職場(chǎng)的說(shuō)話(huà)技巧
職場(chǎng)的說(shuō)話(huà)技巧 篇1
房地產(chǎn)銷(xiāo)售與客戶(hù)說(shuō)話(huà)技巧1.斷言的方式:很自信地說(shuō)話(huà)
銷(xiāo)售人員如果掌握了充分的商品知識(shí)及確實(shí)的客戶(hù)情報(bào),在客戶(hù)面前就可以很自信地說(shuō)話(huà)。不自信的話(huà)是缺乏說(shuō)服力量的。有了自信以后,銷(xiāo)售人員在講話(huà)的尾語(yǔ)可以作清楚的、強(qiáng)勁的結(jié)束,由此給對(duì)方確實(shí)的信息。如“一定可以使您滿(mǎn)意的”。此時(shí),此類(lèi)語(yǔ)言就會(huì)使客戶(hù)對(duì)你介紹的商品產(chǎn)生一定的信心。
房地產(chǎn)銷(xiāo)售與客戶(hù)說(shuō)話(huà)技巧2.反復(fù)
銷(xiāo)售員講的話(huà),不會(huì)百分之百地都留在對(duì)方的記憶里。而且,很多時(shí)候就連強(qiáng)調(diào)的部分也只是通過(guò)對(duì)方的耳朵而不會(huì)留下任何記憶的痕跡,很難如人所愿。因此,你想強(qiáng)調(diào)說(shuō)明的重要內(nèi)容最好能反復(fù)說(shuō)出,從不同的角度加以說(shuō)明。這樣,就會(huì)使客戶(hù)相信并加深對(duì)所講內(nèi)容的印象。
切記:要從不同角度,用不同的表達(dá)方式向?qū)Ψ奖戆啄愕闹攸c(diǎn)說(shuō)明的內(nèi)容。
房地產(chǎn)銷(xiāo)售與客戶(hù)說(shuō)話(huà)技巧3.感染
只依靠銷(xiāo)售人員流暢的話(huà)語(yǔ)及豐富的知識(shí)是不能說(shuō)服所有客戶(hù)的。
“太會(huì)講話(huà)了!
“這個(gè)銷(xiāo)售員能不能信任呢?”
“這種條件雖然很好,可是會(huì)不會(huì)只有最初是這樣呢?”
客戶(hù)的心中會(huì)產(chǎn)生以上種種疑問(wèn)和不安。要消除不安和疑問(wèn),最重要的是將心比心,坦誠(chéng)相待。因此,對(duì)公司、產(chǎn)品、方法及自己本身都必須充滿(mǎn)自信心,態(tài)度及語(yǔ)言要表現(xiàn)出內(nèi)涵,這樣自然會(huì)感染對(duì)方。
房地產(chǎn)銷(xiāo)售與客戶(hù)說(shuō)話(huà)技巧4.要學(xué)會(huì)當(dāng)一個(gè)好聽(tīng)眾
在銷(xiāo)售過(guò)程中,盡量促使客戶(hù)多講話(huà),自己轉(zhuǎn)為一名聽(tīng)眾,并且必須有這樣的心理準(zhǔn)備,讓客戶(hù)覺(jué)得是自己在選擇,按自己的意志在購(gòu)買(mǎi),這樣的方法才是高明的銷(xiāo)售方法。強(qiáng)迫銷(xiāo)售和自夸的話(huà)只會(huì)使客戶(hù)感到不愉快。必須有認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)方意見(jiàn)的態(tài)度,中途打斷對(duì)方的講話(huà)而自己搶著發(fā)言,這類(lèi)事要絕對(duì)避免,必要時(shí)可以巧妙地附和對(duì)方的講話(huà),有時(shí)為了讓對(duì)方順利講下去,也可以提出適當(dāng)?shù)膯?wèn)題。
房地產(chǎn)銷(xiāo)售與客戶(hù)說(shuō)話(huà)技巧5.提問(wèn)的技巧
高明的商談技巧應(yīng)使談話(huà)以客戶(hù)為中心而進(jìn)行。為了達(dá)到此目的,你應(yīng)該發(fā)問(wèn),銷(xiāo)售人員的優(yōu)劣決定了發(fā)問(wèn)的方法及發(fā)問(wèn)的效果。
好的銷(xiāo)售人員會(huì)采用邊聽(tīng)邊問(wèn)的談話(huà)方式。通過(guò)巧妙地提出問(wèn)題,可以做到:
1)根據(jù)客戶(hù)有沒(méi)有搭上話(huà),可以猜到其關(guān)心的程度;
2)以客戶(hù)回答為線(xiàn)索,擬定下次訪(fǎng)問(wèn)的對(duì)策;
3)客戶(hù)反對(duì)時(shí),從“為什么?”“怎么會(huì)?”的發(fā)問(wèn)了解其反對(duì)的理由,并由此知道接下去應(yīng)如何做。
4)可以制造談話(huà)的氣氛,使心情輕松;
5)給對(duì)方好印象,獲得信賴(lài)感。
房地產(chǎn)銷(xiāo)售與客戶(hù)說(shuō)話(huà)技巧6.利用剛好在場(chǎng)的人
將客戶(hù)的朋友、下屬、同事通過(guò)技巧的方法引向我方的立場(chǎng)或不反對(duì)我方的立場(chǎng),會(huì)促進(jìn)銷(xiāo)售。事實(shí)也表明,讓他們了解你的意圖,成為你的朋友,對(duì)銷(xiāo)售成功有很大幫助。優(yōu)秀的銷(xiāo)售員會(huì)把心思多一些用在怎樣籠絡(luò)剛好在場(chǎng)的客戶(hù)的友人身上,如果周?chē)娜颂婺阏f(shuō):“這套房子不錯(cuò),挺值的”的時(shí)候,那就不會(huì)有問(wèn)題了。相反地,如果有人說(shuō):“這樣的房子還是算了吧!边@么一來(lái),就必定完了。因此,無(wú)視在場(chǎng)的人是不會(huì)成功的。
房地產(chǎn)銷(xiāo)售與客戶(hù)說(shuō)話(huà)技巧7.利用其他客戶(hù)
引用其他客戶(hù)的話(huà)來(lái)證明商品的效果是極為有效的`方法。
如“您很熟悉的※※人上個(gè)月就買(mǎi)了這種產(chǎn)品,反映不錯(cuò)。”只靠推銷(xiāo)自己的想法,不容易使對(duì)方相信,在客戶(hù)心目中有影響的機(jī)構(gòu)或有一定地位的人的評(píng)論和態(tài)度是很有說(shuō)服力的。
房地產(chǎn)銷(xiāo)售與客戶(hù)說(shuō)話(huà)技巧8.利用資料
熟練準(zhǔn)確運(yùn)用能證明自己立場(chǎng)的資料。一般地講,客戶(hù)看了這些相關(guān)資料會(huì)對(duì)你銷(xiāo)售的商品更加了解。銷(xiāo)售員要收集的資料不限于平常公司所提供的內(nèi)容,還有通過(guò)拜訪(fǎng)記錄,對(duì)批發(fā)商、同業(yè)人事、相關(guān)報(bào)導(dǎo)的內(nèi)容也相應(yīng)加以收集、整理,在介紹時(shí),拿出來(lái)利用,或復(fù)印給對(duì)方看。
房地產(chǎn)銷(xiāo)售與客戶(hù)說(shuō)話(huà)技巧9.用明朗的語(yǔ)調(diào)講話(huà)
明朗的語(yǔ)調(diào)是使對(duì)方對(duì)自己有好感的重要基礎(chǔ)。
忠厚的人,文靜的人在做銷(xiāo)售工作時(shí)盡量表現(xiàn)得開(kāi)朗些。
許多著名喜劇演員在表演時(shí)有趣的人,而在實(shí)際生活中卻并非如舞臺(tái)上的形象。所以,銷(xiāo)售員也是一樣,在客戶(hù)面前要保持專(zhuān)業(yè)態(tài)度,以明朗的語(yǔ)調(diào)交談。
房地產(chǎn)銷(xiāo)售與客戶(hù)說(shuō)話(huà)技巧10.提問(wèn)題時(shí)決不能讓對(duì)方的回答產(chǎn)生對(duì)自己不利的后果
“您對(duì)這種商品有興趣?”“您是否現(xiàn)在就可以做出決定了?”
這樣的問(wèn)話(huà)會(huì)產(chǎn)生對(duì)銷(xiāo)售人員不利的回答,也會(huì)因?yàn)檎勗?huà)不能往下繼續(xù)進(jìn)行而出現(xiàn)沉默。
“您對(duì)這種產(chǎn)品有何感受?”
