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      1. 監理會議紀要

        時間:2022-12-26 18:04:34 會議紀要 我要投稿

        【推薦】監理會議紀要

          在日常學習、工作抑或是生活中,我們越來越多的事務會去使用會議紀要,會議紀要是根據會議情況綜合而成的,因此,撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括,重點應放在介紹會議成果,而不是敘述會議的過程。那么相關的會議紀要到底是怎么制定的呢?以下是小編為大家整理的監理會議紀要,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        【推薦】監理會議紀要

        監理會議紀要1

          會議地點

          xxxxx變電站(輸電線路)新建工程現場會議室

          會議時間

          20xx年xx月xx日

          會議主持人

          總監理工程師 xxx

          會議主題:

          xxxxx變電站新建工程監理周例會

          會議內容:

          xxxx年xx月xx日xxx變電站(輸電線路)工程召開了第xx次周例會,監理項目部xxx、xxx、xxx;施工項目部xxx、xxx、xxx參加了此次周例會,會議由總監理工程師xxx主持,會議主要就本周現場施工進度、安全和質量工作管理情況進行總結,形成會議紀要如下:

          一、本周施工形象進度及與進度計劃的符合性

         。ㄒ唬┍局芡瓿傻木唧w工作量

          變電站應細化說明完成各電壓等級基礎xx基,主變基礎施工完成情況,電纜溝道完成xx米,主控樓框架主體(裝飾裝修)施工完成情況、道路、電氣一、二次設備安裝、電纜鋪設、二次接線、接地施工等完成情況。

          線路工程應細化說明完成基礎xx基,其中直線塔xx基、耐張塔xx基;組塔xx基,其中直線塔xx基、耐張塔xx基;架線xx公里;附件安裝。

          (本周工程完成情況必須精確到具體部位,如x-x軸xx基礎,幾號設備,第幾號塔等)

         。ǘ⿲嶋H進度與計劃進度的符合性

          本周工程施工完成情況是否符合施工進度計劃,如推遲應說明偏差時間和原因。

          二、本周現場安全管理和文明施工工作情況

          1、本周工作的主要危險點有哪些,采取了那些預控措施,是否進行作業人員的交底,現場檢查是否落實到位。

          2、本周現場文明施工做了哪些工作,是否按照策劃文件落實,監理項目部對現場的檢查情況。

          3、本周監理共對什么內頁資料管理進行了審查,自身形成哪些資料。

          三、本周施工質量管理工作情況

          1、本周施工的作業項目共xx項,策劃應執行標準工藝xx項,實際執行xx項,執行效果是否符合標準工藝的質量標準,存在哪些不符合標準工藝要求的不足之處。

          2、本周施工的作業項目應形成檢驗批記錄xx份,實際形成xx份;分項工程驗收記錄xx份,實際形成xx份;分部工程驗收記錄xx份,實際形成xx份;單位工程驗收記錄xx份,實際形成xx份;隱蔽工程驗收記錄xx份。

          3、本周對xx材料進行了復試,復試報告xx份;試塊、試件、試驗報告xx份,試驗結果是否合格。

          4、本周施工項目形成施工檢查或驗收記錄xx份。

          5、本周監理旁站哪些項目,形成旁站記錄xx份,平行檢驗哪些項目,形成平行檢驗記錄xx份。

          6、本周監理項目部審查了施工單位的哪些報審材料,審查是否合格。

          7、本周作業的`項目是否存在設計更改,是否執行閉環。

          8、本周監理項目部下發整改通知單xx份,工程聯系單xx份,是否整改閉環。

          四、本周現場安全質量檢查發現的問題

          1、

          2、

          3、

          整改要求:

          五、下周工作計劃:

          六、下周主要安全和質量工作、安全質量工作的主要注意事項。

        監理會議紀要2

          凡是由項目監理機構主持召開的會議,均稱為監理會議,它包括監理例會、專業技術討論會、施工方案研討會、各種形式的協調會等專題工地會議,其會議均應寫出會議紀要。監理會議紀要是燃氣工程監理的重要文件之一,對燃氣工程各方都有約束力,并且是發生爭議或索賠時的重要證明文件。

          監理例會由項目監理機構總監理工程師(或總監代表)主持,并指定一名監理工程師在專用例會記錄本上記錄與會人員的發言內容。在正式開會前由監理工程師(或指定的其他監理人員)負責參加會議各方人員簽到(簽到表由項目監理機構編制)。

