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      1. 企業(yè)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

        時(shí)間:2023-01-07 14:17:59 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿

        企業(yè)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要(集合5篇)

          在我們平凡的日常里,越來越多地方需要用到會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要如實(shí)地反映會(huì)議內(nèi)容,它不能離開會(huì)議實(shí)際搞再創(chuàng)作,否則,就會(huì)失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性。你知道會(huì)議紀(jì)要怎樣才能寫的好嗎?以下是小編為大家收集的企業(yè)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要,希望能夠幫助到大家。

        企業(yè)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要(集合5篇)

        企業(yè)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要1

          會(huì)議時(shí)間:xx年x月x日17:00—18:30

          會(huì)議地點(diǎn):項(xiàng)目部第一會(huì)議室

          主持人:

          參會(huì)人員:xx

          記錄人:xx

          會(huì)議內(nèi)容:

          20xx年4月5日下午五點(diǎn),月例會(huì)在第一會(huì)議室召開,會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理xx主持,項(xiàng)目部副部長以上等人員參加了會(huì)議。會(huì)上各位領(lǐng)導(dǎo)對三月份的工作進(jìn)行了總結(jié)并對四月份的工作進(jìn)行了規(guī)劃,F(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下:

          一、趙總對各部門近期工作進(jìn)行明確。

         。ㄒ唬┤轮醒(jīng)過大家的共同努力,我們成功接待了集團(tuán)公司"四會(huì)"各參會(huì)領(lǐng)導(dǎo),他們參觀和檢查完施工現(xiàn)場后,對我們項(xiàng)目管理及施工精神風(fēng)貌給予了較高評價(jià)。此外,趙總還介紹了十五局集團(tuán)公司、城交公司"四會(huì)"相關(guān)內(nèi)容。接著介紹了3月份左右線施工計(jì)劃完成情況:去年一年未完成計(jì)劃施工左線為120米,右線為68米,兩施工隊(duì)要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),多找找主觀原因,少講客觀因素,力爭在近幾個(gè)月生產(chǎn)中彌補(bǔ)上來。同時(shí)宣布了4月份的施工計(jì)劃。

         。ǘ└鞑块T近期需要明確的工作:

          因工作需要,經(jīng)和幾個(gè)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)商議,提拔工程部的郭志峰為工程部副部長。

          工程部:

          1。壓濾機(jī)進(jìn)場問題盡快解決,基座于4月25日前完成。

          2。聯(lián)絡(luò)通道施工方案、凍結(jié)法施工方案等要在15號之前完成,郭志峰負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

          3。消防管道支架的更換問題需盡快解決,趙新建負(fù)責(zé),4月6號啟用新支架。

          4。針對聯(lián)合體提出的棄土不能及時(shí)外運(yùn)影響施工進(jìn)度的問題,由郭志峰出報(bào)告,以后每月報(bào)港鐵一次。

          5。沿線加固工作需要各部門的大力支持,陳建武簽字之后才能開始計(jì)價(jià),沿線加固工作必須在6月底之前完成。

          機(jī)電部:

          1。新增45T龍門吊的安裝需加快速度,盡早進(jìn)場。

          2。帶壓作業(yè)方案盡快上報(bào)。

          3。施工進(jìn)入香港段之后的用電問題需盡快解決,張揚(yáng)、王部長、張紅雨、張經(jīng)理將此事盡快落實(shí)。

          4。用電增容

          5。S623的盾尾刷盡快評估,看是否需要更換,油脂倉盡快進(jìn)行清理,由鄭總牽頭,張揚(yáng)負(fù)責(zé)。

          6。泥水站、沙堡的配件做好預(yù)定工作,及時(shí)清理庫存,并節(jié)約成本。

          7。泥水系統(tǒng)互相切換問題,盡快論證是否有其必要性。

          物資部:

          1。與劉偉立進(jìn)行溝通,確定管片廠目前鋼材的剩余量,形成報(bào)告交局指,不要影響管片生產(chǎn)。

          2。膨潤土庫存較少。訂貨周期要靈活掌握,產(chǎn)品付款時(shí)間需提前規(guī)劃并列出時(shí)間表,提前交給趙總過目,必要時(shí),再將付款時(shí)間表提供給財(cái)務(wù)。

          協(xié)環(huán)部:

          1。解決好棄土問題,如場地租金的合同等,一筆一單交予財(cái)務(wù),并及時(shí)與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行溝通,保證資金的運(yùn)轉(zhuǎn)順利。

          2。找好3—5個(gè)備用棄土場。

          合同部:

