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      1. 醫療會議紀要

        時間:2022-12-13 15:12:21 會議紀要 我要投稿

        醫療會議紀要4篇

          無論在學習、工作或是生活中,會議紀要在處理事務上使用的情況越來越多,會議紀要是根據會議情況綜合而成的,因此,撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括,重點應放在介紹會議成果,而不是敘述會議的過程。我們該怎么擬定會議紀要呢?以下是小編整理的醫療會議紀要,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        醫療會議紀要4篇

        醫療會議紀要1

          20xx年11月5日下午3點,在市衛計委二樓會議室召開了全市20xx—20xx年度醫用耗材及檢驗試劑集中采購工作專題會議,會議由市衛生計生委副主任曹源主持,參加會議的單位有:市衛計委、市衛生科技信息中心、明天招標代理有限公司,會議就本周期集中采購相關工作進行了專題討論,F紀要如下:

          一、會議確定了參與全市20xx—20xx年醫用耗材及檢驗試劑集中采購的醫療衛生單位。根據衛生部《關于印發〈高值醫用耗材集中采購工作規范(試行)〉的通知》(衛規財發〔20xx〕86號)規定,會議確定市中心人民醫院等50家醫療衛生單位參與宜昌市20xx—20xx年度醫用耗材及檢驗試劑集中采購,并鼓勵其他具有資質的醫療機構自愿參與醫用耗材及檢驗試劑集中采購。

          二、會議決定組建宜昌市20xx—20xx年度醫用耗材及檢驗試劑集中采購專家庫。根據《宜昌市藥械集中采購實施辦法》(宜衛生計生發〔20xx〕43號)規定,專家庫成員推薦工作由市衛計委藥政科負責。第三方代理機構11月8日前確定專業分類,市衛生科技信息中心協助市衛計委完成專家庫成員推薦工作,并將確定的專家庫成員名單信息報送市公共資源監督管理局組建專家庫。

          三、會議確定了宜昌市20xx—20xx年度醫用耗材及檢驗試劑集中采購投標人資格。醫用耗材及檢驗試劑生產企業和經營企業均可參與宜昌市20xx—20xx年度醫用耗材及檢驗試劑集中采購投標。

          四、會議討論決定,11月10日下午15時在夷陵飯店召開宜昌市20xx—20xx年度醫用耗材及檢驗試劑集中采購工作會議。

          市衛計委副主任曹源強調,醫用耗材及檢驗試劑集中采購工作關乎全市醫療機構、相關產品生產經營企業以及廣大患者的切身利益,各相關部門一是要嚴格遵守招投標法律法規和程序要求,遵循公平、公正、公開的原則,堅持陽光、透明招投標;二是把握時間節點,切實按照各程序的'時間要求,確保在20xx年12月31日前完成此項工作任務,并上報備案;三是注重協調配合,各相關單位和部門既要履職盡責,又要密切配合,切實做好本周期的集中采購工作。

        醫療會議紀要2

          *年**月**日,為了進一步加強醫療質量,規范醫療行為,消除安全隱患,保障患者就醫安全,我院根據“以病人為中心,以提高醫療質量為主題”的醫院管理年活動的要求,嚴格每一項醫療操作,我院以醫療質量委員會第*次會議在*樓*會議室召開,會議由醫療質量委員會主任主持,醫療質量委員會成員全部參加。雖然在全院職工的共同努力下,*年我院各項工作均取得了較好的成績,沒有出現一起醫療糾紛及醫療事故,但在醫療安全上還存在一定的隱患問題,需要我們持續改進。

          存在問題:

          一、病員反映服務態度欠佳的情況

          1、對門診掛號收費處人員的服務效率和服務態度表示欠滿意;

          2、藥房工作人員的告知說明方面欠詳細;

