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      1. 監理會議紀要

        時間:2022-11-13 13:13:06 會議紀要 我要投稿

        監理會議紀要合集15篇

          在學習、工作或生活中,我們都跟會議紀要有著直接或間接的聯系,會議紀要是根據會議情況綜合而成的,因此,撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括,重點應放在介紹會議成果,而不是敘述會議的過程。到底應如何擬定會議紀要呢?以下是小編精心整理的監理會議紀要,歡迎閱讀與收藏。

        監理會議紀要合集15篇

        監理會議紀要1

          時間:xxxx-xx-xx

          地點:xxx

          主持人:xx

          參加單位及人員:

          xxx房地產有限公司:xxx

          xx監理公司:xxx

          xxx建筑公司:xxx

          xxx質量監督站:xxx

          xxx設計院:xxx

          會議主持人:xxx

          會議安排:

          首先對驗收小組人員進行介紹,然后對工程法律法規執行情況進行介紹,再由建設單位、設計單位、施工單位、監理單位進行質量匯報和質量評估,然后進行實地質量檢查,最后作工程驗收總結。

          一、建設單位進行工程介紹和驗收意見匯報:

          1.工程驗收之前已經我方會同監理、施工方進行了預驗收,目前發現的樓梯、鋼門窗的問題已經進行了整改和落實。

          2.對工程的概況進行介紹:

          本工程為xx項目,x層,車庫層一層,磚混結構,總建筑面積xxxx㎡,建筑長xxm,寬xm,層高xm,房屋總建筑高度xm。基礎采用加固方法使新老基礎共同使用,基礎加固混凝土強度等級為xx,上部結構混凝土強度等級為xx,砌體采用xx標準粉煤灰磚,磚基采用xx水泥砂漿,主體砌筑砂漿等級為xx混合砂漿。外墻裝飾為沙壁壯合成樹脂涂料,樓地面水泥砂漿面層;車庫層門窗為鋼門窗;主體門窗為pvc塑鋼門窗;屋面為水泥砂漿面層,sbs防水卷材,架空隔熱板。

          3.法律法規執行情況,包括規劃許可證、招標、監理合同、施工合同的簽定情況、施工許可證等。

          4.各分部、分項評定合格。

          5.本工程未發生質量、安全事故。

          6.工程歸檔資料資料已經在竣工驗收前進行了驗收,驗收合格。

          7.環保、消防等各部門,竣工驗收前已經進行了驗收,驗收合格。

          二、設計單位驗收意見:

          1、由于本工程為老基礎,原定計劃沉降量定為xxcm,根據反映的資料,目前比較理想。

          2、本工程圖紙根據xxx結構設計,與現行規范存在著一定問題。

          三、施工單位竣工質量驗收進行匯報:

          詳見竣工質量驗收報告。

          四、監理單位對監理工作進行工作總結并對竣工質量進行評估:

          詳見監理工作工作總結和竣工質量監理評估報告。

          五、實地質量檢查情況:

          1、設計單位意見:由于本工程根據原房結構,車棚層走廊凈高不足,并比較狹小,需要下部其他工程吸取教訓。

          2、建設單位:

          1)質量基本達到要求,但是細部需要處理。

          2)個別粉刷面需要處理。

          3)水電觀感質量比較理想。

          4)施工單位對預驗收的問題整改的比較理想。

          5)評估報告砌體子分部介紹的不夠全面,混凝土試塊報告無最低強度,且數據不全。

          6)塑鋼門窗窗臺玻璃膠需要進行處理。

          7)欄桿油漆粗糙,需要進行處理。

          8)鋼窗玻璃油膏質量不好,重新要求換掉。

          3、施工方、監理方評定該工程為合格,并虛心接受各方專家的驗收意見。

          4、質量監督站:

          1)安裝工程根據現場驗收的.情況比較理想。

          2)屋面上人孔風鉤的設置位置不好,踢腳線觀感不是很理想。

          3)出入口雨棚波紋瓦設計不好,容易掉落傷人。

          4)局部樓地面有起砂現象,要檢查處理。

          5)金屬門窗油漆較差,透底等現象存在,需要處理。

          6)建議衛生間大便管進行封口,防止垃圾掉落和異味出來。

          最后由業主進行竣工驗收總結,本工程施工質量比較好,基本未發現xx。裂縫現象,工程評定為合格。針對質量監督站專家提出的問題要求施工方落實處理。

          xxx監理有限公司

          xxxx-xx-xx

        監理會議紀要2

          會議時間:20xx年09月24日 11:30

          會議地點:總監辦公室

          會議主持:方 俠

          參會人員:田** 李** 劉** 段** 付** 陳**

          20xx年09月24日中午11點30分,在監理部總監理工程師辦公室召開了關于鄉城、洞松水電站施工期安全監測控制與管理工作專題會議。會議由總監理工程師方俠主持。針對今后工作的重點及鄉城、洞松水電站目前普遍存在的施工期安全監測方面的問題,明確了監理工作控制程序,為加強各施工標段生產安全管理、杜絕安全事故發生,尤其是人為因素造成的安全責任事故的發生,總監理工程師召集各相關專業負責人召開了專題會議,形成會議紀要如下:

          1、隧洞內的收斂變形埋設點由測量監理工程師確定,除正常進行監測所必須埋設的`監測點外,還包括有變形異常監測點的埋設。測量工程師督促(現場監理協助)落實施工單位布置監測控制點的埋設。

          2、收斂觀測點埋設就位后,由安全部負責(現場監理協助)對原始數的據采集并整理(表格由安全部制定)。

          3、測量工程師負責對施工單位報送的“安全監測成果反饋報告”存在變形的部位進行審核,繪制變形部位的斷面圖,并在斷面圖上簽字,交安全部,由安全專業工程師會同土建專業工程師對變形部位監測數據進行分析研究、協商處理辦法后以內部文件形式報告總監理工程師。總監理工程師審批后交土建監理工程師處理、落實。

          4、針對收斂值較大出現變形異常且存在潛在安全風險部位,監理部測量工程師要繪制測量斷面,作為監理部重點監控部位,安排施工單位埋設監

          測控制點。收斂監測過程控制由安全部負責,每周必須組織一次由施工單位安全負責人共同參與針對存在變形異常部位的監測檢查,并整理好相關資料。

          5、責任劃分:收斂觀測工作以工程技術部測量工程師行使督促、落實責任,隧洞部、廠房部、安全部專業工程師行使落實與管理責任。現場存在變形異常部位,測量監理工程師若未進行變形異常部位斷面圖繪制并通報隧洞部、廠房部、安全部,至使變形異常部位處理未得到及時的落實,屬測量工程師的責任;土建工程師落實不到位(指未下發相關通知、未采取措施)又未通報安全部監理工程師為土建工程師的責任;安全工程師未按總監理工程師要求在權限范圍內行使管理職責,未督促施工單位嚴格執行《工程建設標準強制性條文》。安全監理工程師承擔責任。

          6、測量、安全工程師建立相關臺賬,安全專業工程師編制《施工期安全監測數據采集表格》。

          水利部丹江口水利樞紐管理局建設監理中心

          鄉城洞松工程監理部

          20xx年10月06日

        監理會議紀要3

          會議類別:

          監理例會

          時 間:

          x年xx月xx日上午09:00

          地 點:

          基建工程部辦公室

          參加會議人員:

          物流有限公司基建工程部:

          建設監理有限責任公司:監理

          x城市建設工程有限公司工程師:

          主 持 人:

          xxx

          紀要內容:

          按照建設單位要求,根據與施工方、監理方的合同約定。第二次召開物流有限公司1600kva變壓器配電室工程監理例會。

          1、 施工方材料報驗已完成,下周一將有關報驗材料交到監理方。

          2、 施工方每分部、分項工程的技術交底已完成。

          3、 監理方要求施工方將工程資料準備齊全并提供給監理方審核。

          4、 監理方要求施工方再打混凝土之前必須將鋼筋的復試報告提交給監理方,鋼筋復試合格后才可打混凝土。

          5、 監理方要求施工方在做防水工程時封頭必須按照規范規定尺寸留夠。

          6、 建設方要求施工方盡快做出進度計劃表,施工組織及施工方案,并在施工過程中對每分部分項工程要有工程資料。

          7、 雨季來臨施工方應注意天氣,合理安排工程計劃別因受天氣影響耽誤工程進度。

          8、 要求施工方文明施工,注意安全避免發生不必要的.沖突,施工時必須戴好安全帽。

        ××××年××月××日

        監理會議紀要4

          時間:

          20xx年09月24日

          地點:

          蓮花大廈東座10樓會議室

          參加人員:

          詳見會議簽到表

          會議內容:

          會議由建設方林工主持,會議對目前工程進度、質量等以及后續工程施工計劃部署和工程驗收工作等方面提出了相關的要求并進行了說明,施工單位就目前本工程遇到的問題向建設方提出并得到了解答,現將會議的主要內容匯總如下:

          一、工程概況本工程主要對部分保障房進行維修,原因是建樓年限長,住房的`某些部件出現老化或損壞需進行維修和更換。

          二、建設方對工程質量、進度以及安全方面提出的要求

          1、做好放假期間施工安全檢查,關好水電及門窗,及時清理現場施工垃圾;

          2、施工中的有人房,加快維修速度,盡量爭取在本周內完工,以免在放假期間影響住戶的正常生活;

          3、項目竣工驗收合格后,結算資料要及時上報(請款時按100%上報),未按要求及時上報的,將按合同規定進行處罰;

          4、防盜門鎖用螺栓安裝,切勿將防盜門焊接固定;

          5、放假期間,施工單位現場管理人員必須保持通訊暢通,手機24小時開機。

          注:與會各方對以上內容若無異議請按時執行;若有異議,請在收到本會議紀要后24小時內提供書面說明。

        監理會議紀要5

          會議名稱:監理例會

          會議時間:x年xx月xx日

          會議地點:公安廳特偵隊會議室

          參加人員:建設單位:

          監理單位:)相應單位人員

          施工單位:主持人:會議內容:

          一、上次會議決議落實情況(由監理單位針對上次會議紀要詢問與會各方完成落實情況,并記錄)。

          二、施工單位(總結上周工程情況,介紹本周工程計劃,均需描述安全、質量、進度及需協調問題等,這些內容在會議中由監理單位要求施工單位必須介紹,會議要求施工單位項目經理參加并介紹)。

          三、監理單位(由監理單位各工程師總結上周工程情況,并對工程安全、質量、進度及需協調問題等提出監理要求,最后由總監總結、補充介紹)。

          四、建設單位(由各負責工程師(含工程總監)回復施工協調問題、評述,并提要求)。

          五、會議決議(由總監理工程師對照上述問題總結并形成決議)。

          附:會議紀要簽到表

          建設項目管理有限公司

        特偵隊項目監理組

          x年xx月xx日

        監理會議紀要6

          一、會議時間:20xx年11月1日

          二、會議地點:監理部辦公室

          三、會議主持人:張孝海

          四、參加人員:張孝海、甄喜錄、郭偉、姬建光、姚全恩

          五、會議內容:

          學習《建筑工程見證取樣和送檢管理規定》(京建質【20xx】289號文件,文件規定下列涉及結構安全的試塊、試件和材料應100%實行見證取樣送檢。

          1、用于承重結構的混凝土試塊

          2、用于承重的'砌筑砂漿試塊

          3、用于承重結構的鋼筋及連接接頭試件

          4、用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊

          5、用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥

          6、用于承重結構的混凝土使用的摻合料和外加劑

          7、防水材料

          8、預應力鋼絞線、錨夾具

          9、瀝青、瀝青混合料

          10、道路工程用無機結合料穩定材料

          11、建筑外窗

          12、建筑節能材料和鋼結構等

        監理會議紀要7

          工程名稱:******

          建設單位:江西****房地產開發有限公司

          監理單位:南昌市****咨詢監理有限公司

          施工單位:****建筑公司(接受交底單位)

          會議組織單位:江西****房地產開發有限公司

          會議時間:20xx年8月16日9:00地點:業主會議室

          參加人員:

          建設單位:******

          施工單位:************

          監理單位:*********

          內容:

          一、監理依據:《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條理》、《建設工程安全生產管理條理》、《建設工程監理規范》、現行的技術規范、標準、規定、設計文件、施工合同、監理委托合同等。

          二、監理工作內容:根據本工程監理委托合同約定,本工程監理范圍為施工階段質量控制。

          三、根據相關法規規定,建設單位與施工單位為合同關系,建設單位與監理單位也為合同關系,但監理單位與施工單位不是合同關系,而是監理與被監理的關系。

          四、根據建設單位委托,我監理機構在本工程施工階段將進行下列工作,請施工單位予以大力協助、支持和配合。

          (一)施工準備階段

          1、施工單位進場后,監理機構應對施工單位進行進場資格審查,程序為施工單位向監理機構提交《施工單位進場資格抱審表》及其附件,項目監理機構進行審查,符合合同要求則由項目總監理工程師批準;

          2、施工單位管理人員進場前,應向監理機構報送《施工管理人員資格報審表》及其附件,監理工程師進行初審并提出初審意見,總監理工程師進行審批并簽署審批意見;未經總監理工程師批準同意上崗的人員不得上崗;

          3、施工單位特殊工種人員進場前,應向監理機構提交《特殊工種人員資格報審表》及其附件,監理工程師進行初審并提出初審意見,總監理工程師進行審批并簽署審批意見;未經總監理工程師批準同意上崗的人員不得上崗;

          4、工程開工前,施工單位應向監理機構提交《施工組織設計(技術方案)報審表》及其附件;監理工程師應對其進行審查并簽署意見;施工組織設計和重要的技術方案還必須經總監理工程師復查并簽署意見;

          5、工程開工前,施工單位應向監理機構提交《工程檢測單位資格報審表》及其附件,監理工程師進行初審并提出初審意見,總監理工程師進行審批并簽署審批意見;未經總監理工程師批準同意,檢測結果不予承認;對非法定檢測機構,監理機構應對其進行實地考察,施工單位應為監理機構的考察提供方便;

          6、建筑材料進場前,施工單位應至少提前24小時向監理機構提交《建筑材料進場報告表》,材料進場后,施工單位應及時根據規定對其進行送檢,需進行見證取樣送樣檢測的材料,應至少提前24小時向監理機構報告,由監理機構見證人監督施工單位進行取樣和送檢;

          7、建筑材料/構配件/設備使用前,施工單位應向監理機構提交《工程材料/構配件/設備報審表》及其附件,監理機構對其進行驗證并簽署意見,未經監理機構書面批準準予使用的工程材料/構配件/設備不得用于本工程;

          8、建筑設備、機具進場后,施工單位應及時向監理機構提交《施工設備、機具進場驗評表》,未經監理機構簽字同意,施工設備、機具不得用于本工程;

          9、工程開工前,施工單位項目經理應對施工現場質量管理進行認真檢查,符合要求后,項目經理應如實填寫《施工現場質量管理檢查記錄表》,并報送監理機構,總監理工程師應組織監理人員對其進行檢查并簽署檢查結論;

          10、工程開工前,建設單位應組織設計單位、施工單位、監理單位和建設單位共同參加設計交底和圖紙會審,設計交底會議記錄應由設計單位整理并由與會人員簽字,圖紙會審記錄應由施工單位整理,設計單位簽署會審意見,與會人員簽字;

          11、施工單位在定位放線、測定標高后,應向監理機構提交《施工測量放樣報驗單》,經監理工程師復核并同意后才能施工;

          12、施工單位應根據已進場的原材料,送試驗室做好兩強配合比,并提交監理機構;

          13、工程開工前,施工單位應報請監理機構檢查施工計量器具是否符合要求;

          14、工程開工前,施工承包單位應將單位的安全許可證有效復印件,提交給項目監理部審查和備案;

          15、根據建設部建質[20xx]213號文規定,建設工程項目應當成立由項目經理負責的安全生產管理小組,小組成員應包括企業派駐到項目的專職安全生產管理人員;

          16、施工單位必須在工程開工前編制的施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案,若本工程施工中存在下列達到一定規模的危險性較大的分部分項工程,施工單位必須編制專項施工方案,并附具安全驗算結果,經施工單位有關部門和單位技術負責人審批簽字、總監理工程師簽字后實施,由專職安全生產管理人員進行現場監督:

         、倩又ёo與降水工程;

         、谕练介_挖工程;

          ③模板工程;

         、芷鹬氐跹b工程;

          ⑤腳手架工程;

         、薏鸪、爆破工程;

         、邍鴦赵航ㄔO行政主管部門或者其他有關部門規定的其他危險性較大的工程。

          對以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案,施工單位還應當組織專家進行論證、審查;

          17、施工單位在施工作業前必須向有關人員進行安全教育和交底工作;

          18、現場的臨時建筑必須符合有關規定,禁止用鋼管、三合板、竹片、毛竹等搭設簡易工棚,工棚必須符合《關于預防施工工棚倒塌事故的.通知》等文件規定;

          19、施工組織設計中必須包含施工現場平面布置圖,施工現場應該符合安全衛生的要求,其中交通指示標志、夜間紅燈示警、以及防火、防爆、電氣等有關安全措施和設施必須符合要求;

          20、施工現場使用的組裝式活動房屋必須有產品合格證,施工單位在組裝后必須進行有安全生產部門參加的驗收,經驗收合格簽字后方能使用;

