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      1. 項目專題會議紀要

        時間:2022-10-25 06:38:49 會議紀要 我要投稿
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        項目專題會議紀要范文(通用5篇)

          在現實社會中,大家逐漸認識到會議紀要的重要性,會議紀要是在會議記錄基礎上經過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。會議紀要到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家整理的項目專題會議紀要范文(通用5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        項目專題會議紀要范文(通用5篇)

          項目專題會議紀要1

         。ㄏ南J称酚邢薰卷椖繂訒⿻h紀要(20xx-10-09)

          一、基本信息

          會議名稱項目啟動會召集人顧曉閔

          會議日期20xx-10-09開始時間10:00

          會議地點持續時間

          記錄人許益士審核人

          二、會議目標(簡要說明會議的目標,包括期望達到的結果)

          各項資源的負責人匯報資源的落實情況,以確認項目啟動的`前期準備就緒,可以進入啟動階段

          三、參加人員(列出參加會議的人員,他在項目中的頭銜或角色)

          項目團隊核心成員:

          四、發放材料(列出會議討論的所有項目資料)

          需求分析報告

          五、發言記錄(記錄發言人的觀點、意見和建議)

          1、xx:經過充分征求客戶意見、結合公司總部的實際情況,考察日程表和客戶的重要關注點已經最

          終確認。(附T考察日程表);

          2、xx:客戶要求我們還是要好好的做到,要了解客戶需求,技術方面的話還需要更多的資金支持。

          3、xxx:這次會議,前期準備程序做的非常充分,大家還需要更多的努力。

          4、xx:我們要結合公司的實際情況,合理的安排日程,根據根據客戶的需求,充分的利用時間和資

          源。

          5.xx:為避免產生不必要的麻煩,結合公司實際情況,跟合作方進行溝通及銜接工作。

          6.xxx:綜合各部門的情況,此次啟動會比我們預想的還要好,對于我公司今后的發展有深厚的意義。

          六、會議決議(說明會議結論)

          總體項目可以進一步實施。

          七、會議紀要發放范圍

          報送:

          主送:項目組全體成員

          項目專題會議紀要2

          一、時間:

          20xx年xx月xx號上午xx:xx

          二、地點:

          工地會議室

          三、參加人員:

          xx 外爬架xxx

          四、內容:

          項目部要求:

          1、砼工班組:在每層澆筑混凝土(每層鋼筋隱蔽驗收之后)之前,梁板必須用水一下,振動棒棒手及找平人員必須到位,人員必須充足。

          2、木工班組:在每層隱蔽驗收前,必須將其工作面的垃圾清理干凈,特別是柱內、梁內的鋸末清理干凈;每層結構梁板底模在拆除之前,必須提前兩天通知項目部。

          項目部林經理:

          1、工期要求:xxx樓必須達到五天一層,其中木工必須在兩天內將梁底模板支設到位,衛生清理干凈后交與鋼筋工進行鋼筋綁扎,鋼筋工必須在兩天內將梁板筋綁扎到位,水電配管交叉施工。

          2、工期要求:xxx樓木工必須在兩天半內將梁底模板支設到位,衛生清理干凈后交與鋼筋工進行鋼筋綁扎,鋼筋工必須在兩天內將梁板筋綁扎到位,水電配管交叉施工。

          3、質量要求:

          1)前幾次砼澆筑后出現柱角爛根、漏筋、孔洞等層層澆筑時出現,望以后能引起重視,人員安排到位,盡量少出現問題。

          2)在驗每層隱蔽驗收前,將梁板柱內垃圾、鋸末清理干凈。

          3)外架離墻距離必須在50㎝之內;在每層隱蔽驗收之前,外架必須按要求搭設到位,安全網掛到位。

          4)砼簽票人員須在大門口,商品砼車在澆筑完畢出大門后,沖車時不往大門口路上掉垃圾后再簽,否則拒簽。

          項目部陳工:

          1、箍筋必須綁扎到位,位移較大的主筋必須校正到位。

          2、老簡砼班組的'砼找平及振搗問題,人員必須安排到位;前幾次砼澆筑出現問題較多,望以后引起重視。

          3、木工班組在每層砼澆筑完畢后,不要急于拆除,必須在砼凝結后方可拆除,特別是吊模的地方在拆模時必須小心。

          4、樓梯模板在拆除后,必須將樓梯踏步及平臺上的鐵絲清干凈,以免上人絆·項目安全張工

          5、各班組宿舍內衛生必須天天保持整潔干凈;要做到輪流打掃;項目部、監理部定期檢查,如發現宿舍衛生較差者,每間屋將進行罰款。

          6、塔吊必須月檢,機械勤檢查。

          外爬架班組

          方木、模板、pvc線管不能放在外架上。

          備注:項目部將定期召開項目例會,望各班組準時參加,積極發言。

          項目專題會議紀要3

          時間:20xx年xxx月xxx日

          地點:xxx項目部會議室

          參會單位:建設單位、承包單位、監理單位

          主持:監理部總監xxx

          會議內容:業主通過各方努力協調,征遷工作順利完成,前期工作準備充分,施工單位就工程開工前準備工作做了陳述,監理就為了完成好施工監理任務,應嚴格遵循監理程序辦事等做出說明。

          一、施工單位介紹工程概況及有關人員,組織機構及職責范圍

          工程概況xxx

          項目部主要管理人員已進場,組織機構設置完善,具體組織機構如下:項目經理xxx,技術負責人xxx,安全負責人xxx,橋涵負責人xxx。在隨后工作中項目部將根據工作實際情況,陸續選派人員予以補充。各項規章制度已建立完善。要求各工隊必須簽訂安全環保責任書,責任落實到位。

