案件防控的會(huì)議紀(jì)要(通用3篇)
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，需要用到會(huì)議紀(jì)要的事務(wù)越來越多，會(huì)議紀(jì)要是在會(huì)議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。到底應(yīng)如何擬定會(huì)議紀(jì)要呢？下面是小編幫大家整理的案件防控的會(huì)議紀(jì)要，希望能夠幫助到大家。
案件防控的會(huì)議紀(jì)要1
工地會(huì)議紀(jì)要 編號(hào)：11-03
工程名稱：康泰商城項(xiàng)目
會(huì)議時(shí)間：20xx年9月4日下午2:30
會(huì)議地點(diǎn)：康泰商城項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)辦公室
會(huì)議主持：王海豹
參加單位及人員(詳見附后會(huì)議簽到表)：
內(nèi)蒙古康泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程部：王海豹、項(xiàng)文明、叢力、 王海成、徐美，案件防控會(huì)議紀(jì)要范文。
北京康迪建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司康泰商城項(xiàng)目工程監(jiān)理部：尚靖、布拉格。 南通蘇中建設(shè)工程有限公司康泰商城項(xiàng)目經(jīng)理部：蔣建國、陸小白、蒲貴生、 康中明、武占忠、郝晶、徐祥榮、龐愛明。
會(huì)議內(nèi)容：
各方對(duì)工程的工作安排和計(jì)劃：
一、施工單位的工作匯報(bào)
1、鋼筋場(chǎng)地具備制作加工條件。
2、鋼筋到目前進(jìn)場(chǎng)60t。
3、高壓線防護(hù)開始實(shí)施。
4、土方開挖進(jìn)度緩慢。
5、勞動(dòng)力隨時(shí)上崗。
6、鋼筋吊裝設(shè)備，運(yùn)輸工具要求甲方提供。
二、我方對(duì)施工方的要求
1、安全文明
⑴ 臨電接線由專業(yè)的.電工，作業(yè)嚴(yán)禁工人私自拉接。
⑵ 木工場(chǎng)地，生活區(qū)、辦公室、必須配備消防器材。
⑶ 高壓線防護(hù)技術(shù)交底、安全交底、落實(shí)至班組及各個(gè)工人并上報(bào)監(jiān)理 部，一定做好安全保護(hù)措施。
⑷ 大門口衛(wèi)生、生活區(qū)衛(wèi)生、鋼筋場(chǎng)地的衛(wèi)生都要及時(shí)清理。
2、質(zhì)量方面
⑴ 邊坡修整：邊坡邊角一定要控制好，避免出現(xiàn)安全隱患，標(biāo)高嚴(yán) 禁超挖。
⑵ 高壓線防護(hù)嚴(yán)格按照方案實(shí)施。
⑶ 基底清槽須人工清理，基底嚴(yán)禁被水浸泡。
�、� 塔吊位置應(yīng)合理布置。
3、材料方面
�、� 進(jìn)場(chǎng)鋼筋全數(shù)過磅，鋼筋材料重量須符合國家規(guī)范的允許偏差， 超出偏差范圍全數(shù)退場(chǎng)。
�、� 商砼站由施工方確定，選擇原材料質(zhì)量有保證，管理到位，規(guī)模 能滿足砼供應(yīng)要求的商砼站。
⑶ 鋼筋材質(zhì)單應(yīng)隨車配帶。
�、� 鋼筋吊裝設(shè)備、運(yùn)輸工具由施工方自己解決。
4、進(jìn)度方面
施工方盡快上報(bào)進(jìn)度計(jì)劃。
案件防控的會(huì)議紀(jì)要2
時(shí)間：11月21日
地點(diǎn)：通防部一樓會(huì)議室
主持人：張ｘｘ
參會(huì)人員：部門班長以上管理技術(shù)人員及職工代表
會(huì)議內(nèi)容：