          21、當施工單位的前期準備工作完成后,工程具備開工條件,施工單位應向監理機構提交《工程開工報審表》,經總監理工程師審查批準后工程才可以開始施工。

          (二)施工過程階段

          1、施工單位應首先對完成的檢驗批、分項工程進行自檢,對自檢合格者記錄簽字,及時通知現場監理人員進行復查,經監理方簽字確認后方可進行下一道工序或分項工程施工;

          2、配合施工單位做好隱蔽工程驗收,未經現場監理人員對隱蔽工程檢查驗收并簽字同意隱蔽者,施工單位不得進行下道工序施工;

          3、施工單位應及時按規定做好各種試驗檢測,需進行見證取樣送樣檢測的,施工單位應至少提前24小時通知監理機構,并配合監理方進行見證工作;

          4、施工單位應完善工序控制,嚴格工序間的交接,監理單位應督促施工單位認真做好工程質量預控,對各工序操作巡視檢查,嚴禁違章操作,對不符合要求的操作應即使糾正;

          5、對應旁站監理的工序或部位施工,施工單位應至少提前24小時報告監理機構,并配合監理機構做好旁站監理工作;

          6、對分部工程(子分部工程)、基礎分部工程、主體分部工程應組織各方驗收,合格后方可進入下一階段施工,對樁基工程應按規定進行檢測,取得檢測合格報告和樁基認定機構的確認報告后方能進入下一步工程的施工;

          7、當工程需要設計變更時,必須取得建設單位和原設計人員認可的正式的變更通知書,經總監理工程師審批后方可實施;

          8、根據監理委托合同,監理單位僅對工程實施施工階段質量控制,未經公司授權,監理人員不得簽署經濟簽證;

          9、施工單位采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件,應具有生產(制造)許可證、產品合格證,并應在進入現場時進行查驗;

          10、在施工現場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施:

          ①必須由具有相應資質的單位承擔;

          ②必須編制拆裝專項方案,制定安全施工措施,并有專業技術人員現場監督;

         、郯惭b完畢后,安裝單位應自檢,合格后出具合格證明,并向施工單位進行有簽字和書面記錄的安全使用說明,辦理驗收手續并簽字;

         、軐儆凇短胤N設備安全監察條例》規定的施工起重機械,在驗收前應經有相應資質的檢驗檢測機構現場檢驗檢測;

          ⑤施工單位在驗收合格之日起30天內,應向建設行政主管部門或其他有關部門登記,登記標志應置于或者附于該設備的顯著位置;

         、拊谑褂眠_到國家規定的檢驗檢測期限的,必須經具有專業資質的檢驗檢測機構檢測,經檢測不合格的不得繼續使用;

          11、對危險性較大的分部分項工程,尤其是對高危險分部分項工程,在施工前,施工項目部管理技術人員應當對施工作業班組、作業人員詳細介紹施工方案、安全施工技術要求,并由專職安全生產管理人員進行現場監督;

          12、施工單位項目部應對建設部頒發的《建筑工程預防坍塌事故若干規定》、《建筑工程預防高處墜落事故若干規定》、《預防施工工棚倒塌事故的通知》等文件中規定的應設防措施,安排專人負責督促實施;

          13、施工項目部應按《建設施工安全檢查標準》要求,定期組織檢查。

          (三)施工后階段

          1、施工單位及時保送工程的項目檢驗批質量驗收記錄、分項工程質量驗收記錄、分部(子分部)工程驗收記錄,由監理機構簽認;

          2、當施工中出現質量缺陷,施工單位不得隱瞞,不得擅自處理,應立即通知監理機構,并會同建設單位、監理機構進行勘察,查明原因,對缺陷的嚴重程度和危害程度進行分析并作出鑒定,原則上一般性結構質量缺陷處理方案提請原設計部門出具處理方案,重大問題應及時報告質量監督部門,并邀請有關專家鑒定,提出處理意見,最后由施工單位根據處理方案進行處理;

          3、工程竣工后,施工單位應將本項目全部施工有關技術資料,包括施工圖,提交監理機構審查,監理機構簽認后報質量監督部門備案。

          五、監理方法

          1、在整個施工過程中,現場監理人員采取旁站、巡察等方法監理每個施工操作過程,監理人員及時簽認每道工序、材料的報審;

          2、當施工中發現問題時,監理機構將采取以下措施:

          (1)口頭通知:當施工操作不當、違反操作規程或施工可能造成工程隱患時,監理人員立即口頭通知進行糾正;

          (2)書面通知:對口頭通知無效或在檢查中發現了質量問題或隱患時,將及時發出《監理工程師通知》,要求現場施工受理人員及時督促糾正整改,為避免造成更大的質量事故,監理人員將根據監理合同下發《工程暫停通知》,工程暫停期間施工單位根據監理要求對質量缺陷進行處理,處理到位后,施工單位向監理機構提交《工程復工申請》,經總監理工程師簽字同意后復工。

          六、項目監理部分工

          (一)、總監理工程師崗位職責:

         、偃尕撠煴卷椖勘O理合同內監理人的工作;

         、诖_定項目監理機構人員的分工和崗位職責,根據工程項目的進展情況進行監理人員的調配,調換不稱職的監理人員;

         、壑鞒志帉戫椖勘O理規劃,審批監理實施細則;

          ④主持重要監理工作會議,簽發工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程竣工報驗單等項目監理機構的重要文件和指令;

          ⑤審定承包單位提交的項目工程開工報告、施工組織設計;

         、拗鞒只騾⑴c重大工程質量事故的調查;

          ⑦審批簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和監理工作總結;

          ⑧審核簽認單位工程的質量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查,參與工程項目的竣工驗收;

          ⑨全面主持整理工程項目的監理資料;

         、庹{解建設單位與承包商的合同爭議。

          (二)、現場監理工程師崗位職責:

          ①負責編制本工程的監理實施細則,負責本工程監理工作的具體實施;

         、诮M織、指導、檢查和監督本工程監理員的工作,當人員需要調整時,向總監理工程師提出書面建議;

         、蹖彶槌邪烫峤坏牡挠媱、方案、申請、變更,并向總監理工程師提出書面報告;

         、茇撠煴竟こ谭猪椆こ舔炇占半[蔽工程驗收;

          ⑤定期向總監理工程師提交本工程監理工作實施情況報告,對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示;

          ⑥根據本工程監理工作實施情況做好監理日記;

         、哓撠煴竟こ瘫O理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監理月報;

         、嗪瞬楸竟こ踢M場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況,根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗,合格時予以簽認。

          (三)、現場監理員崗位職責:

         、僭诒O理工程師的指導下開展現場監理工作;

          ②檢查承包商投入工程項目的人力、材料、主要機械設備及其使用運行狀況,并做好檢查記錄;

         、郯丛O計圖及有關標準,對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄;

         、軗闻哉竟ぷ,如實填寫監理旁站記錄,發現問題及時指出并向監理工程師報告;

         、葑龊帽O理日記(監理員的監理日記應記錄當日的檢查情況和發現的問題)和有關監理記錄。

          (四)、總監助理崗位職責:

          ①根據總監理工程師指示,協助總監理工程師做好監理機構內部管理工作;

         、谔幚韰⒔ǜ鞣綄Ρ颈O理機構職員的投訴,對監理人員存在或可能存在的重大問題可以不通過總監直接向總公司紀檢書記匯報;

         、奂皶r與建設單位進行溝通,及時了解建設單位對項目監理部的要求和意見;

         、軈f助公司計劃財務部工作,及時與建設單位溝通監理費支付情況的信息。

          七、對建設單位和施工項目部的幾點要求:

          為了便于工程的順利進行,便于監理機構能與建設單位及時溝通,希望建設單位派代表駐現場,以便處理有關問題,協調有關方面工作;

          同時也希望施工單位給予密切配合和支持,施工單位應完善質量保證體系,加強現場施工質量管理,采取有效措施做好工序控制、質量預控,重要部位應設立質量控制點,進行預控,以確保工程質量。

          祝****項目圓滿成功!

