醫(yī)院感染委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要
在現(xiàn)實(shí)生活或工作學(xué)習(xí)中，我們?cè)诤芏嗍聞?wù)中使用會(huì)議紀(jì)要的情況與日俱增，會(huì)議紀(jì)要一般采用第三人稱寫(xiě)法。想學(xué)習(xí)擬定會(huì)議紀(jì)要卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？下面是小編收集整理的醫(yī)院感染委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要，希望能夠幫助到大家。
時(shí) 間:20xx年4月24日14：30
地 點(diǎn)：醫(yī)院五樓會(huì)議室
參加人：院感管理委員會(huì)成員（具體見(jiàn)簽到）
主持人：陳美霞副院長(zhǎng)
會(huì)議內(nèi)容：
一.院感科科長(zhǎng)匯報(bào)：
（一）20xx年第一季度工作總結(jié)反饋。
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�。ㄈ┑谝患径炔≡瓕W(xué)及細(xì)菌耐藥匯總。
�。ㄋ模┤粘z查反饋：
1、院感病例上報(bào)不規(guī)范，上報(bào)時(shí)間不及時(shí)，診斷不明確。
2、培訓(xùn)落實(shí)不到位，流于形式，有材料，但醫(yī)務(wù)人員掌握不全面。
3、院感防范意識(shí)薄弱，特別是在手衛(wèi)生及個(gè)人防護(hù)方面比較欠缺。
4、消毒液監(jiān)測(cè)落實(shí)不到位，個(gè)別年輕護(hù)士對(duì)消毒液的配置方法不熟悉。
二.各分管領(lǐng)導(dǎo)、各委員對(duì)醫(yī)院感染存在的問(wèn)題予以指出。突出問(wèn)題主要有以下幾方面：
1、工友隊(duì)伍不穩(wěn)定，導(dǎo)致衛(wèi)生處置不到位。
2、個(gè)別科室硬件欠缺，如天花板未蓋嚴(yán)或掉落。
3、手衛(wèi)生設(shè)施不完善，個(gè)別重點(diǎn)部門(mén)無(wú)未手觸式水龍頭。
4、床單被服潮濕。
5、終末消毒不到位。
三、、整改意見(jiàn)
1、科室要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)的.學(xué)習(xí)，規(guī)范上報(bào)。
2、切實(shí)做好培訓(xùn)，可多利用早會(huì)時(shí)間進(jìn)行院感知識(shí)學(xué)習(xí)�？剖屹|(zhì)控小組履行職責(zé)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范，提高洗手的依從性。
4、后勤要盡量穩(wěn)定工友隊(duì)伍，保證保潔工作的有效到位。
5、協(xié)調(diào)項(xiàng)目辦，聯(lián)系工程隊(duì)，對(duì)各科存在的硬件問(wèn)題予以排查整改。
6、向院方申請(qǐng)，重點(diǎn)部門(mén)予以更換未手觸式水龍頭。
三、陳美霞副院長(zhǎng)做強(qiáng)調(diào)，醫(yī)院感染管理工作是醫(yī)院質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，此項(xiàng)工作牽涉到醫(yī)院每個(gè)科室、貫穿于醫(yī)療工作的各個(gè)方面及全過(guò)程，需要全院每個(gè)人的積極參與，要求全院各科室及全體醫(yī)護(hù)人員從自我做起，認(rèn)真履行醫(yī)院感染控制管理各項(xiàng)制度、規(guī)范，按照院感委員會(huì)會(huì)議精神，積極主動(dòng)自查整改，使我院的院感工作逐步走向正規(guī)，切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量，為病人提供一個(gè)安全的就醫(yī)環(huán)境。
四、整改后評(píng)價(jià)：
1、院感病例上報(bào)情況有改觀。
2、培訓(xùn)工作已基本落實(shí)到位。
3、各科室的天花板等已修理。
4、手衛(wèi)生依從性有提高，但仍需改進(jìn)。
醫(yī)院感染管理管理委員會(huì)
20xx年5月10日
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