工程會議紀要(15篇)
在日新月異的現(xiàn)代社會中，越來越多人會去使用會議紀要，會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文，是下行文。那么擬定會議紀要真的很難嗎？以下是小編精心整理的工程會議紀要，希望能夠幫助到大家。
工程會議紀要1
工程名稱：xx市xx區(qū)xxx小學教學綜合樓
會議地點：工地現(xiàn)場辦公室
會議時間：20xx年12月10日
建設單位：xx市江漢區(qū)教育局，張久建、劉萍
設計單位：xxxx建筑設計有限公司設計，xxx
勘察單位：xx市勘測設計研究院，彭xx
監(jiān)理單位：xx建設技術發(fā)展有限公司，xxx
施工單位：xx中大建設有限公司，xxx
監(jiān)督單位：xx市江漢區(qū)建筑管理站，xxx
會議內(nèi)容：
經(jīng)甲方組織，于20xx年12月10日對xx市江漢區(qū)xxx小學教學綜合樓工程進行竣工驗收，經(jīng)歸納意見如下：
施工單位：本工程至開工以來，便嚴格按照設計圖紙、設計變更及規(guī)范要求施工，各分部工程施工均由監(jiān)理工程師全程監(jiān)理，每道工序施工完后均由我方先自檢，自檢合格后報監(jiān)理工程師驗收。經(jīng)監(jiān)理工程師驗收通過后，方才進行下道工序的施工。在原材料控制上，所有進場材料均有產(chǎn)品合格證、復檢報告，經(jīng)檢驗合格后方投入使用。本工程基礎、主體分部在前期已經(jīng)設計、勘察、建設、監(jiān)理及建筑管理站各方共同驗收合格，現(xiàn)上報本工程的竣工驗收。
監(jiān)理單位：本工程至20xx年5月8日開工到8月底完工，施工工期較緊，施工進度較快。我方監(jiān)理工程師全過程進行跟蹤監(jiān)督和質(zhì)量把關工作，嚴格要求施工單位按合同要求、設計圖紙意圖及規(guī)范要求施工，工程材料嚴格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣送檢制度，經(jīng)復檢合格后同意使用于本工程。本工程技術資料基本齊全，工程物資文件真實、齊全、有效。各分部分項工程的質(zhì)量均符合設計及施工規(guī)范要求，符合合同約定要求，符合工程建設強制性標準要求，符合國家有關法律、法規(guī)，同意竣工驗收。
勘查單位：本工程的地質(zhì)情況由我單位進行勘察的，基礎采用預應力靜壓管樁樁基及鋼筋砼承臺基礎，根據(jù)基礎驗收及本工程的沉降觀測結(jié)果滿足規(guī)范要求，同意本工程的竣工驗收。
設計單位：本工程總體建設很好，與設計圖紙一致，但外陽臺擋水線內(nèi)側(cè)部分需要重新處理一下，同時希望加強后期的沉降觀測工作。經(jīng)過對該工程各階段施工及驗收的參與，該工程符合設計及施工規(guī)范要求，符合工程建設強制性標準要求，工程結(jié)構(gòu)安全可靠，同意竣工驗收。
建設單位：本工程總體施工質(zhì)量良好，整體符合竣工驗收條件，同意各方意見，對本工程進行竣工驗收。但局部存在的小問題，還請施工單位盡快整改。室外消火栓的位置需要靠墻邊方向移動，鋼制門的窺視窗部分安裝需要完善，橋架吊桿漏刷部分需補刷防銹漆及面漆，做好橋架及消防管道節(jié)點的保潔工作。
建筑管理站：根據(jù)現(xiàn)場驗收，工程總體施工質(zhì)量較好，結(jié)構(gòu)安全情況良好，需要提出的是出屋面的PVC管為安全起見要裝管卡，屋面落水口處需增設雨水蓖，一樓架空層地面同室外地面結(jié)合處高差要做防護措施。圖書室外陽臺地漏有少部分積水，需要調(diào)整一下。同意本工程竣工驗收，請施工方盡快處理、完善各單位提出需整改的地方，收集、整理好資料，完成竣工備案。
工程會議紀要2
預驗收時間：
XX年12月21日，14：30
預驗收地點：
xx售樓部前亮相區(qū)園林景觀
預驗收人員：
陳xx、陶xx、羅xx、代xx、李xx、何xx、周xx、崔xx
預驗收內(nèi)容：
應xx項目公司要求，為保證亮相區(qū)景觀品質(zhì)，促進銷售，由xx項目公司組織，集團工程管理部、設計管理部及監(jiān)理單位對亮相區(qū)園林景觀進行工程預驗收。
預驗收工程范圍包含：
xx亮相區(qū)廣場鋪裝、景觀橋、樹池、水池噴泉及園林植物等。
現(xiàn)將預驗收情況記錄如下：
一、硬質(zhì)部分：
1、廣場鋪裝局部有沉降，花崗石鋪裝平整度不能達到設計及規(guī)范要求，有積水現(xiàn)象，黑色邊帶花崗石鋪貼不順直，觀感差；
2、地面花崗石存在局部破損，花崗石幾何尺寸不統(tǒng)一，觀感差；
3、樹池平面定位有偏差，未達到設計規(guī)范要求；
4、路沿石有沉降，切割不規(guī)范，排版不統(tǒng)一，接縫大于規(guī)范的3mm；
5、雨水溝篦子施工工藝做法不正確，未做水泥砂漿找平溝沿，反而采用砂漿直接鋪貼雨水箅子，后期物業(yè)清理困難，同時不平整，觀感差；
6、花池壓頂鋪裝排版不統(tǒng)一，轉(zhuǎn)角磚鋪貼方式錯誤；
7、廣場地面花崗石與花池立面花崗石接口處理錯誤，不符合設計要求；
8、廣場、梯步側(cè)面未做鋪貼處理，不滿足設計要求；
9、木平臺處梯步踏面與立面花崗石鋪貼錯誤，同時排版不統(tǒng)一；
10、水景花池左側(cè)、右側(cè)面層鋪裝排版不一致，轉(zhuǎn)角磚鋪貼方式不統(tǒng)一；
11、售樓部外花池側(cè)面花崗石鋪貼排版方式未按設計施工；
12、景觀橋鐵花欄桿生銹，未按設計要求做防腐處理；
13、景觀橋面平整度差，有明顯積水現(xiàn)象；
14、景觀橋側(cè)面有部分壓頂花崗石未完成鋪貼；
15、景觀橋旁的窨井和綠地銜接不順暢，窨井高度過高；
16、亮相區(qū)入口橋頭的疊水水池花崗石有泛堿現(xiàn)象，水池壓頂花崗石鋪貼不規(guī)范；
17、疊水水池的泵坑未按要求做蓋板；
18、景觀石材均未作防腐處理；
19、亮相區(qū)入口橋頭的疊水水池背面景墻花崗石鋪貼工藝不規(guī)范，用材不統(tǒng)一；
二、植物部分：
1、場地未按規(guī)范要求做精平處理，草坪的平整度達不到設計要求；