“如果現(xiàn)在購(gòu)買(mǎi)的話(huà),還可以獲得一個(gè)特別的禮品呢?”
職場(chǎng)的說(shuō)話(huà)技巧 篇2
一位咨詢(xún)者坐下開(kāi)始訴說(shuō)煩惱:"同事、朋友說(shuō)我說(shuō)話(huà)太直接,總把想法一股腦地說(shuō)出來(lái)。比如人家在興高采烈地談一件事,我常常一句話(huà)就讓周?chē)娜擞X(jué)得尷尬……我的人際關(guān)系不好,是說(shuō)話(huà)太直接造成的嗎?"
像這位女士一樣的"炮筒子",想什么就說(shuō)什么,其評(píng)價(jià)包括正性和負(fù)性?xún)煞N:正性評(píng)價(jià)如"你很漂亮"之類(lèi),通常會(huì)讓對(duì)方心花怒放。但對(duì)于負(fù)性評(píng)價(jià),聽(tīng)者尤其是與被評(píng)價(jià)物有直接關(guān)系的聽(tīng)者會(huì)產(chǎn)生不同的感受。
第一種情況,"你呀,就像馬路上的螺絲釘,根本不會(huì)有人撿。"小張這樣說(shuō)自己的朋友。聽(tīng)者會(huì)感覺(jué)負(fù)性評(píng)價(jià)是種羞辱。所以,在指出別人缺點(diǎn)時(shí),不要對(duì)其進(jìn)行人身攻擊。
第二種情況,突兀的負(fù)性評(píng)價(jià)使聽(tīng)者覺(jué)得自我很渺小,而評(píng)價(jià)者顯得很高大,拉遠(yuǎn)了彼此的距離。例如,職場(chǎng)上,說(shuō)話(huà)直接的人見(jiàn)到別人工作做得不好,就毫不留情地指出來(lái)。此時(shí),直言不諱的.人要特別注意,指出他人工作失誤時(shí),不要帶有個(gè)人目的,如借貶低別人來(lái)抬高自己。
第三種情況,負(fù)性評(píng)價(jià)正確而客觀(guān),但觸及聽(tīng)者的痛處,從此置直言者于千里之外。這時(shí),這些直言不諱的人就要注意把握好說(shuō)話(huà)的時(shí)機(jī),等聽(tīng)者能夠直面這些傷痛時(shí),再說(shuō)也不遲。
當(dāng)然,直言不諱可算作一種可貴的品質(zhì),但不能毫無(wú)顧忌。人與人交往的基本動(dòng)機(jī)之一是獲得情感滿(mǎn)足,所以交談時(shí),首先要注意溫暖安全的情感傳遞,在此基礎(chǔ)上聽(tīng)者就容易接受你的評(píng)價(jià)。要知道,委婉不是虛偽,留份薄面給別人,又有什么不好呢?
職場(chǎng)的說(shuō)話(huà)技巧 篇3
1.以最婉約的方式傳遞壞消息句型:我們似乎碰到一些狀況
你剛剛才得知,一件非常重要的案子出了問(wèn)題,如果立刻沖到上司的辦公室里報(bào)告這個(gè)壞消息,就算不干你的事,也只會(huì)讓上司質(zhì)疑你處理危機(jī)的能力,弄不好還惹來(lái)一頓罵,把氣出在你頭上。此時(shí),你應(yīng)該以不帶情緒起伏的聲調(diào),從容不迫的說(shuō)出本句型,千萬(wàn)別慌慌張張,也別使用問(wèn)題或麻煩這一類(lèi)的字眼;要讓上司覺(jué)得事情并非無(wú)法解決,而我們聽(tīng)起來(lái)像是你將與上司站在同一陣線(xiàn),并肩作戰(zhàn)。
2.上司傳喚時(shí)責(zé)無(wú)旁貸句型:我馬上處理
冷靜、迅速的做出這樣的.回答,會(huì)令上司直覺(jué)的認(rèn)為你是名有效率、做事果決的好部屬;相反,猶豫不決的態(tài)度只會(huì)惹得責(zé)任本就繁重的上司不快。夜里睡不好的時(shí)候,還可能遷怒到你頭上呢!
3.表現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)精神句型:安琪的主意真不錯(cuò)
安琪想出了一條連上司都贊賞的絕妙好計(jì),你恨不得你的腦筋動(dòng)得比人家快;與其拉長(zhǎng)臉孔、暗自不爽,不如偷沾他的光。方法如下:趁著上司聽(tīng)得到的時(shí)刻說(shuō)出本句型。在這個(gè)人人都想爭(zhēng)著出頭的社會(huì)里,一個(gè)不妒嫉同事的部屬,會(huì)讓上司覺(jué)得此人本性純良、富有團(tuán)隊(duì)精神,因而另眼看待。
4.說(shuō)服同事幫忙句型:這個(gè)報(bào)告沒(méi)有你不行啦
有件棘手的工作,你無(wú)法獨(dú)力完成,非得找個(gè)人幫忙不可;于是你找上了那個(gè)對(duì)這方面工作最拿手的同事。怎么開(kāi)口才能讓人家心甘情愿的助你一臂之力呢?送高帽、灌迷湯,并保證他日必定回報(bào);而那位好心人為了不負(fù)自己在這方面的名聲,通常會(huì)答應(yīng)你的請(qǐng)求。不過(guò),將來(lái)有功勞的時(shí)候別忘了記上人家一筆。
5.巧妙閃避你不知道的事句型:讓我再認(rèn)真的想一想,三點(diǎn)以前給您答復(fù)好嗎
上司問(wèn)了你某個(gè)與業(yè)務(wù)有關(guān)的問(wèn)題,而你不知該如何做答,千萬(wàn)不可以說(shuō)不知道。本句型不僅暫時(shí)為你解危。也讓上司認(rèn)為你在這件事情上頭很用心,一時(shí)之間竟不知該如何啟齒。不過(guò),事后可得做足功課,按時(shí)交出你的答復(fù)。
職場(chǎng)的說(shuō)話(huà)技巧 篇4
1。上司傳喚時(shí)責(zé)無(wú)旁貸句型:我馬上處理
冷靜、迅速的做出這樣的回答,會(huì)令上司直覺(jué)的認(rèn)為你是名有效率、聽(tīng)話(huà)的好部屬;相反,猶豫不決的態(tài)度只會(huì)惹得責(zé)任本就繁重的上司不快。夜里睡不好的時(shí)候,還可能遷怒到你頭上呢!