11月21日下午，通防事業(yè)部在部門一樓會(huì)議室組織召開觀看事故案例座談分析會(huì)。會(huì)議由書記張ｘｘ主持，部門班長以上除跟值班人員以外，全體管理技術(shù)人員及部分職工代表參加會(huì)議。會(huì)上，全體參會(huì)人員根據(jù)礦《關(guān)于開展安全警示學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的通知》要求，學(xué)習(xí)公司制作的《安全事故警示教育片》，結(jié)合部門“一通三防”工作中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行討論，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。會(huì)議最后，參會(huì)人員就如何做好我礦通防專業(yè)安全生產(chǎn)工作提出了自己的意見和建議�，F(xiàn)紀(jì)要如下：
一、觀看事故警示教育片
觀看祁東煤礦“11.27”機(jī)電事故警示教育片
二、吸取祁東煤礦“11.27”機(jī)電事故案例教訓(xùn)
1、現(xiàn)場(chǎng)電工違章采用綜掘機(jī)的轉(zhuǎn)載機(jī)開關(guān)對(duì)鉆機(jī)供電，造成鉆機(jī)作業(yè)時(shí)綜掘機(jī)截割部處于通電狀態(tài)，打鉆時(shí)因現(xiàn)場(chǎng)人員誤操作啟動(dòng)綜掘機(jī)截割頭，旋轉(zhuǎn)的截割頭將人員割傷致死。
2、安全技術(shù)措施落實(shí)不到位。區(qū)隊(duì)在作業(yè)期間未按照措施要求為鉆機(jī)配備專用開關(guān)、按鈕，直接采用綜掘機(jī)的轉(zhuǎn)載機(jī)開關(guān)對(duì)鉆機(jī)供電，打鉆作業(yè)時(shí)綜掘機(jī)電源不能做到閉鎖。
3、現(xiàn)場(chǎng)管理不到位。對(duì)于區(qū)隊(duì)的違章搭火，礦電管部門、安監(jiān)部門在日常檢查中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)。同時(shí)施工單位安全意識(shí)淡薄，現(xiàn)場(chǎng)安排不了解綜掘機(jī)性能和操作按鈕布置的作業(yè)人員違章操作。
4、職工安全教育培訓(xùn)工作存在差距。
三、提出防范措施
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)案例經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合部門工作實(shí)際，積極進(jìn)行反思，查找自身存在的安全隱患及不足，制定并落實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作方案和措施，認(rèn)真全面排查治理隱患，有效防范生產(chǎn)安全事故。
2、堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章作業(yè)。嚴(yán)格按照技術(shù)措施進(jìn)行作業(yè)。加強(qiáng)井下電氣管理，監(jiān)控工區(qū)監(jiān)測(cè)工對(duì)分站等電氣設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)時(shí)，要嚴(yán)格按照安全措施規(guī)定，執(zhí)行停電、驗(yàn)電、放電、封線、掛牌監(jiān)護(hù)制度。
3、部門加強(qiáng)安全技術(shù)措施的審批、貫徹工作。管理人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查，對(duì)不安全因素及時(shí)整改，對(duì)不規(guī)范的'操作及時(shí)予以制止和糾正。
4、通風(fēng)工區(qū)結(jié)合這起事故案例教訓(xùn)，從自身工作中進(jìn)行思考，尤其是局部通風(fēng)工，經(jīng)常需要登高或站在皮帶機(jī)上作業(yè)，這就要求員工在工作時(shí)明確現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任人，做好登高保護(hù)，并與皮帶機(jī)司機(jī)溝通好，確保安全。