          1.會議紀要的主要內容

         、贂h的時間、地點,會議主持人,出席者的單位、姓名、職務等。

         、谏洗卫龝䴖Q議事項的落實情況,如未落實,分析其原因及應采取的措施,并明確各項措施實施的責任單位、責任人和時限要求。必要時可寫入本次例會的決議事項中。

         、叟c會各方對上次會議以來工程進度、質量、造價、合同執行、協調管理等情況的意見;對工程中存在問題的分析,提出的.改進措施等。

         、鼙敬螘h的決議事項,應明確執行單位和執行人及時限要求。

         、萜渌枰涊d的事項。

          2.會議紀要的編制要求

         、贂h紀要的文字要簡潔,內容要清楚,用詞要準確。

         、趨⒓庸こ添椖拷ㄔO各方的名稱應統一規定。如:建設單位、承包單位、設計單位、監理單位。

         、塾涗洷旧嫌涗浀陌l言者姓名、發言內容不必全部寫入紀要,如果出席單位需要發言記錄時,可將會議記錄復印后發送該單位。

         、軙h紀要應注明“與會各方如對會議紀要有異議時,應在簽收后3日內以書面形式向編寫單位提出,留檔存查”。

         、輹h紀要應在會后及時編寫并打印成稿,經總監理工程師(或總監代表)審核、簽字后發送至各有關單位。

          3.會議紀要的審簽、打印和發放

         、俦O理例會的會議紀要經總監理工程師(或總監代表)審核確認后送交打印。

         、诒O理工程師應對打印出的樣品和最后打印成品進行認真核對。

         、蹠h紀要分發到有關單位時應有簽收手續。

         、芘c會各單位如對會議紀要有異議時,應在簽收后3日內以書面文件反饋到項目監理機構,并由總監理工程師(或總監代表)負責處理。

         、荼O理例會會議紀要采用哪種形式應在監理例會上討論確定,并寫入會議紀要中。

          ⑥監理例會的發言原始記錄、會議紀要及反饋的文件均應作為監理資料存檔。

        監理會議紀要3

          時間: 20xx年11月21日 星期三 上午9:30

          地點: 工地會議室

          參會單位及人員:

          山西明泰房地產開發有限公司:蘇潞林、**堅、姜偉、楊攀

          **建總建筑工程有限公司:閆杰、秦成法、丁曄

          山西震益工程建設監理有限公司:劉立創、白存林、薛夢娟、郭天江、

          主持人: 劉立創

          檢查本周例會內容落實情況,安排下周施工內容及進度,解決施工中需協調解決的問題。

          **建總建筑工程有限公司:

          上周完成情況:

          1、A段三十一層澆筑完成。

          2、A段三十二層具備澆筑條件。

          3、B段三十一層澆筑完成。

          4、B段三十二層澆筑完成。

          5、室外回填土完成全部的90%,室內回填土完成全部的10%。

          6、二次結構墻體頂部斜砌磚完善,構造柱過梁的澆筑。

          下周完成情況:

          1、A段三十二層澆筑完成。

          2、A段三十三層鋼筋綁扎、模板支設、砼澆筑完成。

          3、B段三十三層鋼筋綁扎、模板支設、砼澆筑完成。

          4、B段三十四層鋼筋綁扎、模板支設完成。

          5、室外回填土完成,室內回填土完成全部的20%。

          6、二次結構年內收尾,構造柱過梁斜砌磚的完善及不合格的墻體的修補。

          7、排水立管已進入現場;排水管道支架的加工;電梯安裝已繪制出簡易圖。

          8、下周,準備1——5層的安裝材料,技術人員開始吊線,檢查各層立管預留洞是否垂直;由于主體未驗收,各層線管管路未清掃,先從十五層開始安裝戶內箱。

          9、二次結構:從十四層到十八層過梁標高控制符合要求,但過梁兩端伸入墻內的長度不符合要求;陽臺欄板澆筑完畢,要采用棉被等覆蓋;施工樓層中,材料放置不整齊,廢砌塊、垃圾等雜物未清理

          10、強化質量管理,加強安全防護措施,確保現場文明施工

          山西震益工程建設監理有限公司:

          1、主體施工將近結束,安全工作基本到位,在收尾工程施工階段,要求各級管理人員,協手共進,抓安全;再次加強質量管理,圓滿完成本年度的工程計劃

          2、在監理巡查過程中發現二次結構存在的`主要問題:局部填充墻墻體垂直度不符合要求,構造柱頂植筋寬度與柱寬度偏差較大

          3、屋面封頂工作即將開始,技術上要進一步抓緊,預留洞口等部位已與施工單位核對,特別是有變化的部位,要求技術人員加強對工人的指導,發現錯誤,及時更正,保質保量順利完工

          4、消防工程施工人員已進場,要求施工單位對工人進行安全教育培訓,進入施工期間與各工序協調融洽;消防部門資質、人員上崗證書、消防施工方案、消防施工進度計劃等報監理辦公室,否則不允許開工。

          山西明泰房地產開發有限公司:

          1、各級管理人員,隨時進行現場巡查,發現問題及時更正,與圖紙不符的部位,必須到設計院出變更

          2、土方開挖方案,要求施工單位報監理辦公室;樁基工作總結、支護工作總結報建設單位

          3、月底,室外回填土結束;二次結構進一步完善,不合格的部位進行整改,陽臺欄板砼澆筑計劃一天一層,澆筑完畢用棉被等覆蓋;消防施工隊已進場,要求按程序施工,先報驗資料(包括資質、安全技術交底、施工方案等),經監理審查資料無誤、齊全,簽字認可后,才允許現場開始施工;窗戶工程,要先與廠家訂貨,規格、質量符合設計要求

          4、年底,主體施工按進度計劃,必須封頂,爭取把主體驗收時間往前推,后期工作提前進行。

          5、外墻構造柱模板安裝,先寫安全技術交底,對木工進行安全培訓,要求工人戴好安全帽并扣好帽帶,施工時,系好安全帶,才允許模板安裝,主要負責人由施工單位張秀平督促檢查,確保現場安全文明施工

          6、昨天,由建設單位組織監理方、施工方的各級領導,進行工人宿舍安全檢查,發現部分工人使用電褥子、小大陽等不安全電器取暖,為了確保現場安全,防患與未然,要求施工單位對工人宿舍解決取暖問題

          山西震益建設工程監理有限公司:

          **建總建筑工程有限公司:

          山西明泰房地產開發有限公司:

          山西震益建設工程監理有限公司

          明泰水溪庭院項目部

        監理會議紀要4

          工程名稱:xxxxx變電站(輸電線路)新建工程 編號:xx-xx(月份)-xx(次數)