2。以最婉約的方式傳遞壞消息句型:我們似乎碰到一些狀況
你剛剛才得知,一件非常重要的案子出了問(wèn)題,如果立刻沖到上司的辦公室里報(bào)告這個(gè)壞消息,就算不干你的事,也只會(huì)讓上司質(zhì)疑你處理危機(jī)的能力,弄不好還惹來(lái)一頓罵,把氣出在你頭上。此時(shí),你應(yīng)該以不帶情緒起伏的聲調(diào),從容不迫的說(shuō)出本句型,千萬(wàn)別慌慌張張,也別使用問(wèn)題或麻煩這一類(lèi)的字眼;要讓上司覺(jué)得事情并非無(wú)法解決,而我們聽(tīng)起來(lái)像是你將與上司站在同一陣線(xiàn),并肩作戰(zhàn)。
3。 表現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)精神句型:安琪的主意真不錯(cuò)
安琪想出了一條連上司都贊賞的絕妙好計(jì),你恨不得你的`腦筋動(dòng)得比人家快;與其拉長(zhǎng)臉孔、暗自不爽,不如偷沾他的光。方法如下:趁著上司聽(tīng)得到的時(shí)刻說(shuō)出本句型。在這個(gè)人人都想爭(zhēng)著出頭的社會(huì)里,一個(gè)不妒嫉同事的部屬,會(huì)讓上司覺(jué)得此人本性純良、富有團(tuán)隊(duì)精神,因而另眼看待。
4。 說(shuō)服同事幫忙句型:這個(gè)報(bào)告沒(méi)有你不行啦
有件棘手的工作,你無(wú)法獨(dú)力完成,非得找個(gè)人幫忙不可;于是你找上了那個(gè)對(duì)這方面工作最拿手的同事。怎么開(kāi)口才能讓人家心甘情愿的助你一臂之力呢?送高帽、灌迷湯,并保證他日必定回報(bào);而那位好心人為了不負(fù)自己在這方面的名聲,通常會(huì)答應(yīng)你的請(qǐng)求。不過(guò),將來(lái)有功勞的時(shí)候別忘了記上人家一筆。
職場(chǎng)的說(shuō)話(huà)技巧 篇5
1、千里有緣來(lái)相會(huì),能喝不喝也不對(duì)
2、 領(lǐng)導(dǎo)在上我在下,您說(shuō)來(lái)幾下來(lái)幾下。一一女士和領(lǐng)導(dǎo)碰杯
3、心兒顫,手兒抖,我給這位爺端個(gè)酒,這爺喝了俺高興,這爺不喝俺不走,就是不走,就是不走!——女子給男士敬灑
4、美酒倒進(jìn)白瓷杯,酒到而前你莫推,酒雖不好人情釀,遠(yuǎn)來(lái)的.朋友飲一杯。——內(nèi)蒙古草原人的敬酒歌。
5、感情深一口悶,感情淺舔一舔。一一給朋友敬酒
6、日出江花紅勝火,祝君生意更紅火。一一請(qǐng)經(jīng)商下海者喝一杯
7、結(jié)識(shí)新朋友,不忘老朋友。一一與新老朋友共干一杯
8、朝辭白帝彩云間,半斤八兩只等閑。一一勸好酒量之人
9、危難之處顯身手,妹妹(兄弟)替哥喝杯酒。
10、危難之處顯伸手,該出手時(shí)就出手,兄弟我替她喝個(gè)酒。一一這一經(jīng)典酒令多用于英雄救美者。
11>天藍(lán)藍(lán),海藍(lán)藍(lán),一杯一杯往下傳
12、天上無(wú)云地下旱,剛才那杯不能算
13、路見(jiàn)不平一聲吼,你不喝酒誰(shuí)喝酒?——令打酒官司的人喝一杯
14、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)搞競(jìng)爭(zhēng),快將美酒喝一盅。一一用于業(yè)務(wù)宴請(qǐng)
15、要讓客人喝好,自家先得喝倒一用于本單位自家人飲酒。
16、女有貌,朗有才,杯對(duì)杯,一起來(lái)一一與女士飲。
17、床前明月光,疑是地上霜,舉杯約對(duì)門(mén),喝酒喝個(gè)雙。一與對(duì)而朋友飲
18、啥話(huà)也別說(shuō),最親是大哥一一與年長(zhǎng)者飲
19、感情鐵不鐵?鐵!那就不怕胃出血!
20、感情深不深?深!那就不怕打吊針!一一敬朋友
21、勸君更進(jìn)一杯酒,走遍天下皆朋友。一一敬朋友
22、山高流水覓知音,我于大哥酒連心
23、少小離家老大歸,這杯我于大姐陪
24、小何才露尖尖角,今天喝酒大敬小。
職場(chǎng)的說(shuō)話(huà)技巧 篇6
職場(chǎng)白領(lǐng)的說(shuō)話(huà)技巧一、發(fā)出自己的聲音
老板賞識(shí)那些有自己頭腦和主見(jiàn)的職員。如果你經(jīng)常只是別人說(shuō)什么你也說(shuō)什么的話(huà),那么你在辦公室里就很容易被忽視了,你在辦公室里的地位也不會(huì)很高了。有自己的頭腦,不管你在公司的職位如何,你都應(yīng)該發(fā)出自己的聲音,應(yīng)該敢于說(shuō)出自己的想法。
職場(chǎng)白領(lǐng)的說(shuō)話(huà)技巧二、不要當(dāng)眾炫耀自己
如果自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)很過(guò)硬,如果你是辦公室里的紅人,如果老板非常賞識(shí)你,這些就能夠成為你炫耀的資本了嗎再有能耐,在職場(chǎng)生涯中也應(yīng)該小心謹(jǐn)慎,強(qiáng)中自有強(qiáng)中手,倘若哪天來(lái)了個(gè)更加能干的員工,那你一定馬上成為別人的笑料。倘若哪天老板額外給了你一筆獎(jiǎng)金,你就更不能在辦公室里炫耀了,別人在一邊恭喜你的同時(shí),一邊也在嫉恨你呢!
職場(chǎng)白領(lǐng)的說(shuō)話(huà)技巧三、巧言ol
辦公室雖是彈丸之地,但流言蜚語(yǔ)卻此起彼伏,而其殺傷力之強(qiáng)簡(jiǎn)直令人匪夷所思。如何在辦公室里保護(hù)好自己,實(shí)在是當(dāng)務(wù)之急。避免敏感話(huà)題,不要去探究別人的年終獎(jiǎng)金之類(lèi)的而且你也不喜歡告訴別人的話(huà)題。不要隨意對(duì)同事發(fā)牢騷,訴說(shuō)對(duì)公司制度的不滿(mǎn),小心傳到老板的耳朵里,落得連申辯的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。做個(gè)含蓄的人,無(wú)論富貴有余,還是窮苦不足,都不要向別人顯露。而對(duì)于私生活,更應(yīng)該保有隱私權(quán)。不要讓老板認(rèn)為你是一個(gè)控制不了自己情緒的人。雄心大志要藏好,大張旗鼓的告訴全天下人你要坐上職位,這無(wú)異于向同僚、乃至于你的上司宣戰(zhàn)。小心壯志未酬身先死。上司如果對(duì)你發(fā)火了,你要維持自身一貫的作風(fēng),做到不卑不亢,應(yīng)對(duì)有度。最后可以告訴你的上司,你已經(jīng)做好聽(tīng)的準(zhǔn)備了,請(qǐng)他坦誠(chéng)地說(shuō)好了。這樣你反而會(huì)起死回生。但是如果是你的錯(cuò)誤,你懇切的道歉,彌補(bǔ)自己的過(guò)失。
想做一個(gè)潔身自愛(ài)的受歡迎的ol嗎那么請(qǐng)不要做辦公室里的bmw(bigmouthwoman)。適時(shí)地閉上你的嘴巴,你會(huì)看起來(lái)更加可愛(ài)。不要枉顧別人的想法而肆意傾倒你的垃圾信息,更不要隨便對(duì)一個(gè)不熟悉的人賣(mài)弄你的小道消息和私人問(wèn)題。
職場(chǎng)白領(lǐng)的說(shuō)話(huà)技巧四、不要互訴心事
我們身邊總有這樣一些人,他們喜歡向別人傾吐苦水。雖然這樣的交談能夠很快拉近人與人之間的距離,使你們之間很快變得友善、親切起來(lái),但心理學(xué)家調(diào)查研究后發(fā)現(xiàn),事實(shí)上只有1%的人能夠嚴(yán)守秘密。
所以,當(dāng)你的生活出現(xiàn)個(gè)人危機(jī),如失戀、婚變之類(lèi),最好還是不要在辦公室里隨便找人傾訴;當(dāng)你的工作出現(xiàn)危機(jī),如工作上不順利,對(duì)老板、同事有意見(jiàn)有看法,你更不應(yīng)該在辦公室里向人袒露胸襟,任何一個(gè)成熟的白領(lǐng)都不會(huì)這樣直率的。自己的生活或工作有了問(wèn)題,應(yīng)該盡量避免在工作的場(chǎng)所里議論,不妨找?guī)讉(gè)知心朋友下班以后再找個(gè)地方好好聊。
說(shuō)話(huà)要分場(chǎng)合、要有分寸,最關(guān)鍵的是要得體。不卑不亢的說(shuō)話(huà)態(tài)度,優(yōu)雅的肢體語(yǔ)言,活潑俏皮的幽默語(yǔ)言這些都屬于語(yǔ)言的藝術(shù),當(dāng)然,擁有一份自信更為重要,懂得語(yǔ)言的藝術(shù),恰恰能夠幫助你更加自信。嫻熟地使用這些語(yǔ)言藝術(shù),你的職場(chǎng)生涯會(huì)更成功!