5、當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)存在交叉作業(yè)時(shí)，一定要做好安全隱患排查工作，杜絕違章指揮和違章操作，現(xiàn)場(chǎng)瓦檢員要切實(shí)履行好自己的崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題一定要及時(shí)匯報(bào)，堅(jiān)決防止弄虛作假，加強(qiáng)瓦斯管理，并加強(qiáng)巡查路線上的風(fēng)筒管理。
6、加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作力度。提高員工個(gè)人自�；ケＲ庾R(shí)，幫助其樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)，提升個(gè)人素質(zhì)，加強(qiáng)班前會(huì)排查，消除人的不安全因素。
案件防控的會(huì)議紀(jì)要3
xx銀案防紀(jì)字【20xx】01號(hào)
20xx年4月6日上午,xx案件防控領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議在二樓會(huì)議室聯(lián)合召開，組長xx、副組長xxx和成員xxxxxxx等同志參加了會(huì)議,會(huì)議首先對(duì)前期案件防控工作進(jìn)行了小結(jié)，按照會(huì)議議程由各成員部門負(fù)責(zé)人重點(diǎn)對(duì)當(dāng)前各部門風(fēng)險(xiǎn)隱患問題進(jìn)行分析和指定整改措施，行領(lǐng)導(dǎo)就各自主管的案防事項(xiàng)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)警示、提出了相關(guān)案件防控、防治要求;
現(xiàn)形成紀(jì)要如下:
一、 會(huì)議首先前期案件防控工作進(jìn)行了總結(jié)。第一季度上半年市支行組織了多次案件防控活動(dòng)，分層簽訂了案件防控目標(biāo)責(zé)任書，一季度循序開展了基礎(chǔ)管理規(guī)范月、營業(yè)機(jī)構(gòu)案件風(fēng)險(xiǎn)排查掃雷活動(dòng)，簽訂了《合規(guī)執(zhí)行年承諾書》，通過活動(dòng)的開展確實(shí)達(dá)了領(lǐng)導(dǎo)重視，氛圍濃厚;內(nèi)控意識(shí)增強(qiáng)，內(nèi)控環(huán)境改善;履職檢查強(qiáng)化，內(nèi)控管理能力提升。但是也存在不少問題和不足，整體活動(dòng)的效果不明顯，沒有完全達(dá)到或?qū)崿F(xiàn)預(yù)期的.目標(biāo)，內(nèi)控管理工作還沒有達(dá)到合規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的要求和目的。
二、會(huì)議對(duì)各部門匯報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)隱患問題和案件防控工作進(jìn)行了分析：
1、安全設(shè)施配備不全，如公司業(yè)務(wù)臺(tái)席未配備票據(jù)鑒別儀，東方支行少配一個(gè)狼牙棒，10號(hào)臺(tái)席無110報(bào)警按鈕，新橋礦、薛湖礦ATM無110報(bào)警器，監(jiān)控資料不完整，加鈔探頭未與主機(jī)聯(lián)網(wǎng)，芒山支行監(jiān)控系統(tǒng)無聲音，公司業(yè)務(wù)柜面監(jiān)控資料保存達(dá)不到90天以上。
2、綜合管理部負(fù)責(zé)人開展了安保檢查，存在檢查不深入，不全面(無離行式ATM安保檢查記錄)，未定期通報(bào)。
(二)、空白憑證管理
1、重要空白憑證存在超量領(lǐng)取現(xiàn)象，如：通知存款200張從20xx年領(lǐng)用至今未使用。
2、部分空白憑證未妥善保管現(xiàn)象;如：1月27日現(xiàn)場(chǎng)檢查1500本活折放在金庫地面上，未入柜保管。
3、憑證領(lǐng)用交接不規(guī)范，存在網(wǎng)點(diǎn)人員自行領(lǐng)取和請(qǐng)領(lǐng)發(fā)放單照不完整現(xiàn)象;如：1月4日和1月25日東方支行綜合柜員xxx自行領(lǐng)取憑證2次;元月份請(qǐng)領(lǐng)單缺少1月4日百花營業(yè)所，1月25日xxx、xxx營業(yè)所共4份。