          會議地點xxxxx變電站(輸電線路)新建工程現場會議室會議時間xx-xx-xx會議主持人總監理工程師 xxx會議主題:

          xxxxx變電站新建工程監理周例會會議內容:

          xxxx年xx月xx日xxx變電站(輸電線路)工程召開了第xx次周例會,監理項目部xxx、xxx、xxx;施工項目部xxx、xxx、xxx參加了此次周例會,會議由總監理工程師xxx主持,會議主要就本周現場施工進度、安全和質量工作管理情況進行總結,形成會議紀要如下:

          一、本周施工形象進度及與進度計劃的符合性

         。ㄒ唬┍局芡瓿傻木唧w工作量

          變電站應細化說明完成各電壓等級基礎xx基,主變基礎施工完成情況,電纜溝道完成xx米,主控樓框架主體(裝飾裝修)施工完成情況、道路、電氣一、二次設備安裝、電纜鋪設、二次接線、接地施工等完成情況。

          線路工程應細化說明完成基礎xx基,其中直線塔xx基、耐張塔xx基;組塔xx基,其中直線塔xx基、耐張塔xx基;架線xx公里;附件安裝。

          (本周工程完成情況必須精確到具體部位,如x-x軸xx基礎,幾號設備,第幾號塔等)

          (二)實際進度與計劃進度的符合性

          本周工程施工完成情況是否符合施工進度計劃,如推遲應說明偏差時間和原因。

          二、本周現場安全管理和文明施工工作情況

          1.本周工作的主要危險點有哪些,采取了那些預控措施,是否進行作業人員的交底,現場檢查是否落實到位。

          2.本周現場文明施工做了哪些工作,是否按照策劃文件落實,監理項目部對現場的檢查情況。

          3、本周監理共對什么內頁資料管理進行了審查,自身形成哪些資料。

          三、本周施工質量管理工作情況

          1.本周施工的作業項目共xx項,策劃應執行標準工藝xx項,實際執行xx項,執行效果是否符合標準工藝的質量標準,存在哪些不符合標準工藝要求的不足之處。

          2.本周施工的作業項目應形成檢驗批記錄xx份,實際形成xx份;分項工程驗收記錄xx份,實際形成xx份;分部工程驗收記錄xx份,實際形成xx份;單位工程驗收記錄xx份,實際形成xx份;隱蔽工程驗收記錄xx份。

          3.本周對xx材料進行了復試,復試報告xx份;試塊、試件、試驗報告xx份,試驗結果是否合格。

          4.本周施工項目形成施工檢查或驗收記錄xx份。

          5.本周監理旁站哪些項目,形成旁站記錄xx份,平行檢驗哪些項目,形成平行檢驗記錄xx份。

          6.本周監理項目部審查了施工單位的`哪些報審材料,審查是否合格。

          7.本周作業的項目是否存在設計更改,是否執行閉環。

          8.本周監理項目部下發整改通知單xx份,工程聯系單xx份,是否整改閉環。

          四、本周現場安全質量檢查發現的問題

          1.

          2.

          3.

          .....

          整改要求:.....

          五、下周工作計劃:

          六、下周主要安全和質量工作、安全質量工作的主要注意事項。

          上次會議提出問題的整改落實情況:

          主送單位業主項目部抄送單位施工項目部發文單位項目監理部簽發人簽發時間接收單位接收人 注 會議紀要由監理項目部起草,經總監理工程師簽發后下發。

          每次會議必須附簽到表。

        監理會議紀要5

          時間:

          20xx年11月5日上午10:00

          地點:

          xx工地項目部辦公室

          會議主題:

          檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

          會議主持:

          張xx

          會議內容:

          xxx

          施工單位:

          一標段:8#、9#樓由于人員問題,7#、10#樓由于人員和材料問題使進度滯后嚴重。

          二標段:18#樓與計劃同步,17#樓滯后兩天。

          三標段:計劃23#樓星期三一層完成,24#樓星期五一層完成,25#星期四一層完成。

          監理單位:

          1.安全文明沒有落實到位,本周二質檢站前來檢查,安全文明做的極差。

          2.質量和進度是同等重要的,趕工期的同時也要注意質量,有些技術員的責任心極為不強,幾次驗筋都不合格,這也影響了工程進度。

          3.目前的.進度很不樂觀,沒有達到合同中約定的工程施工進度節點工期,現場人員不足、材料短缺是最大的問題,對此項目部要及時解決問題,并制定切實可行的進度計劃。

          4.安全用電方面昨天出現的問題不僅影響了進度,也關系著施工人員的生命安危,望項目部查出原因及時處理。

          5.塔吊安全檢測工作做的不到位,沒有及時檢測,要求項目部兩日內把塔吊的安全檢測工作全部完成并上報我方。

          6.特殊人員上崗證不齊全,消防設施不具備,現場垃圾沒有及時清理。

          建設單位:

          1、根據委托代建協議有關要求,本地塊住宅建筑不設太陽能熱水系統,所以施工圖紙中涉及太陽能系統的預留孔洞、管道等均取消。

          2、對上次臨建安全的落實情況要進行檢查,安全問題要做到語言和行動一致,和標語上一樣好。

          3、安全用電方面要嚴格按照規范進行,用電設備的配備要符合規范要求,還要有足夠的安全員,在這些方面,監理方要嚴格檢查,必要時采取罰款措施。

          4、在工作中建設方、監理方和施工方要配合好,發現問題及時解決,多溝通,多體諒,創建一個和睦的工作團隊。

          5、水泥價格已基本穩定,要聯系原廠。

          6、施工組織設計方案要及時上報,重新編制本項目的總的施工進度計劃,回填土按設計施工。

          7、進度問題還是人員的問題,目前人員嚴重不足,對此,項目部要采取措施,加快進度。

        監理會議紀要6

          會議地點:標(工程有限公司)項目部會議室

          會議時間:20xx年3月7日下午3:00

          主持人:安全環保部部長:

          參加人員:弘陽公司質監處領導安全專家 、及各駐地辦安全監理工程師,各施工單位安全經理、安全部安全部長。(共人)

          一、二月份安全工作開展情況

          二月份,隨著節后各項工程逐漸進入正常化,現場安全管理工作也逐步深入開展。本月開展的安全監理工作如下:

          1、與各駐地辦、各施工單位簽訂了20xx年度安全生產和保通安全管理目標責任書。

          2、2月17日至24日依據的文件要求,第二總監辦安保部對各標段開展了專項檢查。

          3、為切實做好全國大會期間信訪穩定工作,我單位按文件要求成立了領導小組,實行了日報告制度。做到了發現信訪苗頭,及早處理,堅決防止種類將信訪事件的發生。

          4、繼續加強了安全生產費用計量的管理和安全生產費用的使用。要求TJ-10~TJ-17項目部按文件的要求,盡快申報計量資料。

          二、安全工作存在的問題

          TJ10—TJ17標的安全工作形勢,總體情況較好。但是安全管理工作中也暴露出許多問題:

          1、個別項目部領導對安全工作重視不夠:有只抓生產不管安全的苗頭,思想上認為是安全部門或者說是搞安全工作人員的事,或者說口頭上重視、思想上忽視、行動上輕視,對本單位存在的安全隱患不知情。

          2、對安全工作抱有僥幸心理:施工單位從業人員中部分人認為過分要求安全是吹毛求疵,影響施工進度,對安全隱患視而不見。

          3、安全工作執行力度差:設置的安全管理機構流于形式,有制度不落實,或者落實力度不夠;

          4、從事安全工作的人業務水平低:專職安全人員不到位、不穩定、不盡責、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高):工作能力不強、業務水平不差,月報內容闡述無層次、內容假大空、月報上報不按時。

          5、安全制度編制不夠完善:施工單位制訂的制度是走形式(應付檢查的),安全生產應急預案針對性不強,不進行演練。

          6、安全培訓教育不及時:勞務隊伍素質不高,安全意識不強,對危險源缺乏基本的認知和識別能力,勞務隊伍流動性大,導致安全管理難度增大,安全措施執行落實不到位,增加了不安全因素;

          7、安全經費管理松懈:個別單位安全經費臺帳混亂,列支、支付、投入和使用管理不夠完善。

          8、施工現場常規隱患突出:1、)安全警示牌設置過少,不醒目;牌子破了、臟了、歪了沒有及時修整、更新與扶正;2、)、臨時用電不規范(主要是電源箱);3、)樁基孔口防護不到位;4、)文明施工較差(材料堆放不整齊);5、)施工現場個別人員對安全防護用品的使用執行力度較差;6、)爆破管理有松懈傾向等。

          三、20xx年度安全工作要求

          1、正視本年安全工作的重要性、艱巨性

          今年安全工作任務艱巨,責任大,擔子重。1)、工程將掀起大干高潮。大干就施工面大,施工點多,因而重大危險源增多。2)、改擴建工程是采用的“邊通車、邊施工”的方式實施拓寬改建,安全工作的指導思想是“施工服從于保通,保通服務于施工”,因此施工期間既要安全,又要高速公路安全暢通無阻;3)、今年路堤幫寬施工、高邊坡拆除、天撟要拆除。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認識,努力把安全工作做好。

          2、今年的安全工作重點放在施工現場,內業資料根據工程進展適時編制與更新

          各施工單位要從講政治、講大局、講紀律的高度,充分認識抓好施工安全和施工質量工作的`重要性和必要性,增強責任感和緊迫感,始終把施工質量、施工安全放在第一位,按照職責分工,強化工作措施,杜絕安全和質量事故的發生。認真落實安全生產責任制,確立項目經理為第一責任人,對施工安全總負責。建立健全質量安全制度通過建章立制,建立橫向到邊、縱向到底的文明施工、安全施工目標責任制,責任到人,做深做細做實各項工作。

          3、配齊配好專職安全員

          各標必須按《公路水運工程安全生產監督管理辦法》中規定的施工單位安全生產機構和人員配備的要求配備、配足專職安全員。即;施工單位應當設立安全生產管理機構,配備專職專職安全管理人員。施工現場應當按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全管理人員,不足5000萬元的至少配備一名。

          4、繼續執行專職安全員、保通人員考勤記錄和安全生產情況月報、“平安工地”周報制度。

          1、)考勤記錄由駐地辦安全監理據實考勤,每月底上報總監辦安全環保部。

          月報要求每月一次,每月22日先報電子版,紙板25號前必須送達。

          2、)駐地辦月報應該制作規范,內容具體、詳細包括(監理月報應有本月形象進度、安全監理情況、下達的整改通知書、施工單位整體反饋情況、監督整改情況、安全費用使用情況、重大問題報告及落實情況和本月小結等。

          3、)施工單位的月報應有本月安全工作開展情況、安全工作開展過程中做了哪些工作,還存在哪些問題,下月安全工作安排等主要內容。)

          5、加強隱患排查力度,各單位要建立安全生產情況動態管理檢查制度

          駐地辦按規定的頻率定期組織安全生產自查自糾活動;施工單位開展自查自糾活動應該是“定人、定時間、定措施、定資金”加以對安全隱患的整改和消除,檢查與整改應當有記錄可查,參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認,整改情況應附圖片或視頻。