2、地被灌木密度、高度、冠幅均不符合規(guī)范及設計要求，需要整改的灌木如下：小葉女貞、紅花繼木、腎厥、八角金盤、鴨腳木、金邊六月雪、灑金珊瑚、紅葉石楠、南天竺、大梔子；
3、紅花繼木球是用紅花繼木拼栽的，不符合設計要求；
4、茶花樹形不符合設計要求。
本次預驗收結(jié)論：
經(jīng)現(xiàn)場檢查，xx公司所施工的xx亮相區(qū)園林景觀工程，施工質(zhì)量不滿足設計要求，沒有達到《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》及相關技術規(guī)范要求，并未按規(guī)范要求提供相應的工程過程驗收、隱蔽及檢驗批等資料。不具備工程交付使用條件，此次驗收評定為不合格。
施工單位應按項目公司要求，對上述預驗收不合格項目進行整改，不合格項目整改工作必須在20xx年元月18日前完成，相關工程資料需同步補充齊備。若未按時按質(zhì)完成整改內(nèi)容，將按照《**集團工程管理手冊》的相關規(guī)定對施工單位進行處罰，并停止辦理相關結(jié)算手續(xù)，直至整改完成。經(jīng)項目公司、監(jiān)理公司共同檢查合格后，報集團工程管理部備案審定，再另行組織相關驗收。
本次參加預驗收人員簽認：
施工單位：
項目公司：
集團工程管理部：
集團設計管理部：
監(jiān)理單位：
工程會議紀要3
時間：20xx.05.09
地點：甲方三會議室
參加人員：重慶中泓房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：何陽、陳禮勇、唐書平、王春宇
成都基準方中建筑設計事務所：王幼玲、汪波、龍宇
重慶建新建設工程監(jiān)理咨詢有限公司：張皓、陳文彬、劉明六
重慶渝中市政建設有限公司：游賢忠、覃貴生、鐘超主持：何陽
記錄人：嚴麗
一、施工單位介紹施工情況及質(zhì)量自評情況：
1、該工程屬小區(qū)管網(wǎng)及道路工程，由于工期較緊，我司十分重視，立即組織公司有關技術人員對該工程所屬內(nèi)容制定了緊密合理的施工方案，要求我司項目部嚴格按設計圖紙、規(guī)范規(guī)定、合同約定進行施工，并形成了質(zhì)量保證體系，以保證工程質(zhì)量達到要求，在施工過程中，我司項目部嚴格按公司要求對進場材料和工程質(zhì)量把關，并會同監(jiān)理、甲方現(xiàn)場代表對各隱蔽工程和進場材料進行了隨機檢查，合格后才進行隱蔽工程施工。該工程通過建設、監(jiān)理、施工方的共同努力現(xiàn)已施工完畢，未違反強制性標準的規(guī)定。該工程水泥、鋼材、砂、碎石均有合格證及抽檢報告，各種材料均有合格證。各項隱蔽資料均符合要求，并簽字齊全。檢驗批、分項、分部工程達到合格標準，觀感評定達到合格。單位工程根椐驗評標準評定為合格。
2、該工程于20xx年2月進場，現(xiàn)場施工條件復雜，材料、安全、質(zhì)量各關口嚴格控制。各工序節(jié)點按甲方、監(jiān)理要求嚴格控制。各工序節(jié)點作出嚴格執(zhí)行及報驗程序。在現(xiàn)場施工條件極為復雜的情況下，在甲方、監(jiān)理的支持下現(xiàn)已按設計及甲方要求目部以優(yōu)質(zhì)順利的總坪一、二期工程。質(zhì)量合格。
3、已完成的工程量為：混凝土道路為3萬平方米;瀝青面積為2萬6仟平方米;檢查井為1200座;雨污管S2型￠300雙壁波紋管120xx米;S2型￠400雙壁波紋管1500米;S2型￠300雙壁波紋管900米;路沿石為10000萬米;排水溝為1500米;消防管為6000米;電力管為5000米。
二、監(jiān)理單位介紹監(jiān)理情況及質(zhì)量評估情況：
1、本工程按合同成立了現(xiàn)場監(jiān)理部，進行項目全面的監(jiān)理、監(jiān)督工作。本工程各種材料合格，未違反強制性條文規(guī)定，各項隱蔽檢查資料簽字齊全，抽檢合格，分部分項達到合格，局部有問題的進行限期整改。
2、一、二期室外總坪雨污管網(wǎng)、消防及電力管網(wǎng)，按設計要求完成，質(zhì)量合格，各工序及現(xiàn)場材料嚴格把關，質(zhì)量合格，同意驗收。
3、道路工程施工單位按設計及規(guī)范要求，各工序按設計要求進行總坪及管網(wǎng)也符合設計及規(guī)范要求，資料真實可靠，同意驗收。
三、設計單位：
1、現(xiàn)場各工序及檢驗結(jié)果，功能檢測，通過資料反映。符合規(guī)范達到驗收要求，同意驗收。
四、建設單位：
1、感謝各方對該工程的支持。由于時間較緊，條件艱苦，除各局部有細微問題外，其它均已達到合格。同意驗收�？傮w質(zhì)量合格，由于該工程搶工期，難免存在一些不足;
①擋墻外消防管防腐需處理;
�、诘缆吩鲈O截水溝;
�、�11-12棟間道路局部損壞的需修復;
�、軝z查井局部內(nèi)抹灰需完善。
2、封閉整改時限在10天完善。
總的來說感謝各方的支持。
五、形成竣工驗收意見:
1、施工單位已經(jīng)完成了合同約定和設計文件規(guī)定的一、二期全部工作內(nèi)容，施工質(zhì)量滿足設計及施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求;
2、本工程由一、二期室外雨污管網(wǎng)、電力及消防及道路、生化池四個分部工程組成，各分部工程質(zhì)量驗收均合格;
3、該工程使用功能滿足要求;
4、工程實物經(jīng)觀測符合設計文件要求，并無明顯質(zhì)量缺陷，觀感質(zhì)量驗收符合要求;
5、工程技術資料齊全，質(zhì)量控制資料完整，有關安全和功能的檢測資料完整，主要功能項目的抽查結(jié)果符合相關專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定;
6、各參建單位資質(zhì)及人員資格符合相關規(guī)定;
7、本工程建設程序合法，無違反工程建設強制性標準的行為，按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-20xx)之規(guī)定，本工程質(zhì)量評定為合格，同意竣工驗收。