          1。盡快做好2、3月的進(jìn)度獎(jiǎng)文件

          2。與中煤三建的聯(lián)絡(luò)通道施工合同需在4月底之前完成。

          3。完成4月份的左右線的成本分析。顏雪芬負(fù)責(zé)報(bào)告刀具管理情況,趙恒龍負(fù)責(zé)報(bào)告地面測量情況,郭志峰負(fù)責(zé)報(bào)告地質(zhì)情況。

          4。計(jì)價(jià)要及時(shí)。及時(shí)在財(cái)務(wù)掛賬,并將事情分出輕重緩急列出清單,方便急需時(shí)使用。

          辦公室:

          港鐵業(yè)主要求的需有減壓醫(yī)生一名,明確一下他們的要求,是否內(nèi)地的醫(yī)生可行?如果不行,那么找一位在香港醫(yī)科大學(xué)注冊過的醫(yī)生,由李主任和劉雙劍負(fù)責(zé)落實(shí)。

          團(tuán)支部活動(dòng):近期局團(tuán)委將進(jìn)行演講比賽,張玉娟負(fù)責(zé)將此事落實(shí)好,分工到個(gè)人。

          勞務(wù)人員過境申報(bào)工作:由張經(jīng)理負(fù)責(zé),需要進(jìn)入香港段勞務(wù)施工人員的簽證申報(bào)程序及流程及時(shí)與劉總、彭春艷溝通協(xié)調(diào),是什么類型的簽證,何時(shí)能辦下來,要趕在6月份之前辦理完成。

          資金問題:目前項(xiàng)目部資金緊張,形勢不容樂觀。會(huì)盡快解決,下一步是將20xx年的獎(jiǎng)金發(fā)放到位。此外,去年隧達(dá)和中天隊(duì)表現(xiàn)突出,取得不少成績,分別獎(jiǎng)勵(lì)隧達(dá)5萬元和中天3萬元。兩位負(fù)責(zé)人各取其中的百分之十,其余兩隊(duì)再分配,最后將獎(jiǎng)金的發(fā)放情況表提交給財(cái)務(wù)部。

          二、鄭總著重提出三個(gè)方面的問題

          第一、能夠推進(jìn)施工進(jìn)度的建設(shè)性意見要大膽提,尤其是事關(guān)安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容。

          第二、工作中要注重細(xì)節(jié),老外跟我們提出的問題要及時(shí)解決,不要讓老外抓住把柄,讓這些把柄成為其推卸自身責(zé)任的.借口。

          第三、開工以來大家都十分注重進(jìn)度,但忽視了安全和質(zhì)量問題,今后施工隊(duì)和工程部要在確保安全的前提下加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督。如杜絕管片的漏水問題等,如果當(dāng)時(shí)未能管控好,過后將付出幾倍甚至更高的代價(jià)修補(bǔ)。

          三、張經(jīng)理對近期工作的總結(jié)

          1。3月份兩臺盾構(gòu)完成施工:左線完成52環(huán),計(jì)劃完成92環(huán)。完成計(jì)劃的56。5%;右線完成61環(huán),計(jì)劃完成95環(huán),完成計(jì)劃的64。2%,同時(shí),4月份施工計(jì)劃是左右線各掘進(jìn)100環(huán)。

          2。近期雨季來臨,管片上的止水條要加強(qiáng)保護(hù),否則影響掘進(jìn),值班工程師監(jiān)督作業(yè)人員貼好保鮮膜,盡可能將工作做到位,另外,現(xiàn)在的質(zhì)檢工程師由李輝擔(dān)任,加大檢查力度。

          3。下一步需加強(qiáng)的工作。井下存在的安全隱患:上班期間623有人員睡覺,624有人員抽煙,測量班也有人員抽煙的情況。安監(jiān)部在施工現(xiàn)場要不斷抽檢,繼續(xù)加大監(jiān)管力度,做好拍攝工作,及時(shí)張貼公布違紀(jì)行為的圖片。泥水站出故障的頻率頻繁,負(fù)責(zé)人要做好統(tǒng)計(jì),加大排查力度。機(jī)電部和工程部相關(guān)人員要計(jì)算好掘進(jìn)參數(shù),將參數(shù)貼于主控室,如帶壓換刀工作的準(zhǔn)備工作、泥漿密度的控制等。

        企業(yè)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要2

          會(huì)議時(shí)間:20xx年xx月xx日xx:xx-xx:xx

          會(huì)議地點(diǎn):公司總經(jīng)理辦公室

          主持人:xxx

          參會(huì)人員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。

          記錄人:xxx、xxx

          會(huì)議議題:制定公司例會(huì)制度及人員工作責(zé)任制

          會(huì)議內(nèi)容:

          一、例會(huì):

          時(shí)間:每周一上午xx:xx—xx:xx.