        監理會議紀要8

          會議名稱:

          監理例會

          會議時間:

          xxxx年xx月xx日

          會議地點:

          公安廳特偵隊會議室

          參加人員:

          建設單位:

          監理單位:

          相應單位人員

          施工單位:

          主持人:

          會議內容:

          一、上次會議決議落實情況(由監理單位針對上次會議紀要詢問與會各方完成落實情況,并記錄)。

          二、施工單位(總結上周工程情況,介紹本周工程計劃,均需描述安全、質量、進度及需協調問題等,這些內容在會議中由監理單位要求施工單位必須介紹,會議要求施工單位項目經理參加并介紹)。

          三、監理單位(由監理單位各工程師總結上周工程情況,并對工程安全、質量、進度及需協調問題等提出監理要求,最后由總監總結、補充介紹)。

          四、建設單位(由各負責工程師(含工程總監)回復施工協調問題、評述,并提要求)。

          五、會議決議(由總監理工程師對照上述問題總結并形成決議)。

        監理會議紀要9

          一、 監理依據:

          相關法律法規和規定性文件。

          工程建設監理規范。

          設計圖紙。

          施工承包合同、監理委托合同。

          相關的標準或規范。

          二、 監理單位職責:

          監理單位的主要職責就是質量、投資、進度控制、合同管理和現場協調,文明施工和安全生產管理。

          三、 主要工作內容:

          1、 審核施工單位的各項資質證明文件。

          2、 審核施工單位的施工組織設計或施工方案。深化各項施工計劃。

          3、 原材料、成品、半成品機構配件的檢查驗收、見證工作。

          4、 隱蔽工程的檢查驗收及工序質量驗收。

          5、 分部分項工程的檢查驗收。

          6、 技術資料的檢查簽認,協助參見單位的備案工作。

          7、 文明施工及安全生產管理。

          8、 工程量審核及工程款支付的簽認。

          9、 在建設單位的組織下,合同勘察、設計、施工單位進行單位工程的竣工驗收。

          10、 監督檢查施工單位保修計劃的執行。

          四、 主要工作手段:

          1、 工程例會、監理例會制度、建立溝通機制。

          2、 通過現場巡視、平行檢查、旁站等監理手段加強質量、進度控制。

          3、 監理檢查各種計劃的執行情況。

          4、 監理通知單。

          5、 暫停工指令:工程中出現下列情況之一,監理單位有權下發停工指令。

          (1) 工程中使用未經檢查和驗收不合格的材料。

          (2) 隱蔽工程未經驗收或驗收不合格而擅自隱蔽者。

          (3) 工程中出現質量缺陷未經整改或整改不合格而進入下一道工序者。

          (4) 施工中出現質量下降趨勢且未采取有效措施者。

          (5) 施工進度嚴重滯后且未采取有效措施者。

          五、 監理單位的工作程序和要求:

          (一)、開工前的準備工作

          1、收集有關資料

          施工單位的有關質料:

          施工企業資質證書、營業執照、注冊號

          國家企業等級證、信用等級證書

          企業法人證書

          質量體系認證證書

          施工單位提供的試驗室資質證書

          工程項目管理人員資質證書(項目經理、施工員、技術員、質檢員、取樣員、安全員。特殊工種操作人員證書、電工、電焊工等)

          施工組織設計(施工方案)包括施工機械名稱、規格、型號性能及技術質量監督局年間證書。

          2、針對項目施工的準備工作

          施工組織設計(方案)報審:施工組織設計(方案)時,填寫施工組織設計報審表,監理單位審核后簽認確認,做為施工的主要依據,不得擅自更改。

          施工組織設計內同要詳盡,能夠作為工程的指導性文件,重點要對施工人員的需求與配置、材料計劃及進場時間安排、施工機械配置,施工工藝、施工方法及施工工序的安排進行詳細論述。工序安排包括平行作業、交叉作業的合理安排,方案要合理,論據充分,具有可操作性。建立健全各項管理制度,特別要制定質量管理體制,制定質量保證措施,制定文明和安全聲場的管理制度。

          施工組織設計要附項目管理組織機構的及組織形式:附主要施工機械、工器具清單,包括名稱、規格、型號、性能、數量、水準儀、經緯儀的年檢報告;附主要材料、設備清單、材料、設備的進場計劃;附總體施工進度計劃并進行目標分解,體現工序安排的合理性。

          人員:除管理人員外,根據工程的具體情況,組織相應的施工人員進場,并組織施工、安全培訓、交底等工作。

          機械:組織施工中需要的機械設備、施工工具機器具到場并報告監理單位審批,批準后應及時安裝就位,試運轉正常。

          材料:組織施工中需要材料進場,并向監理單位進行報驗,要出具產品合格證、性能檢測報告、出場證明等文件,需進行現場復試的材料要在施工前完成。

          試化驗單位要提前選定,試化驗單位需具有相應的資質,需要時監理單位要對試化驗單位進行考核確認。

          配套工程:按照施工承包合同的約定,由施工單位完成的臨時設施、施工用水、施工用電、廠區道路等工程施工前應完成,滿足工程需要。

          在開工前還應做好施工場地的交接工作、材料頓放場地的地面硬化工作,會同相關單位做好定位放線引點、高程控制測量,并做好保護工作。

          在施工組織設計已被批準,人員、機械、材料已到位并安裝就位,配套工程滿足施工需要的前提下,并填寫開工報告并附開工報告申請表,報監理單位審批,批準后由總監理工程師下達開工命令,并可進入施工。

          (二)、施工階段的監理程序和要求

          1、圖紙會審制度

          圖紙會審是質量、投資、進度控制的一個主要手段,施工單位必須高度重視,施工單位應詳細閱讀圖紙,特別是要對一些細部構造節點、做法、尺寸等一一核對,同時應考慮有關的施工方法和施工工藝,做到與施工相結合。提出圖紙中存在的問題。圖紙會審時應做好記錄,填寫記錄卡。

          2、堅持自檢制度

          施工單位要設專職質量檢查員,負責質量的監督和檢查。施工單位的施工員、技術員、質檢員要經常到現場進行檢查,重點部位要做到旁站監督。隱蔽工程隱蔽前、分部分項工程竣工前和施工工序交接前必須先進行自檢,并做好施工檢查記錄,自檢合格后報監理單位檢查驗收,對于不進行自檢的分部分項工程監理單位拒絕驗收。

          3、堅持施工單位交底制度

          施工單位的技術員、安全員才分部分項工程施工前或工序交接前必須向施工班組進行技術交底和安全交底,對施工方法、施工工藝、質量要求、安全施工等進行詳細闡述,要把施工交底工作制度化、程序化,要明確責任,層層落實,要做好施工交底記錄工作,交底前要通知監理單位,監理單位將派專業監理工程師參加。

          4、堅持報驗制度

          報驗制度是家里單位的一項重要管理手段,也是監理單位規范化管理重要內容之一。報驗內容包括:材料報驗、隱蔽工程報驗、工序報驗、電氣專業的防雷接地電阻測試、絕緣電阻測試、分部分項工程竣工報驗。

          驗收程序:

          (1)、材料報驗

          原材料、成品、半成品及構配件進場必須報監理單位檢查驗收,出場產品合格證、性能檢測報告、產品施工說明書。需進行二次復試的材料應出具復試報告。填寫材料報驗單,并注明進場時間、規格、型號、數量、使用部位,未經檢驗或檢驗不合格者不得用于工程。

          (2)、隱蔽工程報驗

          隱蔽工程隱蔽前,施工單位首先進行自檢,自檢合格后填寫隱蔽工程報驗單,報監理單位檢查驗收。監理單位在檢查驗收時,施工單位應出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批質量驗收記錄,監理單位檢查驗收后簽字認可。

          (3)、工序交接驗收

          上道工序完成后下到工序開工前,施工單位要對上到工序質量進行報驗。施工單位首先要進行自檢,自檢合格,填寫工序質量報驗單,報監理單位檢查驗收,驗收時施工單位應出具施工檢查記錄、工序交接記錄、檢驗批質量驗收記錄,監理單位檢查驗收合格后簽字確認,方可進行下一道工序。

          (4)、分部分項工程竣工報驗

          施工單位對檢驗批、分項工程、分部(子分部)工程、單位(子單位)工程,按照有關標準檢查評定合格后,將各驗收記錄表填寫好。填寫報驗申請表報監理單位檢查驗收。驗收時出具施工檢查記錄、檢驗批質量驗收記錄、隱蔽工程檢查驗收記及各種材料的試化驗報告,監理單位檢查驗收合格后簽字確認。

          (5)、見證取樣制度

          施工單位設置的取樣員應取得取樣員證書,并在施工過程中不得隨意更換,取樣員負責現場的取樣,見證申請、送樣工作,現場取樣前,取樣員填寫見證申請表報監理單位,監理單位的見證員進行現場見證。取樣后按照要求進行封樣,并同見證員一起進行送樣,見證申請表應注明取樣時間、材料的進場時間、規格、數量、應用部位。

          (6)、工地例會、周報、月報制度

          根據建設單位的制定,工程開工后每周一下雨2:00點召開工程例會,施工單位項目經理參加。

          (7)、工程進度款支付的簽認制度

          根據工程建設監理委托合同的約定,監理單位對工程進度款具有簽字確認權,完成合同付款條件填寫《工程支付申請表》上報監理單位,建立單位對工程量進行審核后上報工程部,施工單位上報的工程量必須與實際完成情況相符,不得弄虛作假。