建設單位：(蓋章)
監(jiān)理單位(蓋章)
現(xiàn)場代表：
項目負責人：
項目負責人：
總監(jiān)：
設計單位：(蓋章)
施工單位：(蓋章)
項目負責人：
項目經(jīng)理：
設計人：
工程會議紀要4
會議時間:
20xx年11月16日下午14：00
會議地點：
天然氣會議室
會議主持：
參會單位及人員：
天然氣開發(fā)有限公司：
建筑設計研究院工程監(jiān)理有限公司:
石油化工建設有限公司:
環(huán)達市政工程有限公司：
土建施工單位：
會議內(nèi)容：
一、上周監(jiān)理例會提出的問題整改情況
1、路打壓不合格需維修，還未進行吹掃。現(xiàn)因道路還未交工無法維修，今年不準備進行下道工序的施工。
二、施工單位匯報上周工程完成情況、下周進度計劃以及需要解決的問題。
1、二期預計12月15號完成室內(nèi)立管的安裝，地埋部分不具備施工條件，今年無法施工。
2、二期因土建施工單位阻擋，現(xiàn)無法施工。
3、防腐鋼管進場經(jīng)檢測防腐不合格，需重新防腐。本周房地產(chǎn)開發(fā)公司通知已施工完畢的道路不允許開挖，目前根據(jù)實際情況，低壓與中壓地埋需過路，請x公司與房地產(chǎn)開發(fā)公司協(xié)商予以解決。
4、因圖紙變更，現(xiàn)需返工處理。
5、根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)公司要求1#、2#、3#、6#、7#、8#樓月底全部通氣，現(xiàn)缺PE63管材,無法進行地埋低壓施工。
6、現(xiàn)缺PE管材，無法施工，房地產(chǎn)開發(fā)公司要求今年別墅區(qū)地埋管道必須安裝完成。
三、監(jiān)理單位對施工單位提出以下要求：城市公元
1)室內(nèi)安裝的部分表后管安裝傾斜，固定不牢固。
2)室外一層安裝的部分PVC進戶管安裝傾斜，固定不牢固。
3)部分箱體污染嚴重，要求施工單位清掃干凈。
4)根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)公司工程任務的要求，施工單位需增加施工作業(yè)人員，保證按期完成天然氣工程。
1)二期BIx04#樓四層與五層低壓天然氣管道安裝嚴重不符合規(guī)范要求，位置偏離嚴重，觀感質(zhì)量太差�，F(xiàn)要求施工單位按規(guī)范要求距地350MM,距墻100MM進行返工處理。
2)二期部分樓層立管焊接存在錯口、焊縫不飽滿現(xiàn)象。
二期
1)因室內(nèi)打眼施工中造成樓層埋地電線破壞，土建施工單位阻止繼續(xù)打眼施工，現(xiàn)處以停工狀態(tài)。
動漫軟件園
1)目前現(xiàn)場停電已經(jīng)兩天，無法施工暫時停工。
1)要求施工單位嚴格按照樣板間進行大面積施工。
2)圖紙已改動的戶型，要求施工單位11月20號之前上報現(xiàn)場代表與監(jiān)理確認。
3)根據(jù)現(xiàn)場情況，室外地埋PE管道太淺無法滿足規(guī)范要求，經(jīng)x公司決定變更為地埋鋼管。防腐鋼管進場前，房地產(chǎn)開發(fā)公司已開始進行小區(qū)內(nèi)道路施工。針對房地產(chǎn)開發(fā)公司提出的已施工完畢的小區(qū)道路不允許開挖的問題，監(jiān)理已多次提出施工單位以書面形式上報x公司，請x公司與房地產(chǎn)開發(fā)公司協(xié)商解決，截止目前施工單位仍未書面形式上報進行解決。
1)要求施工單位對已完成的低壓管道立管進行固定、封堵，以便于明年進行安裝與吹掃打壓。
施工中其他問題:
1、已經(jīng)停工的工地，施工單位要及時上報停工報告，監(jiān)理進行現(xiàn)場檢查，存在問題無法整改的將作為遺留問題處理，明年開工前，必須全部整改完成后才準復工。
2、目前在建工程項目，無論是監(jiān)理前期口頭通知、例會上提出的或是以監(jiān)理通知單形式下發(fā)的質(zhì)量問題，要求施工單位徹底整改完成后報監(jiān)理復驗，否則同步資料無法簽署意見，該部分工程年底決算也無法進行。
3、安全方面需要注意的問題：
1)做好人員住宿取暖方面的工作;
2)現(xiàn)場土建施工零亂，防止高空墜物，施工用電等方面的工作，要求施工作業(yè)人員施工時隨時注意個人安全。
4、資料方面：要求施工單位十一月底所有工程包括已施工完成的與未施工完成的資料都要上報，且保證必須與工程實體同步，監(jiān)理將根據(jù)工程實體的進度和工程資料上報的情況簽署工程支付憑證。
四、建設單位對監(jiān)理單位及施工單位提出以下要求：
1、要求施工單位每周五上報安全記錄。
2、明天進行防腐鋼管的電火花檢測。
3、要求環(huán)達市政工程有限公司以書面形式上報地埋管道施工中存在的問題。
4、要求施工單位根據(jù)圖紙準確計算剩余工程所需的材料計劃，在11月20日前上報x公司工程部。
5、x49號樓下周一必須具備通氣條件，否則將進行處罰。
6、低壓管道(管徑)施工無需變更，按圖施工。
建筑設計研究院工程監(jiān)理有限公司
天然氣項目監(jiān)理部
20xx年xx月xx日
工程會議紀要5
20xx年6月9日下午，江北區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局在洪塘西路工程二標段現(xiàn)場項目部會議室主持召開了洪塘西路工程的竣工初步驗收會議，參加會議的有市建委、市城管局、市公安局交通警察局、市通投公司、市市政質(zhì)監(jiān)站、市排水公司、市自來水總公司、市公交總公司、市路燈管理所、江北交警大隊、江北區(qū)城管局、區(qū)交通局、區(qū)農(nóng)水局、江北供電局、洪塘街道辦事處、合肥市市政設計院有限公司、寧波高專建設監(jiān)理有限公司、浙江金圣建設有限公司、寧波市華東建設工程有限公司。與會人員聽取了工程的建設、設計、監(jiān)理、施工單位的情況匯報，并進行了現(xiàn)場實地查看和驗收，就工程中存在的問題發(fā)表了各自的意見和建議�，F(xiàn)將相關事項紀要如下:
一、洪塘西路工程南起北外環(huán)路，北至江北大道，設計全長1523.88米，規(guī)劃寬度44米。建設標準為城市主干道。主要建設內(nèi)容:道路及附屬工程、橋梁一座、雨污排水管道、給水管、電力溝、配套綠化、路燈、公交站臺及交通環(huán)衛(wèi)設施等。通信和煤氣管線按規(guī)劃同步實施。
二、與會代表一致認為，洪塘西路工程總體施工質(zhì)量和外觀感覺良好，同意該工程通過竣工初步驗收。
三、會議明確的相關內(nèi)容:
1、因該工程南端涉及北外環(huán)高架道路施工借道需要，樁號K0+018—K0+051路段未實施到位，經(jīng)向市建委等相關部門匯報，同意將該部位工程的建設內(nèi)容作甩項處理，由北外環(huán)高架道路實施單位建設。
2、本道路工程東側(cè)(自長興東路至江北大道)紅線與現(xiàn)狀已建小區(qū)圍墻、公園之間的'空地進行綠化，具體由設計出聯(lián)系單。費用列入本工程總投。
3、為確保本道路交通安全，與長陽東路交叉口處由原長陽東路實施的交通島及中央隔離帶內(nèi)綠化進行改造;橋梁兩端路側(cè)高差較大路段設置塑鋼護欄。本工程與長興東路交叉口、與長陽東路交叉口的道路交通設施需進一步優(yōu)化，會后由江北區(qū)住建局會同相關單位確定。具體由設計出聯(lián)系單。費用列入本工程總投。
4、橋梁設置橋銘牌、限載牌，人行步道設置警示樁，具體由設計出聯(lián)系單。費用列入本工程總投。
5、因北外環(huán)高架道路及江北大道正在施工建設，本工程道路南、北兩端設置1米高磚砌圍墻并設反光禁行標志。
四、本工程須整改的內(nèi)容:
1、竣工資料盡快送達各相關單位并進行各項專項驗收。
2、局部瀝青砼面層破損予以整改返工處理，局部人行道鋪裝不規(guī)范的應予以整改返工。
3、做好成品保護，綠化苗木要加強養(yǎng)護，個別不符合規(guī)定的苗木及枯死苗木應進行更換或適時補種。
4、請交通設施實施單位盡快完成交通畫線、標志設置等交通設施。
五、施工單位應針對本次會議提出的問題，按設計和規(guī)范要求抓緊整改落實，抓緊編制工程決算書和完善施工資料，等具備條件后進行綜合驗收。
20xx年6月9日
工程會議紀要6
單位：x廠
時間：x年xx月xx日
地點：三樓會議室
主持人：
記錄員：
參會人員：
會議內(nèi)容及決議事項：
一、xx廠長對各部門現(xiàn)階段工作作了總結(jié)和安排
1.衛(wèi)生秩序科
以我廠改擴建工程工作為中心，全面落實公司及我廠各項計劃方案和安全防范措施，加強業(yè)務培訓和自身學習，努力打造一支規(guī)范化、專業(yè)化的隊伍，確保我廠衛(wèi)生、秩序雙豐收，為我廠改擴建任務的實現(xiàn)提供強有力的保障。目前衛(wèi)生秩序工作需要加強的方面有：
進一步加強廠區(qū)治安管理，對各要點部位加大巡邏力度，重點防范，防止偷盜現(xiàn)象的發(fā)生，禁止小商小販等閑雜人員進入廠區(qū)。
認真落實各項治安、消防制度，保證廠區(qū)及各施工部位平安無事。
必須加強餐廳衛(wèi)生清掃工作，保證餐廳清潔。 2.鍋爐房
鍋爐設備為我廠重點安全要害部位，必須嚴格各項規(guī)章制度，加強人員管理，定期檢查運行狀況，保證鍋爐正常運行和安全。
為了保證鍋爐安全運行，軟化工調(diào)整為兩班(白班和夜班)，并且定期抽查化驗結(jié)果，以提高軟化工的責任心和化驗結(jié)果的準確性，王岐彪負責安排。
3.職工食堂
廣泛聽取各方面對伙食工作的建議，抓好廚師、服務人員管理，注意協(xié)調(diào)各班組的工作，充分調(diào)動工作人員的積極性，齊心協(xié)力、開拓思路、創(chuàng)新工作，不斷提高炊事人員素質(zhì)。
認真核算成本，加強伙食管理，降低損耗，嚴把進貨質(zhì)量關，提高飯菜質(zhì)量。
4.機電科
機工和電工必須進行分組，新進員工中注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有能力、有發(fā)展?jié)摿Φ陌嘟M長。
5、設備科
注重技術型人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)。抓緊時間建立設備檔案。
6、安監(jiān)科
探索新方法、開拓新途徑，加大安監(jiān)力度。配合劉利民完成安全規(guī)程、崗位責任制的建立。完成新員工安全培訓相關資料的出臺。
7、綜合科
明確辦公室人員責任分工。
磅房人員必須堅持原則、堅守崗位，不得弄虛作假、舞弊，損害公司利益。
提前規(guī)范設備進廠時庫房驗收、入庫等工作流程，設備附帶的相關資料必須有嚴格的交接手續(xù)。
二、決議事項
1、：負責設備、管道、桁車等的安裝，以為主。
2、：負責檢查、督促各工隊安全、進度情況完成安全規(guī)程、崗位責任制的制定，配合。
3、：完成操作規(guī)程的制定。
三、x廠長安排事項：
1、為了杜絕違章操作，減少事故損失，順利完成各項生產(chǎn)任務，各部門必須重視安全工作，加強對各崗位人員的安全培訓。為了切實保障每位員工的人身安全，使“安全第一，預防為主”的思想牢記在心中，落實到行動上，全廠員工必須簽訂《安全責任狀》。
2、新員工進廠前必須接受安全培訓，楊奶虎盡快出臺安全培訓相關資料。
會議廣泛聽取了各部門負責人對我廠改擴建工作的意見及存在的困難，并對一些相關技術問題進行了討論和交流。
x廠綜合科
x年xx月xx日
工程會議紀要7
20xx年2月23日上午8:30，業(yè)務大廈210會議室，陳廣桐總工程師組織召開了關于開展智慧港口示范工程項目申報的會議。集團公司副總經(jīng)理司政、集團信息發(fā)展部、集團辦公室、集團計財部、信息分公司、港融大數(shù)據(jù)公司、港通電子商務公司、沈哈紅運物流公司、股份物流事業(yè)部、股份安監(jiān)部主要領導和相關人員參加了會議。信息發(fā)展部郭立新經(jīng)理主持會議，傳達了交通部下發(fā)的《關于開展智慧港口示范工程的通知》。會議圍繞港口智慧物流、危險貨物安全管理等方面的亮點工程以及如何更好地組織整理申報材料展開探討。會議紀要如下：
