工程會議紀要(集合15篇)
在日新月異的現(xiàn)代社會中,我們可以接觸到會議紀要的地方越來越多,會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文,是下行文。你知道會議紀要怎樣才能寫的好嗎?以下是小編為大家收集的工程會議紀要,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工程會議紀要1
【時 間】:xxxx年xx月xx日 星期x xx:xx
【地 點】:項目部會議室
【人 員】:
xxxx地產(chǎn)有限公司:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
xx市xx建設監(jiān)理有限公司:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
【會議內(nèi)容】:
會議由xxxx地產(chǎn)有限公司呂秉光先生主持。會議主要就xxxxxx售樓處及xxxxxx工程管理分工進一步明確,進度、質(zhì)量、安全管理問題進行通報及本周工作總結,并對工程下一步的有關工程管理進行要求,具體如下:
一、建設單位、監(jiān)理單位:
1.現(xiàn)場已具備實測實量條件,各單位須著手準備落實實測實量工作,抽調(diào)人力進行現(xiàn)場實測實量,進一步細化分工,明確測量方法,嚴格按照《xx地產(chǎn)工程質(zhì)量實測實量操作指引》進行實測實量;
2.目前xx項目施工進度嚴重滯后,每個區(qū)域都有不同的滯后現(xiàn)象,現(xiàn)場進度管理形式嚴峻,監(jiān)理及甲方應該有緊迫感;
3.觀園項目x#樓東側(cè)部分主筋偏位過大,屬較嚴重工程質(zhì)量問題,是在施工方未報驗擅自澆搗,監(jiān)理及甲方都應負相應責任,項目部相關現(xiàn)場管理人員應進一步加強現(xiàn)場的管理力度,仔細檢查施工現(xiàn)場各道工序的施工,對現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)進行嚴密監(jiān)測,進一步細化工作流程,督促將現(xiàn)場的施工問題整改;
4.進一步細化工作流程,將現(xiàn)場的施工問題處理在過程當中,避免問題集中到一起或砼澆搗前而影響到工程進度;
5.xx項目x#樓電渣壓力焊質(zhì)量較差,不能達到設計規(guī)范要求,多次口頭、書面并在例會上通知,要求總包進行全面整改,施工方不能及時配合整改,這將嚴重影響結構質(zhì)量和安全;
6.由于總包施工員、質(zhì)檢員、生產(chǎn)經(jīng)理無質(zhì)量安全意識,在甲方、監(jiān)理多次提出的問題不積極配合整改,口頭同意實際不整改,對于現(xiàn)場不能及時解決的問題,采取先找總包現(xiàn)場施工員協(xié)調(diào)后仍不能處理的,應逐層上報,且需對問題進行跟蹤,直至該問題處理完成為止;
7.xx項目x#樓東面底板在未通過監(jiān)理驗收、未簽署砼澆搗令的情況下總包仍強行進行砼澆筑,現(xiàn)已對總包進行了罰款處理。再次強調(diào)砼澆搗必須在經(jīng)監(jiān)理驗收合格并簽署澆搗令后才能進行砼澆搗;
8.xx項目x#樓部分樁頭截面偏低(大概有x根),要求施工單位及時進行處理;
9.由于總包方之前放線定位錯誤,使xx項目x#樓首層有少量柱偏位,但上層柱位不能變;八角窗位置及尺寸有變更,監(jiān)理及甲方現(xiàn)場檢查需注意;
10.施工現(xiàn)場墻、柱底施工縫鑿毛,砼澆水養(yǎng)護要求總包進一步加強,項目部人員在現(xiàn)場應時時監(jiān)督并提醒施工單位現(xiàn)場所存在的問題;
11.每周例行的安全檢查現(xiàn)場所發(fā)現(xiàn)的安全隱患施工單位一直未能及時整改,要求進一步督促施工單位加以完善,在對現(xiàn)場安全監(jiān)督的同時也應樹立自身的安全意識;
12.項目部人員應加強對規(guī)范的學習,才能更好的做到有根有據(jù)的處理現(xiàn)場問題,;
13.項目部人員應加強對高支模的認識,以便能更好地認識現(xiàn)場高支模中所存在的問題,建議全員對高支模方案進行受力驗算,盡量把工作做得更細致化;
14.現(xiàn)場應加強安全施工管理,重點應注意塔吊的安全,塔吊司機、指揮、必須要持有特殊工種上崗證、穿熒光服;
15.現(xiàn)場大部分結構已出±0.000,應重點做好臨邊防護工作,外架的安全同樣尤為重要;
16.現(xiàn)場仍有極個別人員不佩戴安全帽,為了現(xiàn)場工作人員的安全,要求任何人員進入施工場地前必須戴好安全帽,否則進行罰款處理,工人50元/人,管理人員100元/人;
17.現(xiàn)場安全文明施工情況不容樂觀,要求施工單位加以改善,只有做好現(xiàn)場安全文明施工,現(xiàn)場情況才能得到徹底的改善;
18.建議就質(zhì)量安全文明施工落實情況制作一份《安全文明施工評分表》,在每周例行的安全檢查中進行評分,針對得分情況制定出一系列的獎懲措施,以便促進安全文明施工的進一步完善;
19.現(xiàn)場工作進度及勞動力分布需制作成上墻資料,以便于更直觀的了解現(xiàn)場的進度及勞動力情況;
20.在每天下午的協(xié)調(diào)會上,項目部相關人員可以向總包提出現(xiàn)場問題或建議,同時,總包需上報每天計劃的落實情況及后一天的施工計劃,以便于項目部能更好對施工現(xiàn)場進行時時監(jiān)控;
21.要求項目部人員仔細研讀施工圖紙,了解最新的圖紙變更內(nèi)容,更好的配合施工單位進行現(xiàn)場施工管理;
22.項目部全體人員應實行一體化管理,在相互學習,共同進步的情況下,才能更好地去開展現(xiàn)場的工作,
23.項目部圖紙變更須有中海地產(chǎn)設計部的確認簽字,蓋章方可實施;
24.項目部目前應屆畢業(yè)生較多,熟悉現(xiàn)場的工程師過少,要求應屆畢業(yè)生應加強現(xiàn)場管理的學習,多去熟悉圖紙,盡快得讓自己能獨自的去開展工作,以緩解項目部熟悉現(xiàn)場工程師偏少的問題;
紀要整理:xx市xx建設監(jiān)理有限公司
xxxxxx項目監(jiān)理部xxxx年xx月xx日
整理: 簽發(fā):
抄報:xx市xx地產(chǎn)有限公司
工程會議紀要2
欽州市沙井大道至欽州港公路No。2合同段項目部20xx年1月成本分析會于20xx年1月21日晚19:30在項目部會議室召開,會議由項目經(jīng)理江俊波主持,參會人員有項目領導班子成員、各部門負責人。會議紀要如下:
一、會議重點本次會議重點針對第一次成本分析會提出的項目臨建期間存在問題本月解決情況及相關成本控制,制度的執(zhí)行情況進行分析。
二、本月成本管理存在問題應重點加強物資材料調(diào)撥記錄,進一步規(guī)范物資管理,對于公司所調(diào)撥材料加強盤點,對于腐蝕嚴重無法使用的鋼材要盤點清楚記錄明確。
施工方案對現(xiàn)場施工的指導性不強,應進一步加強合理施工方案的編制,并加強施工方案交底,加強方案對施工現(xiàn)場的指導性,對于施工過程中的風險要有充分預計。良好的施工方案是加強工程管理保障工期、控制成本的有效方法。
三、下月成本管理重點在下月應加強項目每個人的成本管理意識,使每個人意識到成本管理對項目每個人的利益是息息相關的。使項目部成本管理深入人心。而不要使項目人員產(chǎn)生,成本管理只是財務部、合約部、物資部。
工程會議紀要3
20xx年2月5日至20xx年2月7日,由XXX副總經(jīng)理主持,與計劃工程部XXX主任,XXX副主任、XX副主任及寧武高速公路駐地全體人員一起召開20xx年關于XX高速公路工程建設專題會議,本次會議主題是對如何建設好高速公路及在施工過程中可能遇到的若干注意事項,以及對如何通過監(jiān)理管理好施工單位進行了研究與討論。
