一次上星期的第三方業務報表。

        監理會議紀要10

          時間:

          20xx年11月5日上午10:00

          地點:

          xx工地項目部辦公室

          會議主題:

          檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

          會議主持:

          張xx

          會議內容:

          xxx

          施工單位:

          一標段:8#、9#樓由于人員問題,7#、10#樓由于人員和材料問題使進度滯后嚴重。

          二標段:18#樓與計劃同步,17#樓滯后兩天。

          三標段:計劃23#樓星期三一層完成,24#樓星期五一層完成,25#星期四一層完成。

          監理單位:

          1.安全文明沒有落實到位,本周二質檢站前來檢查,安全文明做的極差。

          2.質量和進度是同等重要的,趕工期的同時也要注意質量,有些技術員的'責任心極為不強,幾次驗筋都不合格,這也影響了工程進度。

          3.目前的進度很不樂觀,沒有達到合同中約定的工程施工進度節點工期,現場人員不足、材料短缺是最大的問題,對此項目部要及時解決問題,并制定切實可行的進度計劃。

          4.安全用電方面昨天出現的問題不僅影響了進度,也關系著施工人員的生命安危,望項目部查出原因及時處理。

          5.塔吊安全檢測工作做的不到位,沒有及時檢測,要求項目部兩日內把塔吊的安全檢測工作全部完成并上報我方。

          6.特殊人員上崗證不齊全,消防設施不具備,現場垃圾沒有及時清理。

          建設單位:

          1、根據委托代建協議有關要求,本地塊住宅建筑不設太陽能熱水系統,所以施工圖紙中涉及太陽能系統的預留孔洞、管道等均取消。

          2、對上次臨建安全的落實情況要進行檢查,安全問題要做到語言和行動一致,和標語上一樣好。

          3、安全用電方面要嚴格按照規范進行,用電設備的配備要符合規范要求,還要有足夠的安全員,在這些方面,監理方要嚴格檢查,必要時采取罰款措施。

          4、在工作中建設方、監理方和施工方要配合好,發現問題及時解決,多溝通,多體諒,創建一個和睦的工作團隊。

          5、水泥價格已基本穩定,要聯系原廠。

          6、施工組織設計方案要及時上報,重新編制本項目的總的施工進度計劃,回填土按設計施工。

          7、進度問題還是人員的問題,目前人員嚴重不足,對此,項目部要采取措施,加快進度。

        監理會議紀要11

          主 題:監理會議

          時 間:xxxx.xx.xx

          地 點:監理會議室

          參加人員:監理去體員工、工程部全體員工、

          主 持:xxx

          記 錄:xxx

          會議內容

          x經理:

          1、 上周會議上說完各施工單位,把你們的施工組織設計,可還有的到現在也沒交上來,一定要抓緊時間。

          2、 安監站來工地提出的問題你們要抓緊時間整改由其電纜,不戴安全帽的是最好辦的?擅看螜z查都有,對安全問題一定要當頭等事來抓。

          3、 如果圖紙有問題請今天都提出來30號,要送到設計單位。各專業要按圖施工,如果相互有矛盾時要以土建為主。

          4、 工程質量,這幾天干磚砌筑的.問題是少了。但還是存在這個問題,對拉結筋沒設,長度不夠的,一根頂兩根用的。

          5、 砼工程:水灰比不合理,水分大,砼稀,當時施工省力,可結果造成梁板出現不規格的問題,望各位施工單位在攪拌砼時一定要找好水灰比。

          6、 電閘箱問題,1.無過梁,2.有過梁無進線孔。

          7、 鋼筋工程:各單位都在鋼筋的綁扎排放不均,誤差太大,分部筋間距超出設計尺寸,有的達到300mm間距,加強筋不墊鐵馬,到澆筑時人踩,砼壓就變成一層鋼筋,保護層墊塊太少,鋼筋貼在模板上,望施工單位一定要克服以上通知.