一、會議明確了智慧港口示范工程項目的申報工作由集團信息發(fā)展部牽頭負責，各成員單位全程參與，并協(xié)同中國交通通信信息中心和交通部水運科學研究院相關專家一起完成智慧港口示范工程項目材料組織和方案的編制。
二、集團總工程師陳總就參與示范工程項目提出了建議和要求。營口港在智慧物流建設方面的亮點，以及在危險品貨物、罐區(qū)管理、危險品碼頭的管理上的成績非常契合《智慧港口示范工程項目的申報》的要求。希望能通過此次申報不僅展示出營口港的發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的成果，還希望借此做好示范工程規(guī)范項目建設。
三、集團公司副總經(jīng)理司政重申了智慧港口示范工程的重要意義，同時對項目的開展做出了重要指示。
1、集團非常重視智慧港口示范工程項目。信息發(fā)展部要汲取多式聯(lián)運示范工程項目申報成功的經(jīng)驗，做好智慧港口示范工程項目的申報。
2、智慧港口示范工程項目成員單位領導要認真重視、組織專人負責申報相關材料的編制。大力配合集團信息發(fā)展部、配合交通部水運科學院做好方案的編制。
3、按照董事長的指示，落實成立智慧港口示范工程項目組，司政和陳廣桐任組長，參會各公司為小組成員，信息發(fā)展部為牽頭部門，成員單位負責項目相關實際業(yè)務未來構(gòu)想的方案，信息發(fā)展部負責整合各方信息，共同完成智慧物流、安全管理的示范工程方案。
4、財務等各相關部門做好相關保障工作。同時要注意積極爭取相關管理部門的項目補助或?qū)ｍ椯Y金補貼。
工程會議紀要8
時間：
地點：會議室
參加人員：
主持人：xxx環(huán)境景觀綠化工程經(jīng)縣發(fā)改局《關于對xxx環(huán)境景觀綠化工程建設項目招標初步方案核準的批復》（xxx號）批復招標，xxx園林建設有限公司以xxx元中標，資金由xxx自籌。工程內(nèi)容主要包括：
1、苗木種植部分：種植小葉榕、蒲葵、青波玉蘭等30多種植物；
2、土建部分：新建休閑亭一座、廣場磚、休閑花架、停車場等；
3、水電部分：庭院燈安裝、管溝塑料給水管等。工程于xxx年9月開工建設，xxx年2月25日完工。經(jīng)請示縣發(fā)改局同意，xxx環(huán)境景觀綠化工程由xxx自行組織竣工驗收。
驗收人員現(xiàn)場查看了工程建設完成情況，聽取了施工單位工程情況匯報，并查閱了工程設計方案，現(xiàn)就有關事項紀要如下：
一、工程建設計劃情況
工程預算造價xxx元，前置審計價為xxx元。根據(jù)縣發(fā)改局《關于對xxx環(huán)境景觀綠化工程建設項目招標初步方案核準的批復》（xxx號）批復文件，工程計劃投資xxx萬元。通過招標，xxx園林建設有限公司以xxx元中標，工程建設資金由xxx自行籌集。
二、工程建設完成情況
xxx環(huán)境景觀綠化工程建設在xxx大院內(nèi)，完成工程內(nèi)容有：
1、苗木種植部分：按設計完成種植小葉榕、蒲葵、青波玉蘭等30多種植物；
2、土建部分：完成新建休閑亭一座、廣場磚、休閑花架、停車場等；
3、水電部分：完成庭院燈安裝21盞、路燈16盞、塑料給水管安裝等。
三、工程建設管理情況工程建設過程中實行法人制，工程項目法人為xxx。在招投標方面嚴格執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)，嚴格按合同進行質(zhì)量和工期管理，全部完成了工程建設內(nèi)容，財務管理規(guī)范。
四、工程建設驗收評價
經(jīng)過現(xiàn)場查看，查閱工程招標投標和設計資料，會議一致認為xxx環(huán)境景觀綠化工程建設工程量符合設計和預算的相關要求，原則同意通過竣工驗收。
工程會議紀要9
一、本月及開累項目產(chǎn)值、進度、計劃完成以及收入、成本信息通報情況
二、上月成本分析存在問題的糾正、制訂有措施落實情況以及處理意見
三、本月成本分析的成績和不足，對主要成本要素分析查找出的偏差及主、客觀原因分析（結(jié)合成本分析工作指引的表格，重點對成本費用的結(jié)構(gòu)、指標和總體變動趨勢進行分析說明）
四、對成本盈虧不確定因素的梳理（包括二次經(jīng)營情況、已完成工程量的驗工計價、分包驗工計價及履約情況、備用金清理等）
五、本月成本分析會明確的成本費用控制和扭虧增盈措施，以及整改的責任人和時間
六、其它事項：
參會人員簽字：
工程會議紀要10
一、聽取了縣民生辦對我縣民生工程實施情況的通報、傳達了省市民生工程有關會議精神，并聽取了縣直有關成員單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)就工程項目進展緩慢的原因以及整改方案、解決時限的匯報。
會議指出，我縣民生工程存在問題依然嚴峻，主要是部分單位主要領導重視不夠，未能把民生工程實施工作提升到應有高度;部分項目進展緩慢，開工率、完工率不高，未能達到序時進度，與省市要求存在較大差距;資金撥付率較低，項目實施進度與資金撥付進度不符;部分實施項目調(diào)整和變更程序不規(guī)范，實際實施項目與年初下達的目標任務存在差距;項目實施未能有效落實項目公示制;基層宣傳力度、廣度、深度有待加強等。
會議要求，縣民生辦要加強對工程類項目的督查，以各單位承諾的時限為依據(jù)，實行簽單銷號制;民生工程任務一經(jīng)確定，不允許隨意變更，確需變更的須報主管部門批準后方可，并報縣民生辦備案;民生工程項目招投標原則上要在縣內(nèi)進行，除非上級另有規(guī)定，同時招標程序一要走快速通道，二要防止流標，以便最大限度提高工作效率，節(jié)約工作時間，加快工作進程;要加強對上聯(lián)系，主要是文廣新局和教育局，涉及上級主管單位負責提供器械的，要加強與上級單位聯(lián)系，盡快把器械設備配置到位;上下信息報送對稱，民生工程各實施單位對各自上級主管部門和對縣民生辦報送的數(shù)字一定要相符，確保上下數(shù)據(jù)相符。
二、縣民生辦對民生工程下步工作進行安排，縣委宣傳部對民生工程集中宣傳工作進行布置。
會議強調(diào)，民生工程關系千家萬戶，是一項重要的民心工程、德政工程，如何能夠按時保質(zhì)保量完成年度任務，會議提出應從以下三方面著手：