職場(chǎng)白領(lǐng)的說(shuō)話(huà)技巧五、陌生朋友攻略
在觥籌交觸、猶如美女帥哥集中營(yíng)的party上,怎么可以讓別人認(rèn)為你是一個(gè)沉默寡言的人呢不要說(shuō)這里沒(méi)有你所熟悉的人,其實(shí)有些看起來(lái)很親昵的人很可能是剛剛認(rèn)識(shí)的朋友。只要勇敢地說(shuō)出第一句話(huà),你就已經(jīng)成功了一半。
首先,你可以觀(guān)察一下你身邊的人(或者你感興趣的人),看看他們是否有比較特別的地方,如,有異族風(fēng)情的配飾,或是一款你也非常青睞的手表。談?wù)撨@些細(xì)節(jié)很可能立刻吸引他們的興趣。聊天的話(huà)題最好選擇節(jié)奏感比較輕松明快的,開(kāi)心的一笑,會(huì)瞬時(shí)拉進(jìn)你們之間的距離。遇到自己感興趣的人,為了給第二次的見(jiàn)面做好鋪墊,你不妨直呼他的名字,說(shuō)點(diǎn)無(wú)傷大雅的.笑話(huà),講點(diǎn)輕松的小故事,給彼此留下輕松和諧的印象。
但要注意的是,交談中,盡量不要提出一些只能讓人回答yes或是no的問(wèn)題來(lái)。這樣的話(huà),等于在扼殺你們的談話(huà)。要給人能夠展開(kāi)話(huà)題的余地。而且,不要說(shuō)出太隨便的話(huà),否則很有可能會(huì)冒犯到你新認(rèn)識(shí)的朋友,使得你之前所作的努力全部報(bào)廢。
職場(chǎng)白領(lǐng)的說(shuō)話(huà)技巧六、求職捷徑
當(dāng)你邁進(jìn)面試的那間房間的時(shí)候,你的心跳會(huì)不會(huì)加速到120次/秒那個(gè)面試官無(wú)論看起來(lái)有多么和藹可親,可他說(shuō)的每一句話(huà),都依然讓你緊張得手心出汗不止。他的每一個(gè)問(wèn)題你都覺(jué)得你想得腦袋都疼了,可能還是不得要領(lǐng)如何是好
面試官對(duì)你的第一印象十分重要,和他在開(kāi)始正式的面試前,來(lái)一點(diǎn)小小的前奏,可以給你加一點(diǎn)印象分。你可以尋找一些感性而輕松話(huà)題,最好你能火眼金睛地看出他的一些興趣(比如說(shuō):小麥色的皮膚說(shuō)明他很愛(ài)戶(hù)外運(yùn)動(dòng),說(shuō)話(huà)中明顯的e時(shí)代特色在告訴你他也是網(wǎng)絡(luò)一族),試著和他聊一聊,記住,在聊天的過(guò)程中,要對(duì)他的話(huà)作出及時(shí)的反應(yīng),說(shuō)一些不會(huì)令自己死機(jī)的話(huà),這樣可以使他提升對(duì)你的興趣。
有了好的開(kāi)端,在面試的過(guò)程中,對(duì)面試官的提問(wèn)要有進(jìn)行選擇的回答。比如說(shuō),當(dāng)面試官要你來(lái)談?wù)勛约旱娜觞c(diǎn)時(shí),面對(duì)自己以前的失敗,你可以將回答問(wèn)題的重點(diǎn)放在自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,改善問(wèn)題的方面,同時(shí)對(duì)于自己的失敗要坦誠(chéng),但切忌過(guò)度渲染。這樣可以讓面試官對(duì)你留下一個(gè)誠(chéng)懇、有能力,并且有自我完善能力的好印象。善始要善終,面試后,和已經(jīng)有點(diǎn)熟悉的面試官多問(wèn)些問(wèn)題。這時(shí),就可以根據(jù)面試當(dāng)中的對(duì)話(huà)來(lái)提一些問(wèn)題了。像公司的人事結(jié)構(gòu)、這次招聘的主要目的、招聘職員的未來(lái)發(fā)展等等。
職場(chǎng)的說(shuō)話(huà)技巧 篇7
【1】打招呼的話(huà)越俗越好
對(duì)于和人打招呼千萬(wàn)不要個(gè)性太強(qiáng),就是平常的那些打招呼的話(huà)就行,越俗,大家都說(shuō)的,越好,如果你打個(gè)招呼都顯得不是太正經(jīng),領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺(jué)得你這個(gè)人沒(méi)有個(gè)正形,同事們也覺(jué)得你這個(gè)人沒(méi)有城府,俗就技巧。
【2】向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的話(huà),越簡(jiǎn)短越好
在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的時(shí)候千萬(wàn)要注意不要長(zhǎng)篇大論,越簡(jiǎn)短越好,把總結(jié)搞成有邏輯性,明了易懂的材料,然后轉(zhuǎn)化為普通的,大家易懂的話(huà)就行了,千萬(wàn)別搞的給做報(bào)告一樣,弄幾十頁(yè)。
【3】和同事溝通的話(huà),越直接越好
同事就是一起做事情的,沒(méi)有別的,更不要想的太復(fù)雜,和同事溝通就要直來(lái)直去的只談工作,不聊個(gè)人的私事,如果同事找你聊私事,要學(xué)會(huì)回避。
【4】求人的話(huà),越客氣越好
很多人求人的時(shí)候,覺(jué)得自己有關(guān)系,認(rèn)識(shí)人,牛氣的不得了,小編告訴你,現(xiàn)官不如現(xiàn)管,求人的時(shí)候,越客氣,溝通越?jīng)]有障礙,效果越好,否則,你溝通就存在很大的障礙,事情肯定也辦不順利。
【5】感謝的話(huà),越平凡越好
對(duì)于向人家表示感謝的話(huà),也不要太造作,就是普通的平凡話(huà),越普通,越平凡越顯示你的誠(chéng)意來(lái)。
【6】沒(méi)把握的話(huà),越含糊越好
如果對(duì)你某些事沒(méi)有太大的把握,就不要有態(tài)度,越含糊越好,千萬(wàn)不要給人以肯定的,或者是確定的結(jié)論,這樣之后會(huì)讓你啞口無(wú)言哦。
【7】評(píng)論人的話(huà),越少說(shuō)越好
不管在生活當(dāng)中,還是工作當(dāng)中,最好少去評(píng)論人,哪怕關(guān)系很好呢,也不要在公眾場(chǎng)合亂評(píng)論,你評(píng)論的好,人家覺(jué)得你在巴結(jié)人家,你評(píng)論的不好,人家覺(jué)得你與人家有矛盾,與其如此,還不如不評(píng)論來(lái)的省事。
【8】發(fā)毒誓的話(huà),越謹(jǐn)慎越好
你與別人溝通時(shí),矛盾再大都別說(shuō)什么發(fā)毒誓的話(huà),事后你一定會(huì)后悔的,如果你發(fā)誓不做什么,只管去做,何必說(shuō)出來(lái)呢,除了讓大家笑話(huà)你這個(gè)人不成熟之外,有什么好處呢。
【9】夸獎(jiǎng)自己的話(huà),越低調(diào)越好
不管是你的.同事還是你 朋友,沒(méi)有人喜歡自夸的人,從某種意義上講,自夸就是一種自負(fù),所以,對(duì)于自己,越低調(diào)越好,和人溝通時(shí),用謙虛的態(tài)度是最好的。
【10】道聽(tīng)途說(shuō)的話(huà),越閉嘴越好
對(duì)于那些聽(tīng)說(shuō)的,或者是傳說(shuō)的,一定要管好自己的嘴,實(shí)話(huà)巧說(shuō),壞話(huà)好說(shuō),不確定的話(huà)不說(shuō),才是你應(yīng)當(dāng)遵守的基本準(zhǔn)則。
職場(chǎng)的說(shuō)話(huà)技巧 篇8
無(wú)論是“言多必失”還是“禍從口出”都闡釋了這樣一個(gè)道理,那就是:與人說(shuō)話(huà)時(shí)一定要掌握分寸,否則很可能會(huì)惹禍上身,而這個(gè)道理更是身為職場(chǎng)人所必須熟知的。
眾所周知,現(xiàn)代職場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,尤其是同處一間辦公室的同事之間。絕大多數(shù)身處底層的職場(chǎng)人都在追求工作成績(jī),希望贏得上司的青睞,以便為自己升職加薪鋪平道路,這就使得同事之間存在著一種天然的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。所以,雖然身處同一間辦公室,而且表面上看去大家都是同心同德、和和氣氣,但其實(shí)每個(gè)人的心里都在各自打著自己的小算盤(pán)。這個(gè)小算盤(pán)中既包括該怎樣討好上司,也包括怎樣抓住同事的把柄將其“置于死地”,聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)“血腥”,但卻非,F(xiàn)實(shí)。所以,在這種環(huán)境中,如果說(shuō)話(huà)不注意,便很可能被別人抓住把柄或者得罪別人,最終落得人見(jiàn)人嫌的下場(chǎng)!
李坤的南區(qū)小區(qū)經(jīng)理的位置還沒(méi)坐穩(wěn),就遭到了下屬們的一致“彈劾”,在拉拉和大區(qū)經(jīng)理陳豐的努力下此事才得以平息。事后,李坤找拉拉取經(jīng),拉拉給他講了許多新經(jīng)理應(yīng)該知曉的規(guī)則。其中還特別強(qiáng)調(diào)了給同事發(fā)郵件時(shí)盡量不要使用“感嘆號(hào)”這一原則。拉拉舉例說(shuō):“我發(fā)現(xiàn),你和她(蘇淺唱,李坤手下的銷(xiāo)售代表)都喜歡用感嘆號(hào),比如,你有一封郵件是這么寫(xiě)的,‘你已經(jīng)升了高代,就要有高代的風(fēng)范!不要總是讓我提醒你交報(bào)告!!下不為例。!’她則是這么回的,‘我只是這一次交晚了而已!上次是有客觀(guān)原因的!!我之前已經(jīng)解釋過(guò)了。!’”
