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      1. 公文會議紀要

        時間:2021-01-16 08:51:37 會議紀要 我要投稿

        公文會議紀要模板

          會議紀要是一種記載和傳達會議基本情況或主要精神、議定事項等內容的規定性公文。那么應該如何寫好會議紀要呢?下面是YJBYS小編分享給大家的公文會議紀要模板,希望對大家有幫助。

        公文會議紀要模板

          公文會議紀要模板【一】

          時 間:xx年x月x日上午

          主 持 人:xxx

          出 席 人:黃立鵬、王梅珍、陳星達、陳運能、張福良、黃煒

          列 席人:林建萍、徐進、李克讓、梁慧、朱國定、呂秀君、鄭祿紅、李濱、張劍鋒、董珍時、夏朝豐、陸麗君、劉雪燕、任振成、馮盈之、范建波

          一、毛大龍同志傳達了全國第二次產學研工作會議精神和2004年全省教育工作要點。要求要結合上級指示精神,創造性地開展工作。

          二、會議決定,王梅珍同志協助毛大龍同志主持學院行政日常工作。各單位、部門要及時向分管領導請示、匯報工作,分管領導要在職權范圍內大膽工作,及時拍板。如有重要問題需要學院解決,則提交辦公會議研究。

          三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強管理問題。毛院長強調,院長辦公會議是決策會議,研究、解決學院辦學過程中的重大問題。要形成例會制度,如無特殊情況,每周一上午召開,以確保及時研究問題、解決問題,提高工作效率。具體程序是,每周四前,在取得分管領導同意后,將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題,即為學院決策,各單位、部門要認真執行,辦公室負責督促檢查。

          毛院長就有關部門反映的教學管理中的若干具體問題,再次重申,一定要理順工作關系,部門與部門之間、機關與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作,互相理解,互相支持。機關職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象;鶎臃衷阂岣吖ぷ餍,對沒有按時間控制點完成任務的要提出批評。要切實加強基礎管理工作,查漏補缺,努力杜絕教學事故的發生。

          三、會議決定,要進一步關心學生的生活問題。責成學生處結合教室管理等工作,落實好學生的勤工儉學任務。將教工餐廳移到二樓,一樓餐廳全部供學生使用,以解決學生就餐擁擠問題。針對校外施工單位晚上違規施工,影響學生休息問題,會議責成計劃財務處立即與高教園區管委會反映,盡快妥善解決。

          四、會議決定,要規范學生的技能鑒定工作。重申,學生畢業之前須取得中級以上技能證書,才能發給畢業證書。由產業園設計中心(考工站)具體組織學生的報名、培訓和考核工作。

          五、會議決定,要加強對外交流和學習。爭取利用暑假期間,組織教工到境外考察學習。

          六、針對今年的招生工作,會議決定,召開一次專題會議,統籌解決今年招生中的重大問題。

          公文會議紀要模板【二】

          會議時間:xx年x月x日

          地點:會議室

          參加會議人員:

          會議主持人:

          20xx年3月 日,在熱電公司二樓會議室召開了1月份月度安全例會,會議由副總經理谷振全(主持工作)、主持、副總經理郭小元、總經理助理王儉紅、副總工程師喬平及各部門負責人、安健環部相關安全主管、外委施工隊負責人參加本次會議。

          會議首先由安健環部經理王軍做了1月份安健環管理分析報告,各部門就本部門1月份安全工作進行了相應的總結,最后公司領導進行了總結部署,會議內容總結如下:

          一、1月份安健環部管理分析內容提要

          1、1月份安全指標完成情況及安全生產形勢分析

          截止1月31日,公司未發生人生輕傷及以上事故,發生一類障礙1起、二類障礙2起、未遂0起、異常4起、違章3起,未發生職業病、環保事故和火災事故,未新增重大隱患,安全生產形勢趨向良好。

          2、安全任務分解責任書簽訂情況

          各部門均與熱電公司簽訂了安全責任書,各部門與班組、班組與班員均簽訂了安全責任書,做到了安全責任層層分解。

          3、四票辦理情況

          1月份共計辦理工作票33份,合格率為100%,辦理操作票54份,合格率為100%,風險預控票87份,合格率60%;動火票0份。

          本月工作票檢查存在問題:1月份檢修人員在處理相關缺陷時,共計有51條缺陷,未按規定辦理工作票,占缺陷總比為8%,要求檢修人員嚴格對照辦理工作票實施目錄辦理工作票,同時要求運行人員把好監督關口。