          監理單位對工程款支付的條件:

          一是施工單位所完成的工程是經過驗收合格的'工程

          二是施工單位的工作使監理工程師滿意。如何做到使監理工程師滿意,應做到以下幾點:

          a嚴格執行施工承包合同及有關協議約定的各項條款。

          b建立健全各項管理制度,并嚴格執行。

          c嚴格執行建設單位及監理單位制定的各項工作流程。

          d對于建設單位及監理單位下達的各項指令認真對待,及時處理并反饋

          e要建立施工企業內部的協調機制,統一指揮,施工單位各專業、各工種間要加強溝通和協調,避免相互推諉扯皮現象發生,給施工質量、進度造成影響。

          f加強現場管理,做好文明施工和安全施工工作,避免質量事故和安全事故的發生。

          以上問題已經發現,監理單位將拒絕對工程進度款支付簽認。

          六、不合格工程的處理

          監理工程師通過巡視、檢查、驗收等手段,發現工程中存在質量問題下發《監理通知單》,施工單位接到通知單后要積極組織對工程質量的整改。整改完成后進行自檢,做好檢查記錄,填寫《監理通知回復單》及《復驗申請表》報監理單位進行復檢,復檢合格后監理單位簽字確認。對于重大隱患的問題,施工單位要上報整改方案,包括整改措施及最終完成時間等,報監理單位和建設單位審查批準后實施。

          七、竣工驗收階段的管理程序

          單項工程驗收:單項工程根據合同規定完成后,施工單位首先進行自檢,自檢合格,各項驗收資料和手續齊全,填寫《竣工驗收報告》報監理單位驗收,監理單位驗收后報工程部驗收。

          單位工程驗收:單位工程根據合同規定完成后,施工單位進行自檢,自檢合格,各項驗收資料和手續齊全,報監理單位進行預驗收。對驗收中發現的質量問題進行整改,提交整改方案,明確整改完成時間。整改完工后報建設單位和監理單位復檢,復檢合格后,參加由建設單位組織質檢站、監理單位、勘察設計單位、施工單位的聯合驗收,驗收合格后提交《工程交驗證書》、《工程資料移交證書》,并在規定期限內辦理完資料的備案存檔工作。

          八、保修階段的管理程序

          工程竣工驗收后,施工單位填寫《工程保修協議書》,制定保修方案,明確人員、材料、設備計劃、報監理單位、建設單位審批后嚴格執行。

          九、文明施工和安全生產管理

          施工單位要加強現場管理工作,做好文明施工和安全生產管理,加強職工的素質教育,提高職工的生產能力,樹立文明施工和安全生產意識,做好兩方面工作:

          文明施工管理:

          1、 總體布置要符合建設單位的總體規劃和要求。

          2、 材料堆放場地地面要硬化,材料堆放要整齊有序,桂方碼垛,要掛牌、有標識,報材料的產地或生產廠家、規格、型號、不同規格、型號的材料不許混合堆放,材料堆放要符合施工驗收規范規定,如水泥、紅磚、空心磚、小型砌塊的堆放要符合要求。

          3、 后臺記量的管理:后臺計量器具要準確、好用,并經常清理,砼、砂漿攪拌時要有公示牌,標明砼或砂漿的配合比、攪拌時間等,計量均以重量比,運料小車要統計規格,便于工人掌握。

          4、 施工現場要做到工完場清。

          5、 生活區要加強衛生管理,保證工人的身體健康。

          6、 施工現場不允許酗酒、打架斗毆現象發生。

          7、 加強成品半成品的保護。

          安全生產管理:

          1、 施工單位應設專職安全員負責施工的安全管理。

          2、 凡在施工現場的人員要佩戴安全帽。

          3、 特種工人的操作人員須持證上崗,嚴禁其它人員違規操作。

          4、 垂直運輸工具要定期檢查,并做好記錄,發現問題及時處理。

          5、 要加強施工用電的管理,做到安全用電。

          6、 材料的加工及施工時容易生明火花的要采取防護措施。

          7、 施工現場要設置安全通道,采取防護措施。

          8、 施工現場要配備滅火器材。

          9、 施工前安全員要對班組進行安全交底,并有班組簽字的交底記錄。安全員要常駐現場對安全進行檢查。

        監理會議紀要10

          會議名稱:

          第一次工地例會:

          主持人:

          參加單位及人員:

          詳見會議簽到單:

          會議地點;

          會議時間:20xx年8月18日14:00

          本次會議為第一次監理例會,由建設單位代表張利華主持,會議主要內容如下:

          一、建設、施工、監理單位分別介紹各自駐現場組織機構人員及其分工:

          1、建設單位:

          現場工程師:

          2、監理單位:

          總監:

          水電安裝監理:

          土建監理:

          安全監理:

          3、施工單位:

          項目經理:

          現場技術負責:

          質量員:

          安全員:

          施工員:

          資料員:

          材料員:

          二、建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權

          建設單位宣布本工程全權委托正科建設監理有限公司監理,總監理工程師楊守衛全面負責本工程施工階段的`進度、質量、投資、安全監理工作。

          三、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求

          1、項目經理、現場技術負責、五大員開工前必須到位;

          2、項目部管理人員、特殊工種作業人員崗位證書盡快報監理審核;

          3、施工單位進場機械設備盡快報驗;

          4、施工單位企業資質、中標通知書、施工合同盡快報監理;

          5、施工組織設計及臨時用電、樁基施工、土方開挖、井點降水、活動房搭拆、塔吊安拆、應急預案等專項施工方案盡快報驗;

          6、進場施工材料、構配件盡快報驗;

          7、樁基分包單位資質盡快報監理審核;

          8、施工總進度計劃及現場布置總平面圖盡快報監理審核;

          9、開工前其它相關資料盡快報驗;

          10、建設方提出本工程工期較緊,要求施工方合理安排工期,計劃20xx年8月18日開工,爭取春節前地下室施工完成;

          11、建設方提出基坑圍護采用四周井點降水及中間一排井點降水的措施。

          四、研究確定各方在施工過程中參加監理例會的主要人員

          1、建設方:現場代表;

          2、現場全體監理人員;

          3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

          五、總監理工程師進行監理交底

          詳見監理交底記錄。

          六、研究確定召開例會周期、地點

          1、例會召開周期:一周一次

          2、時間為:星期一14:00

          3、地點為:現場會議室

          七、研究確定召開例會的主要議題

          1、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因;

          2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及其落實措施;

          3、檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施;

          4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

          5、解決需要協調的有關事項;

          6、安全生產、文明施工及其它有關事宜。

          參加單位會簽:

          建設單位(簽字蓋章):

          施工單位(簽字蓋章):

          監理單位(簽字蓋章):

          20xx年8月18日

        監理會議紀要11

          會議時間:20xx年XX月XX日

          會議地點:XXXX水庫會議室

          會議主題:關于現工程階段的施工布置與安排

          會議主持人:XXXX

          參加會議人員所在單位及擔任職務

          會議主要內容:

          一、在溢洪道消力池南的臨時施工道路與水泥路銜接處砌筑攔阻墻一道,盡力消除外部人員進入工程現場,不慎掉入水深3米的消力池中的安全隱患。

          二、在溢洪道右岸上壩臨時施工道路與防汛公路上壩段銜接處砌筑攔阻墻一道。

          三、大壩下游壩面150.90以下原已完成的水泥預制六方塊干砌貼坡排水工程現已基本塌陷,須進行重新整修。經分析,其損壞原因是:

          1、按照合同約定的要求,施工單位進行了下游壩面護坡草皮重新種植施工,在鏟除了大壩下游坡面生長的全部護坡草皮后,由于大壩壩體系砂石代料填筑,養分非常缺乏,十分不利于草籽發芽生長,經與建設單位協商,在下游壩面先鋪了一層腐殖土,然后在腐殖土上撒播草籽,以上工作于20xx年4月份前已全部施工完成到位。

          2、但是,在此后長達三個多月的時間里,XXXX地區持續高溫干旱,造成下游壩面新鋪腐殖土完全失水干燥,草籽無法發芽,雖然后來施工單位在苦等雨情不至的情況下,不得不進行了抽水灑水人工抗旱處理,力保草籽發芽率,但是:

         、儆捎赬XXX地區自20xx年7月起就一直干旱,長達一年的干旱已經造成壩體代料異常干燥,水灑下去后,部分被上面太陽高溫蒸發、部分經下面干燥的'代料層空隙流失、吸收;

         、赬XXX水庫大壩壩頂高程XXXXm,最大壩高XXXXm,在長達一年的干旱少雨、水庫蓄水退至死水位以下的情況下,大壩壩體保墑情況相當差;