李坤沒(méi)聽(tīng)出拉拉的話(huà)外之音,拉拉解釋說(shuō),“感嘆號(hào)”所表達(dá)的意思與說(shuō)話(huà)時(shí)強(qiáng)硬的語(yǔ)氣如出一轍,看(聽(tīng))了這樣的話(huà),誰(shuí)心里也不會(huì)感到舒服,矛盾、誤會(huì)也便難免產(chǎn)生了。經(jīng)拉拉一番教誨,李坤果然受益匪淺,直言自己以后在這方面一定注意。
同樣一句話(huà),用不同的語(yǔ)聲、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)氣說(shuō)出來(lái),給人的感覺(jué)是大不相同的。身處職場(chǎng),我們每天都要和同事打交道,打交道當(dāng)然離不開(kāi)交談,如果不想在說(shuō)話(huà)上面落人口實(shí)或者招人不滿(mǎn),這方面的功夫一定要勤加“修煉”才行。
拉拉在說(shuō)話(huà)方面無(wú)愧“導(dǎo)師”的美譽(yù),這一點(diǎn)從她和孫建冬的談話(huà)中就能窺見(jiàn)一二。拉拉和孫建冬認(rèn)識(shí)已有七年,但平日來(lái)往并不多,此番因?yàn)閷O建冬剛從大客戶(hù)部南區(qū)小區(qū)經(jīng)理的位置被提拔為大區(qū)經(jīng)理,所以在南區(qū)人員流失的問(wèn)題上要與HR溝通,于是,他們之間便有了正式意義上的第一次打交道的機(jī)會(huì)。
見(jiàn)面之后,拉拉就大夸孫建冬的身材保持得好,連二十出頭的小伙子也拼不過(guò)他。拉拉之所以這樣說(shuō),是因?yàn)樗缹O建冬有一個(gè)偏好,那就是常年堅(jiān)持鍛煉身體,對(duì)他來(lái)說(shuō),除了錢(qián)和前途,一副好身材應(yīng)該是最重視的東西之一了。所以當(dāng)拉拉才投其所好,大夸他的身材好的時(shí)候,果然讓孫建冬臉上、心里都樂(lè)開(kāi)了花,還情不自禁地做了個(gè)收腹挺胸的動(dòng)作,以便更好地展示自己男性的性感。當(dāng)然,展示之余孫建冬自然沒(méi)忘了“投我以木瓜,報(bào)之以瓊瑤”的道理,趕緊夸拉拉“還是那么青春照人”。有了這樣一個(gè)令人愉快的開(kāi)場(chǎng)白,相信對(duì)下面要談的工作也一定有會(huì)不小的促進(jìn)作用。
在職場(chǎng)中,每天和你相時(shí)間最長(zhǎng)的當(dāng)屬同事了,所以和同事說(shuō)話(huà)就是一件不可避免也是再正常不過(guò)的事情。但是,說(shuō)什么,怎么說(shuō),什么該說(shuō),什么不該說(shuō)卻是很有講究的。在職場(chǎng)這個(gè)紛繁復(fù)雜的環(huán)境中,如果你不能洞悉說(shuō)話(huà)時(shí)該掌握的內(nèi)容、分寸、方式和對(duì)象,那么便很容易招惹是非,授人以柄,甚至禍從口出。那么,與同事說(shuō)話(huà)時(shí)都要注意哪些呢?如果你在這方面還是個(gè)“菜鳥(niǎo)”,不妨用用下面這幾招:
第一,要了解“話(huà)不能亂說(shuō)”的`真正含義。
大家都知道,在職場(chǎng)中有時(shí)候人脈和交際比學(xué)識(shí)、能力更重要,那么人脈從哪來(lái),交際又該怎樣進(jìn)行呢?這些都與說(shuō)話(huà)大有關(guān)系。一個(gè)會(huì)說(shuō)話(huà)的人肯定是社交圈的高手,也肯定會(huì)有一個(gè)好人緣,反之則會(huì)處處碰壁,成為不受歡迎的人,這就等于給自己的職場(chǎng)之路設(shè)置了許多障礙。
第二,說(shuō)話(huà)必須掌握好時(shí)機(jī)。
有的人說(shuō)話(huà)時(shí)旁若無(wú)人,滔滔不絕,不看別人臉色,不看時(shí)機(jī)場(chǎng)合,只管滿(mǎn)足自己的表現(xiàn)欲,這是修養(yǎng)差的表現(xiàn)。說(shuō)話(huà)應(yīng)注意對(duì)方的反應(yīng),不斷調(diào)整自己的情緒和講話(huà)內(nèi)容,使談話(huà)更有意思、更為融洽。
第三,玩笑不可以亂開(kāi)。
飯可以多吃,玩笑不能亂開(kāi),這是作為職場(chǎng)人必須要遵守的一條說(shuō)話(huà)規(guī)則。得體的玩笑可以活躍氣氛、松弛神經(jīng),但如果掌握不好分寸,就可能傷害到別人,甚至惹起事端。一般來(lái)說(shuō),開(kāi)玩笑時(shí)一定要遵循以下幾個(gè)法則:首先,不要以同事的缺點(diǎn)或不足作為開(kāi)玩笑的目標(biāo);其次,不要和異性同事開(kāi)過(guò)分的玩笑;再次,不要板著臉開(kāi)玩笑;最后,不要以為捉弄人也是開(kāi)玩笑。
第四,不可當(dāng)眾揭對(duì)方的隱私和錯(cuò)處。
有人喜歡當(dāng)眾談及對(duì)方的隱私、錯(cuò)處。心理學(xué)研究表明:誰(shuí)都不愿把自己的錯(cuò)處或隱私在公眾面前“曝光”,一旦被人曝光,就會(huì)感到難堪而惱怒。因此,在交往中,如果不是為了某種特殊需要,一般應(yīng)盡量避免接觸這些敏感區(qū),以免使對(duì)方當(dāng)眾出丑。必要時(shí)可采用委婉的話(huà)你自己知道他的錯(cuò)處或隱私,讓他感到有壓力而不得不改正。至于一些純屬隱私、非原則性的錯(cuò)處,最好的辦法是裝聾作啞,千萬(wàn)別去追究。
第五,辦公室不是互訴心事的場(chǎng)所。
有許多愛(ài)說(shuō)、性子直的人,喜歡向同事傾吐苦水,雖然這樣的交談富有人情味,能使你們之間變得友善,但是研究調(diào)查指出,只有不到1%的人能夠嚴(yán)守秘密。所以,當(dāng)你的個(gè)人危機(jī)或是失戀、婚外情等情況發(fā)生時(shí),最好不要到處訴苦,不要把同事的“友善”和“友誼”混為一談,以免成為辦公室的注目焦點(diǎn),也容易給上司造成問(wèn)題員工的印象。
第六,辦公室里最好不要辯論。
有些人喜歡爭(zhēng)論,一定要?jiǎng)龠^(guò)別人才肯罷休。假如你實(shí)在愛(ài)好并擅長(zhǎng)辯論,那么建議你最好把此項(xiàng)才華留在辦公室以外去發(fā)揮。否則,即使你在口頭上勝過(guò)對(duì)方,但其實(shí)是你損害了他的尊嚴(yán),對(duì)方可能從此記恨在心,說(shuō)不定有一天他就會(huì)用某種方式還以顏色。
第七,不要成為“耳語(yǔ)”的散播者。
耳語(yǔ),就是在別人背后說(shuō)的話(huà),逢到人多的地方,便會(huì)有閑言碎語(yǔ)傳播開(kāi)來(lái)。有時(shí),你可能不小心成為“放話(huà)”的人;有時(shí),你也可能是別人“攻擊”的對(duì)象。這些耳語(yǔ),比如領(lǐng)導(dǎo)喜歡誰(shuí)?誰(shuí)最吃得開(kāi)?誰(shuí)又有緋聞等,就像噪聲一樣,影響著人的工作情緒。聰明的員工應(yīng)懂得:該說(shuō)的就勇敢地說(shuō),不該說(shuō)的絕對(duì)不要亂說(shuō)。
第八,當(dāng)眾炫耀只會(huì)招來(lái)嫉恨。
有些人喜歡與人共享快樂(lè),但涉及到你工作上的信息,譬如,即將爭(zhēng)取到一位重要的客戶(hù),上司暗地里給你發(fā)了獎(jiǎng)金,最好不要拿出來(lái)向人炫耀。只怕你在得意忘形中,沒(méi)發(fā)現(xiàn)某些人眼睛已經(jīng)發(fā)紅。
職場(chǎng)的說(shuō)話(huà)技巧 篇9
職場(chǎng)話(huà)術(shù)八不要:
1、不要說(shuō)“幾點(diǎn)左右”,而要說(shuō)“幾點(diǎn)整”
在和一個(gè)重要的生意上的伙伴通電話(huà)時(shí),你對(duì)他說(shuō):“我在這周末左右再給您打一次電話(huà)。” 這就給人一種印象,覺(jué)得你并不想立刻拍板,甚至是更糟糕的印象--別人會(huì)覺(jué)得你的工作態(tài)度并不可靠。最好是說(shuō):“明天11點(diǎn)整我再打電話(huà)給您。”
2、不要再說(shuō)“老實(shí)說(shuō)”
公司開(kāi)會(huì)的時(shí)候會(huì)對(duì)各種建議進(jìn)行討論。于是你對(duì)一名同事說(shuō):“老實(shí)說(shuō),我覺(jué)得……”在別人看來(lái),你好像在特別強(qiáng)調(diào)你的誠(chéng)意。你當(dāng)然是非常有誠(chéng)意的,可是干嗎還要特別強(qiáng)調(diào)一下呢?所以你最好說(shuō):“我覺(jué)得,我們應(yīng)該……”
3、不要說(shuō)“僅僅”
在一次通力攻關(guān)會(huì)上你提出了一條建議,你是這樣說(shuō)的:“這僅僅是我的一個(gè)建議!闭(qǐng)注意,這樣說(shuō)是絕對(duì)不可以的!因?yàn)檫@樣一來(lái),你的想法、功勞 包括你自己的價(jià)值都會(huì)大大貶值。本來(lái)是很利于合作和團(tuán)體意識(shí)的一個(gè)主意,反而讓同事們只感覺(jué)到你的自信心不夠。最好這樣說(shuō):“這就是我的建議!