一要扎實。工作分管要扎實，民生工程實施實行誰實施誰負責，誰主管誰負責，項目一定要有專人負責，有專人督辦;工作推進要扎實，要嚴格按照項目的程序操作，項目實施過程中要加強過程控制，所有項目要有開工竣工理念，在工程實施過程中要嚴格按照合同約定內(nèi)容進行督查，防止項目實施走樣，同時要堅持規(guī)范運作，對于項目運行中的機構(gòu)設置、工作推進、資金撥付、竣工后的后續(xù)管理都要跟上;工作宣傳要扎實，首先是對群眾宣傳，要通過發(fā)明白紙，在項目區(qū)設置宣傳標語，設置廣告欄等形式，大張旗鼓的宣傳民生工程的項目、民生工程實施的意義、民生工程實施的相關責任單位責任人等內(nèi)容，其次是信息宣傳，要用簡報等形式及時將民生工程實施過程中涌現(xiàn)的好人好事，好的做法經(jīng)驗宣傳出去，再一個就是媒體宣傳，要充分發(fā)揮縣內(nèi)“一報兩臺”的宣傳陣地作用，三位一體，外宣內(nèi)宣，全方位立體式抓好宣傳工作，要在宣傳的深度上、廣度上、特色上下功夫，確保宣傳工作扎扎實實開展下去，取得效果;工作督查要扎實，每月25日—30日是督查期，由縣民生辦牽頭，縣監(jiān)察局、審計局參與，督查工程進度，提出督查意見，下月的1—5號為調(diào)度期，重點調(diào)度進展緩慢的項目實施單位及所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人，限期整改;
二要加快。一是加快目前存在的問題的整改進度;二是加快項目前期工作的進度，包括發(fā)改委的立項，土地局的預審，規(guī)劃局的選址、定位，建設部門的審圖，招投標等等程序都要加快，要派出專人盯住這些環(huán)節(jié)不放，同時要加強這些工作并聯(lián)運作，節(jié)約工作時間;三是要加快工程實施進度，按照市民生辦要求，所有工程類項目要在11月底結(jié)束，各單位凡是要求在年內(nèi)實施結(jié)束的都要按此要求，四要加快資金撥付進度，變等撥為催撥，要根據(jù)督查的進度，按項目的序時來撥款;
三要規(guī)范。一是內(nèi)頁資料要規(guī)范，民生工程實施的資料管理以主管單位負責，一項目一檔案，按項目前期工作批準的順序排列，專檔存放、專人保管;二是項目現(xiàn)場規(guī)范，要對所有工程類項目進行公示，公示牌要以統(tǒng)一的標準制作安裝，安裝工作要在10月10號前結(jié)束;三是宣傳工作要規(guī)范，要以縣民生工程集中宣傳月為契機，以提高群眾政策知曉率和我縣對外知名度為目的，通過專欄、專題片、送戲下鄉(xiāng)、標語、標牌全方位做好內(nèi)宣和外宣工作。
工程會議紀要11
時間：
xxx上午9點半
地點：
會議主持：
總監(jiān)：
參加人員：
業(yè)主：
監(jiān)理：
施工：
主要內(nèi)容如下：
總監(jiān)xxx：
本工程是帶有政治意義的特殊工程，對施工工期要求嚴格，必須在向家壩蓄水前完工，同時狠抓質(zhì)量和安全。施工方要提供具體工期和人員安排情況。
施工負責人xxx：
去年由于天氣原因耽誤一些工期，但基本達到既定目標。今年勞務方管理人員和施工班組都作了一些變動。初步計劃xx月底所有建筑全部達到±0，3月底主體完工。xx月底補齊邊坡土方，xx月底完成人字護坡。監(jiān)區(qū)圍墻等基礎驗收后再修建，以減少對施工的影響。工期安排不合理的地方，我們會和勞務方溝通。勞務方面配備的人員（特別是電工）、設備（對焊機、攪拌機等）要盡快進場，力爭在xx月xx號前全面完成任務。
目前有兩個突出問題：1）墳地問題遲遲得不到解決，擋墻不能及時完工，對施工進度影響大，希望業(yè)主方盡快解決；2）建議監(jiān)區(qū)不使用磨石地坪，因為施工復雜，影響工期。
施工方xxx：
公司計劃安排砼工xx人、磚工xx人（技工xx、小工xx）、鋼筋工xx人、模板工xx人、裝飾工xx人。
施工方xxx：
后期一定要把人員組織好，合理安排，確保工期。管理人員要熟悉圖紙，盡量避免技術上出錯。在擋墻澆筑時禁止用機械拋石。加強對鋼筋工的技術教育，必要時更換人員。對工人施工期間不文明現(xiàn)象零容忍。
施工方xxx：
人員不夠的，我們會盡快解決。按合同要求，圍墻是增加工程，房建工程中超出合同部分希望xx方面給予承認，解決費用問題。
業(yè)主方xxx：
監(jiān)管所工程嚴重滯后，縣里要求在xx月xx號前必須完工，xx月xx號前全面完成主體。勞務人員安排方面，磚工技工xx人顯然不夠。
關于遷墳的問題，縣里口頭通知xx次，書面通知xx次，如果村民拒不配合，我們將盡快采取措施，保證不影響正常施工。
關于磨石地坪問題，需要請示領導后作答復。
業(yè)主方xxx：
后期人員逐漸增多，上下班期間都要加強安全管理。對施工現(xiàn)場不文明行為要嚴格處理。質(zhì)量方面，監(jiān)區(qū)構(gòu)造柱鋼筋有的錯位比較嚴重，希望施工方妥善處理。
監(jiān)理方xxx：
本次例會推遲到現(xiàn)在舉行，很多問題要集中反映：
一、工期：要求xx月底完成基礎，xx月份完成全部主體，xx、xx月份完成內(nèi)外裝飾裝修、水電設施。
二、質(zhì)量：1）x號擋墻砌石砂漿不夠飽滿，毛石混凝土擋墻底層鋪石過厚2）xx房xx#樁上部強度不夠，部分樁身豎向主筋長度不夠，xx根樁鋼筋籠未焊支撐3）發(fā)電機房基礎漏埋避雷帶且基礎軸線放錯，致使x根樁位置需要變更。3）塔基基礎箍筋配錯，加勁筋直徑過小，暗梁鋼筋整體歪斜經(jīng)糾正仍未扶正。
三、資料：目前還缺場平壓實度檢測資料（xx層只完成xx層且標高也存在問題），已完成的擋墻共xx段，資料沒交齊。樁基資料有涂改痕跡也是不允許的。
四、安全：前一段未出現(xiàn)安全事故，后期仍不能掉以輕心，專職人員要以檢查監(jiān)督安全為第一要務。
記錄：xxx
工程會議紀要12
工程名稱：
xx市xx區(qū)x小學教學綜合樓
會議地點：
工地現(xiàn)場辦公室
會議時間：
20xx年12月10日
建設單位：
xx市江漢區(qū)教育局，張久建、劉萍
設計單位：
建筑設計有限公司設計，