其中,由XXX主任負責對路基、路面、橋梁、隧道工程施工過程中可能存在的問題提出自己的看法與見解,由XX副主任負責對高速公路施工安全生產(chǎn)管理進行講解,由XXX負責對高速公路計量支付與變更管理進行分析,由XXX負責對高速公路施工環(huán)保管理問題進行闡述,會議最后確定了若干事項,紀要如下:
一、高速公路工程施工的若干注意事項
(一)、路基、路面、橋梁、隧道工程施工要點(詳細要點請參見高速公路施工標準化指南、相關技術規(guī)范、招投標管理、合同文件)
1、工程概況
本項目是國家高速公路XXX線XX段,它起XX,經(jīng)XX,與XX段相接。本項目主線修建里程長約60.363公里,橋梁共約15公里,隧道共約25公里。
2、路基施工要點
(1)、前期準備工作:分項開工申請報告,實施性施工組織設計,控制測量,清表等;
(2)、棄土場及臨時用地的選置;
(3)、邊坡坡度控制:需注意不能徒于設計坡度;
(4)、控制爆破;
(5)、路基填方:土石方施工時,最好即挖即填;換填方時,需注意不能積水及填料的選擇;CBR承載實驗的確定;填土的厚度問題;不同填料不能混填;填石路段必須做試驗段,填石路堤需要用細料嵌縫,不能用土;填石厚度累計最少一米。特別注意,臺階是否有預留;
(6)、相關重要工程:必須依照評審程序,經(jīng)審批后,作出總結性報告后方可執(zhí)行;
(7)、結構物回填:注意回填層數(shù),底方的最小寬度(通常不超過2米)及回填材料;
(8)、特殊路基處理:針對換填材料、軟基處理等;
(9)、滑坡路段處理:處治方案通常是挖一級防護一級,工程竣工后,每年應做一次檢測;
(10)、護坡、護面墻:注意護坡背后的回填(通常用砂礫回填);
(11)、排水問題:注意排水管一定要起到進或出水作用;
(12)、擋土墻:注意沉降縫,施工縫,瀝青麻絮等處理方式。
(13)、截水溝:注意要比原地面低,是否能起到排水作用。
(14)、涵洞工程:注意基礎處理,及移位后進出水口處理,具體情況根據(jù)現(xiàn)場而定,需帶上設代、監(jiān)理一起討論解決;
(15)、路基整修:標高控制;
(16)、石方路堤:填筑材料及填料粒徑;
3、橋梁施工要點
(1)、準備工作:分項開工申請報告,臨時用地選擇,實施性施工組織;
(2)、樁基鉆孔:每鉆(進尺)2米必須提渣檢測;
樁基清孔:注意二次清孔情況;
樁基終孔:注意鋼筋籠放置位置及檢測管底部一定要密封,終孔時,設代,監(jiān)理,業(yè)代必須到場;澆筑時,注意鋼筋籠上浮情況,及可能存在的斷樁現(xiàn)象,不允許有三類樁出現(xiàn)。若對樁基質(zhì)量有懷疑,業(yè)代可以要求施工單位對該樁基進行抽芯檢查,其費用如果有問題由施工單位自行承擔,如果沒有問題,由業(yè)主支付此項費用。
(3)、承臺、墩柱、蓋梁:注意鋼筋布置問題;鋼模必須達到各項標準后方可使用;注意預埋鋼筋位置問題;
(4)、支架:預壓條件是否滿足,基礎是否硬化處理,及布點觀測;
(5)、拌和站建設:布置是否合理,是否封閉性建設,必須掛施工平面圖,及鋼筋大樣圖,存梁區(qū)的存梁不能超過兩個月;注意底座鋼板,三角楔形調(diào)整問題;底座必須水平,及臺座間距;
(6)、橫隔板:拆模后注意底部需支撐;
(7)、鋼筋材料的檢驗及臺帳的形成;
(8)、預應力鋼絞線的張拉與壓漿:必須注意對鋼絞線理論伸長量的計算及控制范圍;以及對張拉力的控制,實行張拉力與理論伸長量雙控制(以張拉力為主),張拉與壓漿時間的確定;
4、隧道施工要點
(1)、洞口:排水系統(tǒng)得完善處理;注意環(huán)保,保護地面;土石開挖盡量避開雨季施工及輸助措施的處理;
(2)、進洞:注意套拱的做法方式,管棚施工,注漿量及控制壓力;
(3)、洞身開挖:注意進洞零開挖問題;
(4)、光爆處理及干濕噴效果檢察;
(5)、錨桿施工:注意鋼筋網(wǎng),工字鋼,U型鋼,鋼拱架安裝與圍巖緊靠;
(6)、鎖角問題
(7)、防水板施工:注意密封檢測,氣密性檢測;
(8)、二襯:注意磨光處理,澆筑時氣泡停留問題,二襯完工后不允許涂裝;
(9)、地質(zhì)超前預報及控制量測;
(10)、洞門施工;
(11)、安全管理:逃生管(大于直徑60厘米,便于輸送食物與逃生);
5、XX高速公路工程施工的常見病態(tài)現(xiàn)象
(1)、挖方邊坡出現(xiàn)塌方現(xiàn)象;
(2)、挖方平臺排水問題;
(3)、挖方邊坡出現(xiàn)夾孔現(xiàn)象;
(4)、橋梁伸縮縫出現(xiàn)問題;
(5)、橋梁樁基出現(xiàn)樁基移位炸樁現(xiàn)象;
(6)、鋼筋布置問題;
(7)、橋梁支座出現(xiàn)不轉(zhuǎn)動問題;
(8)、路面出現(xiàn)滲水問題;
(二)、高速公路施工安全生產(chǎn)管理(詳情請參見高速公路安全生產(chǎn)實施細則、福建省安全生產(chǎn)管理條例)
1、安全生產(chǎn)管理
重點:工程監(jiān)理質(zhì)量、進度、投資、安全
工程生產(chǎn)管理依據(jù):高速公路安全生產(chǎn)實施細則、福建省安全生產(chǎn)管理條例
(1)、安全管理機構:
建立安全生產(chǎn)小組及安全人員,對工程安全監(jiān)督,施工單位應配備相應的安全人員:兩名安全工程師,五名安全員,必須持證上崗;
(2)、規(guī)章制度建設:
省高指,建設單位,監(jiān)理單位,施工單位都必須建有完善的安全規(guī)章制度,要求所有規(guī)章制度都以正式文件下發(fā)至各個班組進行安全技術交底;
(3)、安全生產(chǎn)的基礎工作:
成立安全生產(chǎn)責任狀,每個月召開專題安全生產(chǎn)會議,及安全問題協(xié)調(diào)會議;
(4)、事故隱患
應限期性整改,存在嚴重安全事故隱患及時排除,安全事故發(fā)生后,無論何事都必須全部放下趕赴現(xiàn)場處理安全事故,將損失降到最低。
例:湖南省鳳凰縣大橋塌踏事故:64人死亡,造成直接經(jīng)濟損失3900萬元,事故發(fā)生的原因:施工單位嚴重違反操作規(guī)程,橋梁結構為拱橋,由于砼強度達不到設計要求就落架,造成全部垮塌。為此,省政府負連帶責任,國務院要求做深刻檢討;
(5)、危險人員、物品的管理
施工單位應建立完善的消防安全制度,炸藥應分開放置,間距30米以上,在使用炸藥之前手機必須關機;
(6)、自檢、自查
相互檢查,每周進行一次,季節(jié)性安全期檢查,防臺風,防瀑雨;
(7)、安全、生產(chǎn)教育培訓
每個項目必須進行安全培訓,每年至少一次安全生產(chǎn)繼續(xù)管理培訓;
(8)、事故控制目標
根據(jù)省交通建設安全生產(chǎn)管理目標,若發(fā)生安全事故,直接取消當月安全生產(chǎn)專項費用;監(jiān)理工程師論壇
安全生產(chǎn)事故分類:
一般安全事故:指一次死亡3人以下,或者重傷3人以上10人以下,或者直接經(jīng)濟損失50萬元以上100萬元以下的事故;
重大安全事故:指一次死亡3人以上10以下,或者重傷10以上50人以下,或者直接經(jīng)濟損失100萬元以上500萬元以下的事故;
特大安全事故:指一次死亡10人以上30以下,或者重傷50人以上100人以下,或者直接經(jīng)濟損失500萬元以上1000萬元以下的事故;
特別重大安全事故:指一次死亡30人以上,或者重傷100人以下,或者直接經(jīng)濟損失1000萬元以上的事故;
重傷定義:對身體殘缺,手指斷裂1厘米以上者都視為重傷;
(9)、施工過程中可能發(fā)生的安全問題
a、路基路面工程:
土石方開挖,挖坡處理,基礎處理;
b、橋梁工程:
樁基礎,深水基礎,梁片及墩柱,梁片吊裝;
c、隧道工程:
爆破開挖,隧道通道內(nèi)設有大于60厘米安全管的臨時設施;軟弱地質(zhì),零開挖淺埋地段,及涌水現(xiàn)象發(fā)生;
d、安全人員:
施工單位安全生產(chǎn)管理人員應取得安全生產(chǎn)證,從事特種作業(yè)人員要有相關證件,如電工、焊工、爆破工、安裝支架或拆架工;