          參加部門:總經(jīng)理,財(cái)務(wù)部,工程部,綜合辦公室,餐廳部。

          參加人員:以上部門所有人員。

          參會(huì)內(nèi)容:匯報(bào)上周,本周工作進(jìn)度,下周。

          二、車輛管理辦公室

          成立專門的司機(jī)辦公室,管理公司車輛、游艇的使用。

          工作內(nèi)容:

          1、車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管,不得私人專管。游艇鑰匙由梁加恒負(fù)責(zé)保管。

          2、需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》,拿到登記表后方可出車,使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計(jì)表》上填寫清楚,如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)肅處理。

          3、每月月初至月末的時(shí)數(shù)里程及費(fèi)用支出填寫《車輛費(fèi)用支出月報(bào)表》,交由辦公室存檔。

          三、所有部門鑰匙管理

          1、董事長辦公室鑰匙管理如下:

          由xxx管理1把,負(fù)責(zé)日常使用,辦公室備用1把,財(cái)務(wù)室備用1把。

          x不在的情況下再由辦公室使用,如都不在由財(cái)務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。

          2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理

          由吳玉釗管理1把,負(fù)責(zé)日常使用,辦公室備用1把。

          其他人員不得留有和使用此鑰匙。

          3、財(cái)務(wù)室鑰匙管理

          由xxx一人負(fù)責(zé)及使用。

          其他人員不得留有和使用此鑰匙。

          4、辦公室鑰匙管理

          由辦公室人員管理。

          其他部門不得留有和使用此鑰匙

          5、接待包間鑰匙管理

          由xxx管理1把,負(fù)責(zé)日常使用,辦公室備用1把,財(cái)務(wù)室備用1把。

          x不在的情況下再由劉海健去辦公室領(lǐng)取使用。

          其他人員不得留有和使用此鑰匙。

          6、庫房鑰匙管理

          由xxx管理1把,負(fù)責(zé)日常使用,辦公室備用1把,財(cái)務(wù)室備用1把。

          其他人員不得留有和使用此鑰匙。

          四、工作人員責(zé)任制及工作安排

          1、xx月xx日遞交xx房產(chǎn)市場,由xxx負(fù)責(zé),辦公室人員協(xié)助。

          2、xx月xx日對庫房酒水盤點(diǎn),由辦公室登記造冊,xxx和xxx協(xié)助盤點(diǎn),提供酒水發(fā)票和數(shù)量,并每月月底對賬核實(shí)。

          3、xx月xx日開始做xx收集工作,由xxx負(fù)責(zé),xxx協(xié)及辦公室人員協(xié)助。

          4、xxx負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè),及輔助辦公室工作。

          5、由xxx負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的督促及人員的考核,xxx配合戴寅初工程方面的工作。

          6、餐廳部門

          需要采購用車應(yīng)避免用車高峰期,盡量選擇早上或晚上去。

          接待菜品明細(xì)由xxx負(fù)責(zé)登記,接待酒水由xxx或xxx負(fù)責(zé)登記,并每月的月初和月底做好統(tǒng)計(jì)核對。

          7、對公司犬類管理,由xxx督促管理

        企業(yè)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要3

          一、會(huì)議時(shí)間:

          月日星期二下午2點(diǎn)

          二、會(huì)議地點(diǎn):

          會(huì)議室

          三、主持人:

          生產(chǎn)部經(jīng)理

          四、參加人員:

          五、會(huì)議主要內(nèi)容

         。ㄒ唬⒖偨Y(jié)上周結(jié)果報(bào)告,計(jì)劃本周工作內(nèi)容

         。1)、PC微結(jié)構(gòu)板及AB結(jié)構(gòu)板在上周因分配器A層太窄,影響了試機(jī)任務(wù)的完成。

         。2)、與廠家洽談1號瓦機(jī)牽引切割裝置的已近初步有了方案。

         。3)、商討新修模頭紗線原因,與廠家袁工聯(lián)系探討,廠家現(xiàn)在已經(jīng)不生產(chǎn)這種磨頭,要檢查一下分配器的阻流塊。

         。4)、2號中空板的模頸的清點(diǎn),缺損連接件由周玉清畫圖,審核后外加工。

         。5)、2號陽光板訂做三層磨具近期回廠,做好安排試機(jī)的準(zhǔn)備。

          (6)、3號耐力板試機(jī)時(shí)中輥的溫度明顯波動(dòng),一邊溫度高一邊溫度低不穩(wěn)定溫差較大。做不出產(chǎn)品分析方法:

         。╝)可能旋轉(zhuǎn)接頭松動(dòng),冷卻水短路。

          (b)加熱器的水循環(huán)系統(tǒng)安裝水壓力表,以判斷水流情況。

         。╟)檢查熱電偶及觸點(diǎn),排除水垢及死角的因素,檢查溫控表和電磁閥。

         。8)、舊料的消耗不理想問題。

          (a)人工分練乳白舊料,以便生產(chǎn)時(shí)使用。

        企業(yè)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要4

          時(shí)間:XXXX年XX月XX日上午8:30

          地點(diǎn):局長辦公室參加人:XXX、XXX、XXX、XX、XX

          主持人:XX

          主要內(nèi)容

          一、X局代表全局工作人員對魏華的到來表示歡迎,安排其在行業(yè)管理與教育培訓(xùn)科工作,要求盡快熟悉業(yè)務(wù),加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡快投入工作。

          二、各科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周工作:

          1、行業(yè)管理與教育培訓(xùn)科:通知茗湯溫泉的導(dǎo)游人員參加景區(qū)導(dǎo)游資格考試;制定全市景區(qū)(點(diǎn))、星級飯店安全大檢查活動(dòng)方案;

          2、辦公室:申請領(lǐng)取收款收據(jù)和罰沒收據(jù),并掌握每種票據(jù)的使用方法和報(bào)賬手續(xù);督辦北京旅游交通圖和全市旅游規(guī)劃的進(jìn)度,這兩項(xiàng)工作都有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展;謀劃出全局工作重點(diǎn),并將結(jié)合任務(wù)按照職責(zé)分配到各科室;做好信息上報(bào)工作,本周出信息一份報(bào)省、市旅游局;其它機(jī)關(guān)文秘和臨時(shí)性工作。

          3、規(guī)劃發(fā)展與市場開發(fā)科:謀劃出近期工作重點(diǎn),準(zhǔn)備和周邊縣市加強(qiáng)交流和學(xué)習(xí),吸取先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。

          三、X局認(rèn)為各科室本周的工作完成的都不錯(cuò),機(jī)關(guān)工作作風(fēng)也有明顯改善。

          四、X局對X月份工作進(jìn)行部署并提出幾點(diǎn)要求:

          1、各科室要按照X月份工作重點(diǎn)和分工,深入實(shí)際,制定措施完成所承擔(dān)工作,沒有取得效果或沒有按時(shí)完成的要形成書面報(bào)告,說明原因。

          2、在工作上要注意各科室之間協(xié)調(diào)配合與其它部門協(xié)調(diào)配合,要積極主動(dòng)。

          3、每位工作人員盡量做好本職工作,并注意在工作中充分發(fā)揮創(chuàng)造性。做好本職工作是本份,創(chuàng)造性的工作是靈魂,沒有創(chuàng)造性的工作都是僵硬的。

          4、樹立良好的旅游形象。旅游局的每一位工作人員都要有集體榮譽(yù)感,要老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,時(shí)時(shí)刻刻都要嚴(yán)格要求自己。

          5、各科室工作人員都要學(xué)習(xí)廊坊市旅游總體規(guī)劃,同時(shí)聯(lián)想XX的規(guī)劃,人人都要看、人人都要學(xué),一遍看不懂看兩遍,要注意研究規(guī)劃的指導(dǎo)性和可操作性,每個(gè)人都要形成自己的觀點(diǎn)和認(rèn)識。

        企業(yè)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要5

          會(huì)議時(shí)間:20xx年10月17日14:30

          會(huì)議地點(diǎn):公司會(huì)議室

          主持人:徐璐璐

          出席人員:丁總李總徐璐璐(副總經(jīng)理)黃鵬鄧翔陳水虎

          蹇娜胡蓉

          會(huì)議記錄:胡蓉

          議題要點(diǎn):

          一、本次會(huì)議由徐璐璐主持,根據(jù)副總經(jīng)理召開公司例會(huì)的精神,以及近期工作過程中出現(xiàn)的一些問題,總結(jié)上周工作進(jìn)度并對下一步的工作做了新的部署。

          二、會(huì)上就商貿(mào)公司的酒類產(chǎn)品問題做了如下討論:

          1、酒類產(chǎn)品的推廣方式。據(jù)調(diào)查顯示主流媒體的運(yùn)用更有利于公司做產(chǎn)品推廣,建議著手于白酒中端市場。

          2、對團(tuán)購方式的調(diào)查,F(xiàn)今大多團(tuán)購商為中端國企,如團(tuán)購網(wǎng),大批量進(jìn)貨等。

          3、庫房的裝修問題。關(guān)于酒的進(jìn)出庫以及管理人員的商定還未完全做出決定,應(yīng)盡快擬定方案以便實(shí)施。

          4、價(jià)格和產(chǎn)品的到位問題。酒類產(chǎn)品的進(jìn)價(jià)單、出入庫等都應(yīng)有價(jià)格體現(xiàn),使賬目一目了然。

          5、酒產(chǎn)品展示場地問題。裝修公司應(yīng)出示直接合作條款、確定合作單位,進(jìn)而在丁總的協(xié)助下商談好具體事宜。

          三、會(huì)議討論了房地產(chǎn)方面的業(yè)務(wù)問題

          1、與合作商在裝修房子上的合作方式問題。根據(jù)公司現(xiàn)狀可采用提點(diǎn)、返現(xiàn)等運(yùn)作方式,主要體現(xiàn)為包裝、材料倆方面的實(shí)力以及保證金和任務(wù)完成額的的份額來確定。保證金是房子裝修定量完成的保障,如裝修公司完成量定在200,達(dá)到完成量后提點(diǎn)則按有多少提多少來計(jì)算,如若未完成規(guī)定量則相應(yīng)在保證金里扣除。

          2、經(jīng)銷商在價(jià)格可接受范圍的最高額度問題。通過近期走訪,多數(shù)經(jīng)銷商最多可接受80萬的價(jià)格,高于此價(jià)格則很難與其談妥,建議我們在價(jià)格方面有明確的定位思路。

          3、任務(wù)完成額的規(guī)定事項(xiàng)。完成量假如定在200套則顯得有點(diǎn)低,提點(diǎn)為10%-15%左右,基裝如按10萬左右計(jì)算,主裝按20萬左右計(jì)算。如基裝高,主裝就低,反之則是主裝價(jià)高,基裝價(jià)低。而我們凈收入最高可拿2-3萬不等,稍低一點(diǎn)就是一萬多。

          四、會(huì)議決定

          1、業(yè)務(wù)部應(yīng)盡快確定酒的推廣方式、價(jià)格等,并及時(shí)做好與廣告公司的商洽工作,加強(qiáng)推進(jìn)力度,最終完成與各廠家的溝通問題。

          2、本周落實(shí)好與我們合作的裝修公司,根據(jù)要求確定產(chǎn)品展示的進(jìn)場位置、布展地方、聯(lián)絡(luò)人等事宜。

          3、通過行政部向公司職員下發(fā)的《xxx》書,公司副總經(jīng)理要求各位員工一旦簽訂此文件合同,要與公司利益一致。還應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,衡量好自我的工作能力。

          4、在進(jìn)行日常工作中,一旦工作安排發(fā)生了變動(dòng),應(yīng)及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,本周行政部還要做好會(huì)議紀(jì)要呈報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)批閱。

          5、商貿(mào)公司酒產(chǎn)品到位后要及時(shí)安排好接下來的流程工作,跟幾家公司商談后綜合整理一個(gè)切實(shí)可行的方案以作為合作依據(jù)。

          6、財(cái)務(wù)制度上應(yīng)精確到分,要日清月結(jié)精益求精,在制度上還應(yīng)健全完善,工作上盡快給予領(lǐng)導(dǎo)答復(fù),避免在工作上出現(xiàn)差錯(cuò)。

          7、商貿(mào)公司和房地產(chǎn)公司銷售部統(tǒng)稱為業(yè)務(wù)部,在業(yè)務(wù)工作中應(yīng)注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,而在房地產(chǎn)方面應(yīng)結(jié)合我們的營銷對象采取不同的營銷手段。

          8、強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性,要求員工在平時(shí)工作中謙虛謹(jǐn)慎、多聞多聽多看,加強(qiáng)制度意識,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,在使用公司車輛過程中嚴(yán)格遵守車輛使用規(guī)范,落實(shí)好責(zé)任人問題。

          9、工作應(yīng)量化、細(xì)化,在公司上要突出公司的整體實(shí)力,盡量用簡短的幾句話突顯出公司的優(yōu)勢所在。

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