          二、施工單位陳述各項工作的準備開展情況及安全環保措施

          原始基準點及原地面復測工作已全部完成,標準試驗已做,原材料、機械設備、技術人員已到位,已具備開工條件。施工要貫徹“以人為本、安全第一、預防為主”的方針,定期對工作人員進行安全、環保培訓,建立巡查制度,發現隱患及時消除,力爭創造良好的施工環境。安全工作執行情況:

         、俳⒘税踩w系,制度齊全,并制定了可行的突發事故應急預案,措施到位。

          ②利用各種宣傳工具,采取各種教育形式,強化安全意識,施工中以“安全第一、預防為主”為宗旨,全員參與抓安全工作。

         、鄹魇┕ぷ鳂I面都配備有一名安全員,設立安全監督崗。

         、芘R時房屋、照明線路、庫房都配置了一定的消防器材。

         、菔┕け愕缹H素撠煘⑺WC基本無揚塵。

          ⑥設立安全警示標志、標牌,采取多種形式確保施工安全。

         、攮h保方面:不隨意砍伐施工界限外植物,保護原有植被;及時清理開挖土石方;配備專用灑水車,減少施工揚塵;文明施工,有序生產。

          三、監理部說明監理工作準備情況及有關事項

          xxx受業主委托承擔該大橋施工監理任務。組建了項目監理組織機構,編寫了監理規劃、監理實施細則、制定了各項規章制度等。監理部至目前共進場監理人員5人,監理部主任xxx,總監理工程師xxx;測量工程師xxx,試驗工程師xxx,實習監理xxx。

          進場后,我們積極組織監理人員學習有關文件及要求,復核熟悉圖紙,并制定了各項規章制度及工作要求,根據各項工程施工的特點,編制了針對各工程項目的監理工作流程,以指導監理工作的有效開展。

          監理部主任xxx指出,我們要力爭創造和諧的'施工監理環境,要求安全環保措施一定要得力,預控到位。無施工責任安全事故,杜絕重大安全事故的發生;監理程序一定要遵守,按規范施工,按程序辦事是監理和諧工作的具體體現;質量控制前提是按程序辦事,監理組審查批復一般分項開工報告,進行工序簽認及分項工程的中間交工驗收,統一開工報告內容。

          項目專題會議紀要4

          時間:20xx年xx月xx日

          地點:公司會議室

          出席人:公司各部門主任

          主持人:(公司副總經理)

          記錄:(辦公室主任)

          一、主持人講話:

          今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發以及如何開展前期工作的問題。

          二、發言:

          技術朱總:類似的辦公軟件已經有不少,如微軟公司的word、金山公司的wps系列,以及眾多的財務、稅務、管理方面的軟件。我認為首要的問題是確定選題方向,如果沒有特點,千萬不能動手。

          資料部主任:應該看到的是,辦公軟件雖然很多,但從專業角度而言,大都不很規范。我指的是編輯方面的.問題。如word中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉,而書信這一部份也大多是英文習慣,中國人使用起來很不方便。wps是中國人開發的軟件,在技術上很有特點,但中國運用文方面的編輯十分簡陋,離專業水準很遠。我認為我們定位在這一方面是很有市場的。

          市場部主任:這是在眾多母艦中間尋求突破,我認為有成功的希望,關鍵的a問題就是必須小巧,并且速度極快。因為我們建造的不是母艦,這就必須考慮到兼容問題。

          各部門都同意立項,初步的技術方案將在十天內完成,資料部預計需要三個月完成資料編輯工作,系統集成約需要二十天,該軟件預定于元旦投放市場。

          散會。

          主持人:(簽名) 記錄人:(簽名)

          項目專題會議紀要5

          20xx年3月1日晚上,受曾益民市長委托,賀順清常務副市長在市長會議室主持召開市長辦公會議,就四水治理城防工程和龍山林場棚戶區改造項目建設有關問題進行專題研究,F紀要如下:

          一、關于四水治理城防工程建設

          (一)整個四水治理項目建設資金全部用于漣水河城防工程建設。

          (二)今年建設項目的選址確定為梅子橋下游北部河岸。

          (三)四小治理項目建設的市級責任領導為吳景祥副市長,實施單位為市城建投資公司,責任人為毛國和,市水務局王希凡和市發改局張新民要積極配合。

          (四)工程建設要在依法依程序的前提下進行。今年下達的.項目要迅速組織施工,確保于今年5月底完工。

          (五)市水務局要盡最大努力向上爭取資金,市城建投資公司要確保整個四水項目按上級要求建設到位。

          二、龍山林場棚戶區改造

          (一)高度重視。該項目為中央擴大內需項目,已列入今年為民辦實事項目范圍,項目建設要求高,時間緊,不論困難有多大,必須按上級要求完成建設任務。龍山國家森林公園管理局籌備工作處要迎難而上,細致做好群眾工作,周密制定建設方案,確保項目如期順利推進。

          (二)認真實施。該項目市級責任領導為王汪副市長,實施單位為龍山國家森林公園管理局籌備工作處,責任人為陳建平。

          (三)建設方式。采取因地制宜、靈活把握、科學安置的方式進行。實行改造與新建相結合,在不違反龍山國家森林公園各項規劃的前提下,宜分散建設即分散建設,宜集中建設則集中建設。

          (四)部門配合。市發改局、市林業局、市國土資源局和市建設局等部門單位要積極支持、有力配合項目建設,確保按期完成項目建設任務。

          參加會議人員:

          xxx、xxx、xxx、xx、xx

          記錄整理:龍xx

          發送:市書記、副書記、副市長、市政府副調研員、

          市長助理、市政府辦公室主任、副主任、市政府

          督查室主任;市委辦公室,市人大常委會辦公室,

          市政協辦公室;與會各單位,有關單位。

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