         、鄄葑讶霾ズ,因長時間處于高溫暴曬、土壤干燥環境中,部分已經失水喪失了生命機能;谝陨先c的原因,草籽發芽率很不理想,草皮生長狀況也差強人意。

          3、20xx年8月1日,XXXX地區突降大雨,8月2日中雨;此后,5日、6日、7日連續三場中雨,8月10日暴雨,8月22、23日連續下了兩場中雨。

          4、長時間高溫干旱,下游壩面新鋪腐殖土處于干燥松散龜裂狀態;部分經澆水抗旱而發芽生出的護坡草生長緩慢,根系不能快速延伸展開,無法形成整體的網狀根,更不能深入代料層,短時間內起不到應有的固土固沙護坡作用。下游壩面承雨面積多達2萬多㎡,從上至下坡比分別為1:2.55、1:2.8、1:3.3,承雨面積巨大且坡度又陡,在突然天降大雨情況下,雨水很快就將松軟的腐殖土層沖刷下去,幾排馬道上設臵的排水溝迅速被於積填滿,失去了其應有的截水排水功能,大流量、沖擊力強大的雨水將干砌水泥預制六方塊下面的砂墊層掏空,致使貼坡排水表面布臵的水泥預制六方塊大面積塌陷。

          經與會各方集體分析討論研究,一致作出以下結論和意見:

          1、之所以出現貼坡排水表面干砌水泥預制六方塊大面積塌陷問題,是因為特殊天氣情況造成的,屬于不可抗逆的自然災害帶來的損失,按照有關規定,責任不應由施工方承擔,但施工方應積極組織將貼坡排水工程修復到位。

          2、修復方案:

          ①為確保不再出現相同的狀況,將原水泥預制六方塊全部拆除,由施工方另外購進形狀更加規則的水泥預制六方塊。本次施工時,鋪砂墊層后再在砂層上鋪一層瓜米石,在瓜米石上干砌水泥預制六方塊,塊與塊之間的縫隙盡量縮小,以瓜米石不能被水沖出為準。

         、谑┕し椒从,本年度材料和人工費漲價很厲害,若按照原單價結算必將虧本,因此在會議上提出作出價格調整申請。建設單位根據實際情況考慮,原則上表示同意。監理單位要求,施工單位應按照市場行情據實編制《單價分析表》,提交監理單位審核后,再報建設單位審查批準后執行。

         、蹫閷p失降到最大限度,拆除下來的水泥預制六方塊進行就地利用,轉移用到對面擋水堤用于內坡干砌護坡,經施工單位計算,可以將擋水堤內坡坡面全部護滿。

          四、大壩下游壩面東西兩側縱向排水溝斜面,與上壩梯道斜面保持平行。

          五、因大壩上游壩面混凝土壩面非常光滑而且很陡,在壩頂公路迎水面電纜溝混凝土墻體上,安裝一排青色石質欄桿,以預防今后水位漲起來后,人員不慎滑入水庫的安全隱患。

          六、對大壩下游壩面草皮護坡進行修補。

          七、東輸水洞啟閉機室外墻墻磚與西輸水洞及放空洞啟閉機室外墻墻磚顏色不相符,應全部鑿除后重新貼磚,以保持整體外觀的一致性和協調性,監理單位認為此項返工系施工單位擅自變更外墻墻磚顏色,由施工單位承擔全部責任,按規定不予計量。

          八、東輸水洞啟閉機螺桿長出部分因影響了閘門啟閉功能,決定由施工單位將多余的螺桿長度切除,切除后應做到使閘門能夠完全啟閉。

          九、新建辦公樓建筑工程準備開工。

          十、放空洞出口消能段兩側混凝土擋墻上安裝欄桿,樣式與規格同溢洪道欄桿。

          十一、對東西兩邊輸水洞進口進行清淤,清淤厚度標準以清至老底為止。十二、近期將組織對主體工程驗收時因未完工遺留的五個分部工程進行驗收。項目工程接近尾期,施工單位要加緊掃尾,并完善施工資料,各參建單位要相互溝通相互協作,務必將工程做到盡善盡美。

        監理會議紀要12

          會議地點:標(工程有限公司)項目部會議室

          會議時間:20xx年3月7日下午3:00

          主持人:安全環保部部長:

          參加人員:弘陽公司質監處領導安全專家 、及各駐地辦安全監理工程師,各施工單位安全經理、安全部安全部長。(共人)

          一、二月份安全工作開展情況

          二月份,隨著節后各項工程逐漸進入正;,現場安全管理工作也逐步深入開展。本月開展的安全監理工作如下:

          1、與各駐地辦、各施工單位簽訂了20xx年度安全生產和保通安全管理目標責任書。

          2、2月17日至24日依據的文件要求,第二總監辦安保部對各標段開展了專項檢查。

          3、為切實做好全國大會期間信訪穩定工作,我單位按文件要求成立了領導小組,實行了日報告制度。做到了發現信訪苗頭,及早處理,堅決防止種類將信訪事件的發生。

          4、繼續加強了安全生產費用計量的管理和安全生產費用的使用。要求TJ-10~TJ-17項目部按文件的要求,盡快申報計量資料。

          二、安全工作存在的問題

          TJ10—TJ17標的安全工作形勢,總體情況較好。但是安全管理工作中也暴露出許多問題:

          1、個別項目部領導對安全工作重視不夠:有只抓生產不管安全的苗頭,思想上認為是安全部門或者說是搞安全工作人員的事,或者說口頭上重視、思想上忽視、行動上輕視,對本單位存在的安全隱患不知情。

          2、對安全工作抱有僥幸心理:施工單位從業人員中部分人認為過分要求安全是吹毛求疵,影響施工進度,對安全隱患視而不見。

          3、安全工作執行力度差:設置的安全管理機構流于形式,有制度不落實,或者落實力度不夠;

          4、從事安全工作的人業務水平低:專職安全人員不到位、不穩定、不盡責、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高):工作能力不強、業務水平不差,月報內容闡述無層次、內容假大空、月報上報不按時。

          5、安全制度編制不夠完善:施工單位制訂的制度是走形式(應付檢查的),安全生產應急預案針對性不強,不進行演練。

          6、安全培訓教育不及時:勞務隊伍素質不高,安全意識不強,對危險源缺乏基本的認知和識別能力,勞務隊伍流動性大,導致安全管理難度增大,安全措施執行落實不到位,增加了不安全因素;

          7、安全經費管理松懈:個別單位安全經費臺帳混亂,列支、支付、投入和使用管理不夠完善。

          8、施工現場常規隱患突出:1、)安全警示牌設置過少,不醒目;牌子破了、臟了、歪了沒有及時修整、更新與扶正;2、)、臨時用電不規范(主要是電源箱);3、)樁基孔口防護不到位;4、)文明施工較差(材料堆放不整齊);5、)施工現場個別人員對安全防護用品的使用執行力度較差;6、)爆破管理有松懈傾向等。

          三、20xx年度安全工作要求

          1、正視本年安全工作的重要性、艱巨性

          今年安全工作任務艱巨,責任大,擔子重。1)、工程將掀起大干高潮。大干就施工面大,施工點多,因而重大危險源增多。2)、改擴建工程是采用的“邊通車、邊施工”的方式實施拓寬改建,安全工作的指導思想是“施工服從于保通,保通服務于施工”,因此施工期間既要安全,又要高速公路安全暢通無阻;3)、今年路堤幫寬施工、高邊坡拆除、天撟要拆除。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認識,努力把安全工作做好。

          2、今年的'安全工作重點放在施工現場,內業資料根據工程進展適時編制與更新

          各施工單位要從講政治、講大局、講紀律的高度,充分認識抓好施工安全和施工質量工作的重要性和必要性,增強責任感和緊迫感,始終把施工質量、施工安全放在第一位,按照職責分工,強化工作措施,杜絕安全和質量事故的發生。認真落實安全生產責任制,確立項目經理為第一責任人,對施工安全總負責。建立健全質量安全制度通過建章立制,建立橫向到邊、縱向到底的文明施工、安全施工目標責任制,責任到人,做深做細做實各項工作。

          3、配齊配好專職安全員

          各標必須按《公路水運工程安全生產監督管理辦法》中規定的施工單位安全生產機構和人員配備的要求配備、配足專職安全員。即;施工單位應當設立安全生產管理機構,配備專職專職安全管理人員。施工現場應當按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全管理人員,不足5000萬元的至少配備一名。

          4、繼續執行專職安全員、保通人員考勤記錄和安全生產情況月報、“平安工地”周報制度。

          1、)考勤記錄由駐地辦安全監理據實考勤,每月底上報總監辦安全環保部。

          月報要求每月一次,每月22日先報電子版,紙板25號前必須送達。

          2、)駐地辦月報應該制作規范,內容具體、詳細包括(監理月報應有本月形象進度、安全監理情況、下達的整改通知書、施工單位整體反饋情況、監督整改情況、安全費用使用情況、重大問題報告及落實情況和本月小結等。

