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      1. 合同談判會議紀(jì)要

        時(shí)間:2020-10-16 16:11:24 會議紀(jì)要 我要投稿

        合同談判會議紀(jì)要范文

          會議紀(jì)要不同于會議記錄。會議紀(jì)要對企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)團(tuán)體都適用。以下是由應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)PQ小編為大家推薦的合同談判會議紀(jì)要范文,歡迎大家學(xué)習(xí)參考。

        合同談判會議紀(jì)要范文

          ************有限公司會議紀(jì)要

          20xx年第期

          文件編號:

          會議主題:*******合同談判

          會議時(shí)間:2012年4月28日

          會議主持:******

          整理人:

          主要內(nèi)容:

          20xx年4月28日,在*****,就有關(guān)**市天然氣利用工程下穿京廣鐵路工程事宜,公司與****建筑勘察設(shè)計(jì)研究院**分院(以下簡稱設(shè)計(jì)院)商談穿越工程總承包的有關(guān)事宜。

          參加會議的有*******

          會議上首先設(shè)計(jì)院對工程施工設(shè)計(jì)、工程費(fèi)用及總承包報(bào)價(jià)進(jìn)行了介紹,公司與設(shè)計(jì)院就設(shè)計(jì)方案、總承包費(fèi)用進(jìn)行商談,會議達(dá)成以下事項(xiàng):

          1、工程費(fèi)用涉及的各項(xiàng)取費(fèi),設(shè)計(jì)院應(yīng)向公司提供相應(yīng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的支持性文件。

          2、有關(guān)工程中監(jiān)理費(fèi)用的支付問題,確定由總承包單位支付。

          3、考慮到鐵路兩側(cè)工程的接駁問題,請?jiān)O(shè)計(jì)院盡快完成臨時(shí)征地圖報(bào)送公司。

          4、由于頂進(jìn)涵長較長,建安費(fèi)較高,建議設(shè)計(jì)院進(jìn)一步與鐵路管理部門落實(shí)可否縮短涵長,節(jié)約工程投資。

          5、有關(guān)出發(fā)井、接收井與兩側(cè)管道敷設(shè)、施工工藝的協(xié)調(diào)問題。

          6、有關(guān)施工便道問題,請?jiān)O(shè)計(jì)院盡快多做幾個(gè)方案,報(bào)送公司。

          7、初步確定總承包費(fèi)用(包含設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理,不含便道)不超過****萬元,折合8.22萬元/橫延米,因個(gè)別費(fèi)用計(jì)算的`依據(jù)問題,建議確認(rèn)收費(fèi)文件后,再次進(jìn)行談判。

          合同談判會議紀(jì)要范文篇2

          時(shí)間:2014年7月26日

          地點(diǎn):公司辦公樓二樓會議室

          主持:***

          參加人員:改制小組成員

          記錄人:**

          會議內(nèi)容:

          本次會議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào),對下一步工作進(jìn)行安排。

          一、會議首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位——**勘察設(shè)計(jì)院改制情況。會議認(rèn)為,**勘察設(shè)計(jì)院從2003年開始進(jìn)行改制,歷時(shí)2年時(shí)間,于2005年9 月正式掛牌,其中與我公司有很多共性。目前,退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素,我們要借鑒**勘察設(shè)計(jì)院對這類人員的安置辦法,積極爭取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠,妥善解決這一問題。

          二、會議決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。

          以改制為契機(jī),進(jìn)行自身錘煉,不斷提高企業(yè)市場生存能力。

          三、會議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。

          要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,進(jìn)行深層次的細(xì)化清理,列出明細(xì)。對于處理較困難的要取得合法依據(jù),有理有據(jù)進(jìn)行處理。會議就有關(guān)事項(xiàng)對相關(guān)部室做出具體工作要求:

          1.會議責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作:

          (1)本著“先易后難,先近后遠(yuǎn)”的原則,盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由**負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。

          (2)提取壞帳準(zhǔn)備金。

          (3)完善臨建基礎(chǔ)資料。

          (4)清理長期投資,完善相關(guān)手續(xù)。

          (5)未完施工進(jìn)行清理。

          2.會議責(zé)成人力資源部完成以下工作:

          (1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。

          (2)進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

          3.會議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作:

          (1)進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度。對有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報(bào)告”制度, 做到一事一議,加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。

          (2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。

          4.會議責(zé)成經(jīng)營計(jì)劃部完成以下工作:

          (1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理,如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理。

          (2)清理應(yīng)收款項(xiàng)。

          5.會議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作:

          (1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。

          (2)7月5日之前,清空西區(qū)車庫。

          四、會議決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶。

          外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷戶。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶,原則上留有少量余額(100元以下)即可。會議責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》。

          五、會議要求召開各類各層次人員座談會,就改制工作征求廣大職工建議和意見。

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