4、不要說(shuō)“錯(cuò)”,而要說(shuō)“不對(duì)”
一位同事不小心把一項(xiàng)工作計(jì)劃浸上了 水,正在向客戶(hù)道歉。你當(dāng)然知道,他犯了錯(cuò)誤,惹惱了客戶(hù),于是你對(duì)他說(shuō):“這件事情是你的錯(cuò),你必須承擔(dān)責(zé)任。”這樣一來(lái),只會(huì)引起對(duì)方的厭煩心理。你 的目的是調(diào)和雙方的矛盾,避免發(fā)生爭(zhēng)端。所以,把你的否定態(tài)度表達(dá)得委婉一些,實(shí)事求是地說(shuō)明你的理由。比如說(shuō):“你這樣做的確是有不對(duì)的地方,你最好能 夠?yàn)榇顺袚?dān)責(zé)任!
5、不要說(shuō)“務(wù)必……”,而要說(shuō)“請(qǐng)您……”
你不久就要把自己所負(fù)責(zé)的一份企劃交上去。大家壓力已經(jīng)很大了,而你又對(duì)大家說(shuō):“你們務(wù)必再考慮一下……”這樣的口氣恐怕很難帶來(lái)高效率,反 而會(huì)給別人壓力,使他們產(chǎn)生逆反心理。但如果反過(guò)來(lái)呢,誰(shuí)會(huì)去拒絕一個(gè)友好而禮貌的`請(qǐng)求呢?所以最好這樣說(shuō):“請(qǐng)您考慮一下……”
6、不要說(shuō)“但是”,而要說(shuō)“而且”
試想你很贊成一位同事的想法,你可能會(huì)說(shuō):“這個(gè)想法很好,但是你必須……”本來(lái)說(shuō)話(huà)字字千金 伶牙俐齒的你,這樣子一說(shuō),這種認(rèn)可就大打折扣了。你完全可以說(shuō)出一個(gè)比較具體的希望來(lái)表達(dá)你的贊賞和建議,比如說(shuō):“我覺(jué)得這個(gè)建議很好,而且,如果在 這里再稍微改動(dòng)一下的話(huà),也許會(huì)更好……”
7、不要說(shuō)“首先”,而要說(shuō)“已經(jīng)”
你要向老板匯報(bào)一項(xiàng)工程的進(jìn)展情況。你跟老板講道:“我必須得首先熟悉一下這項(xiàng)工作。”想想看吧,這樣的話(huà)可能會(huì)使老板(包括你自己)覺(jué)得,你 還有很多事需要做,卻絕不會(huì)覺(jué)得你已經(jīng)做完了一些事情。這樣的講話(huà)態(tài)度會(huì)給人一種很悲觀(guān)的感覺(jué),而絕不是樂(lè)觀(guān)。所以建議你最好是這樣說(shuō):“是的,我已經(jīng)相 當(dāng)熟悉這項(xiàng)工作了!
8、不要說(shuō)“本來(lái)……”
你和你的談話(huà)對(duì)象對(duì)某件事情各自持不同看法。你輕描淡寫(xiě)地說(shuō)道:“我本來(lái)是持不同看法的。”一個(gè)看似不起眼的小詞,卻不但沒(méi)有突出你的立場(chǎng),反而讓你沒(méi)有了立場(chǎng)。類(lèi)似的表達(dá)方式如“的確”和“嚴(yán)格來(lái)講”等等,干脆直截了當(dāng)?shù)卣f(shuō):“對(duì)此我有不同看法!
職場(chǎng)的說(shuō)話(huà)技巧 篇10
一、不要在辦公室里當(dāng)眾炫耀自己
驕傲使人落后,謙虛使人進(jìn)步。再有能耐,在職場(chǎng)生涯中也應(yīng)該小心謹(jǐn)慎,強(qiáng)中自有強(qiáng)中手。何況別人在一邊恭喜你的同時(shí),一邊也在嫉恨你呢!