          6、加大對“三違”的罰款力度

          按的安全生產處罰標準(試行)執行。

          7、繼續加強安全教育培訓工作

          各施工單位要采取多種形式對從業人員進行安全生產教育和培訓。未經安全生產教育和培訓合格的從業人員,不得上崗。特種作業人員必須持證上崗,待崗、轉崗、換崗的從業人員再重新上崗前必須接受安全培訓教育。

          8、提高安全管理水平

          從事安全工作的人員要加強安全專業知識的學習,互相學習,明確責任,履行職責,克制埋怨情緒、自滿情緒,工作上求主動。

          四、領導對下一步安全工作提出如下要求

          公司質監處處長、 專家、局長分別對今后的安全工作提出了建議和要求:

          1、切實做好安全管理工作,安全工作要上一個臺階。

          2、20xx年的安全工作重點主要是橋梁、高空作業、高墩施工、高邊坡施工、道路雙側加寬、互通立交保通工作、天橋拆除、梁場建設、大型設備上場一級橋梁的架設。

          3、各標段要高度重視施工現場臨時用電和特種設備的使用。

          4、各標段應配備足夠數量、合格的專職安全員。對專職安全員要職責分工,明確責任,劃分責任段;施工現場必須佩戴安全員袖標;在施工現場特別是高邊坡開挖、高墩施工、天橋拆除與施工、隧道施工、深基坑施工以及架設施工等高風險作業區域必須配備至少一名專職安全員

          5、對和下發的安全隱患整改通知書要及時回復,各標段在日常檢查中發現的問題也要下發安全隱患整改通知單并及時整改回復,堅決杜絕各類安全事故的發生。

        監理會議紀要7

          會議議題:傳達公司會議精神

          會議時間:20xx年2月25日

          會議地點:監理辦公室

          參加會議人員:xxxx

          1、監理企業年底晉升為甲級基本上具備條件;

          2、公司將采用信息化管理,信息共享,月報、總結、公司文件均通過電子郵箱發送,規劃、細則發至公司審查,細則要有目錄,工程部位照片的數量、質量要符合要求,注意傳遞存檔;

          3、項目負責人要知道主要監理資料的擺放位置,監理日志的`現場監理人員一欄人員也要與備案或合法變更后的人員基本一致;

          4、監理部要備有檢查表格,熟知檢查的內容,對有關單位的檢查時間內容,要提前通知公司;

          5、監理資料要體現對安全的重視程度,如安全類通知單、安全類專題會議紀要、安全類文件轉發、有關安全隱患的聯系單、監理日志有關安全的記錄以及監理的安全巡視檢查記錄等;

          6、遠離黃、腐、賭,禁止酒后駕駛,與承包單位保持距離;

          7、城市市建設系統安全生產專項整治的有關內容;

          8、一戶一驗的有關內容,特別注意三個強制性條文;

          9、監理公司綜合檢查總結出各監理組普遍存在的問題。

        監理會議紀要8

          時間:20xx年8月25日13:50

          地點:現場會議室參加人員

          建設單位:

          施工單位:

          監理單位:

          主持人:安全監理姚武專題內容:

          1、要求建立執行安全考核制度,新進場的工人要進行入場安全教育,考試合格后才能安排上崗。

          2、分包要配備安全員并佩戴安全袖標。

          3、上路作業穿反光背心,溝槽作業必須佩帶安全帽。

          4、上下溝槽走安全梯,嚴禁直接跳入溝槽。

          會簽:

          建設單位:監理單位:

          北京首開天成房地產開發有限公司北京北辰工程建設監理有限公司

          代表:代表:

          施工單位:北京城建五市政工程有限公司

          代表:

          北京北辰工程建設監理有限公司

          第十七項目監理部

        監理會議紀要9

          會議名稱:監理例會

          會議時間:x年xx月xx日

          會議地點:公安廳特偵隊會議室

          參加人員:建設單位:

          監理單位:)相應單位人員

          施工單位:主持人:會議內容:

          一、上次會議決議落實情況(由監理單位針對上次會議紀要詢問與會各方完成落實情況,并記錄)。

          二、施工單位(總結上周工程情況,介紹本周工程計劃,均需描述安全、質量、進度及需協調問題等,這些內容在會議中由監理單位要求施工單位必須介紹,會議要求施工單位項目經理參加并介紹)。

          三、監理單位(由監理單位各工程師總結上周工程情況,并對工程安全、質量、進度及需協調問題等提出監理要求,最后由總監總結、補充介紹)。

          四、建設單位(由各負責工程師(含工程總監)回復施工協調問題、評述,并提要求)。

          五、會議決議(由總監理工程師對照上述問題總結并形成決議)。

          附:會議紀要簽到表

          建設項目管理有限公司

        特偵隊項目監理組

          x年xx月xx日

        監理會議紀要10

          監 理 會 議 紀 要

          工程名稱;xx市xx區化工園區中亞大道道路工程

          會議地點;xxxx集團中亞大道項目部

          會議時間;20xx年12月2日

          參加人員;管委會陳主任、趙主任、監理王xx、張xx、李經理、喬工、池工、機械代表。

          內容;現場管理,質量管理,施工進度,安全等。

          會議主持;王xx

          會議記錄;張xx

          一、現場管理;所有人員必須持證上崗,按部就班,已經完成的工程要求施工單位先自檢,做好安全標示,確保工程的質量,確保施工安全,為建設一個有效合格的工程提供保障。

          二、質量問題;第一涉及到質量問題首先要把好原材料質量關,沒有合格的原材料,就沒有任何合格的工程可言,同樣沒有原材料檢驗報告,就視為不合格工程。第二計量依據,實驗室給出的配合比在工地上要有專人進行配比,并且要有專門的計量器具放在攪拌站附近。第三工程資料要隨工程的施工進度同步進行。