大型機械人員要有合格的檢驗報告,現(xiàn)場要有標示標牌,如坑道、機耕道等;
2、對駐地業(yè)主代表的幾點要求
(1)、需注意以書面形式提出可能存在的`安全隱患問題,若存在重大以上的安全問題,應召開專項安全生產(chǎn)會議;
(2)、針對施工單位索賠意識:涉及到工程無法順利進展,人員不支,可能造成敗工等現(xiàn)象,非業(yè)主責任的不予索賠,業(yè)代在前期應注意搜集有關可能造成索賠的信息,以便日后處理;
(3)、一般事故發(fā)生時,建設單位應在24小時以內(nèi)向省高指匯報;重大、特大安全事故應在2小時之內(nèi)向省高指匯報。安全事故發(fā)生時,必須要有安全生產(chǎn)事故的緊急預案;
(4)、對于特大橋、特長隧道的施工要求施工單位編制安全生產(chǎn)保障措施、安全專項生產(chǎn)管理方案。
(5)、業(yè)主代表到現(xiàn)場后,需注意自己所站的位置,配帶好安全帽,保護好自己。
(6)、業(yè)主代表必須建立臺帳,主持召開專題會議,借助監(jiān)理的能力促進工程的實施及進度;
(7)、抓監(jiān)理,及時執(zhí)行相關文件精神,并及時反饋,形成閉合;
(8)、在現(xiàn)場解決自己權責范圍內(nèi)的事情,超過權限的問題應及時向有關領導匯報;
(三)、高速公路計量支付與變更管理(詳情請參見高速公路設計變更實施細則、招標文件下冊的計量規(guī)則)
1、計量支付
(1)、計量范圍
a、經(jīng)四方(業(yè)主、設計、監(jiān)理、施工單位)確認后的勘誤工程量清單內(nèi)容;
b、合同文件中規(guī)定的各項應支付費用;
c、工程變更令中的內(nèi)容;
(2)、計量依據(jù)、原則、時間
(3)、計量方法:參照招標文件的計量規(guī)則,分清哪些屬于附屬性工程,防止重復計量的發(fā)生
(4)、計量的主要資料與要求
(5)、計量支付報表的形成
(6)、計量臺帳的建立
2、變更管理
(1)、區(qū)分包干與非包干項目
a、樁長:在質(zhì)檢資料的簽證完后,其樁基長度允許變更范圍在±10%
b、軟件處理:允許變更范圍在±30%
c、負變更的影響
(2)、設計變更
設計變更分為重大設計變更、重要設計變更、一般設計變更。
a、任何設計尺寸改變,工程數(shù)量增減壓均可以變更;
b、不能支解大變更為小變更,不能越權審批;
c、新增單價采用交通部20xx年頒發(fā)的《公路工程預算定額》、《公路工程預算定額基價》和《公路基本建設工程概算、預算編制辦法》以及福建省交通廳頒發(fā)的補充規(guī)定及補充定額進行單價分析;
d、非包干文件要求以正式文件形式上報;
e、特殊變更;
f、變更臺帳;
g、價差調(diào)整:根據(jù)工程造價信息網(wǎng)對鋼筋、水泥、柴油、鋼絞線等每月按招標文件里的公式進行價差調(diào)整;
3、福建省高速公路管理系統(tǒng)軟件
(1)、日常辦公;
(2)、進度管理;
(3)、投資控制;
(4)、質(zhì)量管理;
(5)、信息管理;
(6)、合同管理;
(四)、高速公路施工環(huán)保管理(詳情請參見交通建設項目環(huán)境保護管理、高速公路施工標準化指南)
1、準備工作:建立健全的環(huán)保檔案,編制環(huán)境影響報告,并做好環(huán)境保護準備工作;
2、確定取、棄土場的選置;
3、對取、棄土堆放規(guī)則:按設計要求度進行整平碾壓,不得任意傾倒,并按設計進行排水、防護和綠化施工,山坡和沿河不得亂棄土石,特別是隧道洞口處,以便日后恢復植被;
4、施工區(qū)域與辦公、生活區(qū)劃分清晰;
5、施工現(xiàn)場應設置水溝及沉淀池(蓄水池),施工污水經(jīng)沉淀和處理后方可排出;
6、施工單位應制定降噪措施,并對施工現(xiàn)場噪聲進行監(jiān)測和記錄;
7、注意瀝青拌和站的設置地點;
8、及時處理可能存在的隱患,以防累計成多;
二、如何通過監(jiān)理管理好施工單位
(一)、通過不斷自我學習,與提升;
(二)、要有總體思路;
(三)、對計量把關,保持與監(jiān)理審核同步;
(四)、摸清已完成的工程量和未完成的工程量,做到心中有數(shù);
(五)、分析并記錄竣工后對監(jiān)理、施工單位前期可能會不報的詳情,以防竣工后突擊上報;
(六)、在做好日志的同時,應形成相關臺帳,便于日后查證;
(七)、以藝術的方式加強管理,通過自我思考、摸索、總結;
(八)、定出大體思路后,將它具體細化與完善,并借鑒施工、監(jiān)理的管理模式,少表態(tài),多請示,明確自己的崗位職責及權限;
(九)、把好安全管理這一關,做好廉政建設,并隨時保持12分精神;
(十)、把監(jiān)理作為自己人使用,并協(xié)調(diào)好四方(設代、業(yè)代、監(jiān)理、施工單位)關系,控制工程進度。
工程會議紀要4
工程名稱:xxxxx變電站(輸電線路)新建工程 編號:xx-xx(月份)-xx(次數(shù))
會議地點xxxxx變電站(輸電線路)新建工程現(xiàn)場會議室會議時間xx-xx-xx會議主持人總監(jiān)理工程師 xxx會議主題:
xxxxx變電站新建工程監(jiān)理周例會會議內(nèi)容:
xxxx年xx月xx日xxx變電站(輸電線路)工程召開了第xx次周例會,監(jiān)理項目部xxx、xxx、xxx;施工項目部xxx、xxx、xxx參加了此次周例會,會議由總監(jiān)理工程師xxx主持,會議主要就本周現(xiàn)場施工進度、安全和質(zhì)量工作管理情況進行總結,形成會議紀要如下:
一、本周施工形象進度及與進度計劃的符合性
。ㄒ唬┍局芡瓿傻木唧w工作量
變電站應細化說明完成各電壓等級基礎xx基,主變基礎施工完成情況,電纜溝道完成xx米,主控樓框架主體(裝飾裝修)施工完成情況、道路、電氣一、二次設備安裝、電纜鋪設、二次接線、接地施工等完成情況。
線路工程應細化說明完成基礎xx基,其中直線塔xx基、耐張塔xx基;組塔xx基,其中直線塔xx基、耐張塔xx基;架線xx公里;附件安裝。
(本周工程完成情況必須精確到具體部位,如x-x軸xx基礎,幾號設備,第幾號塔等)
(二)實際進度與計劃進度的符合性
本周工程施工完成情況是否符合施工進度計劃,如推遲應說明偏差時間和原因。
二、本周現(xiàn)場安全管理和文明施工工作情況
1.本周工作的主要危險點有哪些,采取了那些預控措施,是否進行作業(yè)人員的交底,現(xiàn)場檢查是否落實到位。
2.本周現(xiàn)場文明施工做了哪些工作,是否按照策劃文件落實,監(jiān)理項目部對現(xiàn)場的檢查情況。
3、本周監(jiān)理共對什么內(nèi)頁資料管理進行了審查,自身形成哪些資料。
三、本周施工質(zhì)量管理工作情況
1.本周施工的作業(yè)項目共xx項,策劃應執(zhí)行標準工藝xx項,實際執(zhí)行xx項,執(zhí)行效果是否符合標準工藝的質(zhì)量標準,存在哪些不符合標準工藝要求的不足之處。
2.本周施工的作業(yè)項目應形成檢驗批記錄xx份,實際形成xx份;分項工程驗收記錄xx份,實際形成xx份;分部工程驗收記錄xx份,實際形成xx份;單位工程驗收記錄xx份,實際形成xx份;隱蔽工程驗收記錄xx份。
3.本周對xx材料進行了復試,復試報告xx份;試塊、試件、試驗報告xx份,試驗結果是否合格。
4.本周施工項目形成施工檢查或驗收記錄xx份。
5.本周監(jiān)理旁站哪些項目,形成旁站記錄xx份,平行檢驗哪些項目,形成平行檢驗記錄xx份。
6.本周監(jiān)理項目部審查了施工單位的哪些報審材料,審查是否合格。
7.本周作業(yè)的項目是否存在設計更改,是否執(zhí)行閉環(huán)。
8.本周監(jiān)理項目部下發(fā)整改通知單xx份,工程聯(lián)系單xx份,是否整改閉環(huán)。
四、本周現(xiàn)場安全質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問題
1.