二、保持安全距離
人與人之間應(yīng)該有個(gè)安全距離,大概是在1米左右。除非是你特別親近的人,否則無(wú)論是說(shuō)話(huà)還是其他的交往,逾越了這個(gè)距離,都會(huì)讓人產(chǎn)生不安全的感覺(jué)。
三、辦公室里有話(huà)好好說(shuō),切忌爭(zhēng)論
在辦公室里與人相處要友善,說(shuō)話(huà)態(tài)度要和氣,要讓覺(jué)得有親切感,不能用命令的口吻與別人說(shuō)話(huà),更不能用手指著對(duì)方,這樣會(huì)讓人覺(jué)得沒(méi)有禮貌。即使意見(jiàn)不能夠統(tǒng)一,但是有些意見(jiàn)可以保留,對(duì)于原則性并不很強(qiáng)的問(wèn)題,沒(méi)有必要爭(zhēng)得你死我活。
四、發(fā)出自己的聲音
老板賞識(shí)那些有自己頭腦和主見(jiàn)的職員。如果你經(jīng)常只是別人說(shuō)什么你也說(shuō)什么的話(huà),那么你在辦公室里就很容易被忽視了,你在辦公室里的地位也不會(huì)很高了。有自己的頭腦,不管你在公司的職位如何,你都應(yīng)該發(fā)出自己的聲音,應(yīng)該敢于說(shuō)出自己的想法。
五、要注意對(duì)方的年齡
對(duì)年長(zhǎng)的同事,經(jīng)驗(yàn)比你豐富的`多,應(yīng)該持尊重、謙虛、服從的態(tài)度。即使自己不認(rèn)為正確也要注意聆聽(tīng),而后再提出自己的意見(jiàn)。在與年長(zhǎng)的同事談話(huà)時(shí),不必提起他的年齡,而只去稱(chēng)贊其干的事情,你的話(huà)肯定會(huì)溫暖他的心,使他重新感到自己還年輕,還很健康。
六、談話(huà)必須注意對(duì)象的親疏關(guān)系
彼此關(guān)系淺薄,交情不深,你與之暢所欲言,無(wú)所顧忌,則顯得你沒(méi)有修養(yǎng),顯得你冒昧,對(duì)甚至容易招惹一些不必要的麻煩。對(duì)關(guān)系不深的同事,大可聊聊閑天,只說(shuō)些不痛不癢的大面話(huà)。如果是交情匪淺的同事,則可以不斷的交流思想,促膝談心,互相關(guān)心對(duì)方的生活與私事,替對(duì)方出出主意,排憂(yōu)解難。這樣,還可以增進(jìn)彼此間的團(tuán)結(jié)與友誼,更有利于工作。
七、要注意對(duì)方的性別特征
同性別的同事之間的談話(huà)當(dāng)然要隨便些,而對(duì)于異性同事,談話(huà)就應(yīng)特別當(dāng)心,畢竟男女有別。女同事與男同事講話(huà),態(tài)度要莊重大方,溫和端莊,切不可搔首弄姿,過(guò)于輕挑。男同事在女同事面前,往往喜歡夸夸其談,談自己的冒險(xiǎn)經(jīng)歷,談自己的事業(yè)及自己的好惡,更喜歡發(fā)表自己的意見(jiàn),讓聽(tīng)者感到驚奇與欽佩。所以男同事需要的是一個(gè)聽(tīng)話(huà)者。女同事要當(dāng)一個(gè)聽(tīng)話(huà)者,請(qǐng)注意切勿太嘮叨,聲音太大,不要總想找機(jī)會(huì)打岔,糾正對(duì)方或?qū)依锏拈L(zhǎng)短抱怨不停。
八、要注意對(duì)方的地位
與地位、能力、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、智慧比你高的同事談話(huà),特別要注意采取尊敬的態(tài)度,要以他的談話(huà)為主題,聽(tīng)話(huà)時(shí)不要插嘴,應(yīng)該全神貫注。同時(shí)需要注意,必須維持自己的獨(dú)立思想,不要做一個(gè)應(yīng)聲蟲(chóng),使他認(rèn)為你唯唯諾諾,沒(méi)有主見(jiàn)。(點(diǎn)我看二十年前的夏天)與地位較低的人談話(huà),也不要趾高氣揚(yáng),應(yīng)該和藹可親,莊重有禮,避免用高高在上的態(tài)度來(lái)同他談話(huà)。對(duì)于他工作中的成績(jī)應(yīng)加以肯定和贊美,但也不要顯得過(guò)于親密,以致使他太放縱。不要以教訓(xùn)的口氣滔滔不絕地講個(gè)沒(méi)完。使對(duì)方感到厭煩。
職場(chǎng)的說(shuō)話(huà)技巧 篇11
一、職場(chǎng)上不能講的話(huà)
人際交往中有許多事情需要我們注意,尤其是在交談的時(shí)候,人常說(shuō)多說(shuō)多錯(cuò),確實(shí)有其道理性。因?yàn)槿艘坏╅]不上嘴巴拼命說(shuō)的話(huà),往往他就很少動(dòng)用大腦思考那些語(yǔ)句說(shuō)出之后會(huì)對(duì)自己對(duì)別人造成多大的影響。有一些事情,即使法律沒(méi)有禁止你,請(qǐng)你也不要到處去說(shuō),尤其是在職場(chǎng)上。
1、健康狀況
法律禁止醫(yī)院與人資部門(mén)泄漏你的健康資訊。當(dāng)他人發(fā)現(xiàn)你有,或曾有過(guò),健康問(wèn)題,他們會(huì)傾向改變態(tài)度——待你有如病童或?qū)⒛闫脸钊Α?/p>
2、機(jī)密資訊
嗨,你知道誰(shuí)被炒魷魚(yú)嗎?就是你——因?yàn)槟銢](méi)辦法保密。以下3件事也要小心:
。1)履歷表是否需要新的首字母縮寫(xiě)。
。2)即使憎恨同事也不能說(shuō)出口。
(3)找工作的網(wǎng)路訣竅絕不能示人。
3、離職想法
當(dāng)找尋新工作時(shí),絕不能讓同事知道。大嘴巴或惡意都可能將消息傳入老板耳中。
可能結(jié)果:當(dāng)真的離職前,你已經(jīng)被炒,或是無(wú)聲無(wú)息地被排斥–朗恩就曾有過(guò)類(lèi)似經(jīng)驗(yàn),他向同事提及他與妻子正考慮是否其中一人需要離職;其實(shí)他只是想想,尚未打算遞上離職單。
“48小時(shí)內(nèi),我從辦公室玻璃窗注意到每個(gè)會(huì)議都沒(méi)有邀請(qǐng)我–每個(gè)人都在場(chǎng),就除了我!彼f(shuō)道。“每每談到關(guān)鍵議題就打住,排斥更是顯而易見(jiàn)!
當(dāng)他終于離職時(shí),大家都很震驚。他明白表示受到的傷害,但大家堅(jiān)持他們并無(wú)意識(shí)到自己的作為。“決不要透露你的離意,否則下意識(shí),大家會(huì)表現(xiàn)的好像你已經(jīng)離開(kāi)!
4、發(fā)泄情緒的網(wǎng)站
假如你有使用社交網(wǎng)站或部落格表達(dá)你對(duì)私人生活或工作不滿(mǎn)情緒的習(xí)慣,決不要讓同事知道連結(jié)。你將必須清除留過(guò)的不雅網(wǎng)絡(luò)言論,以及從今開(kāi)始停止這么做。
5、心事
電視肥皂劇很有趣沒(méi)錯(cuò),但如果在現(xiàn)實(shí)生活中上演就沒(méi)那么好玩。假如你因分手而淚眼婆娑,然后下星期又因新戀情而手舞足蹈,將會(huì)打壞你的名聲。別人對(duì)你的愛(ài)情生活沒(méi)那么感興趣,而且也會(huì)導(dǎo)致他人無(wú)法分割你的感情和專(zhuān)業(yè)生活。
6、政治議題
你已體認(rèn)過(guò)與家人吃飯時(shí)所聊的政治議題如何失去控制,你還要讓這種戲碼在工作崗位上演嗎?謹(jǐn)記你的家人有義務(wù)無(wú)條件愛(ài)你,但同事可沒(méi)有。
7、薪資
金錢(qián)在我們文化中是一個(gè)相當(dāng)奇特的話(huà)題。我們渴望打聽(tīng)到別人賺多少錢(qián),本身卻沒(méi)泄漏的打算。薪資與身價(jià)有關(guān),當(dāng)你的薪資被公開(kāi),大家就會(huì)開(kāi)始臆測(cè)你的身價(jià)到底被高估還是低估,以及為什么你有資格領(lǐng)的比相同能力的人多。
“壞老板、瘋狂同事、和其他辦公室白癡”此書(shū)的作者維琪奧利福也告誡,此舉會(huì)導(dǎo)致績(jī)效被低估!懊慨(dāng)你的老板打算給你獎(jiǎng)金,你不會(huì)想要同事到處哭訴你并‘不需要這筆錢(qián)’。”避免流言的最好方法就是絕口不提。
8、宗教議題
如同“政治議題”。
9、所享特權(quán)
正如薪資,別讓別人知道你對(duì)上流人士令人又羨又忌的吸引力。雖然有幸認(rèn)識(shí)有權(quán)勢(shì)的公司老板和社交花蝴蝶,夸耀他們給的好處只會(huì)有損形象。
“不要以此惹怒同事!眾W利福警告!叭藗兊莫(jiǎng)賞應(yīng)奠基于實(shí)力。”炫耀你如何進(jìn)入長(zhǎng)春藤名;蚴悄壳奥毼粚(huì)使你的能力受到質(zhì)疑。
10、療程
決不要提起你任何的療程。小心眼的同事會(huì)以此散發(fā)謠言或背地里說(shuō)壞話(huà),別讓自己處于那種危機(jī)。
11、私人生活