(三)、離行式ATM管理
1、未嚴(yán)格執(zhí)行雙人加鈔，密鑰分管制度，加鈔配送不能全部隨款車押運(yùn)。如：1月28日現(xiàn)場(chǎng)檢查薛湖礦時(shí)，xx單人加鈔(帶款40萬元)且未隨款車押運(yùn)(自已開車)。
2、ATM長短款掛賬和沖銷不符合規(guī)定，無審批手續(xù)及授權(quán)人簽字;如1月7日和1月26日分別掛賬20xx元，未沖正至客戶賬戶內(nèi)，以付出長款形式交給客戶，資料《案件防控會(huì)議紀(jì)要范文》。營業(yè)部1月6日長款200未掛賬，未做沖正，而是直接存入客戶賬戶內(nèi)。
(四)、網(wǎng)點(diǎn)
1、重要空白憑證存在超量領(lǐng)取現(xiàn)象，如：東方支行綠卡通超量領(lǐng)用，1月4日領(lǐng)200張，至1月14日結(jié)余145張，又請(qǐng)領(lǐng)了200張。 芒山支行淘寶卡20xx年12月18日領(lǐng)20張至20xx年1月19日余19張，營業(yè)部綠卡通 和國際卡超量領(lǐng)用。
2、xxx支行長、營業(yè)部負(fù)責(zé)人及綜合柜員未按規(guī)定頻次進(jìn)行盤核柜員憑證、庫存現(xiàn)金。
3、現(xiàn)金管理不符合規(guī)定，大額下?lián)芸畈荒苋坎痖_清點(diǎn)，如：營業(yè)部1月18日提款20萬元未雙人開拆清點(diǎn)，xx支行1月20日提款50萬元現(xiàn)金未雙人開拆清點(diǎn)。
4、印章使用不規(guī)范，營業(yè)部柜員毛玉蒙1月13在空白紙上加蓋‘儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)章’。
5、ATM管理不規(guī)范，加鈔周期不合理;如：營業(yè)部機(jī)具1626#1月6日加鈔14萬元，至1月17日未加鈔。離行式ATM劉河礦、薛湖礦也存在這種情況
6、凍結(jié)業(yè)務(wù)辦理不合規(guī)，未經(jīng)合規(guī)部門和主管行長審批;如：東方支行20xx年12月24日和28日2筆，凍結(jié)號(hào)360079#和360821#。
三、會(huì)議訣定：針對(duì)以上問題提出以下要求：
1、加強(qiáng)培訓(xùn)，持續(xù)提高從業(yè)人員素質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控意識(shí)。人力資源部抓好崗前培訓(xùn)，相關(guān)業(yè)務(wù)部門抓好各自條線的業(yè)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，有培訓(xùn)有考試有考核有通報(bào)。
2、加強(qiáng)整改工作，督導(dǎo)整改措施落實(shí)。糾正重布置輕落實(shí)、重檢查輕整改、重檢查輕查究的不良傾向，嚴(yán)格遵循誰主管、誰整改、誰負(fù)責(zé)。明確主管部門或條線負(fù)責(zé)整改，被查單位或部門的負(fù)責(zé)人就是第一責(zé)任人，檢查部門做好督導(dǎo)和評(píng)價(jià)，跟蹤問題的整改落實(shí)情況，不斷提高管理的效果。
3、嚴(yán)格責(zé)任查究工作，各業(yè)務(wù)檢查條線和合規(guī)、審計(jì)的檢查問題一定要落實(shí)責(zé)任查究，需現(xiàn)場(chǎng)出具責(zé)任查究意見和績效扣減通知單就現(xiàn)場(chǎng)出具，直接處理經(jīng)辦人。凡是屢查屢犯問題和當(dāng)期通報(bào)處理的問題直接對(duì)相關(guān)主管人員和單位、部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任查究，督促被查單位負(fù)責(zé)人、主管人主動(dòng)對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，認(rèn)真落實(shí)相關(guān)責(zé)任。
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