勘察單位：
xx市勘測設計研究院，彭
監(jiān)理單位：
建設技術發(fā)展有限公司，
施工單位：
中大建設有限公司，
監(jiān)督單位：
xx市江漢區(qū)建筑管理站，
會議內(nèi)容：
經(jīng)甲方組織，于20xx年12月10日對xx市江漢區(qū)x小學教學綜合樓工程進行竣工驗收，經(jīng)歸納意見如下：
施工單位：本工程至開工以來，便嚴格按照設計圖紙、設計變更及規(guī)范要求施工，各分部工程施工均由監(jiān)理工程師全程監(jiān)理，每道工序施工完后均由我方先自檢，自檢合格后報監(jiān)理工程師驗收。經(jīng)監(jiān)理工程師驗收通過后，方才進行下道工序的施工。在原材料控制上，所有進場材料均有產(chǎn)品合格證、復檢報告，經(jīng)檢驗合格后方投入使用。本工程基礎、主體分部在前期已經(jīng)設計、勘察、建設、監(jiān)理及建筑管理站各方共同驗收合格，現(xiàn)上報本工程的竣工驗收。
監(jiān)理單位：本工程至20xx年5月8日開工到8月底完工，施工工期較緊，施工進度較快。我方監(jiān)理工程師全過程進行跟蹤監(jiān)督和質(zhì)量把關工作，嚴格要求施工單位按合同要求、設計圖紙意圖及規(guī)范要求施工，工程材料嚴格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣送檢制度，經(jīng)復檢合格后同意使用于本工程。本工程技術資料基本齊全，工程物資文件真實、齊全、有效。各分部分項工程的質(zhì)量均符合設計及施工規(guī)范要求，符合合同約定要求，符合工程建設強制性標準要求，符合國家有關法律、法規(guī)，同意竣工驗收。
勘查單位：本工程的地質(zhì)情況由我單位進行勘察的，基礎采用預應力靜壓管樁樁基及鋼筋砼承臺基礎，根據(jù)基礎驗收及本工程的沉降觀測結(jié)果滿足規(guī)范要求，同意本工程的竣工驗收。
設計單位：本工程總體建設很好，與設計圖紙一致，但外陽臺擋水線內(nèi)側(cè)部分需要重新處理一下，同時希望加強后期的沉降觀測工作。經(jīng)過對該工程各階段施工及驗收的參與，該工程符合設計及施工規(guī)范要求，符合工程建設強制性標準要求，工程結(jié)構(gòu)安全可靠，同意竣工驗收。
建設單位：本工程總體施工質(zhì)量良好，整體符合竣工驗收條件，同意各方意見，對本工程進行竣工驗收。但局部存在的小問題，還請施工單位盡快整改。室外消火栓的位置需要靠墻邊方向移動，鋼制門的窺視窗部分安裝需要完善，橋架吊桿漏刷部分需補刷防銹漆及面漆，做好橋架及消防管道節(jié)點的保潔工作。
建筑管理站：根據(jù)現(xiàn)場驗收，工程總體施工質(zhì)量較好，結(jié)構(gòu)安全情況良好，需要提出的是出屋面的PVC管為安全起見要裝管卡，屋面落水口處需增設雨水蓖，一樓架空層地面同室外地面結(jié)合處高差要做防護措施。圖書室外陽臺地漏有少部分積水，需要調(diào)整一下。同意本工程竣工驗收，請施工方盡快處理、完善各單位提出需整改的地方，收集、整理好資料，完成竣工備案。
工程會議紀要13
20xx年元月15日上午，縣建設工程綜合竣工驗收備案審查領導小組對縣鄉(xiāng)小學綜合樓工程進行了綜合竣工驗收備案審查，參加人員有領導小組成員及有關單位：縣施工管理站，縣質(zhì)監(jiān)站站長，縣教育局副局長，鄉(xiāng)政府副鄉(xiāng)長及建設單位村委會書記、中心小學校長等參加了會議，參會人員共計6人，會議由同志主持。會議對縣鄉(xiāng)小學綜合樓工程組織了現(xiàn)場踏勘，并對該工程從規(guī)劃、勘察、設計、施工、市政等整個過程的有關法定手續(xù)、資料及其完成情況進行了核驗，現(xiàn)將綜合竣工驗收備案審查情況紀要如下：
一、規(guī)劃管理方面：鄉(xiāng)小學綜合樓為二層磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積為395m2，建設地點不屬縣規(guī)劃區(qū)。
二、建筑施工管理方面：該工程建設單位為縣鄉(xiāng)村委會，勘察、設計單位為縣建筑設計院，由縣建筑公司承建。該工程于20xx年7月取得施工許可證，20xx年12月竣工，工程施工期間未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。工程竣工后施工單位向建設單位呈報了工程竣工報告和工程質(zhì)量保修書，并出具了無拖欠工程款證明。建設單位根據(jù)工程竣工報告召集建設各方責任主體對工程質(zhì)量及竣工資料進行了驗收，各方責任主體依據(jù)職責范圍對工程質(zhì)量進行了認定，建設單位認定工程質(zhì)量合格，同意交付使用�？h建筑工程質(zhì)量、安全監(jiān)督部門對工程質(zhì)量及竣工資料驗收全過程進行了監(jiān)督，并出具了質(zhì)量、安全監(jiān)督工作報告。
三、勘察設計方面：經(jīng)查驗，該工程已辦理了施工圖設計文件審查，結(jié)構(gòu)安全可靠。
四、通過備案審查，鄉(xiāng)小學綜合樓在建設過程中存在的問題已整改到位。
根據(jù)以上備案審查情況，建設單位務必將所有工程資料在縣城建檔案館通過竣工驗收備案歸檔。
工程會議紀要14
時間20xx年4月12日
地點工地項目部
主要內(nèi)容愛商工業(yè)廠區(qū)裝飾裝修工程分部驗收會議
主持人張永利
記錄人
會議紀要內(nèi)容：
由深圳市寶安區(qū)建設工程監(jiān)理公司組織了寶安區(qū)質(zhì)檢站、深圳愛商精密電子有限公司、廣東建筑藝術設計院、普寧市建筑工程總公司等單位于20xx年11月12日對深圳市寶安區(qū)松崗街道愛商工業(yè)廠區(qū)一號、二號、三號、四號、十二號、十五號、十六號樓裝飾裝修分部工程進行聯(lián)合驗收，召開了驗收專題會議。參加單位詳見會議簽到表，在驗收會議過程中各單位發(fā)表了各自的驗收意見，會議紀要如下：