2.
3.
.....
整改要求:.....
五、下周工作計劃:
六、下周主要安全和質(zhì)量工作、安全質(zhì)量工作的主要注意事項。
上次會議提出問題的整改落實情況:
主送單位業(yè)主項目部抄送單位施工項目部發(fā)文單位項目監(jiān)理部簽發(fā)人簽發(fā)時間接收單位接收人 注 會議紀要由監(jiān)理項目部起草,經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)后下發(fā)。
每次會議必須附簽到表。
工程會議紀要5
會議時間:
會議地點:
會議議題:
參加單位及人員:
會議主持人:
會議議程及內(nèi)容:
一、驗收組負責人介紹驗收組成員組成及驗收方案內(nèi)容。
二、施工單位介紹主體工程自評報告(記錄其結論意見)。
三、監(jiān)理單位介紹主體工程質(zhì)量評估報告(記錄其結論意見)。
四、設計單位介紹主體工程質(zhì)量有關檢查情況(記錄其結論意見)。
五、驗收組審閱施工單位工程檔案資料及實地查驗工程質(zhì)量。
六、驗收組成員分別對檢查情況提出意見。
七、驗收組組長根據(jù)各驗收小組結果提出驗收組綜合意見,參建各方是否同意驗收,是否達成一致性意見。
八、若參建各方對驗收不能形成一致意見時,應當協(xié)商提出解決的方法,待意見一致后重新組織驗收。
九、主體工程驗收過程中參建各方對工程實體及工程檔案資料提出問題匯總。
十、承監(jiān)質(zhì)監(jiān)站對主體工程驗收發(fā)表驗收監(jiān)督意見和提出相關要求。
十一、參建各方對會議紀要內(nèi)容進行確認簽字和技術部門蓋章。
建設單位(蓋章)
代表人簽字:
設計單位(蓋章)
代表人簽字:
監(jiān)理單位(蓋章)
代表人簽字:
施工單位(蓋章)
代表人簽字:
工程會議紀要6
會議時間:xxxx年xx月xx日
會議地點:
會議主持人:
會議出席人員:
建設和施工單位:xxxxxxxx
監(jiān)理單位:xxxxxxx
會議主要內(nèi)容:
xxxx年xx月xx日上午,xxxx園林綠化局領導到現(xiàn)場檢查施工進度和景觀效果情況,提出了一些要求,根據(jù)領導要求,下午三點召開了由工程項目負責人、監(jiān)理單位、施工單位各工長參加的工程項目協(xié)調(diào)會。經(jīng)與會人員討論,結合實際情況,確定了工程進度時間表。
一、項目部位工程完成時間
1、煙草公司前,于xx月xx日前完成鋪裝及道牙,并清理各種建筑垃圾。
2、xxxx西側(cè)南段底商前,于xx月xx日前(含當日)完成鋪裝、擋土墻、道牙及垃圾清理。
3、工人俱樂部前,于xx月xx日完成鋪裝、道牙安裝。
4、xxxxx日報社西側(cè),鋪裝道牙、樹池施工及清理垃圾于xx月xx日完成。
5、路東側(cè)景觀墻于xx月xx日完成焊接、砌筑等工作。
二、修整、清理、伐除淘汰樹木
1、xx月xx日前,完成路東南側(cè)擋土墻、道牙的修補,集中清理地面沙石料及垃圾。
2、適時安排人員伐除淘汰的毛白楊。
3、集中力量清理技術中心前石材(準備施工機械),由xxxxx統(tǒng)一負責將石材分散運輸?shù)礁魇┕げ课,為下一步施工做好準備?/p>
三、綠化施工
1、加強對已栽植樹的養(yǎng)護,喬木支撐要規(guī)范、起作用。
2、清理綠地內(nèi)所有的垃圾、雜物,保持綠地內(nèi)干凈、整潔。
3、抓緊時間整理種植地,為下一步栽植工作做好準備。
4、所需栽植的苗木,按品種、數(shù)量、規(guī)格統(tǒng)計成表,報有關人員,并計劃好用苗時間。
四、各施工單位加強在施工中的搬運、臨時用電、機械施工、高空作業(yè)等操作的安全管理工作。
工程會議紀要7
時間:×××年×××月×××日
地點:×××項目部會議室
參會單位:建設單位、承包單位、監(jiān)理單位
主持:監(jiān)理部總監(jiān)×××
會議內(nèi)容:業(yè)主通過各方努力協(xié)調(diào),征遷工作順利完成,前期工作準備充分,施工單位就工程開工前準備工作做了陳述,監(jiān)理就為了完成好施工監(jiān)理任務,應嚴格遵循監(jiān)理程序辦事等做出說明。
一、施工單位介紹工程概況及有關人員,組織機構及職責范圍
工程概況×××
項目部主要管理人員已進場,組織機構設置完善,具體組織機構如下:項目經(jīng)理×××,技術負責人×××,安全負責人×××,橋涵負責人×××。在隨后工作中項目部將根據(jù)工作實際情況,陸續(xù)選派人員予以補充。各項規(guī)章制度已建立完善。要求各工隊必須簽訂安全環(huán)保責任書,責任落實到位。
二、施工單位陳述各項工作的準備開展情況及安全環(huán)保措施
原始基準點及原地面復測工作已全部完成,標準試驗已做,原材料、機械設備、技術人員已到位,已具備開工條件。施工要貫徹“以人為本、安全第一、預防為主”的方針,定期對工作人員進行安全、環(huán)保培訓,建立巡查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,力爭創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。
安全工作執(zhí)行情況:
、 建立了安全體系,制度齊全,并制定了可行的突發(fā)事故應急預案,措施到位。
、 利用各種宣傳工具,采取各種教育形式,強化安全意識,施工中以“安全第一、預防為主”為宗旨,全員參與抓安全工作。
③ 各施工作業(yè)面都配備有一名安全員,設立安全監(jiān)督崗。
、 臨時房屋、照明線路、庫房都配置了一定的消防器材。
、 施工便道專人負責灑水,保證基本無揚塵。
、 設立安全警示標志、標牌,采取多種形式確保施工安全。
、 環(huán)保方面:不隨意砍伐施工界限外植物,保護原有植被;及時清理開挖土石方;配備專用灑水車,減少施工揚塵;文明施工,有序生產(chǎn)。
三、監(jiān)理部說明監(jiān)理工作準備情況及有關事項
×××受業(yè)主委托承擔該大橋施工監(jiān)理任務。組建了項目監(jiān)理組織機構,編寫了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、制定了各項規(guī)章制度等。監(jiān)理部至目前共進場監(jiān)理人員5人,監(jiān)理部主任×××,總監(jiān)理工程師×××;測量工程師×××,試驗工程師×××,實習監(jiān)理×××。
進場后,我們積極組織監(jiān)理人員學習有關文件及要求,復核熟悉圖紙,并制定了各項規(guī)章制度及工作要求,根據(jù)各項工程施工的特點,編制了針對各工程項目的監(jiān)理工作流程,以指導監(jiān)理工作的有效開展。
監(jiān)理部主任×××指出,我們要力爭創(chuàng)造和諧的施工監(jiān)理環(huán)境,要求安全環(huán)保措施一定要得力,預控到位。無施工責任安全事故,杜絕重大安全事故的發(fā)生;監(jiān)理程序一定要遵守,按規(guī)范施工,按程序辦事是監(jiān)理和 諧工作的具體體現(xiàn);質(zhì)量控制前提是按程序辦事,監(jiān)理組審查批復一般分項開工報告,進行工序簽認及分項工程的中間交工驗收,統(tǒng)一開工報告內(nèi)容。
四、總監(jiān)×××就主要監(jiān)理程序、質(zhì)量、安全和環(huán)保等進行說明