當(dāng)瑪西擔(dān)任職業(yè)介紹所的招募人員時(shí),她碰到一名永生難忘的求職者。這位女士一進(jìn)門(mén)就開(kāi)始解釋因?yàn)樗龥](méi)車(chē)而她男友和小孩又正在外面等她,所以面試必須速戰(zhàn)速?zèng)Q。接著又說(shuō),她兒子的父親其實(shí)另有其人!八說(shuō)她男友并不快樂(lè),因?yàn)樗?歲大的兒子每晚都跟他們一起睡,而且他們只交往幾個(gè)禮拜而已!爆斘骰貞浀。想當(dāng)然爾,介紹所為找到一個(gè)可以安頓她的職位而大費(fèi)苦心,因?yàn)樗且晃徊欢绾尾仄鹚饺讼敕ǖ母唢L(fēng)險(xiǎn)雇員。
12、不雅言論
《辦公室》中有一集,主角麥克史考特因不斷重復(fù)充滿(mǎn)種族歧視的言論與臟話(huà)而惹禍上身。劇中演員因尖銳、大膽和冒犯性的話(huà)語(yǔ)而付出代價(jià),但你卻會(huì)因此被炒。
13、流言蜚語(yǔ)
你想要保密重要資訊的原因之一,就是避開(kāi)傷人的流言蜚語(yǔ)。當(dāng)然也不要主動(dòng)散播對(duì)職涯無(wú)益的謠言或秘密。
二、職場(chǎng)中人莫跟辦公室話(huà)語(yǔ)權(quán)較勁
職場(chǎng)上的話(huà)語(yǔ)權(quán)到底有多重要,問(wèn)問(wèn)李大嘴就知道了。頭一次跟有話(huà)語(yǔ)權(quán)的人聊天,他嚇得只能一個(gè)勁兒用“我叫不緊張”給自己壯膽兒。
“有話(huà)語(yǔ)權(quán)就那么重要嗎?”人家問(wèn)。
“那可不是咋的',你說(shuō)呢?”在大嘴眼里,這個(gè)問(wèn)題本身就多余,答案是明擺著的嘛。
所謂話(huà)語(yǔ)權(quán),其實(shí)就是控制輿論的能力——關(guān)鍵不在于話(huà)多話(huà)少,而在于分量。就像選秀比賽里的評(píng)分規(guī)則,雖說(shuō)現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)人的意見(jiàn)都要包含在內(nèi),但普通觀(guān)眾的投票價(jià)值1分,媒體記者的投票價(jià)值2分,而專(zhuān)業(yè)評(píng)審的一票則價(jià)值3分——這就是最直觀(guān)的話(huà)語(yǔ)權(quán)的差異。
一個(gè)朋友在雜志社工作,編輯部十幾個(gè)人,每周都要抽出一個(gè)下午時(shí)間,來(lái)討論稿子的標(biāo)題。據(jù)她描述,每次“頭腦風(fēng)暴”大家都能冒出不少好點(diǎn)子,但究竟哪個(gè)最好,卻總是爭(zhēng)執(zhí)不下。這時(shí)候,唯一的辦法就是把選擇權(quán)交給主編,讓他做最后的決定——或者從N多備選項(xiàng)里挑一個(gè),或者徹底推翻重來(lái)。有意思的是,每次這位主編把定稿后的標(biāo)題再拿給大家看時(shí),得到的往往是一片贊揚(yáng)之聲,反對(duì)意見(jiàn)偃旗息鼓,這里面有一個(gè)管理決策。
可見(jiàn),當(dāng)一個(gè)人在團(tuán)隊(duì)里得到認(rèn)可,大家都愿意追隨或者服從他的時(shí)候,他就有了話(huà)語(yǔ)權(quán)。雖然他這時(shí)候說(shuō)的還是自己想說(shuō)的話(huà),但是威力卻比從前大得多——此時(shí)他并不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗,而是整合了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的意志,變得無(wú)比強(qiáng)悍。
怪不得李大嘴緊張呢,說(shuō)得過(guò)分點(diǎn)兒,跟“話(huà)語(yǔ)權(quán)”聊天,就是在接受人民群眾普遍意志的審判。萬(wàn)一演砸了,自己就一下子站到主流的對(duì)立面上去了,萬(wàn)劫不復(fù)倒不至于,但最起碼,今后要想在江湖上揚(yáng)名立萬(wàn),就比較困難了。
血淋淋的例子擺在眼前。由于家庭住址被掌握著話(huà)語(yǔ)權(quán)的《江湖月報(bào)》曝光,“太極大俠馬小強(qiáng)于上月初五在家門(mén)口慘遭圍毆,至今昏迷不醒!笨匆(jiàn)沒(méi)有,“話(huà)語(yǔ)權(quán)”說(shuō)誰(shuí)是壞人,然后只要揮一揮手,人民群眾就會(huì)一擁而上,打他個(gè)遍體鱗傷。
辦公室里也有相似的場(chǎng)景。那個(gè)男同事其實(shí)請(qǐng)你吃過(guò)幾次飯的,但大家都說(shuō)他雞賊,從來(lái)一毛不拔,任你再怎么替他申辯也是枉然。還有那個(gè)傳說(shuō)中矯情到有些變態(tài)的女同事,如果你愿意刨根問(wèn)底的話(huà),可能沒(méi)幾個(gè)人能舉出活生生的例子,來(lái)說(shuō)明她到底哪件事做得不地道。
職場(chǎng)和選秀比賽不一樣,我們每個(gè)人既是參賽選手,又兼有評(píng)委的職責(zé)——既評(píng)判他人,又被他人評(píng)判。同樣是PK,如果你的意見(jiàn)權(quán)重比別人大,那么在賽場(chǎng)上就具有了先天的優(yōu)勢(shì)。因此,能否放大自己的意見(jiàn),讓自己變得重要起來(lái),關(guān)鍵就在于是否掌握著辦公室話(huà)語(yǔ)權(quán)。
有些話(huà)語(yǔ)權(quán)是天然的,你占據(jù)了這個(gè)位置,自然在很多問(wèn)題上就能“說(shuō)了算”。比如前面提到的那位雜志社主編,比如作為管理者的客棧老板佟湘玉,職位賦予他們的權(quán)力就是最終拍板,一錘定音。
至于怎么定音、定什么音,佟湘玉是有決定權(quán)的——她可以組織大家投票,舉手表決是否把店交給賽貂蟬,或者小貝是不是該習(xí)武。但同樣的,如果某件事她真的有了主意,一句“就這么定了”,即便大家再不滿(mǎn)意,也沒(méi)有任何商量的余地。這時(shí)候,任何抵抗都是徒勞的,在話(huà)語(yǔ)權(quán)面前,你只有乖乖服從的份兒。
還有一些話(huà)語(yǔ)權(quán)是后天形成的。同樣是打工仔,白展堂明顯就比李大嘴說(shuō)話(huà)有分量,而人微言輕的莫小貝在絕大多數(shù)場(chǎng)合里,更是只有乖乖服從的份兒。
也就是說(shuō),除了權(quán)力之外,民間意見(jiàn)領(lǐng)袖同樣可以占據(jù)辦公室話(huà)語(yǔ)權(quán):他沒(méi)有一官半職,這種“說(shuō)了算”的權(quán)力也得不到任何制度上的保證,但真要是遇到問(wèn)題了,大家總是愿意聽(tīng)聽(tīng)他的想法,看看他是怎么看待這件事的——進(jìn)而,他的想法會(huì)影響到其他人的態(tài)度,并且在更大范圍內(nèi)得到認(rèn)同。
這或許就是江湖上說(shuō)的“帶頭大哥”吧。這“大哥”的地位,來(lái)自經(jīng)年累月的積累,實(shí)打?qū)嵉臍v史業(yè)績(jī),也來(lái)自資歷、威望和口碑。你看人家白展堂,有危險(xiǎn)第一個(gè)往上沖,遇到麻煩也總能想出萬(wàn)全之策,這么個(gè)主心骨,由不得別人不信服。
甚至,在某些極端情況下,“帶頭大哥”的話(huà)語(yǔ)權(quán)比領(lǐng)導(dǎo)職位的話(huà)語(yǔ)權(quán),更有決定意義。職場(chǎng)斗爭(zhēng)中,下屬合起伙兒來(lái)做掉上司,這種事你我都不是沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)。這也就是為什么絕大多數(shù)做上司的,盡量避免和“帶頭大哥”正面交鋒的原因。如果可能的話(huà),“招安”是最好的解決方法,就像佟湘玉和白展堂,永遠(yuǎn)站在同一戰(zhàn)線(xiàn)上,煞是和諧。
因?yàn)槿魏我粋(gè)管理者都清楚,挑戰(zhàn)“話(huà)語(yǔ)權(quán)”,不僅僅是比拼個(gè)人實(shí)力,更重要的是,要挑戰(zhàn)他背后所有支持者的思維習(xí)慣和情感慣性。這幾乎是一件不可能完成的任務(wù)。
可話(huà)又說(shuō)回來(lái),作為個(gè)人,我們當(dāng)然不可能事事都和擁有話(huà)語(yǔ)權(quán)的人保持一致。所以當(dāng)他說(shuō)“這是黑色”的時(shí)候,即便你再確信眼前這東西是紅色綠色黃色藍(lán)色,也不要當(dāng)面反駁他,而是找一個(gè)合適的場(chǎng)合,抱著請(qǐng)教的姿態(tài)問(wèn)他:這為什么是黑色?或者,找一個(gè)你認(rèn)為是黑色的東西讓他分辨一下,兩個(gè)“黑色”到底一樣不一樣。
總之一句話(huà),千萬(wàn)別冒犯話(huà)語(yǔ)權(quán),即便是你對(duì)自己有十足的把握。
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