          3、)施工單位的月報應有本月安全工作開展情況、安全工作開展過程中做了哪些工作,還存在哪些問題,下月安全工作安排等主要內容。)

          5、加強隱患排查力度,各單位要建立安全生產情況動態管理檢查制度

          駐地辦按規定的頻率定期組織安全生產自查自糾活動;施工單位開展自查自糾活動應該是“定人、定時間、定措施、定資金”加以對安全隱患的整改和消除,檢查與整改應當有記錄可查,參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認,整改情況應附圖片或視頻。

          6、加大對“三違”的罰款力度

          按的安全生產處罰標準(試行)執行。

          7、繼續加強安全教育培訓工作

          各施工單位要采取多種形式對從業人員進行安全生產教育和培訓。未經安全生產教育和培訓合格的從業人員,不得上崗。特種作業人員必須持證上崗,待崗、轉崗、換崗的從業人員再重新上崗前必須接受安全培訓教育。

          8、提高安全管理水平

          從事安全工作的人員要加強安全專業知識的學習,互相學習,明確責任,履行職責,克制埋怨情緒、自滿情緒,工作上求主動。

          四、領導對下一步安全工作提出如下要求

          公司質監處處長、 專家、局長分別對今后的安全工作提出了建議和要求:

          1、切實做好安全管理工作,安全工作要上一個臺階。

          2、20xx年的安全工作重點主要是橋梁、高空作業、高墩施工、高邊坡施工、道路雙側加寬、互通立交保通工作、天橋拆除、梁場建設、大型設備上場一級橋梁的架設。

          3、各標段要高度重視施工現場臨時用電和特種設備的使用。

          4、各標段應配備足夠數量、合格的專職安全員。對專職安全員要職責分工,明確責任,劃分責任段;施工現場必須佩戴安全員袖標;在施工現場特別是高邊坡開挖、高墩施工、天橋拆除與施工、隧道施工、深基坑施工以及架設施工等高風險作業區域必須配備至少一名專職安全員

          5、對和下發的安全隱患整改通知書要及時回復,各標段在日常檢查中發現的問題也要下發安全隱患整改通知單并及時整改回復,堅決杜絕各類安全事故的發生。

        監理會議紀要13

          會議時間:20xx年XX月XX日上午10:00時

          會議地點:金成御景華都工程部會議室

          主持人:XXX

          記錄人:XXX

          參加會議人員:見當日監理會議簽到單

          會議內容:

          今天的會議主題是:工程進度、質量、安全文明施工。

          會議主要內容是:

          1、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因。

          2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及落實措施。

          3、檢查分析工程項目質量情況,針對存在的質量問題提出改進措施。

          4、檢查分析工程安全及文明施工情況,針對存在的安全隱患和文明施工問題提出改進措施。

          5、解決需要協調的有關事項。

          按照例會程序,會議首先由施工單位發言,內容是上次例會以來的工程完成情況及下次例會以前工程施工進度計劃,需要建設單位、監理單位協調的事項等等,再由監理單位講評,對不足的施工部位提出批評,督促施工單位整改到位,最后由建設單位提出要求作總結。

          A、B、C、D棟主施工員和棟號長以及各配套單位匯報了前段已完成的工程進度和質量及安全文明施工情況,并把后段工作安排也作了簡單匯報。

          項目經理沈石伏作總結性發言,強調一個安全問題:

          1、A、B棟施工電梯余留架要搭好,有些部位連墻件太少,特別是B棟落地腳手架沒有搭設斜撐,沒有掛安全網和平網,連墻件也少。

          2、現在風力太大,在外架作業人員特別要注意安全。

          3、氣溫較高,防暑降溫要做好,把作業與休息時間要安排好,以防中暑。

          接著監理部監理員劉鐵明講A棟現存在的質量問題、安全隱患和整改的一些要求:

          1、樓梯踏步粉灰,出現空鼓,水泥灰配合比較差,沒有按規范要求施工,必須返工,衛生間底板做防滲出現開裂現像,有些墻體內含有木枋和木板,也沒有把它鑿出來,必須返工整改到位。

          2、塑鋼窗安裝,把外架連墻件解除已造成安全隱患需盡快安好。

          3、內墻粉灰人員太少,如內墻修補、衛生間底板做防滲,衛生間試水做鍋底,基本上沒有人,在有人做事的情況下也是三天打魚兩天曬網。

          4、電梯井門套要盡快砌好粉好大理石貼好。

          5、每一層的灰渣要清理干凈。

          6、成品保護。如電梯井前室地板磚上有水泥灰、磚渣。

          緊接著監理部監理員孫伯羅講B棟存在的質量、安全問題和整改的一些要求:

          1、外墻粉灰比較厚的地方,有開裂空鼓的,飄窗和空調板有出現空鼓的必須返工整改好。

          2、樓梯踏步粉灰不平整,空鼓嚴重必須返工。

          3、外墻磚鋪貼有些地方不平整需要整改。

          4、外架施工架板要按規范要求鋪設,要掛立網平網,外架搭設要設剪刀撐和斜撐以保安全。

          接著監理部負責人劉忠義做針對性發言:

          一、質量方面:

          1、C、D棟外墻局部沒有清洗干凈,要繼續清洗干凈。

          2、內墻局部空鼓開裂不達標的要繼續整改。

          3、涂料工程。有些沒有刮平,顏色不均勻不一致要整改。

          4、安裝方面。水、電、消防、電梯等安裝工程材料要按建設方指定的品牌并且按照設計施工圖施工。

          二、安全方面:

          A、B棟是重點,特別是外墻外裝修。上周A棟外架作業人員從第二層外架摔至一層,摔傷一人,特此提出批評,A、B棟安全問題不容勿視。

          三、進度方面:

          近期由于“雙搶”原因,A、B棟作業人員相對較少,速度較慢,請各棟號長、施工員采取有效措施加快工程施工進度。

          四、施工技術資料管理:

          目前是施工員不管技術資料,派一個不懂現場的`資料員管資料,嚴重違背了先報驗后施工的原則,特此提出批評,請各棟號長采取補救措施,否則工程無法峻工驗收。

          五、加強友情合作:

          和專業施工隊要互相團結,大事講原則,小事講風格,互相協調。

          六、夏季高溫季節要采取有效的防暑降溫措施,同時還要將工作時間適當調整,如早起早作業,中午炎熱適當增加午休時間,下午晚點下班等措施。

          最后由建設單位講評:

          工程部陳其剛工程師講話:

          1、加快配套綠化工程。

          2、D棟攪拌站拆除、施工電纜拆除。

          3、A、B棟要做入戶花園,給排水的安裝問題。

          4、強電安裝問題。7月28日來設備,外線要加快人手。

          接著工程部負責人蔣義和講話:

          1、上次例會紀要發下去了嗎?各棟進度都沒有落實。

          2、質量方面:A、B棟是踏步空鼓問題,衛生間的養護、外墻磚不平整,隨手鋪貼不帶線、飄窗頂部未清理干凈空鼓(包括空調板等)及時清理樓面渣子,A棟衛生間下水道未裝就粉掉了。

          3、安全方面:A棟18日發生外架作業人員墜落事件,要重視掛安全網、平網、外架的斜撐、連墻件等。

          4、進度方面:A棟計劃8月5日將外架拆到地,B棟計劃8月15日將外架拆到地,電梯安裝計劃8月20日安裝完,各已表態。

          5、C、D棟樓層的清理要快,內墻粉灰,墻面開裂空鼓要盡快整改修補,B、D棟屋面滲水要想辦法修補好。

          二、工程進入掃尾階段,要加快工程進度,加強工程質量控制,加強安全、文明施工管理。

          緊接著由工程部負責人蔣義和工程師發言,關于A、B棟質量問題:

          1、外墻磚空鼓,底子灰開裂,必須首先由施工員組織班組長執行全面的自檢多檢,發現問題及時整改修補;外墻打底子要濕水養護好,窗臺未粉密實,內部都是空的會滲水。

          2、內墻部分廁所防水,樓梯踏步未拉通線,B棟最嚴重,廁所防水要做試水。

          3、A棟電梯前室地板磚貼了三層,檢查有空鼓現象,必須返工。

          4、內墻空鼓包括內保溫,A棟最嚴重。內墻修補不能用水泥灰修補,樓層地面還未清理干凈,要盡快清理。

          5、工程進度A棟按工程部的計劃推遲了一個星期,B棟不講,兩棟都要加人趕進度。

          6、C、D棟外墻要返工的必須返工,而且要快,不能拖。

          7、A棟地下室西面墻滲水特別嚴重,要派專人修補。

          緊接著工程部負責人黃國清講話:

          1、C、D棟的清掃,特別是C棟,外面的東西亂七八糟,樓層的清掃也沒有到位。

          2、C、D棟的掃尾工程進度緩慢,主要是人員太少,希望兩棟棟號長增加人員,把該完成的事項盡快完成。

          接著工程部水電工程師余志平講話:

          1、C、D棟的下水道排水管要抓緊安好。

          2、C棟北面的排水管道要埋的盡快埋好,不要影響我們所有管道的施工。

          3、臨時線路改道,要配合挖土。

          4、接地電阻的遙測,要有檢測數據。

          5、電梯驗收問題:現在還未達到驗收條件,如基坑防水,你們請來的人只是單方面的,不符合程序,資料不齊。

          最后由建設方老總蔣子檢做總結:

          一、安全問題:請建設、監理、施工方的施工員對各棟的機械、外架進行全面檢查,發現的問題要及時解決,嚴格按安全操作規程進行,該系安全帶的必須要系,安全網、施工電梯、腳手架等都要到位,請各位老板配合。

          二、質量問題:請各位老板不要認為和職能部門的關系好,就蒙混過關,不要抱著僥幸心理,房子要業主驗收,工程部和監理部要嚴格把關,不能打折扣,嚴格驗收。

          三、進度問題:

          1、A棟按進度計劃推遲了一個星期,必須趕上來,內墻無人做事,只有4個人,聽說沒有給錢;人防工程的防水未施工要抓緊,我們要回填土及后續工程施工,人防地下室西邊滲水抓緊返工。

          2、B棟外墻工程量大,又面臨雙搶,要采取措施完成,內墻要抓緊同步清理,向前趕,不能像C、D棟一樣拖,拿出具體方案。

          3、C棟拖到現在地面工程還未做完,你要拿出方案來,再包括D棟把下水管道施工盡快完畢,外墻清洗,不行的話洗一次。

          4、關于塑鋼窗的配套問題:繼續配合好A、B棟的施工;把C、D棟的窗戶玻璃頁安裝好,其中包括綜合樓、商務樓。

          5、電梯問題:成品保護各負其責;因要看房要使用,請你們派專人操作,要把驗收關,但你們派來的操作人員我們出工資;A、B棟電梯的安裝要抓緊,必須在規定的時間內完成。

          6、消防工程:請工程部余工負責,監理把關。

          7、監控按設計安裝,現在設備要進場,物業管理也快要進場了,所以要盡快搞好。

          8、強電施工:具體什么時候完成,要落實計劃。

          9、煤氣:C、D棟只裝了表,A、B棟現可進場安裝。

          10、綠化:綠化是黃國清的事,包括道路。

          11、王家龔路的挖土要協調,7月20日前挖完至路底標高。

          12、給水增容三戶設備。

          13、防盜門的安裝。

          14、內保溫基本完成,但資料要盡快做出來。

          15、零星工程黃國清負責,拿出計劃來,什么時候可以完成。

          最后希望大家同心協力,保質、保量、保安全完成自己的本職工作。

        監理會議紀要14

          工程名稱:

          會議地點:項目部會議室

          會議日期:  參會單位:監理單位、施工單位、及各施工班組參會人員:見會議簽到表

          會議紀要內容

          一,監理單位

          1、施工現場臨時用電隨意搭接較嚴重,配電箱無鎖及警示牌。采用三相五線制,施工用電應做到一機、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應按照規范要求合理布置,總配電箱內漏電保護器的反應時間應大于.1S小于.2S、且額定電流與動作電流的`額定漏電動作時間的乘積不大于3mA.S。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。

          2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂,無型號標牌、成品及半成品未作防水處理。

          3、空壓機無安全防護罩。

          4、各施工區域入口無警示標牌,請施工單位盡快落實、布置到位。

          6、人工挖孔作業在地勘未鉆探前如已施工到中風化、請嵌巖部位不作護壁處理,待地勘鉆探確認是否可作持力層后再行施工。

          7、人工挖孔作業如遇超深、地下水及地質復雜和異味,請施工單位務必做好有組織排水、結合地勘資料制定施工措施、按現行相關規范及現場實情處理,如有異味必須做活物試驗、送風,務必保證作業人員安全。

          8、部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護安全蓋板未按規范防護,請施工單位嚴格按照設計圖紙及國家現行相關規范、強制性條文等進行施工。

          9、施工工序,分部分項工程請施工單位務必在自檢合格后將報審表報我部,驗收合格確認簽字后方可進入下道工序施工。

          1、現場簽證,現場一切涉及簽證工項、必須在施工作業前通知我部對整個施工過程進行全程旁站,如未通知我部自主進行施工作業工項我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關隱蔽、影像資料作簽證依據。

          二,施工單位

          1、鋼筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無施工用料部位的標牌。鋼筋所有加工機具必須定點、按規范布置電線。

          2、設備安裝未定點定位,多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產生磁場、發熱引發火災。抽水泵用的護導線較多,須改用纜線。

          3、施工管理人員與現場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機具作業半徑內。

          4、澆筑砼無部位標牌及強度等級。

          5、人工挖孔樁作業完后必須作安全擋板,模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護圈上,層板封閉須牢實。

          6、土方外運造成公路殘留渣土須及時清理。清理工須穿反光外套及設立安全蹲。

          7、車輛必須證件齊全,場內運作、杜絕外來無關人員進場觀看。

          8、各班主每道工序必須報驗,班主之間做到自檢、互檢、交接檢。

          9、施工區域臨時用電必須全面自檢、無按規范布置的須立即整改,確保用電安全。

          1、孔樁護壁必須滿足及符合設計要求?睅r作業人員須戴口罩及通風、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙,須由專人加大巡查力度、保證施工安全。

          11、下發的整改通知單必須按規定的時間回復,如有逾期、進行罰款處理。

          12、監理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優。

        監理會議紀要15

          主持人:

          時間:

          地點:

          參加會議人員:

          (一)上周進度計劃完成情況:

          1、計劃完成D5、D7、D10二層,但進度滯后還在做一層模板、鋼筋。

          2、已完成D4、D6、D9承臺。

          3、已完成D10、D11、D23、D30二層。

          4、D13-D16基坑已在開挖。

          (二)近期工作進度計劃:

          1、計劃完成D基礎短柱及地梁施工。

          2、計劃完成D5 -1.63米至0.57米層梁、板、柱施工。

          3、計劃完成D9地梁施工,D7二層結構梁、板、柱施工。

          4、計劃完成D9土方回填、地梁施工。

          5、計劃完成D11 3.57米-6.57米梁、板、柱施工。

          6、計劃完成D10一層結構施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。

          7、計劃完成D23二層結構施工、D30二層結構施工完成80%。

          8、計劃完成D13墊層施工、獨立基礎施工,D14墊層施工。

          (三)工程進度分析:

          1.工程進度總體評價:工程進度總體較慢,需采取相應措施加快進度。

          2、采取的進度控制方法和措施:

          (1)要求施工單位采取組織、管理、經濟、技術等措施,保證工程進度。 3.進度滯后原因分析:

          (1)施工生產組織管理不到位,要求加強管理; (2)主要是勞動力不足,逐步組織工人進場。

          (四)工程質量情況:

          施工中存在以下問題:

          1、施工單位對工程質量自檢不到位。

          2、D30一層板面混凝土澆筑之后未進行搓收、整平問題。

          3、D23進戶門柱移位的問題。

          4、D7一層板模板,因下雨變形問題。

          (五)安全文明施工情況

          本周安全文明施工,未發生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好,D4東面邊坡安全隱患在基礎施工之前已消除。

          一、建設單位:

          1、要求施工單位對質量、進度問題找出原因,加強管理。

          2、要求施工單位對質量問題事前控制,發現問題馬上處理,以免造成不必要的質量問題而影響施工進度。

          3、想辦法加快施工進度,迅速組織勞動力進廠場。

          4、針對出現的施工質量問題,施工單位組織開“質量專題會”分析問題發生原因及找出解決辦法。

          二、監理單位:

          1、施工單位應在目前天氣晴好情況下,采取積極措施掀起施工高潮,確保質量趕進度。

          2、D30一層混凝土澆筑完成后未及時搓收、整平的質量問題。在以后的混凝土澆筑完成后應杜絕此類事情發生。

          3、D23進戶門柱移位的問題找出原因,軸線測量放線后未標記造成后續施工偏差及時整改,混凝土澆筑前,在混凝土澆筑前施工技術員應仔細檢查支撐系統是否牢固。

          4、D7一層板因下雨出現變形情況,應在受力梁及大板區加強支撐系統的'穩固性。

          5、在以后的基礎驗槽丶分部驗收等,需要設計、地勘、建管部門參加的內容應報驗程序進行。

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