          4、安全培訓

          安健環部對公司所屬各部門的“三權人”進行了培訓和考試認證。全員考試在80分以上,全部合格。

          5、隱患排查

          1月份累計查出各類隱患79條,閉環率為80%,無新增重大隱患。 二、事故教訓、安全薄弱環節及改進措施 1、事故教訓

          1月6日發生的運行一部6#爐壓火事件,是由于一次很普通的故障未及時處理而導致擴大的,運行部承擔事件處理方式方法不當責任。

          2、薄弱環節

          薄弱環節1:作業人員處理事故時經驗不足。 薄弱環節2:不按規定辦理工作票。 3、改進措施

          措施1:組織操作人員進行鍋爐單側給煤時的事故預想。 措施1:嚴格工作票實施目錄要求辦理工作票。 三、月度本安體系建設推進會內容

          1、存在問題通報。從安健環部1-2月份的月度檢查情況看,各部門的本安體系建設工作基本處于停滯狀態。

          2、做好季度考評工作。主要做好迎接電力公司3月17日季度考評的準備工作。包括開展熱電公司季度考評工作、閉環上級公司歷次檢查存在問題。

          3、標準修訂。根據20xx年體系運行情況和部門變動關系,今年對相關的`責任主體進行了變動,已下發至各部門。

          四、領導講話重點紀要

          副總經理谷振全:一是“找、抓、促”期間一定要保障安全生產,分清主次問題。二是本安體系建設是貫徹全年的工作,電力公司1號文件明確提出熱電公司要達到一級,所以各部門務必認真扎實開展此項工作,安健環部做好監督工作。

          總經理助理王希金:一是各部門要及時將月度安全總結于每月5日前上報到安健環部。二是本安工作要務實開展,不能搞突擊,切實做到把本安體系建設工作納入到日常工作中。三是做好迎接電力公司“三會”檢查組準備工作。

          五、本次會議形成工作任務

          六、1月份會議形成工作任務閉環情況

          公文會議紀要模板【三】

          我項目經理部自六月第一次工地集會以來,根據省項目辦的安排和要求,在總監辦、駐地辦的關心教導下,在市辦和市指和處所各級當局的自動的互助下,各項施工前期籌辦工作獲得了一些進展,但進展很慢。現細致報告請教以下:

          1、6月份施工進展環境

          (一)技巧籌辦結束環境

          1、工程類

          (1)結束整體開工報告;

          (2)結束單體工程施工方案和開工報告籌辦工作,G309國道交通管束方案初步正案已經成型,正在等待公司審批;

          (3)結束水準、導線的測量平差工作,平差結果已批復;加密工作結束一半;

          (4)結束工程技巧初步交底工作。

          2、實驗類

          (1)料源查看已結束,外檢單位已選定,已上報駐地辦;

          (2)結束C25、C30水下的混凝土互助比工作,7天強度結果已經出來,駐地辦實驗室已復配;C20、C25、C30混凝土互助比正在試配中;

          (3)結束部分原大地標準擊實的工作;

          (4)正在進行訂定取土坑標準擊實相干實行。

          3、質檢系統

          為包督工程質量目標的兌現,我項目部將根據ISO9001系列標準,應用科學的施工辦理伎倆,已建立質量辦理構造機構、軌制和辦法,訂定美滿的質量包管系統,典范質量查驗流程,從構造、軌制和進程長進行質量把握和把關,嚴厲履行“工程質量一票反對制”,確保工程質量到達最優。質量帶領小組已建立并上報。

          (二)材料籌辦環境

          合格的原材料是包督工程質量的關鍵,項目部經過議定多方觀察,選擇了多家合格供給商,均已上報,能夠滿足施工所需。

          (三)臨時用地環境

          便道、便橋、預制場、拌合站現場觀察及選址工作已結束,方案已上報駐地辦,眼下正想方設法和本地當局關聯、獲得他們的贊成,盡快辦理臨時征地工作。

          取土場:意向已有,實際辦理還要時候。

          2、七月份的施工籌劃和包管辦法

          (一)出產籌劃

          1、結束臨時門路和便橋施工;

          2、構造三個路基隊的出場,做好麥收后立即進行田路分家籌辦、盡快進行清表和1-2個路基實驗段實驗工作;

          3.落實單體工程施工中的實驗樁工作和部分樁基施工;

          4、膠濟鐵路立交橋的預制場籌辦和履行;

          5、結束拌和站的安置與調試;

          6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安置;

          (二)、 結束籌劃的辦法

          七月份施工任務的結束要富裕思慮到施工中的各種堅苦,要細致構造,要在落實上下工夫,要從人、財、物機器、等各個方面予以包管,多方竭力,斗膽決議計劃、巧干加實干才有大略結束七月份的施工籌劃。

          1、做好拌合備用站的和諧工作;

          2、做好施工隊人員、配置、技巧籌辦和安定教誨工作,隨時籌辦大干,一旦有工作面隨時展開工作。

          3、加強人員、調制戰術,追求處所工作的沖破。

          3、如今的堅苦:

          1、臨時用地難度大;

          2、原大地復測大棚多,進展堅苦。

          這些存在的題目是在建工程中平,F象,這題目的存在是必定的,項目部將珍視這些題目和堅苦,我們深信,在業主和監理的大力大舉贊成和救助下,緊緊依靠處所當局,存在的題目和堅苦我們必定可以克服和克服。我們有本領、有決議信念干好二和同的施工任務。


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