駐地監(jiān)理×××進一步指出施工單位開工準備方面存在的問題,并限期整改,明確在施工過程中,監(jiān)理采取的各種監(jiān)理手段及例行的監(jiān)理程序,要求施工單位在施工過程中予以貫徹執(zhí)行。在施工過程中,主要進行工序檢驗,事先控制,施工單位首先進行工序自檢,對發(fā)現(xiàn)的問題、缺陷能及時糾正、及時返工。把事故消滅在萌芽中。質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的永恒主題,嚴格按照國家有關法律、法規(guī)、公路工程規(guī)范規(guī)程、合同條件、合同圖紙,對施工全過程進行檢查監(jiān)督和管理。
嚴把三個關口,實施事前控制,強化事中監(jiān)督,嚴肅事后處理。按照客觀規(guī)律辦事,用數(shù)據(jù)說話。采用檢查巡視、旁站、測量試驗、工序控制等形式,從質(zhì)量、進度、費用三方面進行監(jiān)理。按合同辦事,采用信息化管理,積極協(xié)調(diào)業(yè)主和施工單位等合方面關系。堅持做到四不準:1、人力、材料、機械設備準備不足不準開工;2、未經(jīng)檢查認可的材料不準使用;3、未經(jīng)批準的施工工藝在施工中不準采用;4、上一道工序或分項工程部位未經(jīng)監(jiān)理人員認可不準進行下一道工序或另一部位工程施工。
在工程施工過程中積極進行事前監(jiān)理,早發(fā)現(xiàn),早解決。把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài),關鍵部位、關鍵工序全方位、全過程進行監(jiān)理。
安全方面:認真審查施工單位編制施工組織設計中的安全技術措施或?qū)m検┕し桨甘欠穹蠌娭菩詷藴,督促施工單位制定安全生產(chǎn)事故應急 救援預案,針對重點部位、重點環(huán)節(jié)制定工程項目危險源監(jiān)控和應急預案,在巡視、旁站過程中發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)時,及時予以制止;發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,立即書面指令施工單位整改;情況嚴重者簽發(fā)《工程暫停令》,同時書面上報介休市交通局,配合安監(jiān)、消防等部門切實可行抓好安全工作。
在環(huán)保方面,認真審查施工組織設計是否按設計文件和環(huán)境影響評價報告的有關要求制定了施工環(huán)境保護措施。審查合格后方可同意工程開工。在施工監(jiān)理過程中,檢查施工單位制定的環(huán)境保護措施的落實情況,內(nèi)容包括:施工環(huán)境保護責任人、環(huán)保教育、施工場地布設;職業(yè)危害的防護措施;施工現(xiàn)場灑水防塵;材料堆場設置環(huán)境的合理性;施工廢水、泥漿、生活污水、垃圾處置是否合理;切實配合環(huán)保部門做好環(huán)境保護工作。
五、業(yè)主代表×××作重要指示 ×××是×××工程建設重點領域的重點項目。目前,業(yè)主征地、拆遷工作基本完成,已具備開工條件,業(yè)主將繼續(xù)加大協(xié)調(diào)力度,為施工單位創(chuàng)造良好的施工環(huán)境!痢痢镣瑫r對質(zhì)量、安全、環(huán)保、進度、費用及變更程序具體要求及控制工作流程等做了重要指示,具體如下:
1、項目部要建立一整套完善的制度,組織機構要以文件形式下發(fā)各組成人員;
2、工地試驗室盡快完善,盡快完成試驗室儀器的標定與試驗室臨時資質(zhì)的申請,限期完成試驗室人員組成、崗位職責、操作規(guī)程、臺帳等規(guī)章制度的完善,并組織試驗人員統(tǒng)一進行崗前培訓、學習,盡快熟悉業(yè)務;
3、要完善自檢體系,規(guī)范報驗程序,做好原始資料的整理工作,與現(xiàn)場施工要同步。
4、項目經(jīng)理、總工有事離開工地要向業(yè)主請假,要告知監(jiān)理部。
5、要把好原材料進場關,鋼筋、碎石、砂、水泥要按規(guī)范要求進行檢測,要保證100%合格;
6、各工隊必須簽訂安全環(huán)保責任書,制定了應急預案,措施到位,施工現(xiàn)場配置安全防護設施,設立專職安全員,并建立值班制度,設立安全監(jiān)督崗。
六、會議總結
目前,通過各方的努力,施工單位機械人員全部到位,工程已經(jīng)具備了開工大干的良好局面,為完成總體任務目標,在有效施工期內(nèi),合理部署、精心組織、精心施工,確保各項工作的順利完成。
另通知本項目工地例會召開時間確定為每月30日召開。
×××
×××年×××月×××日
工程會議紀要8
預驗收時間:
XX年12月21日,14:30
預驗收地點:
xx售樓部前亮相區(qū)園林景觀
預驗收人員:
陳xx、陶xx、羅xx、代xx、李xx、何xx、周xx、崔xx
預驗收內(nèi)容:
應xx項目公司要求,為保證亮相區(qū)景觀品質(zhì),促進銷售,由xx項目公司組織,集團工程管理部、設計管理部及監(jiān)理單位對亮相區(qū)園林景觀進行工程預驗收。
預驗收工程范圍包含:
xx亮相區(qū)廣場鋪裝、景觀橋、樹池、水池噴泉及園林植物等。
現(xiàn)將預驗收情況記錄如下:
一、硬質(zhì)部分:
1、廣場鋪裝局部有沉降,花崗石鋪裝平整度不能達到設計及規(guī)范要求,有積水現(xiàn)象,黑色邊帶花崗石鋪貼不順直,觀感差;
2、地面花崗石存在局部破損,花崗石幾何尺寸不統(tǒng)一,觀感差;
3、樹池平面定位有偏差,未達到設計規(guī)范要求;
4、路沿石有沉降,切割不規(guī)范,排版不統(tǒng)一,接縫大于規(guī)范的3mm;
5、雨水溝篦子施工工藝做法不正確,未做水泥砂漿找平溝沿,反而采用砂漿直接鋪貼雨水箅子,后期物業(yè)清理困難,同時不平整,觀感差;
6、花池壓頂鋪裝排版不統(tǒng)一,轉(zhuǎn)角磚鋪貼方式錯誤;
7、廣場地面花崗石與花池立面花崗石接口處理錯誤,不符合設計要求;
8、廣場、梯步側(cè)面未做鋪貼處理,不滿足設計要求;
9、木平臺處梯步踏面與立面花崗石鋪貼錯誤,同時排版不統(tǒng)一;
10、水景花池左側(cè)、右側(cè)面層鋪裝排版不一致,轉(zhuǎn)角磚鋪貼方式不統(tǒng)一;
11、售樓部外花池側(cè)面花崗石鋪貼排版方式未按設計施工;
12、景觀橋鐵花欄桿生銹,未按設計要求做防腐處理;
13、景觀橋面平整度差,有明顯積水現(xiàn)象;
14、景觀橋側(cè)面有部分壓頂花崗石未完成鋪貼;
15、景觀橋旁的窨井和綠地銜接不順暢,窨井高度過高;
16、亮相區(qū)入口橋頭的疊水水池花崗石有泛堿現(xiàn)象,水池壓頂花崗石鋪貼不規(guī)范;
17、疊水水池的泵坑未按要求做蓋板;
18、景觀石材均未作防腐處理;
19、亮相區(qū)入口橋頭的疊水水池背面景墻花崗石鋪貼工藝不規(guī)范,用材不統(tǒng)一;
二、植物部分:
1、場地未按規(guī)范要求做精平處理,草坪的平整度達不到設計要求;
2、地被灌木密度、高度、冠幅均不符合規(guī)范及設計要求,需要整改的灌木如下:小葉女貞、紅花繼木、腎厥、八角金盤、鴨腳木、金邊六月雪、灑金珊瑚、紅葉石楠、南天竺、大梔子;
3、紅花繼木球是用紅花繼木拼栽的,不符合設計要求;
4、茶花樹形不符合設計要求。
本次預驗收結論:
經(jīng)現(xiàn)場檢查,xx公司所施工的xx亮相區(qū)園林景觀工程,施工質(zhì)量不滿足設計要求,沒有達到《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》及相關技術規(guī)范要求,并未按規(guī)范要求提供相應的工程過程驗收、隱蔽及檢驗批等資料。不具備工程交付使用條件,此次驗收評定為不合格。
施工單位應按項目公司要求,對上述預驗收不合格項目進行整改,不合格項目整改工作必須在20xx年元月18日前完成,相關工程資料需同步補充齊備。若未按時按質(zhì)完成整改內(nèi)容,將按照《**集團工程管理手冊》的相關規(guī)定對施工單位進行處罰,并停止辦理相關結算手續(xù),直至整改完成。經(jīng)項目公司、監(jiān)理公司共同檢查合格后,報集團工程管理部備案審定,再另行組織相關驗收。
本次參加預驗收人員簽認:
施工單位:
項目公司:
集團工程管理部:
集團設計管理部:
監(jiān)理單位:
工程會議紀要9
xxxx水產(chǎn)加工有限公司加工車間項目
地基與基礎分部工程驗收會議紀要
會議時間:20xx年10月19日
會議地點:現(xiàn)場辦公室
會議主持人:梅xx
參會單位及人員:
建設單位:xxxx水產(chǎn)品加工有公司梅xx
地堪單位:xxxx基礎工程公司姚xx
設計單位:xxxxxx建筑設計有限公司盛xx
監(jiān)理單位:xxxxxx咨詢有限公司方xx劉xx黃xx羅xx
施工單位:xxxxxx工程有限公司曹xx孫xx
會議主題:地基與基礎分部工程驗收
會議記錄人:曹xx
會議內(nèi)容:
一、施工單位:
1、我項目部施工的:加工車間工程,于20xx年6月23日開工,20xx年10月19日地基與基礎分部工程完工。項目部在施工過程中嚴把質(zhì)量關,所有原材料進場嚴格遵循“先檢后用”的原則,按規(guī)范要求進行見證取樣,若有不合格品,立即清除場地,嚴禁投入使用。砼、砂漿配合比嚴格按照實驗室試驗報告進行拌制,砼試塊均按規(guī)范要求留置。在施工過程中雖然存在一些問題或超過規(guī)范標準,但是經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主下達書面整改通知或口頭整改通知后,我項目部立即整改并經(jīng)復檢合格后再進行下一道工序施工。
2、經(jīng)檢查,加工車間軸線及標高尺寸偏差值均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi),外觀質(zhì)量符合設計及規(guī)范要求,我項目部將加工車間地基與基礎分部工程質(zhì)量自評為合格。
二、設計單位:
1、從現(xiàn)場驗收檢查結果觀察,加工車間混凝土尺寸偏差均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi),砼澆筑及磚砌體外觀質(zhì)量良好,局部墻體有待整改。
2、加工車間軸線總尺寸偏差大在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi),請施工單位在其施工主體工程時,將此尺寸平均分布至各跨度中,砼及磚砌體外觀質(zhì)量良好。
3、加工車間回填土應采用水夯密實后再進行澆筑地面砼。
4、總體質(zhì)量較好,砼無孔洞、蜂窩、麻面,符合設計及規(guī)范要求,我單位將加工車間地基與基礎工程質(zhì)量評定為合格。
三、地堪單位:
1、從現(xiàn)場觀察,加工車間地質(zhì)情況與勘察報告相符,滿足設計要求
2、加工車間回填土應采用水夯密實后再進行澆筑地面砼。
3、總體質(zhì)量較好,地基承載符合設計及規(guī)范,我單位將加工車間地基與基礎工程質(zhì)量評定為合格。
四、建設單位:
1、從現(xiàn)場驗收檢查結果觀察,加工車間尺寸偏差值在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi),請施工單位在以后的工程施工中嚴格控制砼澆筑及磚砌體外觀質(zhì)量。
2、由于砼齡期原因,資料暫時未整理齊全,請施工單位將資料整理完整后報送監(jiān)理審查。
3、回填土應采用水夯密實后再進行澆筑地面砼。
4、總體質(zhì)量較好,砼無孔洞、蜂窩、麻面,符合設計及規(guī)范要求,我單位將加工車間地基與基礎工程質(zhì)量評定為合格。
五、監(jiān)理單位:
1、由于砼齡期原因,資料暫時未整理齊全,為保證施工進度正常進行,我單位同意建設單位意見,先進行實體質(zhì)量驗收,待實驗室出具砼報告后盡快將資料整理完整后報送監(jiān)理審查。
2、我項目監(jiān)理部在施工過程中嚴把質(zhì)量關,所有原材料進場后都進行先取樣送檢,取得實驗室實驗報告后再允許使用于工程,避免了不合格材料用于工程上。砼澆筑時,我項目部監(jiān)理人員進行監(jiān)理旁站,督促施工單位嚴格按照實驗室配合比進行配制,砼試塊按規(guī)范留置。
3、從現(xiàn)場驗收檢查結果觀察,加工車間尺寸偏差值均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi),砼及磚砌體外觀質(zhì)量良好,局部墻體須整改。
4、根據(jù)建設單位及設計單位要求,加工車間回填土應采用水夯密實后再進行澆筑地面砼。
5、總體質(zhì)量較好,混凝土、鋼筋、砌體,符合設計及規(guī)范要求,我單位將加工車間地基與基礎工程質(zhì)量評定為合格。
會簽意見:
建設單位:xxxx水產(chǎn)品加工有公司
地堪單位:xxxx基礎工程公司
設計單位:xxxx建筑設計有限公司
監(jiān)理單位:xxxx工程咨詢有限公司
施工單位:xxxx工程有限公司
工程會議紀要10
20xx年2月23日上午8:30,業(yè)務大廈210會議室,陳廣桐總工程師組織召開了關于開展智慧港口示范工程項目申報的會議。集團公司副總經(jīng)理司政、集團信息發(fā)展部、集團辦公室、集團計財部、信息分公司、港融大數(shù)據(jù)公司、港通電子商務公司、沈哈紅運物流公司、股份物流事業(yè)部、股份安監(jiān)部主要領導和相關人員參加了會議。信息發(fā)展部郭立新經(jīng)理主持會議,傳達了交通部下發(fā)的《關于開展智慧港口示范工程的通知》。會議圍繞港口智慧物流、危險貨物安全管理等方面的亮點工程以及如何更好地組織整理申報材料展開探討。會議紀要如下:
一、會議明確了智慧港口示范工程項目的申報工作由集團信息發(fā)展部牽頭負責,各成員單位全程參與,并協(xié)同中國交通通信信息中心和交通部水運科學研究院相關專家一起完成智慧港口示范工程項目材料組織和方案的編制。
二、集團總工程師陳總就參與示范工程項目提出了建議和要求。營口港在智慧物流建設方面的亮點,以及在危險品貨物、罐區(qū)管理、危險品碼頭的管理上的成績非常契合《智慧港口示范工程項目的申報》的要求。希望能通過此次申報不僅展示出營口港的發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的成果,還希望借此做好示范工程規(guī)范項目建設。
三、集團公司副總經(jīng)理司政重申了智慧港口示范工程的重要意義,同時對項目的開展做出了重要指示。
1、集團非常重視智慧港口示范工程項目。信息發(fā)展部要汲取多式聯(lián)運示范工程項目申報成功的經(jīng)驗,做好智慧港口示范工程項目的申報。