        監理會議紀要12

          會議議題:傳達公司會議精神

          會議時間:20xx年2月25日

          會議地點:監理辦公室

          參加會議人員:xxxx

          1、監理企業年底晉升為甲級基本上具備條件;

          2、公司將采用信息化管理,信息共享,月報、總結、公司文件均通過電子郵箱發送,規劃、細則發至公司審查,細則要有目錄,工程部位照片的數量、質量要符合要求,注意傳遞存檔;

          3、項目負責人要知道主要監理資料的擺放位置,監理日志的現場監理人員一欄人員也要與備案或合法變更后的人員基本一致;

          4、監理部要備有檢查表格,熟知檢查的內容,對有關單位的檢查時間內容,要提前通知公司;

          5、監理資料要體現對安全的`重視程度,如安全類通知單、安全類專題會議紀要、安全類文件轉發、有關安全隱患的聯系單、監理日志有關安全的記錄以及監理的安全巡視檢查記錄等;

          6、遠離黃、腐、賭,禁止酒后駕駛,與承包單位保持距離;

          7、城市市建設系統安全生產專項整治的有關內容;

          8、一戶一驗的有關內容,特別注意三個強制性條文;

          9、監理公司綜合檢查總結出各監理組普遍存在的問題。

        監理會議紀要13

          會議地點:監理公司會議室

          會議時間:20xx年6月30日下午16:30

          主持人:胡建平

          參加人員:

          會議議程:

          一、各監理項目部對近期安全監理工作情況評述;

          二、總公司對各項目部在安全工作方面提出要求;

          三、公司領導作總結發言。

          會議內容:

          一、各監理項目部對近期安全監理工作情況評述如下

          1、格林小鎮已完成地下室頂板施工,格天春天完成了車庫或底板施工;盛世桃園完成了四層樓面砼澆筑;現代名門完成了四層樓面砼澆筑;各樓盤項目安全監理工作正常,無安全事故發生,主體階段安全防護措施已基本與主體同步,腳手架安全網、施工用電、安全防護棚、安全通道均已搭設,基礎階段的項目也已做好了基礎階段的防護。

          2、津城義和園完成了主體一層澆筑,鳳凰安居花園公租房一期項目已接近尾聲,二期正處于基礎階段,基礎做好了防護,安全監理工作正常,無大的安全隱患。

          3、安義縣人防地面指揮中心項目也處于基礎施工階段,施工用電、深基坑邊坡防護、臨邊防護、塔吊安裝也已防護到位,無大的安全隱患。

          二、總公司安全科對近期安全工作提出以下要求:

          1、對存在安全隱患的項目要加大監理監督力度,多下整改單,對施工單位要動之以情,曉之以理,讓他們明白安全事故帶來的巨大危害。同時要采取支付手續進行安全監理控制,安全措施不力的施工單位,不得簽署支付工程款,必要時要向建設行政主管部門進行匯報。

          2、各監理項目部要整理好安全監理資料,建立安全監理資料臺帳,以便進和歸檔核查。

          三、公司經理為今后的.安全工作提出建議和要求:

          1、各項目部要及時將安全監理資料報公司安全科審查,每月審查一次,開安全例會時交來,如檢查資料不齊全,則進行處罰,做到獎罰分明。

          2、公司安全科會不定期對工地進行巡查,如發現工地上有較大安全隱患,而項目部未采取措施,則每次對項目部罰款100元。

          3、要加強施工現場的臨時用電管理,必須實行三箱五線制。

        監理會議紀要14

          工程名稱:欽市揚帆大道南延長線第五標

          會議名稱:施工安全監理工作會議

          會議主持人:王東風(天津濱海發展投資控股有限公司欽州分公司)

          會議地點:第五標項目部會議室

          會議日期:20xx年04月20日

          參會單位及人員:揚帆大道各標段安全監理工程師(詳見會議簽到表)

          會議內容:

          根據目前工程進展情況及施工現場存在安全問題,特此召開由各標段安全監理員參加的關于加強施工安全監理的工作會議,具體布置并明確下階段開展安全監理工作的任務和要求。望各項目監理部遵照執行,在實施監理過程中認真履行安全監理職責,為安全施工提供應有的監督保障。具體任務和要求主要有如下方面:

          1.要求各項目監理部定期于每月20日會同施工單位項目部對施工現場進行全面安全檢查,并于當月25日前將檢查情況、整改結果向業主書面匯報,統一使用的安全檢查表格附后。

          2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查,及時發現問題,及時整改。

          3.督促施工單位嚴格依照已審批的'雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。

          4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設施,并布置相應的警示標志。

          5.督促施工單位按相關規范規定布置臨時用電線路,并對工作面內尚未拆遷的電力線做好安全防護工作,保證安全距離。

          6.督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的安全教育,預防發生人員傷亡事故,最終影響到施工工期。

          7.督促施工現場內施工人員注意佩戴安全帽,要求監理人員做好帶頭作用。

          8.要求各項目監理部配備一個專職安全監理員,業主不定期會同專職安全監理員對現場安全檢查。

          9.其它應注意加強監督的內容:

          (1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規范要求堆放。

          (2)做好路基周邊臨時排水,以防已成型路基被積水浸泡。

          (3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的,只能在固定區域內通行,不得擅自占用其它區域通行,以免破壞路基。

          整理單位:廣西華藍工程咨詢管理有限公司

          揚帆大道第五標項目監理部

          20xx年4月22日

        監理會議紀要15

          凡是由項目監理機構主持召開的會議,均稱為監理會議,它包括監理例會、專業技術討論會、施工方案研討會、各種形式的協調會等專題工地會議,其會議均應寫出會議紀要。監理會議紀要是燃氣工程監理的重要文件之一,對燃氣工程各方都有約束力,并且是發生爭議或索賠時的重要證明文件。

          監理例會由項目監理機構總監理工程師(或總監代表)主持,并指定一名監理工程師在專用例會記錄本上記錄與會人員的發言內容。在正式開會前由監理工程師(或指定的其他監理人員)負責參加會議各方人員簽到(簽到表由項目監理機構編制)。

          1.會議紀要的主要內容

          ①會議的時間、地點,會議主持人,出席者的單位、姓名、職務等。

         、谏洗卫龝䴖Q議事項的落實情況,如未落實,分析其原因及應采取的措施,并明確各項措施實施的責任單位、責任人和時限要求。必要時可寫入本次例會的決議事項中。

         、叟c會各方對上次會議以來工程進度、質量、造價、合同執行、協調管理等情況的意見;對工程中存在問題的分析,提出的改進措施等。

         、鼙敬螘h的決議事項,應明確執行單位和執行人及時限要求。

          ⑤其他需要記載的事項。

          2.會議紀要的編制要求

         、贂h紀要的文字要簡潔,內容要清楚,用詞要準確。

         、趨⒓庸こ添椖拷ㄔO各方的名稱應統一規定。如:建設單位、承包單位、設計單位、監理單位。

         、塾涗洷旧嫌涗浀.發言者姓名、發言內容不必全部寫入紀要,如果出席單位需要發言記錄時,可將會議記錄復印后發送該單位。

         、軙h紀要應注明“與會各方如對會議紀要有異議時,應在簽收后3日內以書面形式向編寫單位提出,留檔存查”。

         、輹h紀要應在會后及時編寫并打印成稿,經總監理工程師(或總監代表)審核、簽字后發送至各有關單位。

          3.會議紀要的審簽、打印和發放

         、俦O理例會的會議紀要經總監理工程師(或總監代表)審核確認后送交打印。

          ②監理工程師應對打印出的樣品和最后打印成品進行認真核對。

         、蹠h紀要分發到有關單位時應有簽收手續。

         、芘c會各單位如對會議紀要有異議時,應在簽收后3日內以書面文件反饋到項目監理機構,并由總監理工程師(或總監代表)負責處理。

          ⑤監理例會會議紀要采用哪種形式應在監理例會上討論確定,并寫入會議紀要中。

         、薇O理例會的發言原始記錄、會議紀要及反饋的文件均應作為監理資料存檔。

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