公司維修部會議紀要
在學習、工作乃至生活中，會議紀要在處理事務上起到的作用越來越大，會議紀要如實地反映會議內容，它不能離開會議實際搞再創作，否則，就會失去其內容的客觀真實性。你寫會議紀要時總是無從下手？以下是小編幫大家整理的公司維修部會議紀要，歡迎大家分享。
公司維修部會議紀要1
會議時間：
20xx年10月29日
會議地點：
xxx
會議主持人：
xxx
會議記錄人：
xxx
會議內容：
一、汽機專業匯報上周工作：
1、1號機外供工業蒸汽管道減溫器按裝完成。
2、配合運行1號機啟機工作完成。
3、設備消缺維護。
4、制定冬季培訓計劃。
5、1號機、汽機潤滑油、EH油濾油。本周工作：
1、根據油化驗報告，確定是否繼續1號機汽機潤滑油、EH油濾油工作。
2、配合江北廠進行檢修后的'場地清理。
3、設備消缺維護，防寒防凍檢查。
二、鍋爐專業匯報上周主要工作：
1、1號爐啟動及啟動后轉機維護、閥門消缺、汽包熱緊。
2、2號爐消缺維護。
3、1號爐汽包右前安全門整定。
4、設備防寒防凍檢查。
本周工作：
1、1、2號爐維護消缺。
2、2號爐在大負荷時外表測溫。
3、1號爐送風機油站濾油。取決于脫硝工程影響。
4、2號爐暖風器疏水泵機封漏水處理。
5、2號爐B磨石子煤排放們漏風治理。
6、2號爐A-E磨漏風檢查治理。
三、電氣專業匯報
上周工作：
1、1號機啟機實驗，防寒防凍，檢查回路，發現問題，及時處理。
2、5號空壓機電機前軸承損壞。測電機直流電阻及絕緣電阻合格。
3、化學PC段1號升壓泵定值整定及輸入工作已完成。
本周工作：
1、設備巡視檢查。補水泵房的檢查
2、飽和定值的整定。
3、加強對外為單位的管理，每周把巡視檢查象班組匯報一次。
四、熱工專業匯報：
上周工作：
1、配合啟機，啟機后電纜測溫。
2、一氧化碳測量裝置一直不好用，配合廠家正在處理。
3本周工作：正常維護，定期工作。
五、燃料專業匯報
本周工作：
1、翻車機小修。
2、樓梯修復
3、2號斗輪機清軌器變形修復。
4、污水泵解體，維修。
下周工作：
1、防寒防凍繼續處理。
2、設備消缺。
3、翻車機軌道繼續，螺栓緊固。
六、化學專業匯報
上周工作：水處理增容、熱水工程安裝主體全部結束。
本周工作:化學水處理增容改造、生活熱水工程安裝改造繼續
1、化學水處理增容改造、生活熱水工程安裝繼續進行。
2、本周可以做各種實驗。
七、脫硫除灰專業匯報
八、安培主管匯報：
1、動火票網上實行，各班組會開票的人少，希望各班組利用冬季培訓期間加強兩票的培訓。
2、盡快把秋檢總結交上來。
九、衛生負責人匯報：
衛生正常維護，交接基本完成，11月1日正式接手
十、保溫負責人匯報：
1、上周啟機過程中配合汽機、鍋爐、熱工處理漏泄扒保溫搭架子。
2本周機、爐重點維護。
十一、李博主任提出：
十二、馬欣主席提出：
上周工作：
1、上周基本完成，本周下達任務17項，請三家土建維護隊伍保質保量完成任務。
2、采暖系統已投入，防寒防凍項目在處理。
工程方面：
1、汽機地面施工完成。1號機組缺陷正在處理
2、鍋爐B排管架加固，電機地面恢復正在進行。
3、1號爐脫銷地面防水，墻壁孔防水，請綜合班，做好監護工作。
十三、李春光主任提出：
1、2臺爐都已投入運行，加強設備巡視檢查及維護，做好定期工作，做好漏油處理。
2、脫硫脫硝缺陷及時處理。
3、11月環評、安評現場差評，還有達標投產驗收，完善各項基礎工作，準備好迎接檢查。
4、冬季包供熱計劃抓緊提上來。
十四、喬曉林主任提出：
1、照明材料抓緊進，盡快干。
2、今年冬季壓力小，圖紙、資料、手冊、說明書基礎工作抓緊干。
3、利用冬季抓緊培訓學習。
十五、劉長安主任總結：
1、幾項驗收11月份來場檢查，要加強缺陷處理。
2、化學水改造加快推進。
3、輸煤系統改造加快。
4、本周廠區照明全部恢復。
5、加強廠區內外文明衛生管理(跑、冒、滴、漏)。迎接檢查。
6、防寒防凍本周結束。
7、做好冬季培訓工作，完善臺賬、記錄，年終總結。
8、配合熱力處理缺陷。
9、處理好現場保溫。
10、動火票、工作票各班組抓緊學習。
公司維修部會議紀要2
會議地點：
會議室
參加人員：
工程維修部全體員工
會議主持：
金彬
會議記錄：
唐蘇杰
會議主題：開展《恒大地產集團安徽公司客戶投訴處理管理辦法》會議
會議內容：
為學習好地產集團關于《安徽客戶投訴處理管理辦法》，加強地區公司客戶關系管理，加快業主投訴處理問題處理，減低客戶投訴機率，提高滿意度，提高品牌美譽度，在金經理的主持下，深入學習該文件(試行)。重點簡介文件主要內容。
內容如下：
一、金彬經理宣讀了文件內容，并認真逐條解讀文件實施細則
二、部門重點工作安排
首先，金經理對于我們在日常服務態度提出要求，上班期間對工裝、
必須保持標準化的服務形象。上班時間注意個人形象問題。學習服務禮儀、服務形象，所以希望我部全員引起足夠的重視，加強禮儀方面的學習。提別是上門服務，一定要嚴格要公司要求的服務禮儀執行。
其次金經理對于上門工作的細則做出說明，要嚴格按照公司相關標
準執行，"細節決定成敗""細節體現服務"。
三、關于投訴處理原則和流程
物業服務中心接到投訴后，由售后服務中心向投訴處理中心部門簽發客戶投訴督辦令，依照集團售后服務相關制度、文件及要求執行。
最后，要求維修部全體員工認真對待此文件精神，關系到每個人，希望大家重視。
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