          三、進度問題;我們的工程進度剩下的時間已經不多了,同樣為了節約成本,也要加快施工進度,現在的天氣還可以,以后的天氣隨時會發生變化。

          四、施工安全;我們的工程戰線長,流動性大,所以要特別注意交通安全,我們的工地不可能做到完全封閉施工,所以我們要注意自己的安全還要注意別人的.安全。下一個就是施工安全,在挖施工槽的過程中,因為我們的溝槽深度大,要防止塌方,同時要眼色靈活一點,注意挖機的動向及時閃躲。同時我們的電線一定要加裝保護,電線架設一定要規范。

          五、資料管理,一定要隨施工隨時同步進行,要有專門的人員進行管理。

          趙主任陳主任最后作總結發言,要求堅持質量進度并重,安全第一的原則,做好本工程。李經理張經理最后表決心,一定要按照領導的要求打好打勝這場戰役。

        監理會議紀要11

          時間:

          20xx年xx月xx日

          地點:

          主持人:

          會議參加人:

          內容:

          一、xx發言:

          今天召開工地第一次會議,會議由建設方、監理方、施工方的代表參加。今天的議程為:

          1、建設單位介紹各方人員、對總監授權以及工程準備情況;

          2、監理單位發言;

          3、施工單位發言;

          4、各方補充發言。

          <一>、宣布業主駐現場代表及分工:

          1、遷建工程的領導班子,成員為:陳xx、蔡xx、蔣xx、楊xx等,下設遷建辦公室,成員為:蔣xx、楊xx、付xx、鄭xx等負責外事協調。

          2、技術監督組,成員為:蔣xx、楊xx、許xx、付xx、鄭xx、陳xx等六位全面負責施工現場安全、質量、進度、協調及其他工作。

          <二>、介紹各參建單位:

          1、監理單位:福建省xxxx工程項目管理有限公司,總經理xxxx,項目總監xxxx,專業監理工程師xxxx,監理員xxxx。

          2、施工單位:莆田市xxxx公司,項目經理陳xx、技術負責人:林xx、施工員:陳xx、盧xx;專職安全:吳xx;質檢員:朱xx、

          <三>、宣布總監、并按《監理合同》對總監授權:

          1、本項目總監為:鄭xx;

          2、總監擁有如下權利:

          ﹝1﹞選擇工程總承包人的建議權;

          ﹝2﹞選擇工程分包人的認可權;

          ﹝3﹞對工程建設有關事項向委托人的建議權;

          ﹝4﹞對工程設計的技術問題的建議權;

          ﹝5﹞工程施工組織設計和施工技術方案的審批權;

          ﹝6﹞事先向委托人報告后,有權發布開工令、停工令、復工令;

          ﹝7﹞工程上使用的`材料和施工質量的檢驗權;

          ﹝8﹞工程施工進度的檢查、監督權,以及工程提前或延期的簽認權;

          ﹝9﹞在工程施工合同約定的工程價格范圍內,工程款支付的審核和簽認權;以及工程結算得復核確認權與否決權;

          ﹝10﹞工程監理規范確定監理單位的其他權利;

          <四>、介紹工程概況及建設單位的前期準備情況:

          1、工程概況:

         、俟こ堂Q:福建省xxxx遷建一期工程

         、诮ㄔO地點:xxxx

          ③工程類型和規模:項目一期總建筑面積約xxxx平方米,

          項目總投資約為xxxx萬元;共有1#、2#、3#、4#、5#宿舍樓工程和1#、2#、3#教學樓、2號學生食堂、辦公樓、圖書館等工程。

         、芄こ虆⒔▎挝唬

          建設單位:福建省xxxx;

          勘察單位:福建xxxx工程勘察研究院;

          設計單位:福建省xxxx設計研究院;

          施工單位:莆田市xxxx集團有限公司;

          監理單位:福建省xxxx工程項目管理有限公司;

          ⑤針對工程施工,對參建各方提出有關要求:

          本工程是市重點工程,是校安工程,涉及千萬家家庭幸

          福與千萬個孩子的生命,質量一定要保證,xx師范有百年的歷史,現在校區遷建,擴大,要把校區建成一個精品工程、優質工程,給后代留個好的口碑。要求監理、施工單位:①嚴格遵守法律、法規、合同,②確保人員到位、技術過硬、材料合格,工藝求精。我方承諾:嚴格遵守合同規定,付款及時。

          二、監理單位總監xx發言:

          監理單位的主要職責就是質量、投資、進度控制、合同管理

          和現場協調,文明施工和安全生產管理。要求施工單位做好以下幾點:

          <1>質量:

         、僖幹瓶傔M度計劃,報總監審批;編制工程進度時標網絡圖,并上墻。

         、诿吭25日之前,填寫《工程支付申請表》上報監理單位;報下個月的施工進度計劃。

          ③聯系單、簽證單等表格要統一格式,并建立收發文登記制度。

          ④內業資料,如施工組織設計、專項方案等要及時做好,并報監理單位。

         、蒌摻、混凝土驗收要用新規范。

          <3>監理通知單的內容,要及時整改、要及時回復,資料要整好。

          <5>工地例會,每月一至二次,時間原則上每月2日、15日,具體由監理項目部視施工情況定,地點在施工現場項目部。有需要可召開專題會議。

          三標段:23#樓上周計劃沒有按時完成,下周爭取完成進度計劃。計劃24#樓下周五三層框架完成,25#樓下周四下午三層框架完成。

          監理單位:

          1、安全文明方面,安全通道要及時落實,木工區消防器材要具備,鋼筋加工區、木工區不能再露天作業,現場路面要及時清掃。

          2、下周支設外構造柱模板時必須要有安全帶,三層砌體時外架不搭設,不得砌筑墻體。

          3、質量方面出現的問題主要是管理脫節,技術人員責任心不強,自檢不嚴格。箍筋加密及錨固長度不符合要求,墻體砌筑不整齊,以后盡量避免晚上砌筑墻體,望施工方調整好時間,保證質量。

          4、針對8#樓c區出現的鋼筋位移的問題,設計單位勘察后要求項目部聘請加固公司對鋼筋墻板進行加固處理,希望項目部及時聯系加固公司,制定具體的加固方案,整改后設計院將進行再次驗收。所選的加固公司的資質要提前上報。

          5、沉降觀察可以施工的.本周必須完成,每棟樓號必須彈控制線。

          6、嚴格控制現場攪拌混凝土及砌體砂漿的配合比;原材進場也要嚴格控制,要有出廠合格證。

          7、進度方面,塔吊出現問題要及時維修,并做好塔吊檢測工作,下周二上報所有塔吊檢測報告;上周北區上報的計劃全部滯后,北區要制定趕工期方案及措施,四天內連同塔吊檢測報告一起上交。

          8、上周工地工人打架事件要引起重視,如再有類似現象發生,罰款5000元。

          9、拆除混凝土墻面不得私自隱蔽,如發現一次將采取罰款措施。

          施工單位:

          總工:質量和進度一直上不去,尤其是北區,各標段技術負責人和隊長要重視起來,找出原因,各工種之間要配合好、協調好,爭取趕上進度。北區周日所有框架結構都要達到澆筑程度,南區達到二層封頂。

        監理會議紀要13

          會議時間:

          20xx年11月16日下午14:00

          會議地點:

          天然氣會議室

          會議主持:

          參會單位及人員:

          天然氣開發有限公司:

          建筑設計研究院工程監理有限公司:

          石油化工建設有限公司:

          環達市政工程有限公司:

          土建施工單位:

          會議內容:

          一、上周監理例會提出的問題整改情況

          1、路打壓不合格需維修,還未進行吹掃。現因道路還未交工無法維修,今年不準備進行下道工序的施工。

          二、施工單位匯報上周工程完成情況、下周進度計劃以及需要解決的問題。

          1、二期預計12月15號完成室內立管的安裝,地埋部分不具備施工條件,今年無法施工。

          2、二期因土建施工單位阻擋,現無法施工。

          3、防腐鋼管進場經檢測防腐不合格,需重新防腐。本周房地產開發公司通知已施工完畢的道路不允許開挖,目前根據實際情況,低壓與中壓地埋需過路,請x公司與房地產開發公司協商予以解決。

          4、因圖紙變更,現需返工處理。

          5、根據房地產開發公司要求1#、2#、3#、6#、7#、8#樓月底全部通氣,現缺PE63管材,無法進行地埋低壓施工。

          6、現缺PE管材,無法施工,房地產開發公司要求今年別墅區地埋管道必須安裝完成。

          三、監理單位對施工單位提出以下要求:城市公元

          1)室內安裝的部分表后管安裝傾斜,固定不牢固。

          2)室外一層安裝的部分PVC進戶管安裝傾斜,固定不牢固。

          3)部分箱體污染嚴重,要求施工單位清掃干凈。

          4)根據房地產開發公司工程任務的要求,施工單位需增加施工作業人員,保證按期完成天然氣工程。

          1)二期BIx04#樓四層與五層低壓天然氣管道安裝嚴重不符合規范要求,位置偏離嚴重,觀感質量太差。現要求施工單位按規范要求距地350MM,距墻100MM進行返工處理。

          2)二期部分樓層立管焊接存在錯口、焊縫不飽滿現象。

          二期

          1)因室內打眼施工中造成樓層埋地電線破壞,土建施工單位阻止繼續打眼施工,現處以停工狀態。

          動漫軟件園

          1)目前現場停電已經兩天,無法施工暫時停工。

          1)要求施工單位嚴格按照樣板間進行大面積施工。

          2)圖紙已改動的戶型,要求施工單位11月20號之前上報現場代表與監理確認。

          3)根據現場情況,室外地埋PE管道太淺無法滿足規范要求,經x公司決定變更為地埋鋼管。防腐鋼管進場前,房地產開發公司已開始進行小區內道路施工。針對房地產開發公司提出的已施工完畢的小區道路不允許開挖的問題,監理已多次提出施工單位以書面形式上報x公司,請x公司與房地產開發公司協商解決,截止目前施工單位仍未書面形式上報進行解決。

          1)要求施工單位對已完成的低壓管道立管進行固定、封堵,以便于明年進行安裝與吹掃打壓。

          施工中其他問題:

          1、已經停工的工地,施工單位要及時上報停工報告,監理進行現場檢查,存在問題無法整改的將作為遺留問題處理,明年開工前,必須全部整改完成后才準復工。

          2、目前在建工程項目,無論是監理前期口頭通知、例會上提出的或是以監理通知單形式下發的質量問題,要求施工單位徹底整改完成后報監理復驗,否則同步資料無法簽署意見,該部分工程年底決算也無法進行。

          3、安全方面需要注意的問題:

          1)做好人員住宿取暖方面的工作;

          2)現場土建施工零亂,防止高空墜物,施工用電等方面的.工作,要求施工作業人員施工時隨時注意個人安全。

          4、資料方面:要求施工單位十一月底所有工程包括已施工完成的與未施工完成的資料都要上報,且保證必須與工程實體同步,監理將根據工程實體的進度和工程資料上報的情況簽署工程支付憑證。

          四、建設單位對監理單位及施工單位提出以下要求:

          1、要求施工單位每周五上報安全記錄。

          2、明天進行防腐鋼管的電火花檢測。

          3、要求環達市政工程有限公司以書面形式上報地埋管道施工中存在的問題。

          4、要求施工單位根據圖紙準確計算剩余工程所需的材料計劃,在11月20日前上報x公司工程部。

          5、x49號樓下周一必須具備通氣條件,否則將進行處罰。

          6、低壓管道(管徑)施工無需變更,按圖施工。

          建筑設計研究院工程監理有限公司

        天然氣項目監理部

          20xx年xx月xx日

        監理會議紀要14

          1、時間:XXXX年XX月XX日上午9:00

          2、地點:工地辦公室

          3、參加人員:甲方:劉金成監理:代紅軍

          施工方:21樓:郭玉河、李秋發4樓:

          4、會議主持:劉金成

          5、內容:

          甲方:劉金成

          要求按規范規定施工,特別要注意安全。

          監理:代紅軍

          受孫家嶺村委委托,對本村莊規劃工程進行施工階段的監理工作。我監理公司現場人員有土建代紅軍、水電暖楊林,工程在開工前應做好各項施工準備工作,包括施工前的技術資料必須齊全,人員、機械、材料等到位。要求工程施工對各項隱蔽工程必須報檢報驗,做到無安全、質量事故的`發生。例會程序由施工單位先對各施工項目上周的質量、進度、安全等情況說明,再說本周的各項計劃安排,最后由監理對工程施工情況評價。

          工地例會每周召開一次,定于每周二上午9:00在21#樓工地辦公室,參加人員各樓技術負責人、資料員。

          青島琴崗監理公司

          20xx年XX月XX日

        監理會議紀要15

          時間:

          20xx年12月3日上午10:00

          地點:

          x工地項目部辦公室

          會議主題:

          檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

          會議主持:

          xxx

          會議內容:

          施工單位:

          一標段:各隊長不負責任,缺少的材料沒有及時上報。1#樓計劃下周完成四層放線;2#樓計劃下周完成三層砌體;7#樓計劃下周完成三層混凝土澆筑;8#樓計劃下周完成二層混凝土澆筑;9#樓計劃下周完成三層砌體;10#樓計劃下周完成三層砌體。

          二標段:根據上報的趕工計劃,17#樓滯后,主要原因是樓板供應不及時,要求17#樓隊長拿出趕工方案。計劃下周16#樓三層梁、板、梯澆筑混凝土,安裝同步; 17#樓三層板安裝;18#樓五層板安裝,澆筑混凝土,安裝同步。

          三標段:23#三層頂板砼澆筑,空心板安裝。24#四層砌體完成,25#四層頂板砼澆筑。23#在12月9日澆筑砼,空心板安裝。24#在12月6日進入四層砌體。25#在12月6日進入四層砌體。

          監理單位:

          一、安全方面

          1:在任何情況下,項目部必須把安全工作放在第一位,安全科長加大檢查力度,發現有安全隱患現象應立即制止,必要時采取罰款措施。

          2:各樓號樓梯安全通道及木工,鋼筋工工作棚至今無搭設,存在安全隱患,要求項目部盡快搭設。

          3:外架搭設進度緩慢,與樓層工作面未同步進行,對此提出批評。望項目部高度重視,加快搭設進度。

          4:臨邊防護極不到位,特別是陽臺臨邊根本無防護。項目部應做為重點工作檢查,落實。

          5:已發現在建樓段地下室有人員居住,為了安全著想監理單位要求在24小時內全部撤出,如再有類似現象出現,建議每樓號罰款20xx元。

          6:下周二下午3點對所有樓號進行安全大檢查,下周五例會逐一進行落實。

          二、質量方面

          1:樓層構造柱存在錯位,脹模現象隨處可見、嚴重的達到3公分以上,項目部應嚴加控制。

          2:技術員有圖不看,自檢不嚴格,未按技術交底施工。

          3:預制板露筋現象嚴重。望項目部在材料進場時做到嚴格控制。如果發現類似問題要求預制板退回原廠。

          4:對于8#樓鋼筋截斷問題的處理方案要及時上報,否則不予簽字認可。

          5:樓層的粉刷要先做樣板間,樣板間粉刷前項目部要上報監理部進行驗收。

          6:主體驗收前項目部應提前做好各項準備工作,有局部缺陷部位進行整改整修,整改后報監理部驗收,驗收通過后,再報質檢站。

          三、進度方面

          1:根據昨天建設方會議精神,交工日期決不改變。項目部應加大人力,物力投入。

          2:提前備足所需物資材料,防止材料應天氣變化導致供應不足。

          3:項目部應盡快制定寒冷季節施工方案,在寒冷季節施工所需的'材料應提前做好準備并上報建設方,監理公司檢驗。

          建設單位

          1:人員嚴重不足,要求趁天氣情況良好,盡快組織人員施工。

          2:現場多數樓號都已進入二層,為了安全起見要求外架盡快搭設。龍門架進行防護并做到專職人員操作。

          3:項目部上報三層以下主體驗收,監理部監督做好清理工作。

          4:水電安裝人員盡快組織(每樓號約20人)、所需材料準備好。

          5:小區外網工作可以組織人員開始施工,各樓號所需材料應充足并能夠保證57天的使用,否則外網的開挖將影響到材料的運輸。

          6:各樓號進度計劃在兩天內上報。根據現場實際情況并切實可行。

          7:應對寒冷季節施工方案也要及時上報,做好保溫防凍的措施準備。

          8:對于樓板露筋,掉塊的預制板嚴禁使用。否則不予驗收

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