2、智慧港口示范工程項目成員單位領導要認真重視、組織專人負責申報相關材料的編制。大力配合集團信息發(fā)展部、配合交通部水運科學院做好方案的編制。
3、按照董事長的指示,落實成立智慧港口示范工程項目組,司政和陳廣桐任組長,參會各公司為小組成員,信息發(fā)展部為牽頭部門,成員單位負責項目相關實際業(yè)務未來構想的方案,信息發(fā)展部負責整合各方信息,共同完成智慧物流、安全管理的示范工程方案。
4、財務等各相關部門做好相關保障工作。同時要注意積極爭取相關管理部門的項目補助或?qū)m椯Y金補貼。
工程會議紀要11
工程名稱大同富力城S2地塊二期工程
會議時間20xx年03月25日
會議地點工地會議室
總包單位中國建筑一局(集團)有限公司
項目經(jīng)理(會議主持人)
建設單位大同富力城
負責人簽字
分包單位、負責(授權委托人簽字)
會議內(nèi)容
1、截至3月25日,本月在施班組陸續(xù)全部進場,盡快組織好施工,保證進度
2、新進場人員花名冊、合同齊全,進場培訓正常。
3、由于近期天氣還是比較冷,注意保暖,暖氣供應不良,及時上報搶修,確保供暖正常。
4、決議及方案
1、滯后的勞務管理工作,須在4月10號前整改完畢,及時上報相關單位,勞務費的支付不受備案等客觀原因的影響;
2、部分班組人員身份證尚未換二代證,必須按要求提供,否則不得辦理相關進場手續(xù);
3、退場班組尚未付清的勞務費,按合同及當?shù)叵嚓P要求在離場前支付完成。
記錄人(總包勞務力管理員)簽字XXX
記錄時間
20xx年03月25日
注:本表空間不夠,可進行背書補充。
工程會議紀要12
會議時間:20xx年12月14日
會議地點:施工現(xiàn)場會議室
主持人:xxx
參加人員:詳見會議簽到表
會議主要內(nèi)容:
會議由xxxxx主持,設計、監(jiān)理、施工等相關人員參加,xxx質(zhì)量安全監(jiān)督站監(jiān)督人員到會監(jiān)督會議的組織形式和驗收過程。會議具體內(nèi)容如下:
施工單位代表匯報xxx綠化工程竣工驗收報告(詳見《集美區(qū)僑英商業(yè)廣場一期室外綠化工程質(zhì)量竣工驗收自評報告》)。
項目監(jiān)理機構代表介紹xxx綠化工程竣工驗收工程質(zhì)量監(jiān)理評估意見(詳見《xxx綠化工程竣工驗收工程質(zhì)量監(jiān)理評估報告》)。
與會各方抵現(xiàn)場察看單位工程實況。
與會各方查閱內(nèi)業(yè)資料。
五、各單位對本工程質(zhì)量的驗收意見:
。ㄒ唬┰O計院:同意驗收;
(二)建設單位:同意驗收;
六、與會各方形成的一致驗收意見:
本次驗收的集美區(qū)僑英商業(yè)廣場一期室外綠化工程竣工驗收所含的各分部(子分部)工程均驗收合格。
質(zhì)量控制資料均符合規(guī)范要求,資料齊全、完整。
觀感質(zhì)量方面:綜合評價為一般。
綜合評定本工程質(zhì)量等級為合格,同意驗收;對存在的個別苗木枯死等質(zhì)量缺陷、問題,施工單位應及時組織整改和完善,完成后及時反饋。
工程會議紀要13
深圳市燃氣行業(yè)協(xié)會、燃氣工程委員會20xx年燃氣工程質(zhì)量會議于11月4日下午14:00在東莞市東城區(qū)迎賓路索菲特東莞峰景高爾夫酒店召開,深圳市燃氣行業(yè)協(xié)會張敏常務副會長參加會議,并邀請深圳市住房和建設局燃氣處張放、宋振宏副處長、深圳市燃氣集團陳秋雄副總裁,會議由李詩文秘書長主持,F(xiàn)將會議內(nèi)容紀要如下:
一、深圳市燃氣工程監(jiān)理有限公司總工文軍作題為《再接再厲,促進燃氣工程施工質(zhì)量穩(wěn)步上升》的報告。回顧了市燃氣工程監(jiān)理公司20xx年開展的各項工作,并指出了存在的問題及相應的整改方案;
二、對因施工質(zhì)量原因引起的燃氣泄漏事故原因進行了統(tǒng)計及分析,希望各燃氣施工企業(yè)施工更加規(guī)范,提高工程質(zhì)量;最后對燃氣工程總量做了前期的市場預測,并提出了20xx年的工作計劃。
三、深圳市質(zhì)檢總站燃氣科科長劉宏桂作題為《創(chuàng)新工程監(jiān)管模式,增強質(zhì)量責任意識》的報告。從取得的成績、存在的問題、下一步的監(jiān)督思路等大方面對燃氣工程監(jiān)管工作進行了歸納、總結、分析,希望通過質(zhì)監(jiān)總站的工作,努力達到增強各責任主體的質(zhì)量意識和提高工程質(zhì)量的目的。
四、深圳市建安集團燃氣工程公司技術負責人宋筱萍代表施工單位對燃氣施工中存在的質(zhì)量問題進行了探討,并結合燃氣工程施工的實際經(jīng)驗,從施工角度對燃氣工程施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題和通病進行了簡要的闡述和分析,希望以此能為燃氣工程質(zhì)量的提高起到積極作用。
五、深圳市燃氣集團安技部副總陳運文對深圳市中低壓燃氣管道工程的新技術、新設備作了介紹。為滿足目前對燃氣管道工程建設要求的日益提高,推廣應用新技術、新設備就成了解決問題的最好辦法,陳副總對居民用戶遠抄表系統(tǒng)、工商用戶遠傳抄表系統(tǒng)、居民用安全型調(diào)壓器、居民用安全型考克及薄壁不銹鋼管等新技術、新設備的實用性及先進性作了詳細的介紹,與各燃氣工程企業(yè)分享了先進技術與前沿信息。
六、深圳市燃氣工程監(jiān)理有限公司沈清波介紹薄壁不銹鋼鋼管在工程中的應用。因新的《城鎮(zhèn)燃氣技術規(guī)范》要求燃氣管道的設計使用年限不應小于30年,而原有管件無法滿足這一要求,薄壁不銹鋼管則在使用年限上具有優(yōu)勢,沈工結合沙塘布綜合樓燃氣工程的實際施工情況,對薄壁不銹鋼鋼管的優(yōu)點及不銹鋼管件與現(xiàn)有設備的連接情況做了詳細的說明,闡明了薄壁不銹鋼鋼管取代鍍鋅管的可行性。
七、深圳市燃氣集團安技部田英帥作事故分析報告。報告對20xx年1月份到10月份發(fā)生的燃氣事故進行了統(tǒng)計、分析,并簡要概括了分析的結果,將事件反映出的問題進行了歸納、總結。報告進一步對一些典型的案例進行了詳細的分析、說明,以引起燃氣施工企業(yè)的重視,最后提出合理建議,避免類似事故的發(fā)生,確保燃氣工程的質(zhì)量安全。
八、深圳市燃氣集團副總裁陳秋雄發(fā)言的主要內(nèi)容整理如下:
1、首先對市住建局領導對此次會議的高度重視表示感謝,燃氣工程是安全供氣的基本保證,希望的燃氣工程質(zhì)量會議能成為一個高效、務實的年度工作會議。
2、即將出臺的《深圳市燃氣管道工程設計施工及驗收若干技術規(guī)定》中涉及了很多新材料、新技術、新設備的應用,望各施工企業(yè)盡早了解、適應。通過新材料、新工藝的應用可以做到工程質(zhì)量的本質(zhì)安全,消除工程技術方面的隱患。
3、十分贊成市質(zhì)檢總站報告中提出的要對監(jiān)理公司、監(jiān)理人員進行監(jiān)督、評價、管理的新模式,對監(jiān)理人員的監(jiān)管有利于行業(yè)規(guī)范,工程質(zhì)量的提高。
4、希望政府各有關監(jiān)管部門加大執(zhí)法力度;加強對末位企業(yè)的處罰力度;加強對監(jiān)理公司的監(jiān)管力度。
九、深圳市住建局燃氣處副處長張放作總結發(fā)言,張副處長首先代表各參會人員向協(xié)會表示感謝,對協(xié)會的工作給予肯定。著重強調(diào)了以下幾個方面的問題:
1、燃氣工程質(zhì)量是重中之重,今天的隱患將成為明天的事故,有可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失,希望各燃氣工程企業(yè)給予高度的重視。
2、回顧行業(yè)多年的發(fā)展,各級法律、法規(guī)已經(jīng)日益建全,政府希望燃氣工程的各項管理制度、監(jiān)督建設管理體制能更完善,這里望各企業(yè)能夠多提意見和建議。
3、20xx年天然氣在深圳市能源結構中的比例將達到15%,成為第三大能源。隨著燃氣用戶的發(fā)展,使用范圍將由主要的居民用戶擴大到商業(yè)、工業(yè)、電場、空調(diào)、汽車等多個方面,在燃氣行業(yè)新的發(fā)展形勢下,各燃氣工程企業(yè)應調(diào)整自己的發(fā)展模式,大力開展施工人員在新工藝、新技術方面的培訓,在向多方面發(fā)展的同時,做強、做專。
4、行業(yè)內(nèi)各部門應加強自身的建設。市質(zhì)監(jiān)總站、監(jiān)理公司應加強監(jiān)督管理,把好質(zhì)量最后一關,多學習,多研究,開拓眼界,提高水平;行業(yè)協(xié)會應充分發(fā)揮其協(xié)調(diào)、溝通職能,加強各企業(yè)間的信息交流、資源共享,協(xié)助政府實現(xiàn)行業(yè)全員持證上崗。
5、《深圳市燃氣管道工程設計施工及驗收若干技術規(guī)定》即將出臺,要求大家給予高度重視。本《規(guī)定》對施工工藝和材料的選擇等方面做出了明確的規(guī)定,與大家密切相關的主要有以下三個方面:
1) 地上中壓燃氣管道應選用薄壁不銹鋼管,低壓燃氣管道應選用薄壁不銹鋼管或不銹鋼波紋管。
2) 燃氣管道與居民燃具的連接方式應選用不銹鋼波紋管進行螺紋連接。
3) 居民用戶燃氣室內(nèi)工程應采用帶有智能抄表系統(tǒng)的流量表,抄表系統(tǒng)應與深圳現(xiàn)有流量表系統(tǒng)相兼容。
明年是十二五規(guī)劃的開局之年,也是燃氣行業(yè)發(fā)展的重要歷史時期,最后希望各企業(yè)能把握時機,加強自身建設,取得更好的成績。
十、會議決定從20xx年元月1日開始嚴格執(zhí)行管道工持證上崗制度,未取得管道工培訓合格證者一律不得上崗,質(zhì)檢站和監(jiān)理公司要加大檢查力度,確保制度的落實。
十一、11月5日上午,在深圳市燃氣工程監(jiān)理有限公司總工文軍的主持下,各燃氣工程企業(yè)針對全面推廣使用薄壁不銹鋼鋼管中遇到的問題;如何全面開展施工人員的培訓、提高培訓合格率;如何加強管理,進一步提高燃氣工程質(zhì)量等問題進行了討論,希望在政府相關部門領導下,在燃氣行業(yè)協(xié)會的協(xié)助下,在燃氣集團的支持下,在各燃氣工程企業(yè)的共同努力下,使深圳市的燃氣工程質(zhì)量不斷提高,更上一層樓。
工程會議紀要14
項目名稱:xxx工程
總承包名稱:
投標分包商名稱:xx安裝工程公司
會議時間:xxxx年xx月xx日
會議地點:
會議紀要:
1. 編制說明中報價未含部分(電纜井、弱電線纜等)需重新報價。
2. 開辦費按總造價的3%(合計中未加入總價)。
3. 分包商確認消防驗收的配合費用,供電局調(diào)試、驗收的配合費用已含在標價中。
4. 分包商確認甲供材料、設備進場后的卸車、二次搬運,安裝等相關工作的費用已含在報價內(nèi)。
5. 分包商確認其boq中的材料價格是按總包提供的品牌范圍進行報價。
6. 在滿足技術要求的前提下,總包方要求更換品牌,分包商同意其材料單價做相應調(diào)整。
7. 分包商確認臨水臨電的費用已含在標價內(nèi),但不含總源費用的分攤。
8. 分包商確認竣工資料及圖紙的整理費用含在報價中。
9. 分包商確認不承擔對臨時施工隊伍預留孔洞的修改費用。
10. 由于現(xiàn)場預埋不允許使用膨脹螺栓,必須使用預埋件,分包商需承擔由其他分包商代其預埋的費用。
11. 潔凈空調(diào)的單價在風管展開面積不超過1000m2時,能套用boq中的單價;如風管展開面積超過1000m2以上,需單獨報價,潔凈空調(diào)的價格比普通空調(diào)高出30%左右。
12. 分包商關于冬施費用是否含在報價中,有待確認。
13. 分包商確認風機盤管支路已含在報價中。
14. 分包商確認鍋爐單體、水泵,風機連套供貨、減振已含在報價中。
15. 分包商確認暖氣支管已含在報價中。
16. 分包商確認插座、照明支路管線未含在相應插座、燈具的單價中。
17. 空調(diào)明細中熱源機器設備工事最后一項蒸汽分配器未報價。有待補充。
18. 分包商確認冷水機組,空調(diào)機組,鍋爐的支管、閥部件不含在報價中。
以上記錄的會議紀要將作為機電分包合同的一部分,請分包商予以確認(簽字蓋章),一旦簽字蓋章后,便具有同等法律效力。
簽字:
蓋章:
工程會議紀要15
20xx年12月30日,“焊工國家職業(yè)技能標準編制工作啟動會”在哈爾濱焊接研究所3樓多功能會議室召開。機械工業(yè)經(jīng)濟管理研究院副院長、機械工業(yè)職業(yè)技能鑒定指導中心執(zhí)行主任史仲光、中國焊接協(xié)會秘書長李連勝、中國焊接協(xié)會副秘書長王麟書、樸東光、張華、吳九澎,國家焊材質(zhì)檢中心常務副主任儲繼君及相關企業(yè)代表共20人出席會議。中國焊接協(xié)會秘書李波、方乃文列席會議。
12月30日上午9點,會議準時召開。會議由李連勝秘書長主持。他首先代表中國焊接協(xié)會及哈爾濱焊接研究所對與會嘉賓表示熱烈的歡迎并向與會嘉賓簡要介紹了哈爾濱焊接研究所情況。按照會議日程先后順序,首先張華副秘書長向會議介紹了關于承接“焊工國家職業(yè)技能標準編制”工作的背景;史仲光主任就“國家職業(yè)技能標準編制技術規(guī)程”進行了詳細的解析;李連勝秘書長向會議公布了“焊工國家職業(yè)技能標準編制實施方案”草案;吳九澎副秘書長向與會代表介紹了電焊機裝配工標準編制情況及編制工作經(jīng)驗體會。
會議認真討論了“焊工國家職業(yè)技能標準編制框架結構及編寫內(nèi)容”。參會代表積極發(fā)言,充分表述各自的想法并提出建議。經(jīng)會議研究決定:
1、承壓設備焊工不單獨設立標準編制小組,該工種負責人及參加人參與其他工種標準編制工作,并在此基礎上編寫承壓設備焊工應掌握的特殊工作要求;
2、根據(jù)標準編制需求,將對焊工職業(yè)標準編制工作小組人員配置進行調(diào)整,調(diào)整后的名單將向各參會代表公布;
3、焊工國家職業(yè)技能標準編制框架結構中的第一、二部分(“職業(yè)概況”和“基本要求”)由“焊工國家職業(yè)技能標準編制委員會辦公室”負責起草,各工作小組應于20xx年1月15日前提交以上兩部分的特殊要求,編制委員會辦公室匯總各小組意見后,再征求大家意見;
4、焊工職業(yè)標準編制工作小組將根據(jù)各工種在實際生產(chǎn)應用中的情況編寫焊工國家職業(yè)技能標準編制框架結構中的第三部分。
最后,李連勝秘書長做了會議總結。本次“焊工國家職業(yè)技能標準編制啟動會”是焊工標準編制工作的開端,標準編寫應覆蓋全面、具有前瞻性、結構合理,中國焊接協(xié)會和各位專家一起將嚴格按照標準編制工作日程安排保質(zhì)保量完成各項工作。最后李連勝秘書長再次感謝各位參會嘉賓對焊工標準編制工作的支持。
會議在緊張熱烈的氛圍中落下帷幕。
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