一、工程概況愛商工業(yè)廠區(qū)項目位于寶安區(qū)松崗街道（紅湖路東側(cè)、廣田路北面），總建筑面積約為109890.88平方米，分為1、2、3、4#廠房，12、15、16#宿舍。裝飾分部工程于20xx年8月20日開工，裝飾分部工程于20xx年2月10日全部完工。
1#廠房裝飾分部工程于20xx年10月17日開工至20xx年2月10完工。屋面采用倒置式和種植屋面，防水采用不含焦油型材料；外墻面采用面磚外墻和花崗石外墻；內(nèi)墻面采用乳膠漆墻面和釉面瓷磚墻面，全部內(nèi)墻面刷3道乳膠漆，滿刮膩子找平全部地面采用水磨石地面，衛(wèi)生間和樓梯間采用防滑地磚地面。
2#3#廠房裝飾分部工程于20xx年11月1日開工至20xx年2月10完工。
屋面采用倒置式屋面，防水采用不含焦油型材料；外墻面采用面磚外墻；內(nèi)墻面采用乳膠漆墻面和釉面瓷磚墻面，全部內(nèi)墻面刷3道乳膠漆，滿刮膩子找平；全部地面采用水磨石地面，衛(wèi)生間和樓梯間采用防滑地磚地面。
4#廠房裝飾分部工程于20xx年8月20日開工至20xx年11月30完工。屋面采用倒置式屋面，防水采用不含焦油型材料；外墻面采用面磚外墻；內(nèi)墻面采用乳膠漆墻面和釉面瓷磚墻面，全部內(nèi)墻面刷3道乳膠漆，滿刮膩子找平；全部地面采用水磨石地面，衛(wèi)生間和樓梯間采用防滑地磚地面。
12#宿舍裝飾分部工程于20xx年9月15日開工至20xx年1月10完工。屋面采用倒置式屋面，防水采用不含焦油型材料；外墻面采用面磚外墻；內(nèi)墻面采用乳膠漆墻面和釉面瓷磚墻面，全部內(nèi)墻面刷3道乳膠漆，滿刮膩子找平；全部地面采用耐磨磚地面，衛(wèi)生間采用防滑地磚面層。
15#16#宿舍裝飾分部工程于20xx年10月20日開工至20xx年1月10完工。屋面采用倒置式屋面，防水采用不含焦油型材料；外墻面采用面磚外墻；內(nèi)墻面采用乳膠漆墻面和釉面瓷磚墻面，全部內(nèi)墻面刷3道乳膠漆，滿刮膩子找平；全部地面采用耐磨磚地面，衛(wèi)生間采用防滑地磚面層。
二、施工過程質(zhì)量控制
1、重視圖紙會審
設計圖紙會審是集業(yè)主、監(jiān)理、施工單位有關技術人員的智慧解決工程是否合規(guī)范，是否實用，是否符合規(guī)范標準等問題的重要環(huán)節(jié)。監(jiān)理公司接到設計圖紙后立即組織有關技術人員審閱，并在開工前組織建設方和設計、施工三方會審，提出合理建議，并與設計單位取得共識，形成圖紙會審紀要，并作為施工圖的補充文件和施工依據(jù)。
2、對進場材料進行監(jiān)控
現(xiàn)場監(jiān)理嚴格對進場材料進行檢驗，對照材料樣本，檢查品牌、產(chǎn)地、廠家、規(guī)格大小，必須符合要求；材料報驗必須具備產(chǎn)品合格證和檢測報告，資料質(zhì)量證明文件齊全。在檢驗過程中，發(fā)現(xiàn)不合格的材料立即退場更換，以確保進場材料符合質(zhì)量要求。
3、嚴格監(jiān)控隱蔽施工和檢驗
現(xiàn)場監(jiān)理在監(jiān)管施工過程中，對于隱蔽工程項目，注重旁站，預控在前，對關鍵部位進行重點控制，對工程中的給排水管道駁接、吊裝、防腐、保溫加壓試漏；對強弱電工程中的電管、線槽、吊裝、軟管含接牢固可靠；對洗手間沉池、地面、墻壁的防潮浸水試漏；對鋪貼地面找平清潔等等嚴格檢驗，達到設計和規(guī)范標準要求，確保質(zhì)量，避免返工。
4、對飾面工程的監(jiān)控
飾面工程必須給人們享受環(huán)境美的感覺，通過旁站重點監(jiān)控，提前、及時提醒施工，飾面鋪貼必須合符規(guī)范標準，嚴格監(jiān)控，保證外觀美感。認真抓好質(zhì)量、進度的同時，抓好工地安全、文明施工，使施工過程中未發(fā)生過安全傷亡事故，使工程得到順利完成。
三、驗收結(jié)論
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量檢驗統(tǒng)一標準》的有關規(guī)定，與會各方責任主體認為：該廠區(qū)裝飾裝修工程進場材料合格，施工滿足設計要求，質(zhì)保資料齊全，評定達到：“合格”、同意驗收。
建設單位（公章）：深圳愛商精密電子有限公司
監(jiān)理單位（公章）：深圳市寶安區(qū)建設工程監(jiān)理公司
設計單位（公章）：廣東建筑藝術設計院
施工單位（公章）：普寧市建筑工程總公司
整理單位：普寧市建筑工程總公司
二零XX年四月十二日
工程會議紀要15
欽州市沙井大道至欽州港公路No.2合同段項目部20xx年12月成本分析會于20xx年12月21日晚19:30在項目部會議室召開，會議由項目經(jīng)理江俊波主持，參會人員有項目領導班子成員、各部門負責人。會議紀要如下:
一、會議重點
本次會議為項目成立以來第一次成本分析會主要宣布成立項目成本管理領導小組并真對項目部前期建設過程中主要花費，由各部門進行分析，主要真對項目部間接費、辦公費、及項目部建設過程大額支出。
二、項目臨建期間成本存在問題
項目臨建期間未建立有效資金使用管理制度，導致項目臨建期間資金使用管理較混亂，今后要嚴格按照財務所擬定的《關于業(yè)務招待費、辦公費報銷的規(guī)定》、《關于借支備用的管理規(guī)定》、《關于差旅費開支的規(guī)定》等相關規(guī)定執(zhí)行，財務報銷制度主要由財務總監(jiān)把關并將此項作為考核標準之一。
實驗室前期建設儀器采購花費較多，可適當考慮利用其他項目保存較好滿足要求的實驗儀器，以節(jié)省成本，并可有效利用公司的現(xiàn)有資源。
三、項目成本管理制度化規(guī)范化沙井大道至欽州港公路No.2合同段項目部第一次成本分析會辦公室應制定相關的辦公用品使用計劃，由每個部門上報每月辦公用品使用計劃，嚴格規(guī)范辦公用品的采購。
大額資金支出必須經(jīng)過項目領導簽字認可。
物資部建立物資臺帳，有效掌握項目使用材料情況加強項目物資管理，項目一半以上成本均為材料支出，所以工程材料的合理采購及規(guī)范管理是項目成本管理的重要環(huán)節(jié)。
合約部定期召開成本分析會，對項目成本實行動態(tài)管理，增強項目可控性。
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