          3、門診醫技科(檢驗科及b超室)工作人員態度生、冷、硬等。

          二、主管醫生及責任護士查看病人次數不夠

          1、個別病員反映主管醫生每天查房次數不一,有時只有一次,病員想咨詢問題或了解情況較難;

          2、其它醫生的協作精神不夠,不是自己只管的病員就不愿意管及回答;

          3、護士查看病員時不仔細,只管詢問一下“你有啥不舒服的沒有?”,隨后就走掉了,同時做事馬虎,敷衍了事。

          三、上級醫生查房記錄不詳細

          1、較多病歷住院記錄中對有鑒別診斷意義的陰性癥狀欠缺或不夠;

          2、首次病程記錄對診斷依據的記錄或描述不夠規范,部分缺少鑒別診斷內容;

          3、主治醫師及以上查房記錄流于形式,缺乏對病人個體診治方案等的針對性分析,缺乏指導意義;

          4、部分危重急疑難病人缺少搶救或討論記錄等。

          四、抗生素使用不合理

          1、住院病人使用抗生素時間較長;

          2、由于我院系?漆t院,抗生素的品種有限,故使用中有些受局限及欠合理性;

          3、圍手術期用藥欠合理及規范。

          五、醫患溝通有待進一步落實

          1、門診醫師在與病員交流時,告知欠詳細,致使病員診療后“埋怨”離開。

          2、門診人流病人簽字時,醫師告知內容很少,直接讓其簽字。

          3、住院病人在入院后,醫師告知病情不詳細;個別醫師直接詢問病員意愿就讓其簽字決定診療方式。

          4、病人在診治過程中轉變治療方式時,醫生與之溝通的內容欠簡單易懂,病員認為醫生“說啥就啥”。

          整改措施:

          1、醫院將不斷完善醫療質量和醫療安全管理規章制度及各種規定,不定時地檢查落實,及時發現問題,積極整改。

          2、加強教育和培訓,提高醫務人員的整體素質。醫療質量意識是確保醫療安全的思想基礎,也是最基本的醫德規范。要大力開展醫療質量與醫療安全的宣傳教育,不斷強化全院干部職工的質量意識、責任意識和醫療安全意識,使全院干部職工牢固樹立“質量第一”、“病人至上”的理念。要切實加強在職醫務人員繼續教育和“三基”訓練,狠抓在職醫務人員“三基”培訓、考核制度,不斷提高醫務人員的業務素質。要加強護理隊伍的建設,提高護理入院素質,規范護理人員各項操作。

          3、面對惡劣的`醫療環境,號召全院職工對安全醫療一定要有所警示!進一步增強自我保護意識,努力做到“三個尊重” (尊重病人的人格,尊重自己的人格權),“五個會”(會說話,會寫,會請,會選,會選擇)。

          4、加強環節管理,尤其是對重點科室, 重點人群, 重點時間, 重點環節,易發誘因的管理,確保我院的醫療安全,并與績效掛鉤。

          5、建立健全質量監控體系,創新質量管理機制。根據基礎質量、環節質量和終末質量三級質量管理結構的要求完善院控、科控和自控的三級質量控制體系。要建立健全包括醫療質量檢查制度、醫療質量控制例會制度、醫療質量檢查通報制度、醫療質量考核獎罰制度等在內的醫療質量控制制度,對醫療質量與醫療安全進行定期檢查、定期質量分析和講評、定期質量信息通報、定期召開質量控制例會,不斷總結經驗教訓,及時改進工作,促進醫療質量不斷提升。

          6、全院職工人人熟記熟背14種核心制度。不定時地抽考,

          成績記入檔案,其分數與年終獎金掛鉤。

        **縣*院**科

          *年**月**日

        醫療會議紀要3

          20xx年7月29日下午4時,院周會在行政樓二樓會議室召開,會議由院長周業庭主持,主要內容如下:

          一、8月2日(星期一)上午4:45-11:15停電,后勤科要提前做好發電供電準備工作,各科室要提前做好準備,發電期間關閉所有電器,保證ICU、NICU以及急診及急診手術用電,后勤科要組織人員進行檢查。停電前保潔公司要將醫院的衛生打掃干凈,尤其是廁所要提前清潔并貯存備用水。

          二、夏季高溫,要做好各項安全工作,包括醫療安全、用電安全、車輛安全、網絡安全等。各科室要定期排查,清除隱患。

          三、要嚴厲打擊醫托,舉報查實獎勵。對私收費、人情檢查、炒賣病人、炒賣處方人員,一經查實,給予解聘。

          四、做好醫院的宣傳工作。宣傳工作是全方位的.,要結合目前醫院開展的創先爭優活動宣傳醫院,宣傳先進科室、先進個人,宣傳醫院開展的新項目、新技術、新引進的設備;上半年醫院讓利患者1000多萬元,占業務收入的17.7%,要廣泛宣傳;營銷科開展的“我心中的人民醫院”征文活動效果很好。

          五、醫務科、藥劑科、院感科將聯合開展“三合理”檢查,對做得好的科室提出表揚給予獎勵,做得不足予以糾正并處罰。

          六、8月初醫院將召開20xx年上半年工作總結大會。(營銷科)

        醫療會議紀要4

          時間:8月30日下午15:30;

          地點:行政會議室

          主持:牛國民

          記錄人:馬偉杰

          參會人:臨床、醫技、護理及行政科室負責人

          主要內容:

          一、馬院長

          1、8月份門診及住院的收入情況,并指出8月上旬收入增長較好;下半月收入減少,可能與二甲工作投入過多精力有關。

          2、繼續加大力度安排下鄉工作,加大力度宣傳本院知名度,讓附近百姓了解知曉我院才有可能來醫院就醫,請各科配合醫院宣傳科工作。

          3、隨著手術病人的增加,各科室要注意醫療安全,杜絕醫療安全隱患的發生,醫務科要增加管理與督導。

          二、牛院長

          (一)業務工作

          1、8月10日前每日收入過2萬,10日之后收入下降原因分析

          (1)各科室將主要精力放在二甲上,沒有時間開展新業務;

          (2)有幾個醫生休假時間較長;

          (3)本季度非疾病高發期;

          (4)宣傳力度不夠,仍需加強;

          (5)應增加?菩麄髁Χ

          請各科室在完成二甲工作的'同時,更要加強業務工作的提升,積極下鄉,爭取病患。

          2、專門的宣傳人員對口宣傳,即以特色專科宣傳為主,特色?茷橥黄瓶凇

          (二)醫療安全:不能在二甲期間出現醫療事故及醫療責任,要嚴格按照規定執行,不能存在僥幸心理,醫務科加大監管力度,明確職責和責任。

          (三)二甲工作

          1、總體看來有成效,通過望都、易縣二甲材料引導速度加快,大多數科室已經完成80%

          2、專家輪流給予指導,主要針對于材料及落實層面的指導。專家指導安排:第一天:婦科、內科;第二天:治未病科、肛腸科;第三天:推拿科、針灸科;第四天:外科、手術室、麻醉科和院感科;希望各科室虛心請教,再下周其他科室

          3、臨床科室主任任命紅頭文件,科室設置紅頭文件,下周會發放

          4、下一步工作安排:

          (1)繼續落實資料,下周前資料準備完畢,每周至少一到兩次協調會,建立督辦卡,自覺完成;

          (2)專家督導;

          (3)要積極落實,不要等待院里安排,要積極配合并共同完成;

          (4)現在是二甲工作最艱巨的階段,各部門要把工作落實好,要講效率,講質量;

          三、藥劑科,涉及到的近期和不經常用的藥品請各科室幫忙。對此類人員給予獎勵。

          四、希望各位同事遵守會議時間,準時參加會議,未請假來晚的人員坐在院長周圍四個座位上,以示處罰。

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